سالروز ولادت امام رضا (ع)

 

بسم الله الرحمن الرحيم

سالروز ولادت امام رضا (ع)

سلام بر تو اى امام هشتم، اى فرزند پيامبر و على، اى پاره تن فاطمه اى جگر گوشه حضرت موسى بن جعفر، و اى امامى كه هر لحظه دل هاى ما به شوق ديدار حرم مطهّرت مى تپد، سلام بر تو اى على بن موسى الرضا، و سلام بر پدارن بزرگوارت و فرزندان پاك و معصومت.
فرارسيدن يازدهم ذى القعده سالروز ولادت هشتمين امام معصوم، خورشيد فروزان خراسان، مايه بركت و افتخار كشور ايران، محبوب دلهاى شيعيان، حضرت ابى الحسن على بن موسى الرضا عليه السلام را به همه مسلمانان جهان بالأخصّ شيعيان تبريك مى گوييم. و ذيلا خلاصه اى در شرح زندگانى آن حضرت مى آوريم.

ولادت:

حضرت امام رضا عليه السلام شب جمعه يازدهم ذى القعده در سال 148 هجرى در مدينه طيّبه به دنيا آمد، پدر بزرگوار آن حضرت امام هفتم موسى بن جعفر عليه السلام بود و مادر آن حضرت خانمى بود به نام امّ البنين يا تكتم يا نجمه كه هر سه اسم در تاريخ آمده است.
اين بانوى بزرگوار زنى با فضيلت بود كه خدا او را شايسته همسرى حضرت امام موسى بن جعفر عليه السلام و مادرى امام رضا عليه السلام قرار داده بود.
مرحوم علاّمه مجلسى رحمه الله در جلد 49/7 بحار الانوار نقل مى كند كه نجمه مادر حضرت رضا عليه السلام كنيزى بود كه حميده مادر حضرت موسى بن جعفر عليه السلام او را خريد، حميده مى گويد: حضرت رسول الله (صلى الله عليه وآله) را در خواب ديدم كه به من فرمود: اى حميده، اين نجمه براى فرزند تو موسى است، كه به زودى بهترين اهل زمين از او به دنيا خواهد آمد، پس من نجمه را به موسى بن جعفر بخشيدم، وقتى كه رضا به دنيا آمد نجمه را طاهره نام نهاد، و اين خانم بزرگوار اسامى مختلفى داشت كه از آنهاست: نجمه، سكن، سمان و تكتم.
مرحوم مجلسى نقل مى كند كه حضرت رضا عليه السلام در دوران شيرخوارگى كودكى درشت بود، و از اين جهت زياد شير مى خورد، حضرت نجمه گفت: براى شير دادن به اين بچه مرضعه اى بگيريد تا به من كمك كند، از او پرسيدند: آيا شير تو كم شده؟ گفت: نه لكن من ذكر و نماز و تسبيحى داشتم كه از زمان تولّد اين كودك كمتر مى توانم به آنها برسم.
مرحوم مجلسى در مجلّد 49/9 بحار الانوار نقل مى كند از خانمى كه مى گويد: شنيدم از نجمه كه مى فرمود: وقتى به فرزندم على باردار شدم سنگينى حمل را احساس نمى كردم، و وقتى در خواب بودم از داخل شكم خود صداى تسبيح و تهليل و تمجيد خداوند را مى شنيدم، و اين باعث خوف و هراس من شده بود، وقتى كه بيدار مى شدم صدايى نمى شنيدم، زمانى كه رضا به دنيا آمد دست خود را بر زمين گذاشت و سر به اسمان بلند كرد، و لبهاى مبارك خود را حركت مى داد، گويا حرف مى زد، در اين هنگام پدر او موسى بن جعفر (عليه السلام) بر من وارد شد و فرمود: مبارك باد بر تو اى نجمه لطف و كرامت پروردگارت، و سپس فرزندم على را در پارچه اى سفيد پوشاند و در گوش راست او اذان، و در گوش چپ او اقامه گفت، پس از آن آب فرات خواست و كام او را با آب فرات باز كرد و بعد او را به من برگرداند و فرمود: او را بگير كه او بقّية الله در زمين خدا است.

اسامى و القاب

نام آن حضرت «على» بود كه اين نام در ميان دودمان رسول خدا محبوب ترين نام بود، و نشانه آن ناميدن حضرت امام حسين عليه السلام چند تن از فرزندان خويش را به اين نام است.
كنيه آن حضرت أبوالحسن، و أبوعلى بود.
بعض القاب آن بزرگوار عبارت است از: سراج الله، نور الهدى، قرّة عين المؤمنين، رضا، رضىّ، فاضل، صابر، وفىّ، صديق. كه معانى اين القاب عبارت است از: چراغ پروردگار، نور هدايت و راهنمايى، نور چشم مؤمنان، راضى به رضاى خداوند، بخشنده، بردبار، با وفا، دوست. و همچنين پيامبر خدا(ص) او را عالِم آل محمّد(ص) ناميد.

فضائل و مناقب امام رضا(عليه السلام)

الف: محروم مجلسى از كتاب عيون اخبار الرضا(عليه السلام) نوشته مرحوم صدوق نقل مى كند كه: حضرت رضا عليه السلام هميشه تابستان ها بر روى حصير مى نشست، و زمستان بر روى پلاس «گليم» و لباس تن آن حضرت لباس درشت و نا مرغوب بود، مگر زمانى كه با مردم ملاقات داشت كه در آن هنگام با لباس مرغوب نزد آنان مى آمد. (بحار الانوار 49 / 89)
ب: و هم ايشان نقل مى كند از شخصى به نام ابراهيم بن عبّاس كه مى گويد: هرگز نديدم از امام رضا عليه السلام چيزى را بپرسند كه آن حضرت نداند، و عالم تر از او نسبت به زمان خودش نديدم، و مأمون همواره آن حضرت را با سؤال هاى مختلف امتحان مى كرد و آن بزرگوار جواب مى فرمود، در عين اينكه جوابهاى آن حضرت برگرفته از قرآن بود، قرآن را در هر سه روز يك بار ختم مى كرد، و مى فرمود: اگر بخواهم كمتر از سه روز يك ختم قرآن بخوانم مى توانم. لكن به هيچ آيه اى مرور نمى كنم مگر آنكه در آن فكر مى كنم و اينكه چه وقت و درباره چه چيز نازل شده است. لذا قرآن را در سه روز ختم مى كنم. (بحار الانوار 49 / 90)
و در همين كتاب از شخص فوق الذكر نقل فرموده كه: هرگز نديدم حضرت رضا عليه السلام كسى را با سخن خويش بيازارد و نديدم هرگز سخن كسى را قطع كند، ومى گذاشت تا حرف او تمام شود، هرگز حاجت كسى را در صورتى كه قدرت برآوردن آن را داشت رد نمى كرد، هرگز نزد كسى پاى خود را دراز نمى كرد، و تكيه هم نمى زد، و هرگز نديدم سخن درشتى به خادمان خود بگويد، هرگز نديدم كه آب دهان بر زمين بياندازد. و همين طور نديدم كه با صداى قهقهه بخندد بلكه تبسم مى كرد.
زمانى كه به اندرون خانه مى رفت و سفره مى انداختند تمام خدمتگزاران حتى دربان را بر آن مى نشانيد. آن حضرت شبها را بيشتر بيدار بود و كمتر مى خوابيد. بيشتر شبها را تا صبح بيدار بود، روزه بسيار مى گرفت، هرگز سه روز روزه در ماه از آن حضرت ترك نمى شد، آن حضرت در پنهانى نيكى و تصدق بر فقرا بسيار داشت، و بيشتر آن در شبهاى تاريك بود، بنابر اين هر كس ادّعا كند كه مانند او را در فضل ديده است او را راستگو مپنداريد.
ج، و مرحوم كلينى در كافى 4 / 23 نقل مى كند كه شخصى از اهل بلخ كه در سفر حضرت رضا (عليه السلام) از مدينه به خراسان همراه آن بزرگوار بوده مى گويد: روزى در بين راه سفره غذا گستردند، آن بزرگوار تمام خادمان و غلامان از سفيد و سياه را بر سر سفره جمع كرد، من گفتم: فداى شما شوم، بهتر بود كه براى اينان سفره اى جداگانه مى انداختند! آن حضرت فرمود: تند مرو، همانا خداى ما يكى است، مادر و پدر همه يكى است، و پاداش به اعمال است.
د: و نيز مرحوم كلينى در كافى 6 / 283 نقل فرموده است از شخصى كه: شبى فردى بر آن حضرت ميهمان شد، آن بزرگوار و ميهمان نشسته بودند و صحبت مى كردند، در اين حال چراغ خراب شد، آن شخص خواست چراغ را اصلاح كند، آن بزرگوار نگذاشتند و خود اقدام به اصلاح چراغ فرمودند و گفتند: ما خانواده اى هستيم كه مهمان را به كار نمى گيريم.

ولايت عهدى امام رضا (عليه السلام)

پس از آنكه حضرت موسى بن جعفر عليه السلام به وسيله هارون الرشيد لعنة الله عليه به شهادت رسيد، حضرت امام رضا عليه السلام به امامت رسيدند، مقدارى از دوران امامت آن بزرگوار در خلافت هارون، و مقدارى در حدود چهارسال در خلافت امين، و مدّت بيست سال در زمان خلافت مأمون بود.
در زمان هارون و بلا فاصله پس از شهادت حضرت موسى بن جعفر (عليه السلام) بعض افراد به هارون توصيه مى كردند كه حضرت را به شهادت برساند، مرحوم مجلسى نقل مى كند كه شخصى از بنى العباس به نام عيسى بن جعفر به هارون گفت: سوگندى را كه درباره آل ابى طالب يادكردى به يادآور كه گفتى: اگر كسى بعد از موسى بن جعفر ادعاى امامت كند گردن او را مى زنم، و الآن على بن موسى ادعاى امامت دارد و مردم نيز همان اعتقادى كه به پدر او داشتند به او هم دارند، هارون الرشيد نگاهى غضب آلود به او كرد و گفت: واى بر تو آيا مى خواهى من همه آل ابى طالب را بكشم؟ راوى خبر كه اين قضيه را خود ديده بود مى گويد: به آن حضرت داستان را گفتم، آن حضرت فرمود: قسم به خداى كه آنها چنين قدرتى ندارند و هيچ كارى نمى توانند بكنند.
دوستتان آن حضرت هم از همان ابتدا بر جان آن بزرگوار مى ترسيدند، لكن آن حضرت مى فرمود: اينان نمى توانند كارى انجام دهند.
تا آنكه در زمان خلافت مأمون قضيه ولايت عهدى پيش آمد، و علّت عمده آن ترس مأمون از نفوذ معنوى حضرت امام رضا عليه السلام در ميان مردم بود، و شايد همانطور كه از بعض تواريخ نيز مهشود است مأمون نسبت به مقام واقعى امام رضا عليه السلام واقف بود و از اين جهت در ابتدا ميل آن را نداشت كه آسيبى به آن بزرگوار برساند، لكن بعد از آنكه ديد حتّى با ولايت عهدى آن حضرت نيز گرايش مردم به آل پيامبر (صلى الله عليه وآله وسلم) كم نشد، و همينطور نفرت آنان از خاندان بنى العباس بيشتر مى شد ديگر تحمّل نكرد و آن حضرت را به شهادت رسانيد.
بنابر اين آن حضرت را از مدينه به خراسان آورد و آن بزرگوار نيز مى دانست كه اين سفرى است كه برگشتى در آن نيست، لذا به اهل بيت خود امر فرمود كه بر او نوحه كنند.
راهى كه مأمون براى حركت آن حضرت انتخاب كرده بود راهى بود كه امام رضا عليه السلام بر خورد كمترى با شيعيان و شهرهايى كه عاشقان اهل بيت پيامبر در آنها سكونت دارند داشته باشد، امّا در عين حال آنچه از اين سفر تاريخى باقى ماند جلوه هاى عشق مردم به خاندان پيامبر بود كه از طرفى ارادت مردم را به حق و حقيقت آشكار مى كرد، و از طرف ديگر زنگ خطرى براى عباسيان و در رأس نان مأمون بود كه براى مردم فريبى و مهار كردن حركت هاى شيعى مى خواست با ولايتعهدى حضرت رضا (عليه السلام) علويان و در كلّ شيعيان را خلع سلاح كند.
نمونه بارز اين ارادت و عشق و علاقه در نيشابور تجلّى كرد كه مورّخان نوشته اند عدّه بيشمارى براى نوشتن حديث از آن حضرت خواستند كه حديثى بفرمايند، و آن بزرگوار حديث سلسلة الذهب را كه مضمون آن توحيد يعنى دعوت تمامى انبياء از آدم تا خاتم است فرمودند، و سپس آن را ختم به ولايت و امامت كردند. با لفظ «وأنا من شروطها» و ترجمه اين حديث شريف چنين است كه حضرت رضا عليه از پدرش از پدرانش تا رسول خدا و رسول خدا از ملائكه مقرّب پروردگار و آنها از خداوند نقل مى كنند كه خداوند فرمود: كلمه لا اله الله قلعه من است و هر كس وارد قلعه من شود از عذاب من در امان خواهد بود. كه مراد از اين حديث اقرار و ايمان و اعتراف به توحيد و يگانگى خداوند است. سپس مقدارى كه كجاوه آن حضرت حركت كرد دوباره فرمودند: البته شرط دارد، و من از شروط آن هستم، كه مراد امامت است.
به هر حال قصد مأمون هر چه بود ولايتعهدى خلافت را بر امام عليه السلام تحميل كرد، و آن بزرگوار بدون آنكه مايل باشند از روى اجبار پذيرفتند.
در اينجا براى آنكه از خود چيزى نگوييم و با استدلال به روايات مطلب را روشن نماييم به ترجمه يك حديث كه مرحوم مجلسى(رحمه الله) از كتاب عيون اخبار الرضا نوشته مرحوم صدوق آن را نقل كرده است اكتفا مى كنيم:
مرحوم علاّمه مجلسى در جلد 49، صفحه 128، حديث شماره 3، نقل مى كند از ابى الصلت هروى كه گفت: مأمون به امام رضا عليه السلام گفت: اى فرزند پيامبر من فضل و علم و زهد و پرهيزكارى و عبادت تو را مى شناسم، و شما را احقّ به خلافت از خود مى دانم.
حضرت امام رضا عليه السلام فرمود: من به بندگى خداوند افتخار مى كنم، و به وسيله زهد در دنيا اميدوارم از شرّ دنيا در امان بمانم و با پرهيز از محرّمات اميد رسيدن به غنيمت هاى الهى را دارم، و با تواضع در دنيا اميد دارم كه نزد خدا بلند مرتبه باشم.
مأمون گفت: من اينطور صلاح ديدم كه خود را از خلافت عزل كنم، و با شما به عنوان خليفه بيعت كنم. حضرت رضا (عليه السلام) فرمود: اگر اين خلافت از آن توست و خداوند آن را براى تو قراداده است، جائز نيست كه لباسى را كه خداوند بر تو پوشانيده از تن بيرون كنى و به ديگرى بدهى، و اگر خلافت از آن تو نيست جايز نيست كه چيزى را كه مال تو نيست به من بدهى.
مأمون گفت: اى فرزند پيامبر ناچار بايد قبول كنى، حضرت فرمود: با اختيار خود هرگز چنين كارى نخواهم كرد، مدّت مديدى مأمون كوشش كرد تا آنكه به هر حال از قبول آن حضرت مأيوس شد.
مأمون چون چنين ديد گفت: حال كه خلافت را نمى پذيرى ولايت عهد را قبول كن تا آنكه خلافت بعد از من از آن تو باشد.
در اينجا حضرت رضا (عليه السلام) فرمود: قسم به خدا پدرم از پدرانش، از امير مؤمنان (عليه السلام) از رسول خدا (صلى الله عليه وآله وسلم) به من خبرداده است كه من قبل از تو از دنيا مى روم در حالى كه مرا به وسيله سمّ به شهادت مى رسانند، ملائكه آسمان و زمين بر من مى گريند و در سرزمين غربت كنار قبر هارون دفن مى شوم.
در اينجا مأمون گريه كرد و گفت:
اى فرزند پيامبر چه كسى تو را مى كشد، و يا جرأت بى ادبى به شما را دارد در حالى كه من زنده ام، حضرت فرمود: اگر بنا بود بگويم مى گفتم كه چه كسى مرا مى كشد.
مأمون گفت: يابن رسول الله شما قصد آن دارى كه شانه از زير بار خالى كنى و اين امر را از خود دفع كنى تا مردم تو را فردى زاهد و بريده از دنيا بدانند.
حضرت امام رضا عليه السلام فرمود: قسم به خداوند از روزى كه خداى مرا آفريد دروغ نگفته ام، و زهد در دنيا را وسيله اى براى دستيابى به دنيا قرار نداده ام، و من مى دانم تو به دنبال چه هستى! مأمون گفت: دنبال چه هستم؟ حضرت فرمود: براى آنكه بگويم امان مى دهى؟ مأمون گفت: تو را امان دادم.
حضرت امام رضا عليه السلام فرمود: قصد تو آن است كه مردم بگويند: على بن موسى زاهد در دنيا نبود، بلكه اين دنيا بود كه به او روى آور نشده بود، آيا نمى بينيد چگونه ولايتعهدى را به طمع خلافت قبول كرد!
در اينجا مأمون غضبناك شد و گفت: تو هميشه در برخوردهايت مرا مى آزارى، و علّت آن اين است كه از سطوت و قدرت من احساس امنيت مى كنى، قسم به خدا اگر قبول كنى ولايتعهد را و گرنه تو را مجبور مى كنم، اگر انجام ندادى تو را مى كشم.
در اينجا حضرت امام رضا (عليه السلام) فرمود: خداوند مرا نهى كرده است كه با دست خود خويشتن را به هلاكت بياندازم، اگر چنين است مى پذيرم، لكن به شرط آنكه در امور عزل و نصب و امور ديگر هيچ دخالتى نكنم و فقط طرف مشورت باشم. (بحار الانوار، ج49، ص128)
به اين ترتيب در سال 201 در ماه رمضان حضرت به ولايتعهدى مأمون منصوب شد.
از اين روايت تمام فلسفه و علّت پيشنهاد مأمون براى ولايتعهدى و همنيطور علّت قبول آن حضرت مشخص مى شود، البته بحث در اين باره به قدرى گسترده است كه ما فقط به اندازه گنجايش يك مقاله به آوردن مطالب اكتفا كرديم.

شهادت حضرت رضا عليه السلام

علّت شهادت حضرت رضا عليه السلام در يك كلمه ترس مأمون و عباسيان از نفوذ معنوى آن حضرت در بين مردم بود، وقتى كه مأمون با ولايتعهدى نتوانست آن امام بزرگوار را آنطور كه بايد و شايد كنترل كند، از راه هاى مختلف براى شكستن مقام آن بزرگوار در بين مردم وارد شد، و در همه آنها خود شكست خورد و به مقصود خويش نرسيد، به عنوان مثال افراد و سران مذاهب را جمع مى كرد كه با حضرت بحث كنند، و آن بزرگوار را در بين مردم خفيف كنند كه حضرت امام رضا عليه السلام همه آنها را مجاب مى فرمود، و مشروح اين مناظرات در كتاب پر ارزش عيون اخبار الرضا (عليه السلام) آمده است.
از طرف ديگر اقبال مردم به حضرت رضا عليه السلام حسادت مأمون را برمى انگيخت، كه نمونه اين اقبال و ارادت شركت جمعيت بسيار در نماز عيد آن حضرت است كه مأمون در بين راه آن بزرگوار را برگرداند و نگذاشت كه آن امام بلند مرتبه نماز را اقامه كند. و از جانب ديگر سعايت شديد عباسيان و اطرافيان مأمون، او را واداشت كه حضرت را مسموم نموده و به شهادت برساند.
در روايتى مرحوم مجلسى در جلد 49، صفحه 301 بحار الانوار نقل مى كند كه أباصلت هروى خادم امام رضا عليه السلام مى گويد: امام به من فرمود: فردا من بر اين شخص فاجر (مأمون) وارد مى شوم، اگر بيرون آمدم و سرم باز بود با من صحبت كن، جواب تو را مى گويم، و اگر سر خود را پوشانده بودم با من صحبت نكن.
أباصلت مى گويد: فرداى آن روز فرستاده مأمون آمد و گفت: مأمون شما را طلبيده، امام عليه السلام حركت كرد و من نيز با او بودم، وارد بر مأمون شديم نزد او ظرفى از ميوه بود كه روى ان انگور بود، و در دست مأمون خوشه انگورى بود كه مقدارى از آن را خورده بود، وقتى حضرت را ديد از جاى برخاست با آن حضرت ديده بوسى كرد و سپس نشست و گفت: اى پسر پيامبر انگورى بهتر از اين نديده ام.
حضرت رضا عليه السلام فرمود: چه بسا انگور بهشت بهتر از اين انگور باشد. مأمون گفت: از اين انگور بخور. حضرت رضا عليه السلام فرمود: مرا از اين كار معاف دار، مأمون گفت: چرا نمى خورى، نكند به ما بدگمانى. سپس خود مأمون از انگور خورد و بعد به حضرت رضا عليه السلام داد و آن حضرت سه دانه انگور خورد و خوشه را انداخت و سپس از جاى برخاست، مأمون گفت: كجا مى روى؟ حضرت فرمود به همانجا كه مرا فرستادى. و بعد أباصلت داستان آمدن حضرت جوادعليه السلام و شهادت امام و تدفين آن بزرگوار را مفصّلا نقل مى كند كه اين مقاله گنجايش كامل آن را ندارد.
خداوند متعال ما را از شيعيان آن بزرگوار قرار دهد.
در پايان به يكى از كراماتى كه از قبر مقدّس آن حضرت ظاهر شده اشاره مى كنيم، گرچه هر ماه و هر سال كرامات فراوانى از قبر مقدّس آن بزرگوار نقل مى كنند كه قابل احصاء نيست، لكن براى رعايت اختصار به يكى از آنها اكتفا مى كنيم.
مرحوم صدوق در كتاب عيون اخبار الرضا 2/283 نقل مى كند از شخصى به نام ابوالنصر المؤذن النيشابورى كه گفت ناراحتى شديدى در زبانم پيدا شد به طورى كه زبانم سنگين شد و قادر بر حرف زدن نبودم، به قلبم خطور كرد كه حضرت رضا عليه السلام را زيارت كنم و نزد او دعا كنم و او را شفيع خود نزد پروردگار قرار دهم تا آنكه مرا عافيت عنايت كند و زبانم باز شود سوار بر مركبى شدم و به مشهد حضرت رضا عليه السلام رفتم و بالاى سر آن حضرت دو ركعت نماز خواندم و سجده كردم، و در حال سجده تضرّع و دعا مى كردم و حاجت خود را مى خواستم تا آنكه به خواب رفتم.
در خواب ديدم مثل آنكه قبر مطهّر شكافته شد و شخصى گندمگون از قبر بيرون آمد و به من نزديك شد و فرمود: اى ابانصر بگو: لا اله إلاّ الله، به او اشاره كردم كه چگونه بگويم در حالى كه زبانم بسته است، پس بر من فرياد زد كه آيا منكر قدرت خداوند هستى؟ بگو: لا إله إلاّ الله، او مى گويد در اين حال زبانم باز شد و كلمه طيّبيه لا إله إلاّ الله را بر زبان جارى كردم و زبانم باز شد و بعداً هرگز به آن مرض دچار نشدم.

اختلال در تلگرام ایرانی‌ها و اروپایی‌ها/ عکس

اختلال در تلگرام ایرانی‌ها و اروپایی‌ها/ عکس

فناوری اطلاعات > ارتباطات - صبح سه شنبه 10 مرداد1396 ، کاربران ایران در کنار کاربران مرکز اروپا و همچنین مالزی و اندونزی دچار اختلال فنی شدند.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، اختلال مذکور به دلیل مشکل فنی در سرورهای تلگرام به صورت بین‌المللی ایجاد شده و کاربران تهران، تبریز،مشهد، شیراز و یزد دچار مشکل شده اند.

به کاربران توصیه می‌شود تا زمان رفع مشکل فنی، نرم افزار خود را دستکاری نکنند، چرا که پاک کردن و نصب مجدد تاثیری نخواهد داشت.

 

به‌کارگیری سامانه امداد الکترونیک در استان اردبیل

به‌کارگیری سامانه امداد الکترونیک در استان اردبیل

استان‌ها > اردبیل - پنج شهرستان استان در ابتدای سال‌ به عنوان پایلوت به‌کارگیری سامانه امداد الکترونیک انتخاب شدند که با توجه به بازخورد بسیار مناسب به‌کارگیری این سامانه تلاش داریم این طرح را به صورت استانی اجرا کنیم.

 

به گزارش خبرگزاری خبر آنلاین از اردبیل؛ حسین دشتی در جلسه بررسی توسعه خدمات الکترونیکی کمیته امداد اردبیل اظهار داشت: پنج شهرستان استان در ابتدای سال‌ به عنوان پایلوت انتخاب شدند تا با به کارگیری سامانه امداد الکترونیک به مشکلات خانواده‌های تحت حمایت رسیدگی شود.

مدیرکل کمیته امداد استان اردبیل گفت: با توجه به بازخورد بسیار مناسب به‌کارگیری این سامانه تلاش داریم این طرح را به صورت استانی اجرا کنیم تا به حضور و مراجعه مددجویان برای دریافت خدمات به کمیته امداد استان نیازی نباشد.

وی با بیان اینکه بهره‌گیری از سامانه امداد الکترونیک سبب کاهش در هزینه‌ها و کیفیت‌بخشی به خدمات شده است، افزود: این امر تسریع و تسهیل در خدمت‌رسانی به خانواده‌های تحت حمایت را به دنبال دارد چرا که با استفاده از این سامانه، می‌توانیم در اسرع وقت پاسخگوی مشکلات مددجویان باشیم.

دشتی بیان کرد: مددجویان می‌توانند با استفاده از امکانات خود، دولت الکترونیک، دفاتر پیشخوان و سایر درگاه‌های اینترنتی درخواست‌ها و مشکلات‌شان را در سامانه امداد الکترونیک به ثبت رسانند که پس از ثبت درخواست، امدادگران و مددکاران کمیته امداد نوع درخواست و مشکلات مددجویان را رصد کرده و اقدامات لازم را به انجام می‌رسانند.

مدیرکل کمیته امداد استان اردبیل تصریح کرد: مددجویان با مراجعه به سایت سامانه بدون مراجعه به این نهاد می‌توانند درخواست‌های خود را ثبت و پاسخ آن را در کمترین فاصله زمانی دریافت کنند و کمیته امداد درصدد است با استفاده از روش‌های نوین الکترونیکی رفع مشکلات خانواده‌های تحت حمایت را سرعت ببخشد که این امر تا کنون نتایج مطلوبی را به همراه داشته است.

وی با اشاره به اینکه سامانه آنی‌ پرداخت، صدقه پیامکی و اپیلیشن «خوب باشیم» نیز در راستای تسهیل در کمک‌رسانی به اقشار آسیب پذیر راه‌اندازی شده است، اظهار کرد: خیران می‌توانند با بهره‌گیری از روش‌های نوین الکترونیکی کمک‌های خود را در سریع‌ترین زمان ممکن به دست نیازمندان برسانند.

دشتی با بیان اینکه خیران می‌توانند صدقه روزانه یا ماهانه خود را از طریق سیستم پیامکی 8877 به ساده‌ترین شکل ممکن پرداخت کنند، افزود: سامانه پیام کوتاه نیز برای همکاری و نوع کمک‌های مردمی در راستای دستگیری از فقرا راه‌اندازی شده است که نیکوکاران می‌توانند با مراجعه به آن نحوه همکاری و طرح مشارکتی مورد نظر خود را اعلام کنند.

پایان مراسم مذهبی سالیانه قره کلیسا

پایان مراسم مذهبی سالیانه قره کلیسا

استان‌ها > آذربایجان غربی - مراسم مذهبی سالیانه قره کلیسا به پایان رسید.

 

به گزارش خبرآنلاین آذربایجان غربی، مراسم مذهبی سالیانه قره کلیسا که با عنوان باداراک یا عشای ربانی به مناسبت سالروز شهادت طاطائوس مقدس یکی از حواریون حضرت عیسی مسیح (ع) برگزار می شود با انجام اعمال خاص این مراسم به پایان رسید.

امسال این مراسم که شصت و سومین سال برگزاری آن بود با حضور ارامنه ایران و جهان در محل کلیسای طاطائوس شهرستان چالدران به مدت سه روز، با شکوه خاصی برگزارشد.

رازو نیاز با خدا، روشن کردن شمع، قربانی کردن گوسفند غسل تمعید نوزادان از جمله اعمالی هستند که ارامنه حاضر در مراسم در این کلیسا آن را به جای آوردند و از خداوند منان طلب برای بخشش گناهانشان رحمت و مغفرت کردند.

گفتنی است در این مراسم مذهبی خورشیدی معاون مدیر کل سیاسی وزارت کشور، حسین زاده فرماندار چالدران، مصطفوی مدیر کل سیاسی استانداری آذربایجان غربی، فیروزی رئیس اداره اقوام اقلیت ها و فرق وزارت کشور و برخی از مسئولان استانی و شهرستانی نیز حضور داشتند.

 

تیم ملی والیبال ایران پیش از حضور در اردبیل راهی ترکیه می‌شود

با هدف افزایش آمادگی بازیکنان
تیم ملی والیبال ایران پیش از حضور در اردبیل راهی ترکیه می‌شود
تیم ملی والیبال ایران پیش از حضور در مسابقات انتخابی جهان در اردبیل، اردوی آماده‌سازی خود را در استانبول برگزار خواهد کرد.

به گزارش خبرگزاری فارس از اردبیل، تیم ملی والیبال ایران پیش از حضور در مسابقات انتخابی جهان اردوی آماده‌سازی خود را در استانبول ترکیه برگزار خواهد کرد.

بلندقامتان ملی‌پوش ایرانی تمرینات خود را از امروز در ترکیه آغاز کرده و به مدت 4 روز اردوی آماده‌سازی خود را در این کشور سپری خواهند کرد.

برگزاری دیدار دوستانه با تیم‌های ملی ترکیه و بلغارستان از جمله برنامه‌های درنظرگرفته شده در اردوی استانبول است تا کادر فنی با شناسایی هر چه بیشتر نقاط ضعف و برطرف کردن آن‌ها به صورت منسجم در رقابت‌های والیبال انتخابی جهان شرکت کنند.

رقابت‌های والیبال انتخابی مردان جهان از 19 مردادماه با حضور 5 تیم ایران، قطر، کره جنوبی، قزاقستان و چین در ورزشگاه 6 هزار نفری حسین رضازاده اردبیل برگزار خواهد شد و این رقابت‌ها تا 23 مرداد ادامه خواهد داشت.

تیم‌های برتر این دوره از مسابقات جواز حضور در مسابقات والیبال قهرمانی مردان جهان به میزبانی کشورهای ایتالیا و بلغارستان را کسب خواهند کرد.

در گفت‌وگو با فارس اعلام شد  خاطرات فخیم‌زاده از مشکلات ساخت «ولایت  عشق»/ می‌گفتند چرا به کارگردان

در گفت‌وگو با فارس اعلام شد

خاطرات فخیم‌زاده از مشکلات ساخت «ولایت

عشق»/ می‌گفتند چرا به کارگردان قبل انقلاب

کار مذهبی داده‌اند/ کارگردانی سریال

«ابوطالب» را نپذیرفتم

خبرگزاری فارس: خاطرات فخیم‌زاده از مشکلات ساخت «ولایت عشق»/ می‌گفتند چرا به کارگردان قبل انقلاب کار مذهبی داده‌اند/ کارگردانی سریال «ابوطالب» را نپذیرفتم

بازیگر و کارگردان سریال «ولایت عشق» گفت: شبی که سکانس مربوط به حضور امام رضا(ع) پخش شد نگران بازخوردهایش بودیم و بعد از پخش قسمت ۶ آیت الله مکارم شیرازی نامه‌ای به تلویزیون نوشت و از تولید این سریال تقدیر کرد.

 

خبرگزاری فارس-گروه رادیو و تلویزیون: «مهدی فخیم‌زاده» بازیگر و کارگردان سریال‌های تلویزیونی و سینمایی این روزها ۷۵ سالگی خود را می‌گذراند و در طول عمر خود فعالیت‌های هنری بسیاری در مقام نویسنده، کارگردان و بازیگر داشته است. اما یکی از آثاری که نام او را مانا تر کرده است، کارگردانی سریال «ولایت عشق» است.

سریال «ولایت عشق» به کارگردانی فخیم‌زاده در سال ۱۳۷۹ از شبکه یک سیما به روی آنتن رفت و موضوع سریال دربارهٔ زندگی حضرت علی بن موسی الرضا (ع) و شهادتشان است. 

** این روزها و بعد از بازی در سریال «علی البدل» به کارگردانی سیروس مقدم مشغول چه کاری هستید؟

- در حال حاضر مشغول نگارش فیلم‌نامه سینمایی‌ام هستم که ژانر اکشن و اجتماعی دارد و هنوز تمام نشده است. اگر بعد از پایان نگارش به این نتیجه رسیدم که خروجی‌اش همانی می‌شود که می‌خواستم، قطعا به تولیدش فکر می‌کنم.

** چندی پیش قرار بود سریالی به نام «پیوند قلب‌ها» با کارگردانی شما ساخته شود، اما در میانه راه پیش تولید به یکباره اعلام کردند که شما دیگر کارگردانی این اثر را به عهده نخواهید داشت، دلیل خاصی داشت؟

- شرایط مالی تلویزیون و تهیه کننده با من هماهنگ نبود و اصلا بحث انصراف از همکاری نیز مطرح نبود. برآورد مالی که برای این سریال در نظر گرفته شده بود با هزینه‌هایی که من برای تولید سریال‌هایم و بالاخص این قصه قرار بود انجام دهم،‌ تفاوت بسیاری داشت و ترجیح دادم که از این کار کناره‌گیری کنم.

** مرحله نگارش برای شما چطور رقم می‌خورد؟

- نویسندگی به عبارتی عرق ریزان روح است و من اینروزها از صبح تا 11 شب مشغول نگارش هستم. معلوم هم نیست که نتیجه‌اش چه خواهد شد. گاهی خوب می‌شود و گاهی هم نه و محبور می‌شوم دوباره از اول آن را بنویسم. گاهی اوقات هم ممکن است درست نوشته شود، اما زمانی که برای تولیدش در نظر گرفته می‌شود، زمان مناسبی نبوده و از ساختش منصرف شوم چراکه گاهی اوقات در برخی شرایط می‌توان استقبال مخاطب را حدس زد. یک فیلم نامه دیگر هم به صورت آماده در دست دارم که صلاح نمی‌دانم در حال حاضر آن را تولید کنم. درست است که من سرمایه گذار نیستم، اما می‌دانم که الان جواب نمی‌دهد و سرمایه‌گذار متحمل ضرر خواهد شد. همه اینها عومملی است که باعث تولید و یا عدم تولید یک فیلم سینمایی می‌شود.

 

** شما در این سالها علاوه بر کارگردانی، در شاخه بازیگری و نویسندگی هم حضور فعالی داشتید. کدامیک از اینها برایتان جذابیت بیشتری دارند؟

- بازیگری را خیلی دوست دارم، اما باز هم به نقشم برمی‌گردد و باید نقشی باشد که حس کنم می‌توانم در قالب آن حرفی برای گفتن داشته باشم و با من تطابق داشته باشد. این موضوع درمورد کارهایی که خودم کارگردانی می‌کنم هم صادق است. از بین 17 فیلمی که ساختم در نیمی از آنها بازی نکردم چون حس کردم با شخصیت من هماهنگی ندارد. برای مثال در «همسر» و «خواستگاری» نقش مورد نظر با من هماهنگی نداشت و بازی نکردم. این موضوع در مورد سریال‌های تلویزیونی هم کاملا صادق است و باید حس کنم که نقشی به من می‌خورد تا آن را ایفا کنم. درباره کارگردانی هم زمانیکه حس کنم شرایط مهیا باشد و از تولید یک اثر حس خوبی خواهم داشت دست به اجرای کاری می‌زنم. اما در این میان به نوشتن بیش از همه وابستگی و علاقه دارم و هر زمان که مشغول بازی و یا کارگردانی نباشم، می‌نویسم. نگارش مشکل‌تر از همه اینها است، چراکه به همراه قلم و کاغذم به تنهایی کار می‌کنم و لذت می‌برم.

** مدت بسیاری است که جای خالی کارگردان‌های خوبی مثل شما در حوزه تلویزیون به شدت احساس می‌شود. چرا این اتفاق افتاده است؟

- نمی‌دانم. چون هر کارگردانی ممکن است دلایل خاص خودش را داشته باشد. اما در مورد سریال اخیری که به من پیشنهاد شد،‌ مشکل هزینه‌ها و برآورد مالی بود و من حس کردم اگر بخواهم با کمترین هزینه این سریال را بسازم،‌ خروجی آن با آنچه مدنظرم است، تطابق نخواهد داشت و بر همین اساس قرار شد تهیه کننده با کارگردان دیگری همکاری کند و یا اینکه کلا ساخت سریال منتفی شود. از طرفی معتقدم اگر قرار است همه کارگردان‌هایی که می‌گویید، نتوانند آنطور که می‌خواهند و در شرایط مطلوب کار بسازند، دیگر جای خالی‌ آنها هم احساس نمی‌شود و همان بهتر که نباشند.

** شما در کارگردانی سریال‌های تلویزیونی با چند وجه شناخته شدید. ژانر پلیسی، کمدی و آثار مذهبی هر کدام چه رنگ و بویی برایتان دارد؟

- اگر بخواهم صادقانه پاسخ دهم خودم بیشتر به ژانر پلیسی علاقه مندم، اما با شرایط موجود سازمان صدا و سیما امکان ساخت سریال در این ژانر فراهم نیست. متاسفانه در حال حاضر ژانر پلیسی در تلویزیون ما به پرپاگاندا و کارهای تبلیغاتی تبدیل شده است و من دوست ندارم چنین کاری انجام دهم. برای تولید در ژانر تاریخی هم امکاناتش را نداریم. علاوه بر این حین تولید «ولایت عشق» آنقدر به ما سخت گذشت که دیگر سعی می‌کنم به سمت چنین آثاری نروم که برخی اوقات بسیار خطرناک هم خواهد بود. اتفاقی که برای آقای درویش حین تولید و پخش «روز رستاخیز»  افتاد یکی از نمونه‌هایش است و ما هم حین تولید سریال‌های تاریخی و مذهبی از ورود به این فضاها می‌ترسیدیم که نکند یکباره این مشکلات سر راهمان قرار گیرد! به خصوص برای ساخت «ولایت عشق» که برای اولین بار فیزیک و صدای معصوم دیده و شنیده می‌شد و برای اولین بار تمهید نورپردازی روی صورت بازیگر را انجام دادیم. از طرفی از نظر شخصی ممکن بود به جای اینکه به اعتقاد مردم کمک کنیم ناخودآگاه به آن لطمه بزنیم! و خلاف نیت‌مان عمل کنیم. به همین دلیل‌ها بعد از ساخت این دو سریال با اینکه پیشنهاد ساخت در این ژانر را داشتم، اما دیگر کارگردانی تاریخی مذهبی نپذیرفتم و حتی یکبار هم تا شروع تصویربرداری پیش رفتیم، اما هنوز هم روی حرفم هستم.

** یعنی هنوز هم پیشنهاد ساخت سریال‌های تاریخی مذهبی دارید؟

- الان نه اما زمانیکه آقای ضرغامی ریاست سازمان صدا و سیما را به عهده داشت،‌ از سیما فیلم به شدت اصرار داشتند تا من فیلم‌نامه‌ای را کار کنم. یکی از این آثار«ابوطالب» بود. اما اگر شرایط برای تولید ژانر پلیسی فراهم شود همیشه برایم اولویت دارد و در کنار اینها آثار اجتماعی و ملودارم هم کار می‌کنم. علاوه بر این در سینمای امریکا هم 70 درصد از تولیدات، پلیسی و جنایی است.

** در بین این آثار تاریخی مذهبی،‌ پیشنهاد ساخت سریال حضرت موسی (ع) را نداشتید؟

- نه این سریال برای مرحوم سلحشور بود و بعد به جمال شورجه سپرده شد. هیچوقت به من چنین پیشنهادی نشده و اگر هم بشود قبول نمی‌کنم، چراکه میراث آقای سلحشور است و به نزدیکان و دوستانش می‌رسد نه به ما.

** زمانی که شما «ولایت عشق» را ساختید حساسیت‌ها به اندازه الان نبود و شرایط سازندگان و حتی ظرفیت مردم بالاتر از الان بود. اما سکانس شهادت حضرت عباس (ع) در سریال «مختارنامه» نیز با حرف و حدیث‌هایی همراه بود که از کل سریال حذف شد.

- بله، یادم است برای ضبط این سکانس لوکیشن‌مان شاهرود بود و آقای عزت الله ضرغامی به همراه چند نماینده مجلس برای دیدن سکانس شهادت حضرت عباس (ع) آمده بودند. بعد از اجرای سکانس که حدود 17 دقیقه بود، همه افراد به شدت تحت تاثیر قرار گرفته بوده و گریه می‌کردند. این سکانس یکی از سکانس‌های خوب در فیلم‌نامه بود. اما در زمان پخش با گرفتاری‌هایی مواجه شد و بعد از آن فیلم آقای درویش. نکته مهم این بود که با حذف آن سکانس در «مختارنامه» به کلیت سریال لطمه‌ای نخورد.

 

** بالاخره هر قشری نوع نگاه خود را دارد.

- مردم و منتقدان حق دارند ببینند و بپسندند و یا نه و ما هم با این قضیه مشکلی نداریم. در حال حاضر اغلب مردم سایت‌ها را چک می‌کنند، اما در گذشته همین تعداد روزنامه‌ها را رصد می‌کردند.

** شما در ساخت «ولایت عشق» برای اولین بار تصویری از امام معصوم را نشان دادید. آن زمان محدودیت‌هایی شامل حالتان نشد؟

- در «ولایت عشق» تا شبی که سکانس‌های مربوط به امام رضا (ع) پخش شد، هیچکس در این باره چیزی نمی‌دانست و فقط من، آقای حیدریان، رضا داد و لاریجانی می‌دانستیم که قرار است در این قسمت سکانسی از امام معصوم پخش شود. برای کارگردانی «ولایت عشق» از ابتدا گفتم نمی‌توانم درباره فردی سریالی بسازم که خودش حضور نداشته باشد و کار به اینجا کشید که به این روش عمل کردیم و از این طریق جلوی هجمه انتقادها را گرفتیم. حتی شبی که این سکانس پخش شد نگران بازخوردهایش بودیم و در قسمت 6 آیت الله مکارم شیرازی نامه‌ای به تلویزیون نوشت و از تولید این سریال تقدیر کرد و همان شب تلویزیون نامه‌شان را پخش کرد و لاریجانی هم درباره آن صحبت کرد. تائید این مرکز باعث شد تا آنچنان هجمه‌ای به «ولایت عشق» وارد نشود و اگر به جای تائید توبیخ‌مان کرده بودند دیگر نمی‌دانم چه اتفاقی می‌افتاد.

** بازخورد دیگری نداشتید؟

- مذهبی‌ها نقد خاصی نداشتند و غیر مذهبی‌ها هم به ساخت و ساز کار نقد داشتند تا تطبیق صدای بازیگر به امام و فیزیک‌شان. شنیده بودم برای ساخت « تنهاترین سردار» خیلی‌ها می‌گفتند چرا به فخیم زاده که قبل از انقلاب کارگردانی می‌کرده، اثری مذهبی و درباره معصومین را سپردید؟ و در همان زمان نه آقای حیدریان و نه لاریجانی به این موضوع توجهی نداشتند و بعد از آن «ولایت عشق» را هم ساختم.

 

ادامه نوشته

افشای بخشی از اطلاعات و قسمت‌های سریال  بازی تاج و تخت

افشای بخشی از اطلاعات و قسمت‌های سریال

بازی تاج و تخت

خبرگزاری فارس: افشای بخشی از اطلاعات و قسمت‌های سریال بازی تاج و تخت

هکرها با نفوذ به شبکه رایانه‌ای شبکه تلویزیونی اچ بی او موفق به سرقت بخشی از اطلاعات و قسمت‌هایی از سریال بازی تاج و تخت شدند.

 

به گزارش خبرنگار فناوری اطلاعات خبرگزاری فارس به نقل از اینترتینمنت ویکلی، حجم اطلاعات سرقت شده توسط هکرها بسیار زیاد بوده و به 1.5 ترابایت می رسد. در میان داده های سرقت شده بخش هایی از قسمت های آتی این سریال هم وجود دارد و هکرها وعده داده اند که اطلاعات مسروقه را در فضای مجازی به اشتراک بگذارند.

هکرها در بیانیه ای که در این مورد منتشر کرده اند اقدام خود را بزرگترین نشت اطلاعات به فضای سایبری توصیف کرده اند و اظهارامیدواری کرده اند که کاربران از بارگذاری و مشاهده مطالب و اطلاعاتی که آنها سرقت کرده اند، لذت ببرند.

اچ بی او بدون رد یا تایید اطلاعات منتشر شده توسط هکرها اعلام کرده که با همکاری یک گروه فنی در حال ارزیابی و بررسی موضوع است. این شرکت حفاظت از داده ها را اولویت اصلی اچ بی اودانسته و تصریح کرده که در این زمینه کاملاجدی است.

پیش از این شرکت سونی هم شاهد هک شدن ده ها ترابایت از اطلاعات و برنامه های خود و حتی تعدادی از فیلم های سینمایی تولیدی بود که رسوایی بزرگی برای آن به بار آورد.

مخالفت کمیسیون فدرال ارتباطات آمریکا با  افشای جزییات حملات سایبری

مخالفت کمیسیون فدرال ارتباطات آمریکا با

افشای جزییات حملات سایبری

خبرگزاری فارس: مخالفت کمیسیون فدرال ارتباطات آمریکا با افشای جزییات حملات سایبری

کمیسیون فدرال ارتباطات آمریکا با افشای حملات سایبری موسوم به DDos مخالفت کرده و می گوید این کار امنیت را در فضای مجازی تضعیف می کند.

 

به گزارش خبرنگار فناوری اطلاعات خبرگزاری فارس به نقل از آرس تکنیکا، در حالی که برخی مقامات امنیتی در آمریکا معتقدند هستند شرکت های تجاری باید اطلاعات مربوط به حملات یاد شده را با نهادهای امنیتی و دیگر شرکت ها به اشتراک بگذارند تا از این طریق امنیت سایبری در این کشور تقویت شود، کمیسیون فدرال ارتباطات آمریکا نظر کاملا متفاوتی دارد.

این کمیسیون حاضر نشده اطلاعات مربوط به این حملات را پس از درخواست های سناتورها، روزنامه نگاران و رگولاتورها افشا کند و نگرانی های امنیتی را بهانه کرده است.

ماه گذشته گروهی از اعضای مجلس نمایندگان آمریکا با ارسال نامه ای خطاب به آجیت پای رئیس کمیسیون فدرال ارتباطات آمریکا ضمن اظهار نگرانی در مورد تشدید مشکلات مربوط به امنیت سایبری در این کشور خواستار طراحی یک نقشه راه به منظور غلبه بر این نگرانی ها شدند.

اما آجیت پای در واکنش به این درخواست نه تنها حاضر به اطلاع رسانی در مورد نقشه راه کمیسیون مذکور برای ارتقای امنیت سایبری نشد، بلکه اطلاعات مربوط به حملات سایبری به نهادها و سازمان های آمریکایی را هم افشا نکرد.

کارشناسان معتقدند که ناهماهنگی هایی از این دست میان نهادهای دولتی در آمریکا بر سر راه درست برخورد با مشکلات مربوط به امنیت سایبری، چالش ها و گرفتاری ها را در این زمینه تشدید خواهد کرد.

در جلسه‌ای که هنوز ادامه دارد  اختلاف پرسپولیس و استقلال با صداوسیما  تشدید شد

در جلسه‌ای که هنوز ادامه دارد

اختلاف پرسپولیس و استقلال با صداوسیما

تشدید شد

خبرگزاری فارس: اختلاف پرسپولیس و استقلال با صداوسیما تشدید شد

جلسه سه جانبه مسئولان تلویزیون، مسئولان فوتبال و برخی از نمایندگان مجلس بر سر حق پخش فعلا به نتایج مثبتی نرسیده است.

 

به گزارش خبرگزاری فارس، از صبح امروز جلسه‌ای 3 جانبه میان برخی از نمایندگان مجلس شورای اسلامی، مسئولان فدراسیون فوتبال و مدیران 2 باشگاه پرسپولیس و استقلال و نمایندگان تلویزیون شامل قائم مقام صداوسیما و مدیر شبکه 3 در ساختمان مجلس شورای اسلامی برگزار شد که قرار بود در این جلسه در خصوص بحث حق پخش فوتبال صحبت‌هایی مطرح شود اما تا این لحظه فعلا اخبار خوشایندی از آن به بیرون درز پیدا نکرده است.

در قسمت اول این جلسه برخی از نمایندگان مجلس همانند علی مطهری و برخی دیگر از نمایندگان با رویکردی حمایتی از فوتبال اعلام کردند که نگاه مثبتی به فوتبال وجود دارد و نظر مجلس بر روی حمایت از فوتبال است.البته در ادامه همین جلسه طرفین به جمع بندی خاصی نرسیده‌اند و حتی اختلافات میان نمیاندگان صداوسیما با مدیران فوتبالی بالا گرفت.

قائم مقام و مدیر شبکه سوم سیما در قسمت اول جلسه اعلام کردند که صداوسیما پولی ندارد تا برای حق پخش به فوتبال بپردازند که این موضوع با واکنش مدیران 2 باشگاه پرطرفدار پایتخت همراه بود.

علی اکبر طاهری و رضا افتخاری سرپرست و مدیرعامل استقلال هم با شنیدن موضع صداوسیما اعلام کردند که بیشتر از این نمی‌توانند اجازه پخش بازی‌های تیم‌شان از تلویزیون را بدهند.

فعلا تنفس اعلام شده و طرفین محل جلسه را ترک کرده‌اند اما در ادامه این نشست 3 جانبه باید دید در نهایت چه تصمیمی برای حق پخش فوتبال اتخاذ خواهد شد.

نگاهی به آثار توقیفی در سایر کشور‌ها/ از رها  کردن موش در سالن سینما تا ترور کارگردان

نگاهی به آثار توقیفی در سایر کشور‌ها/ از رها

کردن موش در سالن سینما تا ترور کارگردان

خبرگزاری فارس: نگاهی به آثار توقیفی در سایر کشور‌ها/ از رها کردن موش در سالن سینما تا ترور کارگردان

از بدو ظهور سینما تا به امروز حساسیت‌های زیادی نسبت به آن وجود داشته و تقریباً از تمام اقشار خود را صاحب‌نظر می‌دانند؛ از یک فرد عادی گرفته تا بالاترین سران یک کشور! هیتلر نیز از این قاعده مستثنی نبوده و او هم یک فیلم را توقیف می‌کند.

 

به گزارش خبرنگار سینمایی خبرگزاری فارس، در ادامه گزارش‌هایی که در ارتباط با ممیزی و آثار توقیفی که این روزها محل بحث است، در این گزارش نگاهی می‌اندازیم به آثار سینمایی در دیگر کشور‌ها که به دلیل رعایت نکردن ممیزی‌ها و خطوط قرمز و یا بر اساس شرایط سیاسی موجود از اکران و نمایش عمومی آنها جلوگیری به عمل آمده است. 

این توقیف‌ها در شرایطی به وجود آمده که این کشورها نیز برای حل چنین مسئله‌ای قوانین مختلفی دارند و یا فریاد آزادی و دموکراسی به راه انداختند اما گاهی به دلیل منافع شخصی و یا حاکمیتی و نه حتی ملی؛ دست به توقیف اثار سینمایی می‌زنند.

اگر به فهرست فیلم‌های توقیف شده در جهان نگاه کنید، خواهید دید که اسامی‌ فیلم‌های کارگردانان بزرگی نظیر استنلی کوبریک و برناردو برتولوچی و سم ریمی‌ در این میان وجود دارد. اما پس از مدتی که این فیلم‌ها از توقیف درآمدند، تماشاگران دیدند که توقیف آنها چندان هم بی‌دلیل نبوده است. گرچه در توقیف یک اثر سینمایی جدا از فرم و محتوای فیلم شرایط سیاسی حاکم بر جامعه بسیار اهمیت دارد و تاثیرگذار است.

شاید کمتر کسی بداند که هیتلر در زمان خودش چه فیلمی را توقیف کرد و یا در هنگام نمایش کدام اثر سینمایی نیروهای نظامی موش‌هایی را در سالن سینما رها کردند تا مخالفت خود را با اکران یک فیلم خاص اعلام کنند، این در حالی است که این فیلم ها پروانه نمایش نیز داشتند.

*پرتقال کوکی (استنلی کوبریک/1971) 

در کشورهای ایرلند، سنگاپور، مالزی، اسپانیا و کره به مدت دو دهه ممنوع شد. یک اقتباس جنجالی از کتاب آنتونی برجس که خود کوبریک آن را به پیشنهاد پلیس و به خاطر تهدیدهایی که بر علیه او و خانواده‌اش انجام شده بود در انگلستان به نمایش در نیاورد و این موضوع را همسرش بعد از مرگ او فاش کرد.

 

 

در پرتقال کوکی (1971) کوبریک با این مشکل روبه‌رو است که تماشاگر را متقاعد کند آنچه در فیلم می‌بیند آینده نزدیک است. راه‌حل هنری‌اش این است که به مکان فیلم ظاهر و حس و حال مکان‌های زندگی روزانه‌مان را می‌دهد، در عین حال که به آن نوعی جلوه غیرعادی می‌بخشد. یکی از صحنه‌های تکان دهنده‌تر پرتقال کوکی، صحنه قتل یک زن به دست الکس با اثر هنری ساخت خودش –یک مجسمه اروتیک– است، مجسمه‌ای را که از فرط وضوح معنای ظاهری‌اش نمی‌توان نمادین پنداشت.

*کشتار با اره‌برقی در تگزاس (تاب هوپر /1974) 

 

این فیلم به دلیل تعدد سکانس‌های خشونت‌آمیز و ترسناک در کشورهای فنلاند، انگلستان، برزیل، استرالیا، آلمان، شیلی، سوئد، نروژ و ایرلند به نمایش درنیامد. فیلم بر اساس زندگی واقعی قاتلی به نام ادگین ساخته شده بود که پوست انسان می‌پوشید، اما از اره برقی استفاده نمی‌کرد. 

 

 

*جن‌گیر ( ویلیام فریدکین /1973) 

 

این فیلم یکی از ترسناک‌ترین و جنجال‌برانگیزترین فیلم‌های تمام ادوار سینما است و نمایش آن در کشورهای انگلستان، مالزی و سنگاپور ممنوع شد. منتقدان استقبال بسیار گرمی‌از فیلم کردند و فیلم نامزد 10 جایزه اسکار و برنده دو تای آن‌ها (صدا و تدوین) شد. 

اگر گربه‌ای یک دفعه جلوی دوربین بپرد، بی‌شک همه یک‌دفعه وحشت می‌کنند، اما تماشای «جن‌گیر» تجربه‌ای است که تا ماه‌ها از ذهن پاک نخواهد شد. «جن‌گیر» علاوه بر موضوع جنجالی‌اش، یکی از مهوع‌ترین و دلخراش‌ترین فیلم‌هایی است که تابه‌حال ساخته شده است. این مساله نه‌تنها ناشی از طرح مساله جسورانه‌ای چون شک در ماوراء و مقدسات، بلکه به‌دلیل نمایش رسوخ شیطان در وجود دختری 12 ساله نیز هست.

 

 

در زمان نمایش فیلم، بسیاری از تماشاگران هنگام تماشای استفراغ‌کردن لیندا بلر روی لباس کشیش، غش کردند. گفته می‌شود هنگام ساخت فیلم، فریدکین پس از چند برداشت ناموفق، از کشیشی خواست تا واقعا مراسم جن‌گیری را سر صحنه اجرا کند.

 در هنگام نمایش این فیلم گزارش‌های زیادی از غش، حملات تشنجی و هیستری و حتی در بعضی موارد سقط جنین از تماشاگران گزارش شد. نمایش این فیلم در فنلاند ممنوع شد. این فیلم در انگلستان دوباره رده‌بندی سنی شد. قسمت‌هایی از آن حذف شد.

 

*زندگی برایان (تری جونز /1979) 

 

این فیلم هم در کشورهای نروژ، ایرلند و سنگاپور ممنوع بود. این هزل مذهبی توسط بسیاری از فعالان مذهبی تقبیح شد. در سوئد با جمله «آن‌قدر خنده‌دار است که در نروژ ممنوع شده» از ممنوعیت آن استفاده کردند. «زندگی برایان» از نگاه شهروندان انگلیسی، به عنوان بهترین فیلم کمدی تاریخ سینما انتخاب شد.

 

 

 

*آخرین تانگو در پاریس (برناردو برتولوچی/1972) 

 

این فیلم در کشورهای ایتالیا، نیوزیلند، پرتغال، سنگاپور و کره جنوبی ممنوع شد.  آخرین تانگو در پاریس نامـزد دو جــایــزه اسـکار بــود و یکـــی از مشهورترین فیلم‌های بدنام‌ تاریخ سینما است. داستان حول محور یک آشنایی اتفاقی بین بیوه مرد 45 ساله‌ای دور می‌زند بنام پُل (براندو) و زن جوان 20 ساله‌ای بنام «جین» (اشنایدر). این دو به طور تصادفی در آپارتمانی که برای اجاره گذاشته شده است به هم بر می‌خورند.

 

*در جبهه غرب خبری نیست (لوئیس مایلستون/1930) 

در کشورهای آلمان و اتریش حدود سه دهه ممنوع اعلام شده بود.  این فیلم موفق به کسب دو جایزه اسکار بهترین فیلم و بهترین کارگردانی شد، اما به خاطر مضامین ضدجنگ و پیام ضدآلمانی‌اش توسط هیتلر و متحدانش ممنوع شد.

در نمایش بسیار کوتاه‌مدتش در سینماهای آلمان نیز نازی‌ها با رها کردن موش در سالن‌های سینما نمایش را به هم ریختند!

 

 

در جبهه غرب خبری نیست بر اساس رمانی از اریش ماریا رمارک، یکی از شکوهمندترین داستان‌هایی است که در رابطه با جنگ جهانی اول نوشته شده است و فیلمی‌که از روی آن ساخته شد یکی از موفق‌ترین فیلم‌های تاریخ سینمای جهان است.

 

*کالیگولا (تینتو براس و باب گوچیونه /1979) 

 

در کشورهای کانادا و ایسلند به نمایش در نیامد. داستان جنجالی امپراتوری روم و نمایش خشونت فراوان به همراه مضامین غیراخلاقی دیگر باعث شد این فیلم جنجالی‌ترین آثار سینمایی لقب بگیرد. در این فیلم بازیگران مطرحی مثل مالکوم مک‌داول، پیتر اوتول و هلن میرن شرکت داشتند. کالیگولا نام امپراتوری است که در سال 38 پس از میلاد در روم حکومت می‌کرد. زندگی این امپراتور پس از مرگ خواهر و معشوقه اش در وسیلا کاملا تغییر می‌کند. کالیگولا همچنین عنوان نمایشنامه‌ای است که آلبر کامو آن را براساس داستان این امپراتور به رشته تحریر درآورد. 

 

 

*آخرین خانه سمت چپ (وس کریون/1972) 

 

در کشورهای سنگاپور، ایسلند، نیوزیلند، نروژ، آلمان غربی به نمایش در نیامده و برای 18 سال در انگلستان و بیشتر از 32 سال در استرالیا ممنوع بوده است. 

این فیلم را وس‌کریون‌ ساخت که فیلم تپه‌ها چشم دارند او هم در فنلاند ممنوع شده بود. او برای فیلم‌های ترسناکی مثل کابوس در خیابان الم و سری جیغ هم شهرت چشمگیری دارد.

 

همانطور که اشاره شد در اینجا برای یک بار دیگر به نام فیلم‌هایی شناخته شده از کارگردان‌های مطرح سینمای جهان پرداختیم که شاید بسیاری از علاقه‌مندان سینما ندانند که این آثار نه تنها در کشورشان بلکه در بسیاری از کشور‌های دیگر توقیف بودند و همواره با واکنش‌های مختلفی مواجه شده بودند از تهدید گرفته تا فحش و ناسزا که نثار خانواده این فیلمسازان شده بود.

اما این اتفاق به اینجا ختم نمی‌شود بسیاری از فیلم‌های دیگر در تاریخ هستند که تابوها را شکسته و حریم‌های مذهبی را زیر پا نهاده‌اند یا به دلایل پرداختن به فضاهای سیاسی که علیه امنیت ملی محسوب می‌شود توقیف شده‌اند. همواره آثاری که به مواردی همچون مباحث جنسی، مواد مخدر، خشونت بیش از حد و ... پرداخته‌اند مورد شماتت اهالی سینما و حتی جامعه قرار گرفته‌اند. فیلم‌هایی که با ورود به فضاهای مذهبی و شکست قبح مواردی تلاش داشتند فضای جدیدی را به زعم خود رقم بزنند که این عمل وقیحانه نیز از سوی مردم آن جامعه بی‌پاسخ نماند.

حال شاید بد نباشد بدانید که برای نمایش کدام فیلم در یک کشور اروپایی که خود را صاحب هنر نیز می‌داند به داخل سالن‌های سینما حمله‌ور شدند و کوکتل مولوتف انداختند و آتش‌سوزی به راه افتاد و یا چه اثر سینمایی به دلیل استفاده از رنگ زرد نتوانست تا 10 سال اجازه نمایش پیدا کند. در این مسیر همچنین شاهد مرگ مشکوک پازولینی کاگردانی ایتالیایی هستیم او فیلمی را ساخت که سال‌ها توقیف بود و در آستانه اکرانش که تنها سه هفته مانده بود کشته شد.  در پایان باید به این مهم دقت داشته باشیم که نهاد‌های مذهبی نیز همواره حساسیت‌های خود را نسبت به مقدسیان‌شان در سایر کشور‌ها دارند و هیچ گونه هتک حرمت را نمی‌پذیرند. 

 

*آخرین رستگاری مسیح

اقتباس مارتین اسکورسیزی از رمان جنجالی نیکوس کازانتزاکیس که سرنوشت دیگری را برای عیسی مسیح رقم‌زده بود در بسیاری از کشورها توقیف شد و در شهرهای آمریکا مانند ساوانا، جورجیا، نیواورلئان، اوکلاهاما، سانتانا و کالیفرنیا در طول پخش فیلم تحریم‌های موفقیت‌آمیزی داشت.

 

 

در این فیلم عیسی مسیح نه به عنوان فردی «مقدس» یا «پیامبری معصوم» بلکه به صورت فردی عادی با «وسوسه‌های شهوانی» که همواره با «نفس اماره درگیر است و از درد و شکنجه هراسان است به تصویر کشیده شده است. فیلم به خاطر ارائه تصویری متفاوت از عیسی مسیح، خشم ارباب کلیسا را برانگیخت. در آمریکا یک انجمن مسیحی در نامه‌ای به شرکت اونیورسال، شرکت سازنده فیلم پیشنهاد داد آماده است تمام نسخه‌های فیلم را خریداری کرده و نابود کند. فیلم در کشورهایی مانند ترکیه، شیلی، مکزیک، فیلیپین و سنگاپور ممنوع شد و در آمریکا تنها پس از حذف چند صحنه به روی اکران رفت.

در اکتبر سال 1988 گروهی از مسیحیان به داخل سینمایی در پاریس که این فیلم را نمایش می‌داد، کوکتل مولوتوف انداختند. بر اثر آتش‌سوزی در سینما 13 نفر زخمی شدند.

 

*نوح

فیلم «دارن ارونوفسکی» درباره مأموریت نوح پیش از طوفان آخرالزمانی در بسیاری از کشورهای خاورمیانه که در آن تعالیم اسلام برجسته است، توقیف شد تا اینکه در سال 2014 اجازه پخش یافت. در بسیاری از مدارس اسلامی به تصویر کشیدن چهره پیامبران مانند نوح ممنوع است. امتیاز دهی این فیلم از ابتدای اکران از 8٫1 در آی.ام.دی.بی (IMDB) به 6٫7 پایین آمده و نقدها و نظرات کاربران اغلب از این فیلم انتقاد می‌کنند. در اغلب کشورهای عرب نشین یا مسلمان مانند امارات متحده، این فیلم به دلایل مختلفی اکران نشد. 

 

 

* سالو (120 روز در سدوم)

یکی از جنجالی‌ترین فیلم‌هایی که تاکنون ساخته شده به خاطر صحنه‌های خشن و غیراخلاقی‌اش در بسیاری از کشور‌ها تا سال 1975 توقیف بود. این فیلم در انگلستان تا سال 2000 توقیف بود تا اینکه اجازه پخش یافت. فیلم به علت خشونت سادیسمی عریان و گرافیکی‌اش از زمان اکران تا به حال جنجالی بوده‌است. در برخی کشورها نیز تاکنون اجازه اکران به فیلم داده نشده‌است.

 

پازولینی سه هفته پیش از اکران این فیلم به قتل رسید. برخی قتل او را سیاسی و مربوط به این فیلم می‌دانند چرا که به اعتقاد پازولینی، «سادیسم، از رهگذر فاشیسم به سرمایه‌داری جدید منتهی می‌شود.» 

 

*داستان سیمپسون‌ها

دلایل جالب و عجیبی تاکنون برای توقیف فیلم‌ها مطرح شده است اما این یکی از همه جالب‌تر است. کشور بورما این فیلم را به خاطر استفاده از رنگ‌های زرد و قرمز توقیف کرد چون اعتقاد داشت که به‌عنوان حمایت از گروه‌های یاغی به حساب می‌آیند و نماد حمایت از آن گروه‌ها است.

 

 

 

*هولوکاست آدم‌خواری

این فیلم شاید تهوع‌آور باشد اما به‌عنوان یکی از ابتدایی‌ترین فیلم‌های ترسناک که در آمازون به‌عنوان مستند ساختگی فیلم‌برداری شده است، تأثیرات زیادی داشته است. تصور می‌شد که فیلم خیلی واقعی‌تر باشد چون در یک زمان واحد در 40 کشور توقیف شد. این فیلم هنوز در نیوزلند توقیف است. بهتر است بدانید که کانیبال هولوکاست فیلمی ایتالیایی در سبک ترسناک محصول سال 1980 به کارگردانی روجرو دئوداتو است. فیلم مملو است از صحنه‌های آشکار کشتن و شکنجه انسان‌ها و حیوانات و به همین دلیل در بعضی کشورها نمایش آن با ممنوعیت مواجه شد.

 

 

*گرگ وال‌استریت

مارتین اسکورسیزی با گذشت زمان آرام‌تر نشده است و فیلم افراطی او درباره‌ دلال سهام توزیع‌کننده مواد مخدر در مالزی، نپال، زیمبابوه و کنیا توقیف شده است.

مارتین اسکورسیزی کارگردانی این فیلم را بر عهده دارد. ترنس وینتر فیلمنامه را نوشته و لئوناردو دی کاپریو با حضور همبازی‌هایی چون جونا هیل، ژان دوژاردن، راب رینر، کایل چندلر و متیو مک کانهی، در نقش بلفورت ایفای نقش می‌کند.

 

 

گرچه در مسیر اصلاح برای قوانین و جلوگیری از توقیف فیلم‌ها باید گام‌های مثبتی را برداشت اما در نهایت همواره خطوط قرمزی وجود خواهد داشت که باید آنها را برای سلامت روحی و روانی جامعه رعایت کرد. چرا که قطعا به دلیل اینکه یک هنرمند جلوتر از هم زیست‌‌های خود حرکت می‌کند گاهی فیلمی را زودتر از زمانش متولد می‌کند که باید زمان قابل توجهی را در ایستگاهی به نام توقیف سپری کند تا جامعه یا فضای سیاسی آمادگی پذیرش آن را داشته باشند. اما شاید بهتر باشد که در کنار تللاش برای رسیدن به قوانین اصولی نیم نگاهی به سایر سینماها در جهان داشته باشیم و بپذیریم در هر نقطه از جهان که سینما وجود دارد اصطکاک‌هایی زا این دست نیز ظهور خواهد کرد.

مکان‌های ممنوعه‌ بسیاری در دنیا وجود دارند که به دلایل طبیعی، سیاسی و اقتصادی از دید ما پنهان‌ شده‌ا

مکان‌های ممنوعه‌ بسیاری در دنیا وجود دارند که به دلایل طبیعی، سیاسی و اقتصادی از دید ما پنهان‌ شده‌اند، اما ارزش دیدن دارند

پریپیات  (Pripyat)

پریپیات

 

در سال ۱۹۸۶، ده‌ها هزار نفر از ساکنین شهر پریپیات اوکراین، ۳۶ ساعت پس از فاجعه‌ اتمی چرنوبیل (Chernobyl) مجبور به ترک شهر شدند. تنها در صورتی که یک تفنگ پر از فشنگ داشته باشید به شما اجازه‌ ورود به این منطقه‌ ممنوعه را خواهند داد.

مونت‌ودر (Mount Weather)

مونت ودر

ایالت ورجینیای امریکا بیشتر به سواحل زیبا و کوهستان‌های دیدنی و تاریخی‌اش معروف است. اما یکی از مکان‌های این ایالت که افراد معمولی اجازه ی بازدید از آن را ندارند مونت‌ودر است. جایی که در شرایط اضطراری پناهگاه ریاست جمهوری خواهد بود.

مرکز اسناد و پرونده‌های واتیکان

واتیکان

مردم معمولاً واتیکان را به شهر پاپ می‌شناسند و برای دیدار با پاپ به این شهر می‌روند. اما قطعا اجازه‌ی دسترسی به مرکز اسناد را ندارند. می‌گویند بیش از ۸۰ کیلومتر قفسه‌ اسناد و مدارک در این مرکز قرار دارد.

جزیره‌ی نورث سنتینل (North Sentinel Island)

چزیره سنتینل

جمعیت بومیان ساکن جزیره‌ سنتینل چیزی بین ۵۰ تا ۴۰۰ نفر است که سابقه‌ حمله به مردم را دارند. به همین دلیل، جزیره توسط دولت هندوستان حفاظت می شود و کسی اجازه‌ی برقراری ارتباط و یا ورود به این جزیره را ندارد.  

غارهای لاسکوکس (The Lascaux Caves)

غار

تعدادی از شگفت‌انگیزترین آثار به‌جا‌مانده از انسان‌های اولیه در مجموعه غارهای لاسکوکس قرار دارند که در جنوبی‌ترین نقطه‌ فرانسه واقع شده‌اند. به دلیل Co2 خروجی بازدم انسان‌ها، این نقاشی‌های حساس کم‌کم در حال نابودی بودند. همین مسئله باعث شد که دولت فرانسه ورود به این غارها را منع کنند.

معبد ایسه گرند شراین (Ise Grand Shrine)

معبد

قدمت این معبد ژاپنی به قبل از میلاد باز می‌گردد و تنها خانواده‌ سلطنتی می‌توانند وارد این معبد شوند. این مکان هر ۲۰ سال یکبار تخریب و دوباره از نو ساخته می‌شود.

جزیره‌ی مارها

جزیره

احتمالا شما تمایلی به بازدید از این منطقه‌ ممنوعه نداشته باشید. جزیره‌ی مارها در حاشیه‌ برزیل قرار دارد و زیستگاه بیش از ۵۰۰۰ مار زهرآلود است.

منطقه‌ی ۵۱

منطقه ۵۱

این منطقه یکی از معروف‌ترین نقاط ممنوعه‌ی جهان است. شایعات زیادی درباره‌ی این مکان وجود دارد که می‌گویند این جا محل نگه داری اطلاعات فوق سری مربوط به فضایی‌ها و  محل تست بمب‌های نظامی و هواپیماهای امریکایی‌است.

مرکز اطلاعات گوگل

گوگل

بعضی می‌گویند مرکز اطلاعات گوگل تنها جایی‌ست که به اندازه‌ی منطقه‌ ۵۱ امنیتی و سری است. اولین مرکز اطلاعات گوگل به شدت محافظت می‌شود و قطعا برای کسانی که برگه‌ی ورود ندارند ممنوع است.

تپه‌ی من‌وید (Menwith Hill)

تپه من وید

یکی دیگر از مناطق ممنوعه که مردم عادی اجازه‌ی ورود به آن را ندارند تپه‌ی من‌وید است. این مکان یکی از بزرگترین پایگاهای مخابراتی و جاسوسی است که توسط نیروی هوایی سلطنتی و آژانس امنیت ملی ایالات متحده آمریکا مدیریت و زیر نظر دولت محافظت می‌شود.  

انبار سری کوکاکولا

کوکاکولا

فرمول مخفی کوکاکولا همیشه مسئله‌ای جذاب بوده است. محل نگهداری این فرمول در جورجیا است و هیچ کس اجازه‌ی ورود و دیدن فرمول تهیه‌ این نوشابه‌ فوق‌العاده را ندارد.

خط شماره ۲ مترو مسکو

مترو روسیه

این خط مترو سری در زیر شهر مسکو قرار گرفته که به دستور جوزف استالین برای جابجایی مأموران سری و مقامات دولتی روسیه استفاده می‌شده است.

اگر اهل دنیای فناوری هستید به طور قطع اولین جایی که دوست دارید ببینید مرکز گوگل است و اگر یکی از طرفداران نوشابه‌های کوکاکولا هستید بی‌شک انتخاب اول شما انبار کوکاکولاست. 

۱۱ مکان غیر قابل دسترسی و یا ممنوعه در دنیا

۱۱ مکان غیر قابل دسترسی و یا ممنوعه در دنیا

۱۱ مکان غیر قابل دسترسی و یا ممنوعه در دنیا

شاید عجیب باشد که در دنیای امروز باز هم مکان‌هایی وجود داشته باشد که ورود به آن‌ها ممنوع باشد

نه تنها شما، بلکه قدرتمند‌ترین افراد دنیا هم اجازه ورود به این‌ مکان‌ها را ندارند. بعضی از مکان‌ها ممکن است ترسناک باشد و بعضی نیز اصلا امکان دسترسی به آن‌ها وجود ندارد. مکان‌هایی نیز مانند چرنوبیل هست که اگر به آن‌ها وارد شوید می‌میرید. اگر می‌خواهید با این مکان‌های عجیب و غریب و راز‌هایشان آشنا شوید در ادامه با ما همراه باشید.

۱. معدن الماس DIAVIK

DIAVIK DIAMOND MINE

این معدن که ۳۰۰ کیلومتر طول دارد در شمال غربی کانادا قرار دارد و سالانه ۱۴۰۰ کیلوگرم الماس از آن استخراج می‌شود.

شکافی بزرگ در زمین تا برای مردم سنگی استخراج کند که ارزش زیادی دارد. آیا واقعا ارزشش را دارد؟

۲. خزانه‌ی طلای آمریکا، فورت ناکس (FORT KNOX)

خزانه‌ی طلای آمریکا، فورت ناکس

فورت ناکس در تاریخ آمریکا نقش‌های بسیاری داشته است. همچنین تئوری‌های توطئه و ایده‌های خیالی زیاد دیگری در مورد اینکه واقعا چه چیزی داخل این مکان هست وجود دارد. با این وجود ما قرار است درباره خزانه‌ی طلای آن صحبت کنیم.

در این مکان ۲/۴ درصد از ذخایر طلای جهان نگه‌داری می‌شود. شاید به نظر زیاد نباشد اما از ذخایر طلای بسیاری از کشور‌های دیگر مانندامارات متحده عربی بیشتر است. در طول جنگ جهانی دوم اعلامیه استقلال  و قانون اساسی ایالات متحده آمریکا در این خزانه نگه‌داری می‌شد. همچنین این خزانه در طول تاریخ حاوی اسناد مهم زیادی مانند فرمان کبیر نیز بوده است. در زمان جنگ جهانی دوم و جنگ سرد ایلات متحده مورفین و دیگر داروهای تسکین دهنده درد را در فورت ناکس نگه ‌داری می‌کرد زیرا ترکیبات داروی مسکن هنوز اختراع نشده بود و آن‌ها نگران این بودند که دریافت این دارو‌ها از منابعشان قطع شود.

فورت ناکس فقط یک بار آن‌ هم برای رسانه‌ها و کنگره در سال ۱۹۷۴ باز شد. در‌ها و خزانه‌های مختلفی در فورت نکاس وجود دارد اما خزانه‌ی طلا توسط یک دیواره‌ی گرانیتی و یک در ۲۵ تنی محافظت می‌شود.

۳. خزانه جهانی بذر سوالبارد

خزانه جهانی بذر سوالبارد

اگر به این مکان وارد شوید نشانه خوبی نیست و به این معنا است که چیزی شبیه به قیامت اتفاق افتاده است. خزانه جهانی بذر سوالبارد یک بانک بذر است که در اسپیتس‌برگن (Spitsbergen)، جزیره‌ای که بخشی از نروژ است، قرار دارد.

این خزانه محل نگه‌داری بذرهای مختلفی است که اگر اتفاق ناگواری برای زمین افتاد باز هم بتوان محصولات کشاورزی را احیا کرد. در حال حاضر این خزانه حاوی ۸۶۴ هزار دانه بذر است و ظرفیت نگه داری بذر تا ۴/۵ میلیون دانه را هم دارد. هم اکنون یک سوم مهم‌ترین دانه‌های غذایی دنیا در این گاوصندق عظیم قرار دارد.

۴. خزانه‌ی کلیسای مورمون

خزانه‌ی کلیسای مورمون

کوه گرانیتی را می‌توانید در نزدیکی شهر سالت لیک (Salt Lake) پیدا کنید. یک خزانه در عمق ۱۸۰ متری دره‌ی لیتل کاتنوود (Little cottonwood) توسط کلیسای مورمون ساخته شده است. از این خزانه نه تنها برای نگه‌داری چیز‌های مهمی مانند اسناد استفاده می‌شود بلکه دارای دفتر‌های اداری نیز هست. به دلیل مسائل امنیتی ورود برای عموم ممنوع است. این خزانه به وسیله دو در ۹ تنی محافظت می‌شود و توانایی مقاومت در برابر بمب اتم را نیز دارد.

۵. معبد ایسه

معبد ایسه

در این مکان مقدس که وقف الهه آماتراسو اومیکامی است در ژاپن قرار دارد و بیش از ۱۰۰ معبد وجود دارد. این مکان از ۴۰۰ سال قبل از میلاد وجود داشته است. افسانه‌ها می‌گویند که الهه خود این مکان را هزاران سال پیش انتخاب کرده است. این معبد محل نگه‌داری وسایل با ارزش و معنوی مانند آینه مقدس، که در طول تاریخ اهمیت زیادی داشته‌اند است. این معبد هر ۲۰ سال تخریب و مجددا ساخته می‌شود و فقط کشیش و کاهنه خانواده سلطنتی اجازه ورود به این مکان را دارند.

۶. چرنوبیل

چرنوبیل

حادثه چرنوبیل بدترین فاجعه رخ داده مربوط به نیروگاه هسته‌ای جهان است. در سال ۱۹۸۸ یک انفجار در طی یک آزمایش در این نیروگاه باعث شد تا ۳۱ نفر مستقیما کشته شوند که همه از کارکنان بودند و این تعداد تا سال ۲۰۰۸ به ۶۴ نفر هم رسید. با تمام گفته تعجبی ندارد که ورود به این منطقه ممنوع است. در حال حاضر تا شعاع ۳۰ کیلومتری این حادثه هیچکس زندگی نمی‌کند. و ورود به آن ممنوع است. مقامات اوکراینی بر این باورند که این منطقه تا ۲۰ هزار سال دیگر هم پاکسازی نمی‌شود.

۷. جزیره‌ی پوگلیا

جزیره‌ی پوگلیا

جزیره‌ی پوگلیا جزیره ای کوچک در شمال ایتالیا و بین ونیز و لیدو است. این جزیره در طی تاریخ شاهد اتفاقات ترسناک و وحشتناکی بوده است. ابتدا افراد شرور را به این جزیره فرستاده و در نهایت از گرسنگی می‌مردند. بعد‌ها بیماران طاعونی را فرستادند و در داخل بشکه‌ها قرار می‌داند و می‌سوزاندند. در آخر هم یک بیمارستان روانی در این جزیره تاسیس شد که گفته می‌شد روی بیماران آزمایشات وحشتناکی انجام می‌دادند. این بیمارستان در سال ۱۹۶۸ بسته شد.

۸. گودال ماریانا

گودال ماریانا

این گودال عمیق‌ترین بخش زمین است. این مکان بیشتر از اینکه بخواهد ممنوع باشد، غیرقابل دسترس است. تنها سه نفر توانسته‌اند به این مکان بروند.

۹. لشکر سفالی

لشکر سفالی

این مکان آرامگاه اولین امپراطور چین است. بدلیل احترام به سنت‌های باستانی، دولت چین اجازه کاوش و حفاری در این منطقه را دیگر نمی‌دهد. اما تا کنون بیش از ۲۰۰۰ مجسمه سفالی در این منطقه کشف شده است.

۱۰. مونت‌ودر (Mount Weather)

مونت‌ودر (Mount Weather)

این مکان، پناه‌گاه اضطراری رییس جمهور آمریکا است و قاعدتا کسی اجازه ورود به آن را ندارد. در حادثه ۱۱ سپتامبر دیک چنی (dicl cheney) و تعدادی از اعضای کنگره آمریکا به این مکان منتقل شدند. این منطقه نزدیک به ۲۳۰ هکتار مساحت دارد و دارای دفتر کار، خوابگاه و سالن غذاخوری است.

۱۱. یکم نیروی هوایی

یکم نیروی هوایی

ایرفورس وان (airforce one) یا یکم نیرویی هوایی عبارتی است که برج‌های مراقبت زمانی که رییس جمهور آمریکا در هواپیما باشد از آن استفاده می‌کنند. هواپیمای رسمی رییس جمهور آمریکا اولین بار در سال ۱۹۵۳ طراحی شد و تاکنون هواپیماهای زیادی جایگزینش شده است. در حال حاضر هواپیمای رییس جمهور آمریکا دارای سپر حفاظتی در مقابل حمله بمب الکتومغناتیسی است و می‌تواند در پرواز سوخت‌گیری کند. طی اتفاقات ۱۱ سپتامبر جورج بوش تمام مدت در ایرفورس وان قرار داشت.

بیوگرافی فروچیو لامبورگینی، مؤسس خودروسازی لامبورگینی

بیوگرافی فروچیو لامبورگینی، مؤسس خودروسازی لامبورگینی


بیوگرافی فروچیو لامبورگینی، مؤسس خودروسازی لامبورگینی


فروچیو لامبورگینی، صنعتگر و کارآفرین ایتالیایی، باهدف ساخت اتومبیل ایده‌آل خود قدم در راهی گذاشت که به تولید محبوب‌ترین خودروهای لوکس جهان منجر شد.

 

فروچیو لامبورگینی، ‌در تاریخ ۱۸ آوریل سال ۱۹۲۶ در شهر فررا، آمیلیا رومانو ایتالیا متولد شد. پدر و مادرش، آنتونیو و اولینا لامبورگینی، مزرعه‌دار و کشاورز بودند و اگرچه فروچیو در دوران کودکی و نوجوانی در کار مزرعه به آن‌ها کمک می‌کرد، ولی زیاد به کشاورزی علاقه‌مند نبود. او از همان کودکی شیفته‌ی ماشین‌آلات بود و اغلب پدر و مادرش در حالی او را می‌یافتند که مشغول جدا کردن قطعات وسایل و سر هم کردن آن‌ها بود. در دوران نوجوانی، او یک کارگاه کوچک ریخته‌گری در یکی از انبارهای مزرعه ساخت و بعدها از معدود خاطرات کودکی‌اش این بود که یک روز، هنگامی‌که در کارگاه کوچک خود سرگرم ریخته‌گری قطعه‌ای برای ماشین‌آلات مزرعه بود، انبار منفجر شد و نزدیک بود خانواده همه‌ی دارایی خود را از دست بدهند.

آنتونیو و اولینا که متوجه شده بودند پسرشان چقدر دوست دارد با ماشین‌ها کار کند و البته به فکر بودند که مزرعه‌ی خود را نجات بدهند، تصمیم گرفتند او را به مدرسه‌ی فنی فراتلی تادیا در نزدیکی بولونیا بفرستند. تحصیل در دبیرستان فنی، علاقه‌ی او را به فهمیدن اینکه هر وسیله‌ای چطور کار می‌کند، بیشتر کرد.

فروچیو پس از اتمام دبیرستان چند سال را به کارآموزی و یادگیری مهارت‌های خود گذراند و در سال ۱۹۴۰، وارد نیروی هوایی سلطنتی ایتالیا شد. در آن زمان ایتالیا درگیر جنگ جهانی دوم بود. فروچیو، به‌عنوان مکانیک اصلی وسایل نقلیه‌ینظامی شروع به کار کرد. در مدت کوتاهی، او به‌عنوان کسی که با کمترین امکانات می‌تواند هر وسیله‌ای را تعمیر کند، معروف شد؛ تا جایی که او را به سرپرستی بخش تعمیر خودرو پادگان منصوب کردند.

Ferruccio Lamborghini

پایان جنگ جهانی دوم، طراحی و تجارت تراکتور

در سال ۱۹۴۵ و در پایان جنگ، فروچیو به اسارت بریتانیا درآمد و تا یک سال بعد نتوانست به خانه برگردد. پس از آزادی، او با همسر اولش ازدواج کرد. در طول ماه‌ عسل، او شاهد بود که بسیاری از ماشین‌آلات نظامی دوران جنگ را به‌عنوان خودروهای اسقاطی از رده خارج، می‌فروشند. فروچیو هر چه را که می‌توانست خرید، ماه‌عسل خود را کوتاه کرد و با همسرش ماشین‌ها را به خانه‌ی خود در پیوه دی سنتو برگرداند. او خیلی سریع  گاراژ خود را افتتاح کرد؛ جایی که این خودروهای جنگی را به تراکتور تبدیل می‌کرد و به فروش می‌رساند. یک سال بعد یعنی سال ۱۹۴۷، وقتی فروچیو فکر می‌کرد تازه راه خود را پیدا کرده است، همسرش در هنگام تولد پسرشان تونینو از دنیا رفت.

فروچیو توانسته بود با تعمیر و طراحی مجدد خودروهای جنگی، تراکتورهای جدیدی بسازد. او در سال ۱۹۴۸، تجارت تراکتور را شروع کرد. پس از چندین فروش، او به حدی کسب درآمد کرد که بتواند لوازم جدیدی برای ساخت تراکتور بخرد. او به‌زودی طراحی و ساخت اولین تراکتور خود را بانام کاریوکا (Carioca) آغاز کرد و در سال ۱۹۴۹، شرکت خود را رسماً تأسیس کرد که در آن، تراکتورهایی با دو یا سه موتور دیزلی چهارسیلندر می‌ساخت. این شرکت با نام «Lamborghini Trattori S.p.A»، تا اواخر دهه‌ی ۶۰ یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان ماشین‌آلات کشاورزی در ایتالیا بود.


after war Ferruccio Lamborghini

شکست اولین اتومبیل مسابقه‌ای فروچیو لامبورگینی

فروچیو لامبورگینی در اوقات فراغت خود، روی یک اتومبیل فیات توپولینو کار می‌کرد که سال‌ها پیش آن را خریده بود. او با بلندپروازی سعی می‌کرد از همه‌ی مهارت‌ها و دانش مکانیکی خود برای اصلاح این فیات استفاده کند. درنهایت او از یک خودرو کوچک شهری، یک اتومبیل روباز دو صندلی جاده‌ای ساخت و آن را وارد مسابقات رالی میله میلیا کرد. شور و شوق او زیاد طولانی نبود؛ چراکه پس از طی کردن ۷۵۰ مایل (۱۱۰۰ کیلومتر) کنترل اتومبیل را از دست داد و به‌شدت به رستورانی برخورد کرد که در مسیر مسابقه، نزدیک شهر فیانو تورین قرار داشت. پس‌ازاین تصادف، فروچیو لامبورگینی کاملاً اشتیاق خود را به مسابقات اتومبیلرانی از دست داد؛ احساس تلخی که تا سال‌ها بعد با او بود.

شروع کارآفرینی

فروچیو در طول دورانی که تراکتورها را طراحی می‌کرد، توانسته بود موتورهای موریس را تولید کند که علاوه بر بنزین، می‌توانستند از دیزل استفاده کنند که سوخت بسیار ارزان‌تری برای آن‌ها بود. این موفقیت و فروش تراکتورها، ثروت او را روزبه‌روز بیشتر کرد تا جایی که او توانست برای خود اتومبیل‌هایی گران‌تر و سریع‌تر از فیات قدیمی‌اش خریداری کند. در اوایل دهه‌ی ۵۰، او مالک اتومبیل‌هایی مثل لانچیا و آلفا رومئو بود و پس از مدتی، او آن‌قدر ماشین خرید که می‌توانست هرروز هفته با یک خودروی متفاوت بیرون برود : یک مرسدس بنز 300SL، یک جگوار کوپه مدل E و دو مازراتی 3500 GT. او بعدها در یک مصاحبه گفته بود:

من برای آلفونسو روسی، مالک مازراتی احترام زیادی قائلم. او هم زندگی‌اش را مثل من با فقر شروع کرده بود. ولی من زیاد اتومبیل‌های او را دوست نداشتم، آن‌ها سنگین بودند و نمی‌توانستند خیلی سریع بروند.

لامبورگینی پس از سفری که به آمریکا داشت، تجارت خود را به سیستم‌های گرمایشی و تهویه گسترش داد. این شرکت که Bruciatori SpA نام داشت، با موفقیت روبرو شد و درآمد بیشتری را به مؤسس خود تقدیم کرد. لامبورگینی می‌خواست با سود ناشی از دو کسب‌وکار خود، وارد صنعت هلیکوپتر شود؛ ولی دولت مجوز این کار را به او نداد.

فروچیو لامبورگینی در سال ۱۹۵۸ به مارانلو سفر کرد تا یک فراری 250GT خریداری کند. این فراری یک کوپه‌ی دو صندلی بود که توسط پینین‌فارینا طراحی‌ شده بود. لامبورگینی فکر می‌کرد فراری اتومبیل‌های خوبی دارد؛ اما به‌عنوان خودروی جاده‌ای، بیش‌ازحد خشن و پرسروصدا هستند.

مدتی پس از خرید این اتومبیل، لامبورگینی متوجه شد فراری کلاچ بدی دارد و تعویض آن‌ نیازمند چندین سفر مکرر و پرهزینه به مودنا است. نمایندگی‌های فراری به شکایات مشتریان اهمیت زیادی نمی‌دادند و نسبت به سایر تولیدکنندگان خودرو، خدمات پس از فروش ضعیفی داشتند. او شکایت خود را از کلاچ 250GT به گوش انزو فراری رساند؛ ولی انزو فراری نظر او را رد کرد و گفت یک تولیدکننده تراکتور، حق ندارد در مورد تولید ماشین‌های اسپرت حرفی بزند.

Ferruccio Lamborghini

ورود به دنیای اتومبیل

پاسخ انزو فراری به فروچیو لامبورگینی، او را بر این داشت که خودش دست به اصلاح 250GT بزند. پس‌ازاین ماجرا او به فکر افتاد که روی تولید اتومبیل سرمایه‌گذاری کند و به این فکر می‌کرد که می‌تواند ماشینی کامل برای خود بسازد که هیچ تولیدکننده‌ای قادر به ساخت آن نیست. او معتقد بود یک اتومبیل جاده‌ای باید ویژگی‌هایی داشته باشد که فراری‌ها فاقد آن بودند؛ یعنی عملکرد بالا بدون حواشی زیاد. لامبورگینی تاجر باهوشی بود و فهمید اگر از قطعات تراکتور در ساخت ماشین‌های سریع و باکیفیت استفاده کند، می‌تواند سود خود را به ۳ برابر برساند. به‌علاوه او شخصاً به ماشین‌های سریع علاقه‌مند شده بود.

 Lamborghini

فروچیو از سال ۱۹۶۲، برنامه‌ریزی برای شروع این کسب‌وکار جدید را شروع کرد و در سال ۱۹۶۳، شرکت Automobili Ferruccio Lamborghini را در سانتاآگاتای بولونیا تأسیس کرد. مکان کارخانه خیلی دقیق تعیین شده بود؛ چراکه هم به کارخانه‌های دیگر لامبورگینی، یعنی تراکتورسازی و سیستم‌های تهویه نزدیک بود و هم در مسیر کارخانه‌های فراری و مازراتی قرار داشت. گرچه در آن زمان کارگران ماهر زیادی در زمینه ساخت خودرو وجود داشتند، ولی دستمزد آن‌ها پایین بود. لامبورگینی در عوض ضمانت اشتغال کارگرانش، توانست از بانک یک وام بلندمدت بدون بهره بگیرد و کارخانه‌ی خود را سریع و بی‌هیاهو، تکمیل کند.


350  GTV

اولین لامبورگینی

فروچیو لامبورگینی نشان گاو خشمگین را به‌عنوان نماد اتومبیل‌های خود انتخاب کرد. او که خودش به گاوبازی علاقه داشت و به‌علاوه علامت زودیاک ماه تولدش هم این بود، فکر می‌کرد گاو خشمگین بیانگر شخصیت بی‌پروا و جسور او است. او تصمیم گرفته بود موتوری با ۱۲ سیلندر بسازد. برای رسیدن به این هدف، از مهندس جوان و بااستعدادی به نامجیان پائولو دالارا کمک گرفت که پیش‌ازاین روی موتورهای ۱۲ سیلندر فراری کار می‌کرد. او که می‌خواست نخستین اتومبیل خود را به نمایشگاه تورین برساند، در مدت هفت ماه تمام مهندسین، طراحان و مکانیک‌ها را به کار گرفت و توانست نمونه‌ی اولیه 350  GTV را عرضه کند. این اتومبیل با ۳۶۰ اسب بخار، هرچند اتومبیل بی‌نقصی نبود؛ اما توانست نظر منتقدین را در نمایشگاه تورین به خود جلب کند.

پس‌ازاین نمایشگاه، لامبورگینی برای طراحانی مثل فرانکو اسکالونه و موسسه طراحی کاروزریای میلان کار کرد و GTV350 و GTV400 را تولید و رسما به بازار فرستاد.

در طول دو سال بعد، یعنی سال‌های ۱۹۶۴ و ۱۹۶۵، فروچیو لامبورگینی برای اولین بار مورد توجه و تحسین جهانی قرار گرفت و نگاه دنیا را به اتومبیل‌های خود خیره کرد.

Mirura

لامبورگینی میورا

فروچیو لامبورگینی همیشه می‌گفت علاقه‌ای به طرح‌های مفهومی ندارد. او صرفا اتومبیلی می‌خواست که بتواند فوق‌العاده سریع و بی‌نقص باشد. لوسیانو بوناچینی و جورجیو نری، دو مهندسی بودند که انتظارات لامبورگینی را درک می‌کردند و کار پروژه‌ی جدید را در دست گرفتند. این پروژه‌ی محرمانه TP400 نام داشت و  موتور ۱۲ سیلندر و ۴ لیتری آن، به‌صورت اریب پشت کابین نصب‌ شده بود. هنگامی‌که فروچیو نمونه‌ی اولیه TP400 را دید، آن را پسندید و ناممیورا (Miura) را برای آن انتخاب کرد. او این نام را از گاوهای مسابقه‌ای گرفته بود: قوی‌ترین و باهوش‌ترین گاوهای مسابقه‌ای، میورا نام داشتند.

فروچیو و مهندسانش دوباره توانستند اتومبیل جدید خود را به نمایشگاه سال ۱۹۶۵ تورین برسانند. هرچند منتقدان به طراحی جلوی ماشین ایراد می‌گرفتند و مطمئن نبودند میورا بتواند به‌عنوان یک اتومبیل جاده‌ای خوب عمل کند.

درنهایت میورا با طراحی نهایی نوچیو برتون و تکمیل مارچلو گاندینی، برای جاده آماده شد. این اتومبیل با سرعت ۲۸۰ کیلومتر در ساعت، عملکرد عالی و قابلیت هندلینگ بالا، با رنگ‌های روشن و خیره‌کننده به افسانه‌ی اتومبیل‌های لامبورگینی تبدیل شد. در مدتی کوتاه، میورا به خودروی مورد علاقه‌ای ستارگان سینما و شخصیت‌های معروف جهان تبدیل‌ شده بود.

spada

لامبورگینی اسپادا

پس از موفقیت میورا و استقبالی که فروچیو حتی تصورش را هم نمی‌کرد، از سال ۱۹۶۷ تا سال ۱۹۷۱، کارخانه لامبورگینی به تولید خودروهای خاص و متفاوت خود ادامه داد؛ اما خودرو اسپادا، یکی از غیر منتظره‌ترین تولیدات لامبورگینی بود. این اتومبیل چهارنفره، با ۳۲۵ اسب بخار و موتور جلوی V12، با طراحی کاملا متفاوتی که بسیاری آن را ناخوشایند می‌دانستند، برای خانواده ساخته‌ شده بود. برخلاف تصور منتقدین، اسپادا هم با استقبال مردم مواجه شد؛ به‌طوری‌که در طول سال‌های ۱۹۶۸ تا ۱۹۷۸، سه نسل از این خانواده تولید شد و به فروش رفت.

شرکت لامبورگینی در ابتدای سال ۱۹۷۰، به اوج موفقیت و افتخارات خود رسیده بود. هم‌زمان با اسپادا، سری جدید میورا با نام میورا اس (Miura S) هم تولید شد که از موتوری به نام ایزلرو (Islero) استفاده می‌کرد.

History of Lamborghini

فروچیو لامبورگینی در سراشیبی سقوط

در طول دهه‌ی ۷۰ میلادی شرکت‌های فروچیو اسیر مشکلات مالی شدند. سال ۱۹۷۱، فروچیو که نیمی از تراکتورهای شرکت خود را صادر می‌کرد، با توقف واردات آفریقای جنوبی دچار مشکل شد. کشور بولیوی هم که تازه یک کودتای نظامی را پشت سر گذاشته بود، خرید تراکتورها را کنسل کرد. فروچیو نمی‌توانست کارکنان تراکتورسازی را که عضو اتحادیه کارگری بودند اخراج کند و این کارگران دست به اعتصاب‌های گسترده‌ای می‌زدند. سرانجام فروچیو تمام سهام خود را به شرکت رقیب، تراکتورسازی سِیم فروخت.

مدت زیادی نگذشته بود که کل گروه لامبورگینی خود را در معرض مشکلات مالی دیدند. فروچیو برای فروش تراکتورها و اتومبیل‌های خود ،با جورج هنری روستی ، بازرگان ثروتمند سوئیسی وارد مذاکره شد و درنهایت ۵۱ درصد از سهام خود را به مبلغ ۶۰۰ هزار دلار به او فروخت و به‌این‌ترتیب، کنترل شرکتی را که خودش تأسیس کرده بود، از دست داد.

وضعیت از این هم بدتر شد: در سال ۱۹۷۳، بحران نفتی اروپا دامن‌گیر شرکت‌های خودروسازی شد؛ چراکه مصرف‌کنندگان به شیوه‌های به‌صرفه‌تری از حمل‌ونقل فکر می‌کردند. تا سال ۱۹۷۴، فروچیو کل کسب‌وکار اتومبیل‌های خود را از دست داد. او ۴۹ درصد باقیمانده از سهام خود را به رنه لایمر (یکی از دوستان جورج روستی) فروخت و ارتباط خود را با همه‌ی اتومبیل‌هایی که نام او را بر خود داشتند، به پایان برد.

Ferruccio Lamborghini

بازنشستگی

فروچیو لامبورگینی پس از خروج از تجارت خودرو، فعالیت خود را در سایر شرکت‌هایش از جمله سیستم‌های تهویه و لامبورگینی کالور ادامه داد. ولی در پایان سال ۱۹۷۴، او خود را بازنشسته اعلام کرد و از دنیای صنعتی خارج شد. او پس از بازنشستگی با بازگشت به ریشه‌های کشاورزی خود، با شکار خودش را سرگرم کرد، یک زمین گلف طراحی کرد و به مدیریت چندین تجارت کوچک ادامه داد.

فروچیو لامبورگینی در تاریخ ۲۰ فوریه‌ی سال ۱۹۹۳، پس از یک حمله‌ی قلبی، در بیمارستان سیلوسترینی پروجیا درگذشت. همه‌ی شرکت‌هایی که او تأسیس کرد، هنوز به کار خود ادامه می‌دهند؛ گرچه برخی از آن‌ها فعالیت‌های خود را تغییر داده‌اند. تونینو، پسر بزرگ فروچیو، برند خود را با نام تونینو لامبورگینی تأسیس کرده و به فروش لباس و لوازم تزئینی و همچنین طراحی شهری مشغول است. دختر او، پاتریزیا، کارخانه‌ی دیگر او را در شهر اومبریا اداره می‌کند. او در سال ۱۹۹۵، موزه‌ای از املاک و میراث پدرش افتتاح کرد که این موزه در سال ۲۰۱۴، از فرارا به بولونیا منقل شد.

Lamborghini Brand

خواندنی‌های دیگر از برند لامبورگینی

  • فروچیو در اوج مشکلات خود در سال ۱۹۷۴، اتومبیل کانتاش (Countach) را تولید کرد. این اتومبیل با سرعت ۳۰۹ کیلومتر بر ساعت، سریع‌ترین اتومبیل زمان خود بود.
  • مالکیت شرکت لامبورگینی بین سال‌های ۱۹۷۴ تا ۱۹۷۸ سه بار تغییر کرد. درنهایت کمپانی کرایسلر، مسئولیت لامبورگینی را به عهده گرفت؛ ولی تا سال ۱۹۹۶، این شرکت چندین بار بین سرمایه‌گذاران خریدوفروش شد.
  • فردیناند پورشه، نوه‌ی فردیناند پورشه بزرگ و رئیس فولکس، مهندس جوانی بود که سرانجام برند لامبورگینی را از آشفتگی نجات داد. اتحاد آلمانی ایتالیایی فولکس- لامبورگینی، به تولید اتومبیل مورسیه‌لاگو (Murcielago) منجر شد. این اتومبیل دوسرنشین، ۱۲ سیلندر و ۳۳۷ کیلومتر بر ساعت سرعت داشت.
  • فرانک سیناترا در جمله‌ی مشهوری گفته بود: شما فراری را زمانی می‌خرید که می‌خواهید کسی باشید. اما لامبورگینی را زمانی می‌خرید که کسی هستید!
  • جیان پائولو دالارا، طراح نخستین لامبورگینی، عاشق مسابقات فرمول ۱ بود، ولی فروچیو لامبورگینی دستیارانش را از شرکت در مسابقات منع می‌کرد. دالارا بعدها از لامبورگینی جدا شد و شرکت اتومبیل‌های مسابقه‌ای ایندیکار(IndyCars) را تأسیس کرد.
  • لامبورگینی گالاردو، با مدل اولیه موتور ۱۰ سیلندر و سرعت ۳۰۹ کیلومتر بر ساعت و شتاب صفر تا صد ۴ ثانیه، باقیمت مناسب‌تر خود به‌عنوان سودآورترین خودروی شرکت لامبورگینی شناخته می‌شود.
  • اتومبیل بتمن در فیلم «شوالیه‌ی تاریکی برمی‌خیزد» یک اونتادور LP700 است.
  • فیلمی به نام «لامبورگینی» با کارگردانی مایکل رادفورد بر اساس زندگی فروچیو لامبورگینی در دست ساخت است. در این فیلم آنتونیو باندراس در نقش فروچیو و الک بلدوین در نقش انزو فراری بازی می‌کنند.

Lamborghini Quotes

جملات مشهور

  • وقتی از کار کردن دست می‌کشید، شروع به مردن می‌کنید.
  • آنچه من می‌خواستم این بود: یک ماشین جمع‌وجور  ظریف ۱۲ سیلندر، با ظرفیت بالا و ۴ کاربراتور. یک اتومبیل مستحکم اما نرم.
  • هرگز نتوانستم فکر کردن به اتومبیل رؤیایی‌ام را متوقف کنم.
  • در ساخت اونتادور، ما DNA برند خود را گرفتیم و به خالص‌ترین شکل ممکن به اتومبیل تبدیل کردیم.
  • یکی از چیزهایی که همیشه به جوانان اطرافم می‌گویم این است: همیشه هدف داشته باشید.
  • هنوز وقتی مردم از من می‌پرسند که اتومبیل ایده‌آلت چیست، فقط یک پاسخ می‌دهم : میورا.
  • اگر ۹ همکار مصمم مثل پسرم داشتم، می‌توانستم همین امروز کارم را دوباره از صفر شروع کنم.
  • وقتی نگاه می‌کنید و می‌بینید کار دیگران چه کاستی‌های دارد، باید خودتان آن را تکمیل کنید.

 

مکان‌هایی که هیچ کس اجازه ورود به آن‌ها را ندارد

مکان‌هایی که هیچ کس اجازه ورود به آن‌ها را ندارد

http://www.kojaro.com/2017/7/11/126969/1-%D9%85%DA%A9%D8%A7%D9%86-%D9%88%D8%B1%D9%88%D8%AF-%D9%85%D9%85%D9%86%D9%88%D8%B9/

http://www.kojaro.com/2017/7/18/127069/%D9%85%DA%A9%D8%A7%D9%86-%D9%88%D8%B1%D9%88%D8%AF-%D9%85%D9%85%D9%86%D9%88%D8%B92/

 

 

بیوگرافی فروچیو لامبورگینی، مؤسس خودروسازی لامبورگینی

 

فروچیو لامبورگینی، صنعتگر و کارآفرین ایتالیایی، باهدف ساخت اتومبیل ایده‌آل خود قدم در راهی گذاشت که به تولید محبوب‌ترین خودروهای لوکس جهان منجر شد.

فروچیو لامبورگینی، ‌در تاریخ ۱۸ آوریل سال ۱۹۲۶ در شهر فررا، آمیلیا رومانو ایتالیا متولد شد. پدر و مادرش، آنتونیو و اولینا لامبورگینی، مزرعه‌دار و کشاورز بودند و اگرچه فروچیو در دوران کودکی و نوجوانی در کار مزرعه به آن‌ها کمک می‌کرد، ولی زیاد به کشاورزی علاقه‌مند نبود. او از همان کودکی شیفته‌ی ماشین‌آلات بود و اغلب پدر و مادرش در حالی او را می‌یافتند که مشغول جدا کردن قطعات وسایل و سر هم کردن آن‌ها بود. در دوران نوجوانی، او یک کارگاه کوچک ریخته‌گری در یکی از انبارهای مزرعه ساخت و بعدها از معدود خاطرات کودکی‌اش این بود که یک روز، هنگامی‌که در کارگاه کوچک خود سرگرم ریخته‌گری قطعه‌ای برای ماشین‌آلات مزرعه بود، انبار منفجر شد و نزدیک بود خانواده همه‌ی دارایی خود را از دست بدهند.

آنتونیو و اولینا که متوجه شده بودند پسرشان چقدر دوست دارد با ماشین‌ها کار کند و البته به فکر بودند که مزرعه‌ی خود را نجات بدهند، تصمیم گرفتند او را به مدرسه‌ی فنی فراتلی تادیا در نزدیکی بولونیا بفرستند. تحصیل در دبیرستان فنی، علاقه‌ی او را به فهمیدن اینکه هر وسیله‌ای چطور کار می‌کند، بیشتر کرد.

فروچیو پس از اتمام دبیرستان چند سال را به کارآموزی و یادگیری مهارت‌های خود گذراند و در سال ۱۹۴۰، وارد نیروی هوایی سلطنتی ایتالیا شد. در آن زمان ایتالیا درگیر جنگ جهانی دوم بود. فروچیو، به‌عنوان مکانیک اصلی وسایل نقلیه‌ینظامی شروع به کار کرد. در مدت کوتاهی، او به‌عنوان کسی که با کمترین امکانات می‌تواند هر وسیله‌ای را تعمیر کند، معروف شد؛ تا جایی که او را به سرپرستی بخش تعمیر خودرو پادگان منصوب کردند.

Ferruccio Lamborghini

پایان جنگ جهانی دوم، طراحی و تجارت تراکتور

در سال ۱۹۴۵ و در پایان جنگ، فروچیو به اسارت بریتانیا درآمد و تا یک سال بعد نتوانست به خانه برگردد. پس از آزادی، او با همسر اولش ازدواج کرد. در طول ماه‌ عسل، او شاهد بود که بسیاری از ماشین‌آلات نظامی دوران جنگ را به‌عنوان خودروهای اسقاطی از رده خارج، می‌فروشند. فروچیو هر چه را که می‌توانست خرید، ماه‌عسل خود را کوتاه کرد و با همسرش ماشین‌ها را به خانه‌ی خود در پیوه دی سنتو برگرداند. او خیلی سریع  گاراژ خود را افتتاح کرد؛ جایی که این خودروهای جنگی را به تراکتور تبدیل می‌کرد و به فروش می‌رساند. یک سال بعد یعنی سال ۱۹۴۷، وقتی فروچیو فکر می‌کرد تازه راه خود را پیدا کرده است، همسرش در هنگام تولد پسرشان تونینو از دنیا رفت.

فروچیو توانسته بود با تعمیر و طراحی مجدد خودروهای جنگی، تراکتورهای جدیدی بسازد. او در سال ۱۹۴۸، تجارت تراکتور را شروع کرد. پس از چندین فروش، او به حدی کسب درآمد کرد که بتواند لوازم جدیدی برای ساخت تراکتور بخرد. او به‌زودی طراحی و ساخت اولین تراکتور خود را بانام کاریوکا (Carioca) آغاز کرد و در سال ۱۹۴۹، شرکت خود را رسماً تأسیس کرد که در آن، تراکتورهایی با دو یا سه موتور دیزلی چهارسیلندر می‌ساخت. این شرکت با نام «Lamborghini Trattori S.p.A»، تا اواخر دهه‌ی ۶۰ یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان ماشین‌آلات کشاورزی در ایتالیا بود.


after war Ferruccio Lamborghini

شکست اولین اتومبیل مسابقه‌ای فروچیو لامبورگینی

فروچیو لامبورگینی در اوقات فراغت خود، روی یک اتومبیل فیات توپولینو کار می‌کرد که سال‌ها پیش آن را خریده بود. او با بلندپروازی سعی می‌کرد از همه‌ی مهارت‌ها و دانش مکانیکی خود برای اصلاح این فیات استفاده کند. درنهایت او از یک خودرو کوچک شهری، یک اتومبیل روباز دو صندلی جاده‌ای ساخت و آن را وارد مسابقات رالی میله میلیا کرد. شور و شوق او زیاد طولانی نبود؛ چراکه پس از طی کردن ۷۵۰ مایل (۱۱۰۰ کیلومتر) کنترل اتومبیل را از دست داد و به‌شدت به رستورانی برخورد کرد که در مسیر مسابقه، نزدیک شهر فیانو تورین قرار داشت. پس‌ازاین تصادف، فروچیو لامبورگینی کاملاً اشتیاق خود را به مسابقات اتومبیلرانی از دست داد؛ احساس تلخی که تا سال‌ها بعد با او بود.

شروع کارآفرینی

فروچیو در طول دورانی که تراکتورها را طراحی می‌کرد، توانسته بود موتورهای موریس را تولید کند که علاوه بر بنزین، می‌توانستند از دیزل استفاده کنند که سوخت بسیار ارزان‌تری برای آن‌ها بود. این موفقیت و فروش تراکتورها، ثروت او را روزبه‌روز بیشتر کرد تا جایی که او توانست برای خود اتومبیل‌هایی گران‌تر و سریع‌تر از فیات قدیمی‌اش خریداری کند. در اوایل دهه‌ی ۵۰، او مالک اتومبیل‌هایی مثل لانچیا و آلفا رومئو بود و پس از مدتی، او آن‌قدر ماشین خرید که می‌توانست هرروز هفته با یک خودروی متفاوت بیرون برود : یک مرسدس بنز 300SL، یک جگوار کوپه مدل E و دو مازراتی 3500 GT. او بعدها در یک مصاحبه گفته بود:

من برای آلفونسو روسی، مالک مازراتی احترام زیادی قائلم. او هم زندگی‌اش را مثل من با فقر شروع کرده بود. ولی من زیاد اتومبیل‌های او را دوست نداشتم، آن‌ها سنگین بودند و نمی‌توانستند خیلی سریع بروند.

لامبورگینی پس از سفری که به آمریکا داشت، تجارت خود را به سیستم‌های گرمایشی و تهویه گسترش داد. این شرکت که Bruciatori SpA نام داشت، با موفقیت روبرو شد و درآمد بیشتری را به مؤسس خود تقدیم کرد. لامبورگینی می‌خواست با سود ناشی از دو کسب‌وکار خود، وارد صنعت هلیکوپتر شود؛ ولی دولت مجوز این کار را به او نداد.

فروچیو لامبورگینی در سال ۱۹۵۸ به مارانلو سفر کرد تا یک فراری 250GT خریداری کند. این فراری یک کوپه‌ی دو صندلی بود که توسط پینین‌فارینا طراحی‌ شده بود. لامبورگینی فکر می‌کرد فراری اتومبیل‌های خوبی دارد؛ اما به‌عنوان خودروی جاده‌ای، بیش‌ازحد خشن و پرسروصدا هستند.

مدتی پس از خرید این اتومبیل، لامبورگینی متوجه شد فراری کلاچ بدی دارد و تعویض آن‌ نیازمند چندین سفر مکرر و پرهزینه به مودنا است. نمایندگی‌های فراری به شکایات مشتریان اهمیت زیادی نمی‌دادند و نسبت به سایر تولیدکنندگان خودرو، خدمات پس از فروش ضعیفی داشتند. او شکایت خود را از کلاچ 250GT به گوش انزو فراری رساند؛ ولی انزو فراری نظر او را رد کرد و گفت یک تولیدکننده تراکتور، حق ندارد در مورد تولید ماشین‌های اسپرت حرفی بزند.

Ferruccio Lamborghini

ورود به دنیای اتومبیل

پاسخ انزو فراری به فروچیو لامبورگینی، او را بر این داشت که خودش دست به اصلاح 250GT بزند. پس‌ازاین ماجرا او به فکر افتاد که روی تولید اتومبیل سرمایه‌گذاری کند و به این فکر می‌کرد که می‌تواند ماشینی کامل برای خود بسازد که هیچ تولیدکننده‌ای قادر به ساخت آن نیست. او معتقد بود یک اتومبیل جاده‌ای باید ویژگی‌هایی داشته باشد که فراری‌ها فاقد آن بودند؛ یعنی عملکرد بالا بدون حواشی زیاد. لامبورگینی تاجر باهوشی بود و فهمید اگر از قطعات تراکتور در ساخت ماشین‌های سریع و باکیفیت استفاده کند، می‌تواند سود خود را به ۳ برابر برساند. به‌علاوه او شخصاً به ماشین‌های سریع علاقه‌مند شده بود.

 Lamborghini

فروچیو از سال ۱۹۶۲، برنامه‌ریزی برای شروع این کسب‌وکار جدید را شروع کرد و در سال ۱۹۶۳، شرکت Automobili Ferruccio Lamborghini را در سانتاآگاتای بولونیا تأسیس کرد. مکان کارخانه خیلی دقیق تعیین شده بود؛ چراکه هم به کارخانه‌های دیگر لامبورگینی، یعنی تراکتورسازی و سیستم‌های تهویه نزدیک بود و هم در مسیر کارخانه‌های فراری و مازراتی قرار داشت. گرچه در آن زمان کارگران ماهر زیادی در زمینه ساخت خودرو وجود داشتند، ولی دستمزد آن‌ها پایین بود. لامبورگینی در عوض ضمانت اشتغال کارگرانش، توانست از بانک یک وام بلندمدت بدون بهره بگیرد و کارخانه‌ی خود را سریع و بی‌هیاهو، تکمیل کند.


350  GTV

اولین لامبورگینی

فروچیو لامبورگینی نشان گاو خشمگین را به‌عنوان نماد اتومبیل‌های خود انتخاب کرد. او که خودش به گاوبازی علاقه داشت و به‌علاوه علامت زودیاک ماه تولدش هم این بود، فکر می‌کرد گاو خشمگین بیانگر شخصیت بی‌پروا و جسور او است. او تصمیم گرفته بود موتوری با ۱۲ سیلندر بسازد. برای رسیدن به این هدف، از مهندس جوان و بااستعدادی به نامجیان پائولو دالارا کمک گرفت که پیش‌ازاین روی موتورهای ۱۲ سیلندر فراری کار می‌کرد. او که می‌خواست نخستین اتومبیل خود را به نمایشگاه تورین برساند، در مدت هفت ماه تمام مهندسین، طراحان و مکانیک‌ها را به کار گرفت و توانست نمونه‌ی اولیه 350  GTV را عرضه کند. این اتومبیل با ۳۶۰ اسب بخار، هرچند اتومبیل بی‌نقصی نبود؛ اما توانست نظر منتقدین را در نمایشگاه تورین به خود جلب کند.

پس‌ازاین نمایشگاه، لامبورگینی برای طراحانی مثل فرانکو اسکالونه و موسسه طراحی کاروزریای میلان کار کرد و GTV350 و GTV400 را تولید و رسما به بازار فرستاد.

در طول دو سال بعد، یعنی سال‌های ۱۹۶۴ و ۱۹۶۵، فروچیو لامبورگینی برای اولین بار مورد توجه و تحسین جهانی قرار گرفت و نگاه دنیا را به اتومبیل‌های خود خیره کرد.

Mirura

لامبورگینی میورا

فروچیو لامبورگینی همیشه می‌گفت علاقه‌ای به طرح‌های مفهومی ندارد. او صرفا اتومبیلی می‌خواست که بتواند فوق‌العاده سریع و بی‌نقص باشد. لوسیانو بوناچینی و جورجیو نری، دو مهندسی بودند که انتظارات لامبورگینی را درک می‌کردند و کار پروژه‌ی جدید را در دست گرفتند. این پروژه‌ی محرمانه TP400 نام داشت و  موتور ۱۲ سیلندر و ۴ لیتری آن، به‌صورت اریب پشت کابین نصب‌ شده بود. هنگامی‌که فروچیو نمونه‌ی اولیه TP400 را دید، آن را پسندید و ناممیورا (Miura) را برای آن انتخاب کرد. او این نام را از گاوهای مسابقه‌ای گرفته بود: قوی‌ترین و باهوش‌ترین گاوهای مسابقه‌ای، میورا نام داشتند.

فروچیو و مهندسانش دوباره توانستند اتومبیل جدید خود را به نمایشگاه سال ۱۹۶۵ تورین برسانند. هرچند منتقدان به طراحی جلوی ماشین ایراد می‌گرفتند و مطمئن نبودند میورا بتواند به‌عنوان یک اتومبیل جاده‌ای خوب عمل کند.

درنهایت میورا با طراحی نهایی نوچیو برتون و تکمیل مارچلو گاندینی، برای جاده آماده شد. این اتومبیل با سرعت ۲۸۰ کیلومتر در ساعت، عملکرد عالی و قابلیت هندلینگ بالا، با رنگ‌های روشن و خیره‌کننده به افسانه‌ی اتومبیل‌های لامبورگینی تبدیل شد. در مدتی کوتاه، میورا به خودروی مورد علاقه‌ای ستارگان سینما و شخصیت‌های معروف جهان تبدیل‌ شده بود.

spada

لامبورگینی اسپادا

پس از موفقیت میورا و استقبالی که فروچیو حتی تصورش را هم نمی‌کرد، از سال ۱۹۶۷ تا سال ۱۹۷۱، کارخانه لامبورگینی به تولید خودروهای خاص و متفاوت خود ادامه داد؛ اما خودرو اسپادا، یکی از غیر منتظره‌ترین تولیدات لامبورگینی بود. این اتومبیل چهارنفره، با ۳۲۵ اسب بخار و موتور جلوی V12، با طراحی کاملا متفاوتی که بسیاری آن را ناخوشایند می‌دانستند، برای خانواده ساخته‌ شده بود. برخلاف تصور منتقدین، اسپادا هم با استقبال مردم مواجه شد؛ به‌طوری‌که در طول سال‌های ۱۹۶۸ تا ۱۹۷۸، سه نسل از این خانواده تولید شد و به فروش رفت.

شرکت لامبورگینی در ابتدای سال ۱۹۷۰، به اوج موفقیت و افتخارات خود رسیده بود. هم‌زمان با اسپادا، سری جدید میورا با نام میورا اس (Miura S) هم تولید شد که از موتوری به نام ایزلرو (Islero) استفاده می‌کرد.

History of Lamborghini

فروچیو لامبورگینی در سراشیبی سقوط

در طول دهه‌ی ۷۰ میلادی شرکت‌های فروچیو اسیر مشکلات مالی شدند. سال ۱۹۷۱، فروچیو که نیمی از تراکتورهای شرکت خود را صادر می‌کرد، با توقف واردات آفریقای جنوبی دچار مشکل شد. کشور بولیوی هم که تازه یک کودتای نظامی را پشت سر گذاشته بود، خرید تراکتورها را کنسل کرد. فروچیو نمی‌توانست کارکنان تراکتورسازی را که عضو اتحادیه کارگری بودند اخراج کند و این کارگران دست به اعتصاب‌های گسترده‌ای می‌زدند. سرانجام فروچیو تمام سهام خود را به شرکت رقیب، تراکتورسازی سِیم فروخت.

مدت زیادی نگذشته بود که کل گروه لامبورگینی خود را در معرض مشکلات مالی دیدند. فروچیو برای فروش تراکتورها و اتومبیل‌های خود ،با جورج هنری روستی ، بازرگان ثروتمند سوئیسی وارد مذاکره شد و درنهایت ۵۱ درصد از سهام خود را به مبلغ ۶۰۰ هزار دلار به او فروخت و به‌این‌ترتیب، کنترل شرکتی را که خودش تأسیس کرده بود، از دست داد.

وضعیت از این هم بدتر شد: در سال ۱۹۷۳، بحران نفتی اروپا دامن‌گیر شرکت‌های خودروسازی شد؛ چراکه مصرف‌کنندگان به شیوه‌های به‌صرفه‌تری از حمل‌ونقل فکر می‌کردند. تا سال ۱۹۷۴، فروچیو کل کسب‌وکار اتومبیل‌های خود را از دست داد. او ۴۹ درصد باقیمانده از سهام خود را به رنه لایمر (یکی از دوستان جورج روستی) فروخت و ارتباط خود را با همه‌ی اتومبیل‌هایی که نام او را بر خود داشتند، به پایان برد.

Ferruccio Lamborghini

بازنشستگی

فروچیو لامبورگینی پس از خروج از تجارت خودرو، فعالیت خود را در سایر شرکت‌هایش از جمله سیستم‌های تهویه و لامبورگینی کالور ادامه داد. ولی در پایان سال ۱۹۷۴، او خود را بازنشسته اعلام کرد و از دنیای صنعتی خارج شد. او پس از بازنشستگی با بازگشت به ریشه‌های کشاورزی خود، با شکار خودش را سرگرم کرد، یک زمین گلف طراحی کرد و به مدیریت چندین تجارت کوچک ادامه داد.

فروچیو لامبورگینی در تاریخ ۲۰ فوریه‌ی سال ۱۹۹۳، پس از یک حمله‌ی قلبی، در بیمارستان سیلوسترینی پروجیا درگذشت. همه‌ی شرکت‌هایی که او تأسیس کرد، هنوز به کار خود ادامه می‌دهند؛ گرچه برخی از آن‌ها فعالیت‌های خود را تغییر داده‌اند. تونینو، پسر بزرگ فروچیو، برند خود را با نام تونینو لامبورگینی تأسیس کرده و به فروش لباس و لوازم تزئینی و همچنین طراحی شهری مشغول است. دختر او، پاتریزیا، کارخانه‌ی دیگر او را در شهر اومبریا اداره می‌کند. او در سال ۱۹۹۵، موزه‌ای از املاک و میراث پدرش افتتاح کرد که این موزه در سال ۲۰۱۴، از فرارا به بولونیا منقل شد.

Lamborghini Brand

خواندنی‌های دیگر از برند لامبورگینی

  • فروچیو در اوج مشکلات خود در سال ۱۹۷۴، اتومبیل کانتاش (Countach) را تولید کرد. این اتومبیل با سرعت ۳۰۹ کیلومتر بر ساعت، سریع‌ترین اتومبیل زمان خود بود.
  • مالکیت شرکت لامبورگینی بین سال‌های ۱۹۷۴ تا ۱۹۷۸ سه بار تغییر کرد. درنهایت کمپانی کرایسلر، مسئولیت لامبورگینی را به عهده گرفت؛ ولی تا سال ۱۹۹۶، این شرکت چندین بار بین سرمایه‌گذاران خریدوفروش شد.
  • فردیناند پورشه، نوه‌ی فردیناند پورشه بزرگ و رئیس فولکس، مهندس جوانی بود که سرانجام برند لامبورگینی را از آشفتگی نجات داد. اتحاد آلمانی ایتالیایی فولکس- لامبورگینی، به تولید اتومبیل مورسیه‌لاگو (Murcielago) منجر شد. این اتومبیل دوسرنشین، ۱۲ سیلندر و ۳۳۷ کیلومتر بر ساعت سرعت داشت.
  • فرانک سیناترا در جمله‌ی مشهوری گفته بود: شما فراری را زمانی می‌خرید که می‌خواهید کسی باشید. اما لامبورگینی را زمانی می‌خرید که کسی هستید!
  • جیان پائولو دالارا، طراح نخستین لامبورگینی، عاشق مسابقات فرمول ۱ بود، ولی فروچیو لامبورگینی دستیارانش را از شرکت در مسابقات منع می‌کرد. دالارا بعدها از لامبورگینی جدا شد و شرکت اتومبیل‌های مسابقه‌ای ایندیکار(IndyCars) را تأسیس کرد.
  • لامبورگینی گالاردو، با مدل اولیه موتور ۱۰ سیلندر و سرعت ۳۰۹ کیلومتر بر ساعت و شتاب صفر تا صد ۴ ثانیه، باقیمت مناسب‌تر خود به‌عنوان سودآورترین خودروی شرکت لامبورگینی شناخته می‌شود.
  • اتومبیل بتمن در فیلم «شوالیه‌ی تاریکی برمی‌خیزد» یک اونتادور LP700 است.
  • فیلمی به نام «لامبورگینی» با کارگردانی مایکل رادفورد بر اساس زندگی فروچیو لامبورگینی در دست ساخت است. در این فیلم آنتونیو باندراس در نقش فروچیو و الک بلدوین در نقش انزو فراری بازی می‌کنند.

Lamborghini Quotes

جملات مشهور

  • وقتی از کار کردن دست می‌کشید، شروع به مردن می‌کنید.
  • آنچه من می‌خواستم این بود: یک ماشین جمع‌وجور  ظریف ۱۲ سیلندر، با ظرفیت بالا و ۴ کاربراتور. یک اتومبیل مستحکم اما نرم.
  • هرگز نتوانستم فکر کردن به اتومبیل رؤیایی‌ام را متوقف کنم.
  • در ساخت اونتادور، ما DNA برند خود را گرفتیم و به خالص‌ترین شکل ممکن به اتومبیل تبدیل کردیم.
  • یکی از چیزهایی که همیشه به جوانان اطرافم می‌گویم این است: همیشه هدف داشته باشید.
  • هنوز وقتی مردم از من می‌پرسند که اتومبیل ایده‌آلت چیست، فقط یک پاسخ می‌دهم : میورا.
  • اگر ۹ همکار مصمم مثل پسرم داشتم، می‌توانستم همین امروز کارم را دوباره از صفر شروع کنم.
  • وقتی نگاه می‌کنید و می‌بینید کار دیگران چه کاستی‌های دارد، باید خودتان آن را تکمیل کنید.

استارتاپ ها باید از چه سرمایه گذارانی پرهیز کنند

 

تأمین سرمایه یکی از مهم‌ترین مراحل شروع کسب‌وکار است و انتخاب سرمایه‌گذار نامناسب، می‌تواند یک استارتاپ را کاملا از مسیر اصلی منحرف کند.

هنگامی‌که می‌خواهید برای استارتاپ خود سرمایه‌گذاران بالقوه را جستجو کنید، احتمالا با موارد ناخوشایندی هم برخورد خواهید کرد. آن‌ها به‌راحتی برنامه‌های شما را به هم می‌ریزند و شاید هیچ‌کس به آن‌ها نگوید چقدر به شرکت‌های کوچک آسیب می‌زنند.

برعکس، ممکن است با سرمایه‌گذاران فوق‌العاده‌ای روبرو شوید که پاسخگو و مفید هستند. آن‌ها از شما سؤالاتی می‌پرسند که متعجب می‌شوید؛ چراکه با خودتان و شرکتتان روبرو می‌شوید. آن‌ها وقت شما را هدر نمی‌دهند و سعی نمی‌کنند با سرمایه‌گذاری خود به دنبال سهم بردن به شیوه‌های غریب، از مالکیت شرکت شما باشند.

در چنین شرایطی، وقتی شما نمی‌دانید سرمایه‌گذار چه هدف و رویکردی دارد، چقدر می‌تواند به شما کمک کند یا زیان برساند، چطور می‌توانید تصمیم درستی اتخاذ کنید؟ در مرحله‌ی جمع‌آوری سرمایه، اغلب مؤسسان شرکت در تشخیص سرمایه‌گذار خوب و بد، به مشکل برمی‌خورند.

به یاد داشته باشید شما می‌خواهید سال‌ها با این افراد کار کنید. همه‌ی ما شنیده‌ایم که برخی شراکت‌ها چقدر فرسایشی هستند. سرمایه‌گذاران نامناسب می‌توانند به شما پشیمانی و رنج زیادی تحمیل کنند. ولی خبر خوب این است که اگر خوب توجه کنید، برخی از علائم خطر را می‌توانید ببینید.

درخواست اطلاعات بیش‌ازحد

بدیهی است که سرمایه‌گذاران باید کسب‌وکار شما را بشناسند. اما اغلب اوقات کسب‌وکار شما، علم پرتاب موشک نیست!

می‌توان با اطمینان گفت که کسب‌وکار شما به‌سرعت قابل درک است. مهم نیست که در چه زمینه‌ای کار می‌کنید؛ اگر سرمایه‌گذار از شما درباره‌ی فرمول مورد استفاده در ردیف ۱۸، ستون ۶، صفحه‌ی ۵ برنامه‌ی درآمد شرکتتان در ۵ سال آینده سؤال می‌کند، او را ترک کنید.

به‌استثنای وقتی‌که شرکت شما در حال رشد سریع باشد ( مواقعی که اعداد و ارقام مهم می‌شوند)، از سرمایه‌گذارانی که بیش از هر چیزی بر مدل اقتصادی شما تمرکز می‌کنند، درخواست سرمایه نکنید. آن‌ها هیچ ایده‌ای در مورد تصمیم خود ندارند.

اگر تفاهم‌نامه‌ای که برای شما ارسال می‌کنند، فهرستی بسیار طولانی و مفصل از شرایط و انتظارشان است، از همان اول قید آن‌ها را بزنید.

 آن‌ها به قرارهای اولیه‌ی خود پایبند نیستند

بدترین سرمایه‌گذاران، آن‌هایی هستند که با شما وارد گفتگو می‌شوند، چندین بار با شما قرار ملاقات می‌گذارند، با تیم شما وقت می‌گذرانند، حتی شما را به هیجان می‌آورند و بعد ناگهان، کاملا ناپدید می‌شوند. آن‌ها بسیار بی‌مسئولیت و بی‌توجه هستند و شما باید مدام دنبالشان بگردید. آن‌ها بدون اینکه به شما اعلام کنند که منصرف شده‌اند، به شما پشت می‌کنند.

این نوع سرمایه‌گذاران به شما می‌گویند تفاهم‌نامه به‌زودی به دستتان می‌رسد و این «به‌زودی»ها همچنان ادامه دارد. با این افراد کار نکنید. اگر بعد از چند دیدار باید دنبال آن‌ها بگردید تا پیدایشان کنید، یا اگر باوجود نمایش‌های هیجان‌انگیزشان وقت شما را بی‌هدف هدر می‌دهند، راه خود را جدا کنید و به یاد داشته باشید که به مؤسسان استارتاپ‌های دیگر هم توصیه کنید از این افراد دوری کنند.

investors

آن‌ها احساس فوریت نمی‌کنند

به طریق مشابه، از سرمایه‌گذارانی که پس از گذشت مدتی هیچ حرکتی مبنی بر قرارداد رسمی با شما نشان نمی‌دهند اجتناب کنید. این افراد هم بی‌مسئولیت هستند، به شما وعده‌هایی برای مدت‌زمانی نامعلوم می‌دهند یا به شما می‌گویند صبر کنید، بیشتر صبر کنید. شما این اشتباه را مرتکب نشوید. آن‌ها را از فهرست خود خط بزنید.

بگذارید یک استثنا قائل شویم. این سرمایه‌گذاران لزوماً بد نیستند. فقط شما نباید با آن‌ها کار کنید. گاهی اوقات آن‌ها واقعا مشغول و گرفتارند یا شاید تیمی کوچک با منابعی محدود هستند که تا چند ماه دیگر نمی‌توانند به شما کمکی کنند.

به یاد داشته باشید که همین گروه‌های کوچک، حجم عظیمی ازپول را کنترل می‌کنند. آن‌ها با عرضه اولیه سهام و معاملات دیگر، پورتفولیوی خود را تقویت می‌کنند و به‌قدری با تجارت خود مشغول‌اند که نمی‌توانند وقت زیادی به شما اختصاص بدهند.

آن‌ها از شما انتظار دارند به حرفشان گوش بدهید، ولی خودشان به شما توجهی ندارند

سرمایه‌گذاران بد، توجهی به نقاط قوت و برنامه‌های تجاری شما ندارند. در عوض ایده‌های فراوان و مختلف به شما پیشنهاد می‌کنند و انتظار دارند با این ایده‌ها کسب‌وکار خود را پیش ببرید. البته ما به سرمایه‌گذاری احتیاج داریم که ما را به تفکر وادارد. کسی که دیدگاهی قوی داشته باشد و ما را به چالش بکشد و چشم‌اندازهای جدیدی به ما پیشنهاد دهد. ولی هنگامی‌که یک سرمایه‌گذار ایده‌های بسیار مختلفی برای پیشبرد امور با شما در میان می‌گذارد، مشخصا به برنامه‌های شما توجهی ندارد یا اصلا آن‌ها را درک نکرده است. شما به پشتیبانی چنین سرمایه‌گذاری نیاز ندارید.

آن‌ها برای نوآوری شما ارزشی قائل نیستند

اگر با یک تیم سرمایه‌گذاری برخورد کردید که ظاهر خوبی دارد، اما همیشه در مسیر مشابهی حرکت کرده است و پروفایل سرمایه‌گذاری یکنواخت و بدون تنوعی دارد، آن را به‌عنوان زنگ خطر در نظر بگیرید. همچنین از سرمایه‌گذارانی که خودشان دستی در دنیای کسب‌وکار ندارند پرهیز کنید. ظاهر خوب سرمایه‌گذاران نباید شما را فریب دهد. به دنبال افرادی باشید که خودشان هم قبلا کار اجرایی داشته‌اند و دنیای واقعی کسب‌وکار را می‌شناسند.

دانشمندان گامی دیگر به یافتن ماده تاریک نزدیک شدند

دانشمندان گامی دیگر به یافتن ماده تاریک نزدیک شدند

مده‌ی تاریک، ناشناخته‌ترین ماده‌ی موجود در جهان است؛ دانشمندان موفق شدند یک‌قدم دیگر به کشف این ماده نزدیک شوند.

سرد یا فازی شکل؟

نتیجه‌ی به‌دست‌آمده از این تحقیق با ایده‌ی ماده‌ی تاریک فازی در تضاد است و در عوض، وجود مدل ماده‌ی تاریک سردرا پیشنهاد می‌دهد. این نتیجه‌ به دانشمندان کمک خواهد کرد تا با اطلاع از خواص ماده‌ی تاریک، به دنبال راه دیگری برای جستجوی آن باشند. وید ایرسیچ، نویسنده‌ی سرپرست و پژوهشگر مقطع فوق دکتری در دپارتمان نجوم دانشگاه واشنگتن، در مصاحبه با سایت Phys.org می‌گوید:

کاری که ما انجام دادیم ایجاد قیدها و محدودیت‌هایی برای چیستی ماده‌ی تاریک است و این فرضیه که ماده‌ی تاریک فازی، تشکیل‌دهنده‌ی تمام ماده‌ی تاریک است، با داده‌های ما تناقض دارد.

هردو فرضیه‌ی ماده‌ی تاریک فازی و ماده‌ی تاریک سرد به دنبال توضیحی برای تأثیرات ماده‌ی تاریک بر کهکشان‌ها و فضای بین کهکشانی هستند که آن‌ها را از هم جدا می‌کند. بااین‌حال، به نظر می‌رسد که هر دو فرضیه در مدل‌سازی بر اساس آخرین مشاهدات فضای بین کهکشانی با شکست روبه‌رو می‌شوند. در این مورد، هنگامی‌که گروه تحقیقاتی بر اساس مشاهدات به شبیه‌سازی محیط بین کهکشانی و محاسبه‌ی نوع ذره‌ای که ممکن است ماده‌ی تاریک باشد پرداختند، به این نتیجه رسیدند که با وجود اینکه این نوع ذره هنوز هم ممکن است وجود داشته باشد، به نظر می‌رسد فرضیه‌ی ماده‌ی تاریک فازی کارآمد نباشد.

در جستجوی ماده‌ی تاریک

بدون در نظر گرفتن چیستی ماده‌ی تاریک، شناسایی آن برای بسیاری از دانشمندان به‌صورت یک هدف دست‌نیافتنی باقی‌مانده است؛ اما چرا کشف طبیعت ماده‌ی تاریک اهمیت دارد؟ با کنار هم قرار دادن تمام کشفیات درباره‌ی ماده‌ی تاریک، درک ما از نیروهای اصلی و بنیادی جهان دوباره تعریف می‌شود؛ به‌عنوان‌ مثال، هِندریک هیلدِبرانت فضانورد، در دسامبر سال ۲۰۱۶ کارهایی را که درباره‌ی ماده‌ی تاریک انجام داده است، این‌گونه بیان می‌کند:

یافته‌های ما به تصحیح مدل‌های تئوریک درباره‌ی چگونگی رشد عالم از بدو پیدایش تا به امروز، کمک خواهد کرد.

این کار با توصیف جدیدی که از ماده‌ی تاریک دارد، ممکن است تغییرات خوبی درروند پیشرفت دانشمندانی ایجاد کند که در جستجوی ماده‌ی تاریک هستند. ایرسیچ می‌گوید:

درهرصورت، فضای بین کهکشانی هنوز هم زمینه‌ای غنی برای فهم ماده‌ی تاریک است.

TeamViewer دسترسی کاربران ایرانی را مسدود کرد

TeamViewer دسترسی کاربران ایرانی را مسدود کرد

 

TeamViewer به آن دسته از کشورهایی که فروش محصول یا پشتیبانی و ارائه‌ی هرگونه‌ خدمات به آن‌ها منجر به نقض قوانین صادرات اتحادیه‌ی اروپا یا ایالات متحده‌ی آمریکا توسط این شرکت شود یا به هر نحو ارائه‌ی خدمات به آن‌ها مطابق قوانین سیاست خارجی اتحادیه‌ی اروپا یا قوانین صادرات آمریکا ممنوع باشد، سرویس‌دهی نمی‌کند.

البته باید خاطرنشان کرد که در حال حاضر، دسترسی کاربران برخی از ارائه‌دهندگان اینترنت به سرویس TeamViewer امکان‌پذیر است.

نرم‌افزار TeamViewer تا چندی پیش تنها به‌صورت پولی ارائه می‌شد؛ اما اکنون می‌توان آن را برای کاربردهای شخصی به‌رایگان دانلود و استفاده کرد. دو کاربر می‌توانند با نصب و به‌کارگیری این نرم‌افزار، کامپیوترهای خود را به‌گونه‌ای به یکدیگر متصل کنند که یک کاربر تصویر مانیتور کاربر دیگر را از دور ببیند و به تمامی محتوای کامپیوتر وی دسترسی داشته باشد.

دستور جدید پوتین برای مسدودکردن وی‌پی ان و پراکسی در روسیه

دستور جدید پوتین برای مسدودکردن وی‌پی ان و پراکسی در روسیه

فناوری اطلاعات > اینترنت - پوتین دستور داد ابزار مرور وب به صورت ناشناس شامل سرویس‌های وی پی ان و انواع پراکسی سرور در این کشور مسدود شود.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، قانون جدیدی که رئیس جمهور روسیه امضاء کرده از روز اول نوامبر قابل اجرا خواهد بود و بدین ترتیب استفاده از هر نوع ابزار مرور وب به صورت ناشناس در این کشور غیر قانونی خواهد بود و اپراتورهای اینترنتی باید سرویس‌های مذکور را روی «گیت وی» خود ببندند.

«لئونید لوین» رئیس کمیته اطلاعات و ارتباطات پارلمان روسیه اوایل ماه به ریانوستی گفت قانون شامل ایجاد محدودیت در مورد دسترسی به اطلاعاتی می شود که رسما اعلام شده است.

دولت فدرال روسیه فهرست به روزشده سایت‌های غیرقانونی دارد که در سال 2012 اعلام شد و شامل سایت‌هایی با محتوای موادر مخدر، محتوای مستهجن، خودکشی بود اما در سال 2013 با افزودن قید «سایت‌های مظنون به افراط‌گرایی» اجازه می دهد تا هر سایتی که نشخیص داده شود، در این فهرست قرار گیرد. طبق این قانون در سال 2015 سایت‌هایی مانند ویکی پدیا و Reddit غیر قانونی اعلام شده و مسدود شدند و اکنون به گفته نیکولای کونونوف سردبیر مجله secretmag آنها هر سایتی را بخواهند غیر قانونی اعلام می کنند.

روسیه در بستن وی پی ان تنها نیست، چرا که چین نیز در ماه گذشته میلادی دستور مسدود سازی سرویس وی پی ان را صادر کرد و جالب اینجاست که اپ استور اپل نیز نرم افزارهای وی پی ان را در چین جمع کرد

مروری بر مهم‌ترین نکات مطرح‌شده در ۲ کنفرانس هکرهای کلاه‌سیاه و دفکون ۲۰۱۷

مروری بر مهم‌ترین نکات مطرح‌شده در ۲ کنفرانس هکرهای کلاه‌سیاه و دفکون ۲۰۱۷

فناوری اطلاعات > اینترنت - اگر امسال نتوانستید در لاس وگاس و در دو کنفرانس جدا از همِ Black Hat و Def Con شرکت کنید، بهتر است این مقاله را بخوانید تا با جدیدترین متد هک و ضد هک آشنا شوید.

 

به گزارش خبرآنلاین، در این مقاله مهم‌ترین نکات مطرح شده در رخداد 2017 را با هم مرور می‌کنیم. (کنفرانس بلک‌هت 22 تا 27 جولای درMandalay Bay برگزار شد./ Def Con نیز 27 الی 30 جولای برگزار شد.)

ردیابی کاربران شبکه‌های3G و 4G LTE

نیروهای امنیتی و پلیس معمولا بدون گرفتن اجازه از ابزارهای نظارت و جاسوسی به نام stingray devices برای ردیابی کاربران روی شبکه های موبایل استفاده می کنند. این ابزار نوعی شبیه ساز آنتن ها و تجهیزات مخابراتی است که به صورت پنهانی مورد استفاده قرار می گیرند. در کنفرانس امنیتی امسال حفره‌های جدید روی مودم‌ها و آنتن‌های 3G و 4G نشان داد که به راحتی هکرها و هر فرد دیگری می تواند دیگران را زیر نظر بگیرد.

پسورد آیفون و سیستم‌های مجهز به مک روی آی کلود در معرض خطر هستند

محقق امنیتی نشان داد می‌توان با حفره موجود در سیستم‌های اپل، به کی چین / Keychain آی کلود به صورت غیر قانونی دست یافت. دلیل اصلی رمزگذاری ضعیف در بخش end-to-end است. هرچند اپل اعلام کرد حفره را پوشانده است اما محققان امنیتی همچنان قادرند پسورد وای فای را هک کرده و سایتهای مختلف را بازدید کنند.

هک سیستم کارواش

محققان نشان دادند می توانند سیستم متصل به اینترنت کارواش را به راحتی هک کرده و دربهای خودرو را قفل کرده و راننده را به زحمت بیندازند. حبس راننده داخل خودرو هنگام شستن خودرو از طریق سیستم کامپیوتری کارواش نگران کننده است.

بکدور جدید علیه مک که غیر قابل تشخیص است

کنترل کامل یک سیستم مجهز به مکینتاش چیزی است که سال ها اپل آن را نفی کرده اما این روزها نمونه‌های آن فراوان نمایش داده می‌شود که جدیدترین آن در کنفرانس امنیتی نشان داده شد که چگونه دوربین، صفحه نمایش، کیبورد و موس کاربری که با مکینتاش کار می‌کند، هایجک می‌شود.

خطر در بیخ گوشی صنایع هسته‌ای

سیستم‌های مانیتورینگ تاسیسات هسته‌ای می تواند توسط هکرها آسیب دیده و چیزی خلاف واقع را در خود نمایش داده و مهندسان تاسیسات هسته‌ای را گمراه کند. سیستم های موسوم به radiation detection system که وظیفه نمایش میزان تشتعشعات رادیو اکتیو را دارند، از این دسته بوده و هکرها با هک این سیستم می‌توانند در حیاتی ترین مکان‌های صنعتی ناامنی ایجاد کنند.

هک ادامه دار ATM

هک دستگاه خودپرداز برای دریافت ناگهانی مقادیر زیادی پول در کنفرانس هر سال جذابیت خاصی داشته و امسال نیز این داستان روی سیستم Diebold Nixdorf انجام شد. زدن یو اس بی به خودپرداز و اجرای خودکار برنامه هکری برای برداشت پول نقد کاری بود که هکرها در کنفرانس امسال آن را به نمایش گذاشتند.

سوء استفاده از موبایل هنگام سوئیچ از LTE به 2G

حفره‌ای روی سوئیچ LTE به 2G وجود دارد که هکرها می‌توانند از طریق آن خودشان را جای شما جازده و به جای شما اس ام اس بفرستند و یا به فرد دیگری تلفن بزنند. سوئیچرهای بین شبکه ای خطرناک بوده و اغلب شان آسیب پذیر هستند.

جزییات نابودی بات‌نت Avalanch

آوالانچ یکی از مخرب‌ترین بات‌نت‌ها روی اینترنت بود که در کنفرانس امسال، یکی از مقامات ارشد اف بی آی نحوه هک سرورهای آن را شرح داد. بسیاری از مخرب‌ترین باج افزارها و تروجان‌های روی اینترنت توسط شبکه آوالانچ پشتیبانی فنی می‌شدند که با نابودی آن این ابزار مخرب نیز متوقف شدند. بیش از 800 هزار دامنه اینترنتی به آوالانچ وصل بوده و پولشویی اینترنتی انجام می‌دادند، بدون اینکه ردیابی شوند.

آیا هک سیستم رای دهی آمریکا امکان پذیر است؟

هکرهای دولتی سعی کردند در کنفرانس امنیتی امسال ثابت کنند که سیستم رای دهی آنها نفوذناپذیر بوده و کسی نمی‌تواند آن را هک کند. اما اینکه رسانه‌ها باور کنند و یا آنچه هکرهای روس در انتخابات 2016 انجام دادند؛ بحث دیگری است که می‌تواند ادامه دار باشد.

جزییات دخالت سایبری سازمان اطلاعات روسیه در ماجرای کمپین انتخاباتی مکرون

جزییات دخالت سایبری سازمان اطلاعات روسیه در ماجرای کمپین انتخاباتی مکرون

فناوری اطلاعات > اینترنت - ماموران اطلاعاتی روسیه با ساخت اکانت‌های جعلی در فیس‌بوک سعی کردند نتیجه انتخابات در این کشور را تحت تاثیر قرار دهند.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، ساخت دهها اکانت فیس‌بوک با نام کمپین انتخاباتی مکرون و جعل و انتشار اخبار انتخابات فرانسه به دست جاسوسان روس، توسط مقامات آمریکایی تایید شده، هرچند روسیه آن را تکذیب کرده است.

حالا مدیران فیس‌بوک می‌گویند قبل از انتخابات ریاست جمهوری فرانسه، اکانت‌های جاسوسی مرتبط با دولت روسیه را از روی شبکه اجتماعی غیر فعال کردند. گفته می شود تعداد اکانت‌های ساخته شده توسط هکرهای دولتی روسیه در فرانسه به 70 هزار رسیده بود که غیر فعال شدند.

در همین حال دیمیتری پسکوف سخنگوی کرملین 5 شنبه ادعا درباره نقش روسیه برای تاثیرگذاری روی انتخابات فرانسه را که در ماه می باعث برنده شدن مکرون شد، رد کرد. مکرون روسیه را متهم کرده بود که قصد دارد رقیب دست راستی‌اش مارین لوپن برنده شود که نشد!

کارشناسان در فیس‌بوک می‌گویند هکرهای موسوم به Fancy Bear و APT 28 عضوِRussia's GRU military intelligence unit خود را دوستِ دوست مکرون جا زده و تلاش کردند تا اطلاعات شخصی مکرون را از نزدیکان فیس‌بوکی وی دریافت کرده و علیه وی در کمپین استفاده کنند.

روزهای آخر انتخابات فرانسه ایمیل‌های مکرون نیز توسط همین ماموران، هک شد و هکرها سعی کردند با انتشار آنها نتیجه انتخابات را تغییر دهند که در نهایت موفق به این کار نشدند.

رود بولتون در انگلیس؛ رودی که مردم را می‌بلعد

رود بولتون در انگلیس؛ رودی که مردم را می‌بلعد

رود بولتون در انگلیس؛ رودی که مردم را می‌بلعد


 

«بولتون استرید»، نام رودخانه‌ای در انگلیس است که جان بسیاری از گردشگران و طبیعت گردان را با ظاهر آرام و بی‌گناه خود گرفته است. برای آشنایی با این رودخانه‌ی خطرناک، در کجارو همراه ما باشید

جایی در بین برج باردن و منطقه‌ی بولتون ابی، در «یورکشایر» انگلیس، یکی از خطرناک‌ترین تله‌های طبیعت نهفته است. رودخانه‌ای به ظاهر معصوم و بی‌گناه با عرض دو متر که آن را «باریکه‌ی بولتون» می‌نامند.

اما در زیر سطح این رود به ظاهر بی‌آزار، نوعی شکاف با جریان‌های آبی شدید وجود دارد که شبیه به یک مکنده‌ی قوی عمل می‌کند و هر کس که خواسته یا ناخواسته به درون آن بیفتد را محکوم به مرگی قطعی می‌کند.

رود بولتون

گفته می‌شود هر کس که به درون این رودخانه افتاده است، نه تنها زنده برنگشته است، بلکه دست هیچکس به جسد او هم نرسیده است. حتی یک نفر!

رود بولتون

برای اینکه بهتر متوجه شویم یک رودخانه‌‌ی نه چندان پهناور، این شهرت و آوازه‌ را از کجا برای خود دست و پا کرده است، باید چند قدم سربالایی، برخلاف جهت رودخانه قدم بزنیم. در حدود کمتر از ۱۰۰ متر که می‌رویم، این رودخانه‌ی کوچک به یکباره تبدیل به رودخانه‌ای به عرض ۱۰۰ متر می‌شود.

رود بولتون

این همان رودخانه‌ی وارف است که از سراسر «یورکشایر» می‌گذرد اما وقتی به منطقه‌ی «بولتون ابی» می‌رسد، این رودخانه باید از شکافی باریک عبور کند و به همین دلیل، آب شدت و عمق زیادی پیدا می‌کند.

اما نکته‌ی این ماجرا اینجا است که در زیر سطح آب، خبری از این شکاف نیست و به صورت شبکه‌های پیچ در پیچ و غار مانند است که الباقی آب رودخانه را در خود نگه داشته است. هیچکس نمی‌داند عمق این رود کوچک چقدر است.

رود بولتون

این رود به ظاهر خیلی آرام و کم عمق است. به همین دلیل، گردشگران و بازدیدکنندگانی که به اینجا می‌آیند تصور می‌کنند چون عرض این رود کم است و می‌شود به راحتی از روی آن پرید، پس عمق آن نیز بیشتر از زانو نیست.

روی درختان نزدیک این منطقه به وفور می‌توان تابلوهای خطر را دید که به مردم در مورد این رود اخطار داده است تا از پریدن از روی این شکاف صرف نظر کنند.

رود بولتون

با این حال، هر از گاهی خبر‌ها و ماجراهای غم‌انگیزی از کسانی که پایشان لیز خورده و به اعماق این شبکه‌ها و غارهای زیر آب کشیده شدند، به گوش می‌رسد.

رود بولتون

پس از مرگ یک کودک ۸ ساله در این منطقه در سال ۲۰۱۰، یک افسر پلیس در این مکان نگهبانی می‌دهد.

منبع AmusingPlanet
 

مثبت فکر کنید تا دچار مرگ زودرس نشوید

مثبت فکر کنید تا دچار مرگ زودرس نشوید

خبرگزاری فارس: مثبت فکر کنید تا دچار مرگ زودرس نشوید

محققان دانشگاه استنفورد آمریکا، پس از 21 سال بررسی به این نتیجه رسیدند که تفکرات مثبت، مرگ زودرس را تا 71 درصد کاهش می‌دهد.

به گزارش خبرنگار گروه اجتماعی خبرگزاری فارس، تحقیقات جدید نشان می‌دهد تفکرات مثبت، مرگ زودرس را تا 71 درصد کاهش می‌دهد.

محققان دانشگاه استنفورد آمریکا، با بررسی داده‌های بیش از 60 هزار نفر در نهایت به این نتیجه رسیدند، افرادی که ذهن آگاه و فعال ندارند و مدام به اتفاقات منفی فکر می‌کنند، 71 درصد زودتر از بقیه دچار مرگ زودرس می‌شوند. 

این مطالعه که در روانشناسی سلامت منتشر شده است، نشان می‌دهد که چگونه افکار، احساسات و اعتقادات تأثیر مستقیم بر سلامت ما دارند.

با توجه به اظهارات محققان، مردمی که دائما فکر می‌کنند دیگران از آنها سالم‌ترند و مشکلات کمتری دارند هم در معرض مرگ زودرس هستند. 

شاد بودن نه تنها کیفیت زندگی را افزایش می‌دهد، بلکه بیماری‌های قلبی و مرگ را هم به طور قابل توجهی کاهش می‌دهد.

تحقیقات پژوهشگران که حاصل 21 سال مطالعه است، نشان می‌دهد ورزش بیشتر، استرس کمتر، رژیم غذایی هرچه سالم‌تر و به طور کلی ایجاد یک تغییر مثبت در رفتارهای روزمره می‌تواند شانس زندگی طولانی‌تر را به افراد دهد.

فارس از سفر تاج به اردبیل گزارش می‌دهد آمدی جانم به قربانت ولی حالا چرا ؟

فارس از سفر تاج به اردبیل گزارش می‌دهد
آمدی جانم به قربانت ولی حالا چرا ؟
با حضور رئیس فدراسیون فوتبال در اردبیل، خبرهایی در خصوص برطرف شدن مشکلات فوتبال اردبیل شنیده می‌شود، خبری که صحت و سقم آن در روزهای آینده مشخص خواهد شد.

خبرگزاری فارس اردبیل - سرویس ورزشی: رنگ و رویی برایش باقی نمانده، نفس‌هایش به شمارش افتاده و هوادارانش روز به روز ناامیدتر از گذشته تنها با خاطرات شیرین آن روزگار می‌گذرانند، فوتبال را می‌گویم، همانی که فریادرسانش زیادند و راه‌گشایانش کم، دلباختگانش هر دقیقه و هر ثانیه چشم انتظار خبرهای خوشی از آن هستند اما صدای طبل تو خالی آن هر روز بیشتر از گذشته تکرار می‌شود.

فوتبال در اردبیل چه لیگ برتری شود و چه دسته سومی، باز در تمامی شرایط ورزش اول اردبیل بوده و خواهد بود. جوانان اردبیلی صرفا به فوتبال علاقه ندارند بلکه با آن زندگی می‌کنند، دویدن به دنبال توپ را جزئی از زندگی و زندگی را نیز بخشی از آن می‌دانند، تاریخ ورزش استان نیز بارها و بارها ثابت کرده که علاقه فوتبال دوستان اردبیلی به این رشته مهیج ورزشی با هیچ چیزی قابل معاوضه نخواهد بود.

شرط اول اثبات علاقه، سرسختی عاشق است؛ عاشقان دلباخته فوتبال‌دوست اردبیلی در تمامی شرایط  حمایت‌هایشان را از نماینده استان خود دریغ نکرده و به پای جان، حمایت‌های خود را تداوم بخشیده‌اند.

با شنیدن خبر سفر رئیس فدراسیون فوتبال به اردبیل بارقه‌های امید در ‌دل‌ مردم استان زنده شد و نگاه‌های ناامید و کم‌سوی فوتبال دوستان اردبیلی رنگ و بوی امید و روشنایی به خود گرفت.

یکی از طرفداران فوتبال دوست اردبیلی با اشاره به اینکه حضور رئیس فدراسیون فوتبال در اردبیل را تا وقتی که با چشمان خود ندیده بودم، باور نمی‌کردم، افزود: انتظار وقوع چنین اتفاقی را نداشتیم و همه ما ذوق‌زده از بابت این اتفاق هستیم، چرا که به این یقین دست یافته بودیم فوتبال اردبیل فریادرسی نداشته و حتی فدراسیون نیز به دنبال احیای این ورزش در اردبیل نیست.

فرید عبداللهی ادامه داد: با وجود اهمیت توجه به زیرساخت‌های ورزشی و ایجاد کمپ‌های ملی در اردبیل، فوتبال دوستان اردبیلی در کنار توجه ویژه به این موضوعات، به دنبال برخورداری استان از سهمیه یک تیم باشگاهی در لیگ دو فوتبال کشور هستند تا با تقویت این تیم، مجددا نماینده‌ای در لیگ دسته یک کشور نیز داشته باشیم.

این فوتبال دوست اردبیلی افزود: تنها خبری که رضایت کامل فوتبال دوستان اردبیلی را برآورده خواهد کرد، خبر موافقت با واگذاری امتیاز تیمی در لیگ دسته دو به اردبیل است و این حداقل‌ترین خواسته مردم اردبیل از فدراسیون فوتبال خواهد بود.

 

درحالی تنها نماینده فوتبال استان اردبیل در لیگ دسته یک فوتبال کشور در ظرف کمتر از دو سال به لیگ سه سقوط کرد که عدم مدیریت صحیح، مشکلات مالی و استمرار مسائل حاشیه‌ای مشهود بود و در آن ایام حمایت‌های لازمی که منجر به نتیجه شود انجام نپذیرفت تا حال و روز فوتبال اردبیل به آن چیزی تبدیل شود که نباید می‌شد.

ورزشگاه پیر تختی اردبیل در طول تاریخ حیات خود کمتر به یاد خواهد آورد شور و نشاط و حمایت جانانه ورزش دوستانی را که در کولاک و برف اردبیل نیز پیشگام شده و با حضور چندین هزار نفری خود اقدام به برف‌روبی محل برگزاری مسابقه می‌کنند تا دیدار در ساعت مقرر و بدون مشکل خاصی برگزار شود، تماشاگرانی که ساعت‌ها پیش از شروع دیدار نماینده فوتبال استان در استادیوم حضور پیدا می‌کرده و با تمام وجود از تیم شهر خود حمایت می‌کردند.

شور و علاقه فوتبال دوستان اردبیلی با هیچ جمله‌ای قابل بیان نبوده و زبان از بیان نشاط حاصل از فوتبال حرفه‌ای قاصر خواهد بود، حال و روز این روزهای فوتبال اردبیل چندان خوش نیست و این موضوع به مذاق آحاد مردم استان ناخوشایند است.

اختلافات مستمر و تمام نشدنی اداره‌کل ورزش و جوانان استان با هیأت فوتبال نیز یک ماجرای جالب و عجیبی شده که به مانند سریال‌های 90 قسمتی، گویا تمامی نخواهد داشت، اختلافی که سال‌هاست ادامه‌دار بوده و به صورت مستقیم و غیرمستقیم ضربات جبران ناپذیری را به دلیل عدم هماهنگی و اتحاد بین این دو متولی ورزش استان به فوتبال اردبیل وارد کرده است.

مردم قدرشناس استان اردبیل با وجود تقدیر از برخی خدمات مثبت ورزشی انجام پذیرفته توسط این دو نهاد ورزشی، به دلیل پایان نیافتن اختلافات ریشه‌دار قدیمی عاملان افت فوتبال حرفه‌ای استان را به هیچ عنوان نخواهند بخشید.

بعد از سال‌ها کش و قوس و نوسانات فوتبال استان، بالاخره رئیس فدراسیون فوتبال تصمیم به حضور در اردبیل و بررسی مشکلات این استان گرفت، اتفاقی خوشایند و قابل تقدیر که پیش از این‌ها منتظر وقوع آن بودیم.

 

از سال‌ها پیش فوتبال دوستان اردبیلی چشم انتظار حضور مسؤولان فدراسیون در اردبیل بودند، زمانی که اردبیل در لیگ دسته یک فوتبال کشور پادشاهی می‌کرد و به خاطر برخی از مسائل هر روز ضعیف‌تر از گذشته‌ می‌شد، زمانی که اختلافات دامنه‌دار و طولانی مدت هیأت فوتبال و اداره ورزش هر روز بیشتر از قبل می‌شد و نتیجه این اختلافات تیشه به ریشه استعدادهای فوتبالی استان می‌زد، زمانی که بانوان فوتبالیست نمینی تاریخ‌ساز شده و موفق به صعود به لیگ برتر فوتبال بانوان کشور شده اما به علت نداشتن حامی مالی، تمامی امتیاز تیم به خارج از استان واگذار شد، در این شرایط نیازمند نیم‌نگاهی از مسؤولان فدراسیون‌نشین بودیم تا آنچه که نباید بیافتد، می‌افتاد.

مهدی تاج در سفری که به استان اردبیل داشت، دو صحبت بسیار مهم را برای ادامه حیات فوتبال اردبیل به عنوان محور سخنان خود تعیین کرد، صحبت‌هایی که شنیدن آن در حد حرف نیز از سوی نفر اول فوتبال ایران لذت‌بخش است، برگزاری هر چه سریع‌تر مجمع انتخاباتی هیأت فوتبال استان با کنار گذاشته شدن اختلافات موجود و تلاش برای واگذاری امتیاز تیم لیگ دسته دویی به اردبیل از جمله صحبت‌های این مسؤول فوتبالی کشور بود.

توجه به کیفیت مدارس فوتبال استان، پایان اختلافات موجود برای برگزاری مجمع انتخاباتی هیأت فوتبال و اعطای امتیاز لیگ دسته دو به اردبیل از مهمترین خواسته‌های مردم اردبیل از فدراسیون خواهد بود تا شاید اشعاری به مانند "آمدی جانم به قربانت ولی حالا چرا" در قبال فوتبال استان به ورطه فراموشی سپرده شده و امیدهای ورزش دوستان اردبیلی مجددا زنده شود.

نکاتی برای رهبری شفاف یک شرکت

نکاتی برای رهبری شفاف یک شرکت

نکاتی برای رهبری شفاف یک شرکت

شفاف‌سازی روابط و دستورالعمل‌ها، بخشی از فرهنگ‌ سازمانی است. شما با استفاده از چند راهنمایی ساده می‌توانید شفافیت عمل را به یکی از اولویت‌های شرکت خود تبدیل کنید.

مدیران کسب‌وکار اغلب در توصیف سبک ارتباطات خود، از کلماتی مثل شفاف‌سازی و صداقت استفاده می‌کنند. ولی اگر حرف و شعار را کنار بگذاریم، می‌بینیم عده‌ی کمی از رهبران سازمانی در روابط بین کارمندان یا مشتریان، شفافیت عمل دارند که این موضوع به زیان کسب‌وکار آن‌ها تمام می‌شود.

هر شرکتی که در فرهنگ سازمانی خود ویژگی‌هایی مثل شفافیت و وضوح عمل را نگنجاند، با مشتریان عصبانی و کارمندانی مواجه خواهد بود که مسئولیت‌ها و وظایف خود را درست متوجه نمی‌شوند.

حجم زیاد برنامه‌ها، لیست کارهایی که بی‌پایان به نظر می‌رسند و مشتریان و پرسنلی که صفات و شخصیت‌های متفاوتی دارند، بزرگ‌ترین موانع جریان متعادل ارتباطات سازمانی هستند.

شاید هیچ‌کس نتواند به‌طور کامل و دقیق، ارتباط شفاف را توصیف کند. نکته اینجا است که شفافیت در رفتار، یک عادت است و مانند تمام عادات دیگر، برای تکمیل و تقویت به مداومت و پیگیری نیاز دارد.

با لحن ساده‌ای صحبت کنید

کریس میر، مدیرعامل و مؤسس استارتاپ BodeTree، در وبلاگ خود می‌نویسد:

در دوران دبیرستان، ما باید یکی از سه زبان فرانسه، لاتین و اسپانیایی را به‌عنوان زبان دوم خود انتخاب می‌کردیم و یاد می‌گرفتیم. کلاس لاتین، کلاس کوچک و خلوتی بود و به همین دلیل من لاتین را انتخاب کردم. این تصمیم، مثل بسیاری از ایده‌های نوجوانی دیگر، تصمیم اشتباهی بود. نه‌تنها موضوعات آموزشی لاتین بسیار گیج‌کننده و پیچیده بودند، بلکه معلم ما یک افسر اتریشی بازنشسته بود که صبر و تحمل خیلی کمی داشت. بگذارید خلاصه بگویم، وضعیت کلاس به‌قدری بد بود که من از هر چیزی که به لاتین ارتباطی پیدا می‌کرد متنفر شدم.

این روزها، تنها جایی که ممکن است جمله‌ای به زبان لاتین ببینیم، اسناد قانونی است، آن‌هم زمانی که ناچارند یک مفهوم سنگین حقوقی را باز کنند و توضیح دهند. البته وکلا و قضات مقصر این ماجرا نیستند. ما هنوز در متون حقوقی، صنعتی، حسابداری و بانکداری با اصطلاحات سنگینی مواجه می‌شویم که درک آن‌ها برای عموم آسان نیست.

همیشه نقل‌قول مارک تواین را به یاد داشته باشید: «هنگامی‌که می‌توانید در یک جمله از کلمات ۵ سنتی استفاده کنید، کلمات ۵ دلاری را خرج آن نکنید.» مهم این است که استراتژی رهبری شما بر ایده‌هایی روشن، شفاف، واضح و ساده بنا شده باشد. هنگامی‌که شما خودتان را متعهد کنید که منظورتان را با زبانی شفاف و ساده بیان کنید، فرهنگ شفافیت در شرکت شما به وجود خواهد آمد.

Three Steps To Becoming A More Transparent Leader

همیشه یک داستان عالی داشته باشید

گفتن یک داستان عالی، سنگ بنای ارتباطات قوی است. مشتریان و اعضای تیم، با یک روایت توصیفی بهتر ارتباط برقرار می‌کنند تا فهرستی از اطلاعات و دستورالعمل‌ها.

لزوماً برای برقراری رابطه‌ی خوب با دیگران، نیاز به داستان ندارید؛ ولی بیان مأموریت، استراتژی و دستورالعمل‌های عملیاتی شرکت به‌صورت روایت منسجم، می‌تواند ابهامات افراد را برطرف کند و در ضمن بهتر در ذهن آن‌ها بماند.

شما می‌توانید تصمیمات و درخواست‌های خود را در قالب داستان با اعضای تیم در میان بگذارید. کافی است موضوع و پس‌زمینه‌ی آن را در دست بگیرید و روایت خود را طوری تنظیم کنید که در عین سادگی، توضیح‌دهنده‌ی چگونگی روند درخواست یا حکم شما باشد و بعد آن را با کارمندانتان به اشتراک بگذارید. در این حالت، با چالش ساده‌تری مواجه هستید. باید نقش کارمندان یا اعضای تیم را در این داستان مشخص کنید و برایشان روشن کنید که چطور می‌توانند با انجام کامل وظایف خود، هدف تیم (موضوع داستان) را محقق کنند. هدف این است که به اعضای تیم کمک کنید موضوع را درک کنند و البته به آن‌ها انگیزه بدهید تا خروجی مطلوب را به دست آورند.

حرف‌هایتان را تکرار کنید

کافی نیست که مقاصد خود را در قالب داستان برای اعضای تیم یا مشتریان تعریف کنید؛ بلکه باید مطمئن باشید که همه‌ی افراد برداشت یکسانی از داستان شما دارند. اگر در انگیزه دادن به کارمندان یا برقراری ارتباط با مشتریانتان به مشکل برخوردید، به این معنا نیست که داستان شما اشتباه است، بلکه ممکن است به تمرین بیشتری نیاز داشته باشید؛ چراکه روایت کردن صریح، یک مهارت اکتسابی و  مستلزم آموزش و تمرین است.

شما و تیمتان، باید تلاش کنید به یک نسخه‌ی یکسان و سازگار از داستان شرکت خود برسید. ممکن است اوایل، هر فرد تمایل داشته باشید بر یک بعد خاص داستان متمرکز شود (که این امر موجب  اختلاف شما یا ازهم‌گسیختگی روند کارتان می‌شود)، ولی مطمئن باشید زمانی که همه‌ی افراد تیم صورت صحیح داستان را درک کنند، تیمی قوی و باانگیزه خواهید داشت. به‌مرور قدرت پرداخت داستان در شما تقویت می‌شود و نتیجه‌ی تلاش خود را می‌بینید.

تمرین، صبر و گذشت زمان کلیدهای رسیدن به روابط شفاف و صریح هستند. هیچ فرمول جادویی وجود ندارد که تضمین کند همه‌ی افراد یک تیم درک یکسانی از مأموریت یا هدف شرکت دارند. تنها راه موفقیت این است که اعضای تیم، صرف‌نظر از رتبه و موقعیت خود، اولویت را در تعاملات شفاف ببینند.

۵ درس مهم رهبری از استیو جابز و ایلان ماسک

۵ درس مهم رهبری از استیو جابز و ایلان ماسک

۵ درس مهم رهبری از استیو جابز و ایلان ماسک

با مسلط شدن به هر‌ یک از ۵ راه عمده‌ی رهبری که در ادامه به آن‌ها خواهیم پرداخت، در کار و زندگی شخصی خود تأثیرگذارتر و قوی‌تر خواهید شد.

در دوران کودکی، ما به پدر و مادر و معلمان خود توجه می‌کنیم تا زندگی کردن را یاد بگیریم. گاهی اوقات نصیحت‌هایی که می‌گیریم بسیار کارساز هستند؛ اما برخی اوقات باید مسیر خود را عوض کنیم و راهی دیگر را در پیش بگیریم.

یاد گرفتن از اشخاص موفق و قدم جای پای آن‌ها گذاشتن، یک راه سازنده‌ی دیگر برای پیشرفت کردن و بهتر شدن است. این دقیقا چیزی است که اساتیدی مثل تونی رابینز آموزش می‌دهند. او راه‌کار‌ها‌ی منفی خانوادگی‌اش را رها کرد و به دنبال اشخاص جدید و موفق برای تقلید کردن از راه آن‌ها بود.

اکثر ما از خانواده‌هایی پا به جامعه گذاشته‌ایم که به ما آموزش دادند چه کاری را نباید انجام دهیم. در این مقاله،‌ یاد می‌گیریم که چه کارهایی میتوانیم انجام دهیم تا زندگی پر‌طراوت و موفقی داشته باشیم.

استیو جایز و ایلان ماسک از انبوه افراد موفق، یک سر و گردن بالاتر هستند. آن‌ها به‌واقع مثال خوبی از انسان‌های باجرئت هستند و به همین خاطر، طرز فکر‌ها‌ی جدیدی برای همه‌ی ما به ارمغان می‌آورند. عقاید این افراد می‌تواند به شما الگوی رفتاری دهد تا شما را در زندگی کاریتان پیشگام و موفق نگه دارد. 

پیشنهاد می‌کنیم فقط یکی از رفتار‌ها‌ی زیر را اختیار کنید و آن را در پیش بگیرید تا در آن به تسلط کامل برسید. اگر احساس تردیدی در یکی از این‌ها کردید، به سراغ بعدی بروید. به‌زودی توانایی‌هایی درون خود کشف می‌کنید که شما را شگفت‌زده خواهد کرد.

در اینجا با الگو‌هایی آشنا می‌شویم که برای انسان‌های خلاق و پیشگام حیاتی هستند.

۱. همه چیز را راجع به همه‌چیز یاد بگیرید

کنجکاوی، هسته‌ی اصلی خلاقیت است. استیو جابز از هنر خوش‌نویسی و طراحی، برای زیبایی محصولات اپل استفاده کرد. چه کسی حدس می‌زد این اتفاق بیفتد؟ ایلان ماسک تخیل علمی قدرتمندی داشت و این موضوع باعث شد دنیا را از زوایای جدیدی ببیند؛ تا جایی که به فکر هدایت موشک بازگشت‌پذیر به سمت مریخ افتاد. آیا شما آماده‌ی پرواز با او هستید؟

موفقیت

۲. قاطع باشید

اجازه ندهید دیگران نمایش شما را خراب کنند. بر رؤیاهایتان پافشاری کنید. شاید شما احتیاج داشته باشید افراد نوآور و ریسک‌پذیر بیشتری در اطرافتان باشند؛ این کار باعث می‌شودرؤیاهای بلندپروازانه‌ی شما قضاوت نشود تا احساس راحتی بیشتری داشته باشید. به هر حال، اگر شما مثل استیو جابز یک گاراژ دارید یا برادری مثل برادر ایلان ماسک، می‌توانید بر پیشرفت و امکاناتتان تمرکز کنید.

۳. ریسک کنید

اگر می‌خواهید راهی روشن پیش روی خود داشته باشید، تحصیل اضافه و بیهوده را کنار بگذارید یا از شغلی که شما را از مسیر دور کرده است، بیرون بیایید. هر کاری که لازم است، انجام بدهید؛ حتی اگر خانواده یا دوستانتان راضی نیستند. استیو جابز دانشگاه را رها کرد؛ اما در آخر راهش را پیدا کرد. ایلان ماسک با سرمایه و ارتباطات کم برای پیدا کردن راهش به کانادا رفت. پایه و اساس ریسک کردن، باور داشتن خودتان است. به خودتان بگویید که توانایی انجام این کار را دارید. فضایی ایجاد کنید تا افراد در شرکتتان پایبند به کاری باشند که شما نیاز دارید؛ مهم نیست چه کاری باشد.

۴. شکست را بپذیرید

ماهیت زندگی شکست را  به همراه دارد. شما باید حواستان را جمع کنید. اگر یک بار شکست خوردید، امکان دارد اشتباهی رخ داده باشد که نیاز به اصلاح دارد. به هر حال اگر شما یک اشتباه را بار‌ها انجام دهید، ممکن است جزئی از خصوصیات شما شده باشد. این اتفاق به معنی این است که باید در رفتارتان عمیقا تجدید نظر کنید. اشتباه معمولا یک اتفاق درونی است؛ پس زمانی که شکست می‌خورید به خودتان بگویید آیا من یک انسان ناامیدم یا می‌خواهم شخص تأثیرگذاری باشم؟ زمانی که با اشتباهاتتان رو‌به‌رو می‌شوید، می‌توانید تغییراتی که لازم است، ایجاد کنید و با سرعت به حرکتتان در راه موفقیت ادامه دهید. جابز باید در مورد مسیری که انتخاب کرده بود، فکر می‌کرد و به نتیجه می‌رسید که در صورت به وجود آمدن انتقاد باید چگونه واکنش نشان دهد. ایلان ماسک در آفریقای جنوبی به دنیا آمد و در کودکی تمسخرهای زیادی را تحمل کرد؛ تصور کنید که چه اتفاقی می‌افتاد اگر به داشته‌هایش بسنده می‌کرد. برای هر دوی آن‌ها پذیرفتن شکست و یاد گرفتن از آن کاملا اختیاری بود.

موفقیت

 ۵. از اینکه متوسط باشید، دوری کنید

اراده‌ی قوی، لازمه‌ی پیشی گرفتن از اطرافیان و جدا کردن خود از آن‌ها است. به این معنی که از درون خودتان را قوی کنید تا کسانی که از تغییر می‌ترسند و می‌خواهند لغزش و افتادن شما را ببینند، نتوانند جلوی پیشرفت شما را بگیرند. اشخاص منحصربه‌فرد را پیدا کنید و بکوشید با آن‌ها رابطه ایجاد کنید. در مباحثه‌ها شرکت کنید و افراد تأثیرگذار را برای صحبت کردن پیدا کنید. برای تعطیلات یک سفر پرحادثه و ماجراجویانه را به‌جای استراحت در کنار ساحل انتخاب کنید. استیو جابز و ایلان ماسک راه‌هایی را انتخاب کردند که کمتر کسی آن‌ها را پیموده بود. جاده‌ی مخصوص خودتان را انتخاب و شروع به حرکت کنید.

به یاد داشته باشید، یکی از گزینه‌های بالا را انتخاب و حداقل برای سه ماه روی آن تمرکز کنید، سپس راه بعدی را شروع کنید. به‌زودی خود را در حالی می‌بینید که روی زمین شرکتتان ایستاده‌اید و رؤیاهایتان را از ایده تا اتمام دنبال می‌کنید.

success

نکاتی برای رهبری شفاف یک شرکت

http://www.zoomit.ir/tag/success

 

چگونه رهبری و فرهنگ سازمانی خود را ارتقاء دهیم ؟

چگونه رهبری و فرهنگ سازمانی خود را ارتقاء دهیم

چگونه رهبری و فرهنگ سازمانی خود را ارتقاء دهیم

اگر کارآفرین هستید و می خواهید رهبری و فرهنگ کسب و کار خود را بهبود بخشید، این سه روش را در پیش بگیرید.

در دنیای پر ماجرای کسب و کار هیچ راه میانبری برای رسیدن به موفقیت وجود ندارد، تنها کاری که باید انجام دهید، تمرکز بر راه‌های درست است. به نظر شما عامل موفقیت استیو جابز، وارن بافت و بیل گیتس چه بوده است؟ شاخ غولی را شکسته‌اند و به موفقیت‌های بزرگ خود رسیده‌اند؟ نه این‌طور نیست؛ آن‌ها فقط هوشمندانه عمل کرده‌ و تمرکز خود را بر کارهای ساده و پربازده گذاشته‌اند. یکی از این راه‌ها ارتقاء بخشیدن به فرهنگ سازمان و کسب و کار و همچنین بهبود رهبری است. در ادامه با زومیت همراه باشید.

این سه عمل آسان، تنها مواردی هستند که نیاز دارید. به نتایج مطلوب امید داشته باشید. برای شروع بحث، ماجرایی از زبان یکی از کارآفرینان موفق نقل می‌کنیم.

اخیراً از من خواسته شد به سازمانی در مورد نحوه تغییر فرهنگ برای تعیین ارزش‌های برتر رهبری و سودآوری کمک کنم. گروه، متشکل از چندین رهبر از صنایع مختلف و برخی کارمندانشان بود. بعد از تحقیق و بررسی، مشخص شد برخی امکانات و سرمایه‌ها در حال اتلاف هستند. سازمان اساساً تصورش بر این بود که باید پول، نوآوری، ابزار، آموزش و تمامی مهارت‌ها را در راستای ایجاد تغییراتی که به دنبالش بود، مصرف کند.

ما به شناسایی و تحلیل هزینه، نوآوری، ابزار، آموزش و همه مهارت‌ها پرداختیم و به نتایج جالبی رسیدیم. با این حال آن‌ها نیز همکاری، هزینه، زمان و برنامه‌ریزی بیشتری به کار بردند. برخی از آن‌ها با این استدلال پیش آمدند که نگاهی هم به گزینه تغییر فرهنگ شرکت و راه‌های انجام آن بیندازیم.

آن‌ها برخی از برترین قدرت‌ها و نوآوری‌های درونی را انتخاب کردند. در انجام فرایندها با چند معجزه روبه‌رو شدیم. برخی از تأثیرگذارترین کارهایی که می‌توانستند انجام دهند، در واقع در لیست از پیش تعیین‌شده نبودند. در عین حال این کارها آسان و تأثیرگذار بودند و برای انجام‌ دادن آن‌ها نیاز به صرف هیچ هزینه‌ای نبود. ویژگی‌های مثبت این کارها به همین‌جا ختم نمی‌شد. ما دریافتیم که انجام دادن آن‌ها، نیازی به زمان که اصلی‌ترین سرمایه شرکت‌ بود هم ندارد. برای رسیدن به اهداف کسب و کار خود این کارها را انجام دهید که در ادامه به تشریح آن‌ها خواهیم پرداخت.

برای انجام آن‌ها ما به دانش، هدف، توجه و بی‌شک تصمیم‌گیری نیاز داشتیم. آیا می‌خواهید به عنون یک کارآفرین بدانید آن کارها چه بودند؟ در ادامه آن‌ها را معرفی کرده‌ام.

تمرکز خود را بر زمان حال بگذارید

تمرکز در کار

 برگزاری جلسات پشت سر هم و تمرکز بر گذشته و آینده به‌جای زمان حال، مشکلاتی هستند که در حوزه رهبری سازمان و مدیریت انسانی با آن مواجه هستیم. ابتدا سعی کنید کمی آهسته‌تر پیش بروید. با آهسته رفتن، مسیر بیشتری می‌توان طی کرد.

نفس عمیق بکشید، مهم نیست چه چیزی اتفاق افتاده است. به محل کنونی کسب و کار خود توجه کنید و تمرکزتان را در آنجا قرار دهید. در این شرایط، این‌ها تمام کارهایی هستند که باید انجام دهید. بودن در زمان حال را به خود و افراد سازمان دیکته کنید و شفافیت، ارتباط، منابع و در نتیجه سودآوری بیشتری برای کسب و کار خود به ارمغان بیاورید.

دلیل اصلی کارها را فراموش نکنید

مقاله کسب و کار

معمولاً فراموش می‌کنیم چرا در موقعیت ابتدایی قرار گرفته‌ایم و اکنون اینجا هستیم. در واقع این به هدر رفتن تلاش‌ها و نرسیدن به هدف نهایی است. زمان و انرژی زیادی برای بررسی نیاز نیست. باید نسبت به مسیر رسیدن به هدف خود آگاه باشیم.

دلیل کاری را که انجام می‌دهید، به خاطر داشته باشید. به کارمندان خود کمک کنید تا به چرایی کار با سازمان، نحوه تأثیرگذاری و چگونگی ارتباط مستقیم آن‌ها با هدف کسب و کار پی ببرند؛ سپس نقش خود را نیز در این حرکت تعیین کنید.

از افراد سازمان و خودتان قدردانی کنید

مقاله کسب و کار

احتمالا شما از خود و سایرین، بهترین‌ها یا می‌توان گفت بیشترین‌ها را انتظار دارید. زمانی که کاری می‌کنید و بدون تقدیر و قدردانی از کسانی که موفقیت را به دست آورده‌اند به مرحله بعد می‌روید، قطار پیش می‌رود؛ اما احساس، ارزش، قدردانی یا سپاس‌گزاری در آن دیده نمی‌شود. چنین شرایطی برای شما گران تمام خواهد شد. در اینجا تقدیر از خود نیز بسیار مهم است. حتی در شکست‌ها، نیاز به قدردانی احساس می‌شود.

اجازه دهید سایرین بفهمند که شما به آن‌ها اهمیت می‌دهید. تقدیر و افتخار برای پیروزی یا شکست، در طولانی‌مدت دستاوردهایی برای کسب و کار شما به همراه خواهد داشت. همیشه ریسک توقف شرکت وجود دارد؛ بنابراین انرژی خود را با قدردانی حفظ کنید و افراد را برای حرکت رو به جلو تشویق کنید، بی شک شما هم به این روحیه نیاز خواهید داشت. هر چه بیشتر به خود اهمیت بدهید، انرژی بیشتری خواهید داشت.

حال با قدرت حرکت کنید و هدف خود را به دست آورید.

رهبری و اصول آن

رهبری و اصول آن

رهبری کسب و کار و اصول اصلی مدیریتی

http://www.zoomit.ir/tag/leadership

 

 

برای اینکه رهبر موفقی باشید این ۴ عادت را ترک کنید

برای اینکه رهبر موفقی باشید این ۴ عادت را ترک کنید

برای اینکه رهبر موفقی باشید این ۴ عادت را ترک کنید

گاهی اوقات برای تبدیل‌ شدن به یک رهبر خوب نیازی به انجام دادن کارهای سخت نیست. فقط کافی است یک سری عادات غیر مفید را از زندگی خود پاک کنید

اکثر افراد تصور می‌کنند تنها با یاد گرفتن عادات و مهارت‌های جدید می‌توانند به رهبر بهتری تبدیل شوند. مطمئنا یادگیری می‌تواند به شما کمک زیادی کند؛ اما برعکس این موضوع نیز صادق است. گاهی اوقات ترک کردن کارهایی که بهای زیادی به آن‌ها می‌دهید به‌اندازه یادگرفتن مهارت‌های جدید تأثیرگذار هستند. ۴ عادتی که ترک آن‌ها می‌تواند شما را به رهبر بهتری تبدیل کند، در ادامه این مقاله زومیت آورده شده است.

social network

۱- سپری کردن مدت‌زمان زیاد در شبکه‌های اجتماعی

گشت زدن در شبکه‌های اجتماعی و دنبال کردن زندگی افراد مشهور تنها وقت و انرژی شما را تلف می‌کند. این افراد تنها برای اینکه دیده شوند داستان‌های غیر واقعی می‌نویسند و ذهن شما را درگیر می‌کنند. در عوض سعی کنید زمان باارزش خودتان را صرف کتاب خواندن کنید و از این طریق مطالب مفید یاد بگیرید.

شبکه‌های اجتماعی شما را شستشوی مغزی می‌دهند و کاری می‌کنند که رؤیاهای دیگران تبدیل به اهداف زندگی شما شوند. رهبری خوب به شما و مقدار پولی که درمی‌آورید، بستگی ندارد. برای موفقیت در رهبری باید سعی کنید به دیگران انرژی دهید و به آن‌ها کمک کنید به بهترینِ خودشان تبدیل شوند.

۲- یاد گرفتن از برنامه‌های تلویزیونی

بسیاری از برنامه‌هایی که این روزها از تلویزیون پخش می‌شوند، در مورد رفتارهای مثبت و منفی تأثیرگذار در رهبری صحبت می‌کنند. به‌جای تماشای این برنامه‌ها سعی کنید نمونه‌هایی از رهبری خوب و بد را در دنیای واقعی پیدا کنید و با بررسی و تحلیل عملکرد آن‌ها، برای بهتر شدن رفتارهای خودتان تصمیم بگیرید.

listening to music

۳- گوش کردن به موسیقی در طول راه

بسیاری از ما عادت داریم در طول مسیر حتما موسیقی گوش دهیم. این عادت بد نیست؛ اما در عوض پادکست‌های بسیار مفیدی وجود دارند که گوش دادن به آن‌ها می‌تواند مهارت‌های زیادی به شما آموزش دهد. حتی بعد از گذشت یک مدت می‌توانید خودتان در زمینه رهبری پادکست تهیه کنید و در اختیار دیگران قرار دهید. پادکست‌هایی که در آن‌ها با مدیرعامل‌های موفق مصاحبه می‌شود، می‌توانند درس‌های مفید و خوبی به شما و شوندگان شما بدهند.

۴- فکر کردن به اینکه باید یک قهرمان باشید

بسیاری از کارآفرینان به‌اشتباه فکر می‌کنند باید در همه تصمیم‌گیری‌ها شرکت کنند و فقط خودشان می‌توانند کارها را به بهترین نحو انجام دهند. اگر می‌خواهید کارها را سریع پیش ببرید، خودتان آن‌ها را انجام دهید؛ اما اگر می‌خواهید پیشرفت کنید باید با دیگران همراه شوید. در رهبری یک کسب‌و‌کار نیازی نیست قهرمان باشید؛ کافی است افراد بااستعداد را در کنار خود جمع کنید و از آن‌ها کمک بگیرید. سعی کنید به‌جای حرف زدن، بیشتر گوش دهید.

موارد گفته‌شده نمونه‌های محدودی از نکاتی هستند که شما را تبدیل به یک رهبر خوب و نمونه می‌کنند. اگر شما هم تجربه مفیدی در این زمینه دارید، می‌توانید آن را با ما و دیگر خواننده‌ها به اشتراک بگذارید.

آزمون ارزیابی انگیزه رهبری در کسب و کار

آزمون ارزیابی انگیزه رهبری در کسب و کار

آزمون ارزیابی انگیزه رهبری در کسب و کار

انگیزه برای رهبری و مدیریت کسب و کار، از الزاماتی است که در صورت نداشتن آن، روند مدیریتی افراد با مشکلاتی اساسی روبرو می‌شود.

انگیزه یکی از مهم‌ترین پیش‌نیازهای مدیریتی کسب و کار است. اشتیاق برای رهبری یک گروه یا تیم است که به فرد انرژی می‌دهد تا آن‌ها را در مسیر چشم‌انداز راهنمایی کند. مدیر شدن نیاز به کار و تلاش زیاد دارد؛ اما اگر قبل از آمادگی کامل به این جایگاه شغلی برسید، با مشکلاتی اساسی روبرو خواهید شد. یکی از چالش‌های اصلی این خواهد بود که مجبورید مهارت‌ها و توانایی‌های خود را به افراد ثابت کنید و آن‌ها را متقاعد کنید که نظرتان درست است.

رهبران کسب و کار، مسیر و چشم‌انداز سازمان را مشخص می‌کنند. توانایی اصلی آن‌ها این است که الگوی دیگران باشند و انرژی لازم برای حرکت در مسیر مشخص‌شده را به آن‌ها بدهند. شما چقدر برای رهبری انگیزه دارید؟ با این آزمون زومیت همراه باشید تا انگیزه‌ی مدیریت و رهبری کسب و کار خود را بسنجید.

آزمون ارزیابی انگیزه رهبری

۱۴ جمله‌ی زیر را با دقت بخوانید و دیدگاه خود را به‌صورت سطح موافقت یا مخالفت با جملات عنوان کنید. امتیازدهی دیدگاه‌ها به این صورت است:

  • کاملا مخالف هستم = ۱
  • مخالف هستم = ۲
  • نظر خاصی ندارم = ۳
  • موافق هستم = ۴
  • کاملا موافق هستم = ۵

۱- وقتی افراد برای کاری روی من حساب می‌کنند، انرژی می‌گیرم.

۲- در انجام پروژه‌ها، برای تمرین بیشتر، از اعضای تیم سؤالات چالشی می‌پرسم.

۳- وقتی پیشرفتی در کار می‌بینم، خوشحال می‌شوم که از دیگران تعریف کنم.

۴- در زمان‌های خوشی و ناخوشی، علاقه دارم که دیگران را تشویق کنم.

۵- موفقیت‌های تیمی برای من بیش از موفقیت‌های خودم ارزش دارند.

۶- افراد اغلب ایده‌های من را متوجه می‌شوند و اجرا می‌کنند.

۷- در کارهای گروهی، برایم بسیار مهم است که تیم را منسجم نگه‌دارم.

۸- در پروژه‌های تیمی، مربی‌گری و آموزش به افراد دیگر را دوست دارم.

۹- از فهمیدن و جشن گرفتن موفقیت‌های دیگران لذت می‌برم.

۱۰ - در کارهای تیمی، مشکلات افراد تیم مشکلات من نیز هستند.

۱۱ - حل مشکلات بین افراد، کاری است که از آن لذت می‌برم.

۱۲ - در کارهای تیمی، فردی هستم که ایده ارائه می‌دهم.

۱۳ - دوست دارم ایده‌هایم را با تمام اعضای تیم مطرح کنم.

۱۴ - از این‌که فردی متقاعدکننده باشم، لذت می‌برم.

تفسیر امتیازها

۲۷ - ۱۴: انگیزه‌ی پایین برای مدیریت و رهبری در کسب و کار

۵۵ - ۲۸: تردید و عدم اطمینان در مورد رهبری کسب و کار

۷۰ - ۲۶: انگیزه‌ی بالا برای قبول مسئولیت رهبری و مدیریت

پس از این‌که امتیاز خود را محاسبه کردید و گروهی را که در آن قرار می‌گیرید، شناسایی کردید، از راهنمای زیر برای تعیین مسیر کاری خود استفاده کنید:

انگیزه‌ی پایین

این گروه از افراد خود را در جایگاهی نمی‌بینند که بتوانند تیمی را مدیریت کنند یا در مراحل پیشرفته‌تر، رهبر یک سازمان باشند. اگر در این دسته قرار دارید، احتمالا به مهارت‌های فردی خود شک دارید و می‌ترسید که نتوانید مسئولیت‌های رهبری را به‌خوبی انجام دهید. در این شرایط، بهتر است ابتدا تلاش کنید که مطالعاتی در مورد مدیریت و رهبری داشته باشید و اگر باز هم متوجه شدید که انگیزه‌ای برای این کار ندارید، بهتر است مسیر شغلی خود را تغییر دهید.

اگر در این دسته قرار دارید و پیشنهاد شغل مدیریتی دریافت کرده‌اید، بهتر است آن را رد کنید و  به دنبال کسب انگیزه یا تغییر مسیر باشید.

مدیریت  بدهی

عدم اطمینان

این دسته از افراد هنوز به جمع‌بندی کامل در مورد رهبری نرسیده‌اند. اگر در این دسته قرار دارید، به‌احتمال زیاد مطالعات و آموزش‌های لازم را دارید اما از عدم اعتمادبه‌نفس رنج می‌برید. سعی کنید اشکالات و مهارت‌های خود را به‌خوبی بشناسید و سپس با برنامه‌ای منظم، برای افزایش اعتمادبه‌نفس خود تلاش کنید.

فراموش نکنید که یک رهبر، باید ابتدا خود را به استانداردهایی که از تیم انتظار دارد برساند. به بیان دیگر، شما باید سمبل هدفی باشید که در سازمان نیاز دارید. اعتمادبه‌نفس خود را افزایش دهید؛ چرا که اگر هم‌تیمی‌های شما این عیب را شناسایی کنند، پیروی کمتری از دستورات و راهنمایی‌های شما خواهند داشت.

انگیزه‌ی بالا

این افراد عشق و علاقه‌ی فراوانی به مدیریت و رهبری دارند و برای رسیدن به آن و اجرای هرچه بهتر وظایف، از هیچ تلاشی دریغ نمی‌کنند. اگر در این دسته قرار دارید و شغل فعلی شما مدیریت است، در بهترین حالت ممکن هستید.

اگر انگیزه‌ی بالا دارید اما شغل شما ربطی به مدیریت و رهبری ندارد، بهتر است تلاش کنید تا مسیر شغلی خود را عوض کنید. فراموش نکنید همان‌طور که مدیریت فردی با توانایی و انگیزه‌ی پایین برای یک سازمان مضر است، مدیریت نکردن فردی شبیه به شما نیز برای شخص او و شرکت مضر خواهد بود.

نکات کلیدی

رهبری و مدیریت، شغلی نیست که بتوان با عدم اطمینان یا بدون انگیزه به آن‌ وارد شد. رهبران در کنار جایگاه شغلی بالایی که دارند، مسئولیت‌های زیادی روی شانه‌های خود حس می‌کنند. آن‌ها باید چشم‌انداز را به‌خوبی مشخص کنند و افراد را برای حرکت در مسیر راهنمایی کنند. نداشتن انگیزه‌ی کافی، باعث می‌شود که اعضای تیم به شما اعتماد نکنند و در مسیر مورد نظر دچار تزلزل بشوند.

مدیریت جایگاهی والا در سازمان است؛ اما این جایگاه و مزایای آن، نیاز به مسئولیت‌پذیری و کار زیاد نیز دارد.

مدیر تلگرام: نسخه‌های غیر رسمی تلگرام ناامن هستند

مدیر تلگرام: نسخه‌های غیر رسمی تلگرام ناامن هستند

مدیر تلگرام: نسخه‌های غیر رسمی تلگرام ناامن هستند

پاول دورف، مؤسس تلگرام، در چند توییت مختلف در رابطه با نسخه‌های غیر رسمی تلگرام اظهار نظر کرد و آن‌ها را ناامن دانست.

پاول دورف در چند توییت مختلف و در پاسخ به کاربران در خصوص نسخه‌های غیررسمی تلگرام مانند موبوگرام اظهار نظر کرد. او با انتشار توییت زیر، موبوگرام و دیگر اپلیکیشن‌های مشابه را ناامن دانست و گفت استفاده از آن‌ها را توصیه نمی‌کند.

وی در ادامه، در رابطه با برخی امکانات این اپلیکیشن‌ها مانند Ghost Mode یا همان حالت روح (خواندن پیام‌ها بدون خوردن تیک دوم) نیز واکنش نشان داد و آن را نقص قوانین حریم شخصی دانست و گفت این اپلیکیشن‌ها به‌زودی مجبور به حذف این ویژگی‌ها خواهند شد.

دورف در ادامه‌ی توییت‌های خود، اشاره کرد که تیم تلگرام مجددا قوانین را برای آن‌ها روشن خواهد کرد و در صورتی که تیم‌های توسعه‌دهنده قوانین را نادیده بگیرند، تلگرام برای دفاع از حریم شخصی کاربرانش اقدام خواهد کرد.

امن بودن یا نبودن نسخه‌های غیر رسمی تلگرام همیشه یکی از بحث‌برانگیزترین موضوعات در بین کاربران بوده است که اظهار نظر پاول دورف، می‌تواند تکلیف آن را مشخص کند.

نظر شما چیست؟ آیا امکانات مضاعف و کاربردی نسخه‌های غیر رسمی را ترجیح می‌دهید یا امنیت صد درصدی نسخه‌ی رسمی؟

غبار روبی گنبد حرم مطهر حضرت ابوالفضل العباس(ع)/تصاویر

غبار روبی گنبد حرم مطهر حضرت ابوالفضل العباس(ع)/تصاویر

 

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی لبیک،یکی از کارهای بخش نگهداری حرم مطهر حضرت عباس(ع)، تمیز کردن و رسیدگی به گنبد مطهر حرم است که گاه در اثر تغییرات آب و هوا، درخشش خود را از دست می دهد و تمیز کردن پوشش خارجی آن علاوه بر افزایش درخشش موجب افزایش عمر طلاکاری و هیبت و شکوه بیشتر این گنبد شریف می شود.

سرو ریکو؛ کوه آدمخوار در بولیوی

سرو ریکو؛ کوه آدمخوار در بولیوی

سرو ریکو نام کوهستانی در کشور بولیوی است که به دلیل آمار مرگ و میر ناشی از آن، لقب «کوه آدمخوار» را به خود اختصاص داده است. برای آشنایی با این کوهستان، در کجارو همراه ما باشید.

در ارتفاعات آند، در جنوب غربی کشور بولیوی و بالای یکی از بلندترین شهر‌های جهان، کوه سرو ریکو قرار دارد که در قدیم به آن «کوه ثروتمند» لقب داده بودند. این نام توسط اسپانیای استعماری بر روی این کوه گذاشته شد. دلیل آن هم به خاطر منابع بزرگ نقره‌ی آن بود. اسپانیایی‌ها در آن زمان فکر می‌کردند کل کوه از سنگ نقره تشکیل شده است.

کوه سرو ریکو

در سال ۱۵۴۵ یک شهر کوچک برای استفاده از معدن نقره در پای کوه سرو ریکو ساخته شد و سپس نزدیک به ۳ میلیون نفر از افراد به صورت اجباری در این معادن کار می‌کردند. صدها هزار نفر از مردم یا بر اثر سوانح جان خودشان را از دست می‌دادند یا از گرسنگی، بیماری و کار مفرط از بین می‌رفتند.

کوه سرو ریکو

حال نزدیک به ۵ قرن از آن زمان می‌گذرد و خبری از معادن اجباری اسپانیایی‌ها نیست اما این کوهستان همچنان جان مردمان بسیاری را می‌گیرد.

صدها نفر از مردم پس از این که به غار وارد شده‌، به دلیل ریزش کوه جان باخته‌اند. قرن‌ها استخراج معدن، باعث شده است تا سوراخ‌ها و حفره‌های بسیاری در این کوه به وجود بیاید و وضعیت آن را ناپایدار کند و بسیار محتمل است که کل کوه فرو بریزد. در واقع، ارتفاع کوه در طی این سال‌ها، چند صد متر نشست داشته است و دلیل آن‌ هم استخراج بی‌رویه و غیر اصولی اسپانیایی‌ها در آن زمان است.

کوه سرو ریکو

طبق گفته‌ی یک مورخ به نام «ادواردو گالیانو»، از قرن شانزدهم میلادی تا به حال، نزدیک به ۸ میلیون نفر در سرو ریکو مرده‌اند. بسیاری منتقد این رقم هستند و آن را بی پایه و اساس می‌دانند.

با این که نمی‌توان گفت چند نفر از مردم جانشان را در این کوهستان از دست داده‌اند، اما همگی بر روی لقب این کوهستان که «کوه آدمخوار» است اشتراک نظر دارند.

کوه سرو ریکو

این معادن همچنان پابرجا هستند و همچنان کارگران در آن مشغول به کار هستند. با اینکه بسیاری از مردم جانشان را بر اثر سوانح از دست می‌دهند، اما یکی از عواملی که سهم کمی در کشتن مردم نداشته، بیماری «سیلیکوزیس» است. بیماری ریوی که دلیل آن تنفس گرد و غبار است.

معمولا در معادن امروزی و مدرن با استفاده از جریان آب، از گرد و غبار جلوگیری می‌کنند اما در سرو ریکو خبری از این نوع پیشگیری‌ها نیست.

در اینجا، کارگران گرد و غبار معدن را تنفس می‌کنند و به محض این که گرد و غبار وارد ریه‌ می‌شود، بافت‌های ریه زخم شده و با علایم شبیه به بیماری برونشیت بروز می‌کند که شامل تب، درد قفسه‌ی سینه، کاهش وزن، ضعف و در نهایت مرگ می‌شود. افراد اندکی به سن چهل سالگی می‌رسند. بر طبق گفته‌ی انجمن محلی زنان بیوه در این شهر، هر ماه ۱۴ زن، همسر خود را از دست می‌دهند.

کوه سرو ریکو

امروزه، این معادن به اندازه‌ی قرن ۱۸ استفاده نمی‌شوند و به همین دلیل رشد اقتصادی این شهر هم از آن زمان روندی کاهشی را طی کرده است.

منع فروش خودروهای دیزلی و بنزینی تا سال 2040، چگونه انجام می‌شود؟

منع فروش خودروهای دیزلی و بنزینی تا سال 2040، چگونه انجام می‌شود؟

منع فروش خودروهای دیزلی و بنزینی تا سال 2040، چگونه انجام می‌شود؟

پیرو سیاست فرانسه مبنی بر منع فروش خودروهای دیزلی و بنزینی از سال ۲۰۴۰، دولت بریتانیا هم از اجرای قانونی مشابه در راستای کاهش آلودگی هوا، خبر داده است، اما این نگرانی وجود دارد که اجرای این سیاست چگونه خواهد بود؟

اواسط تیرماه، مقامات فرانسه از توقف تولید خودروهای دیزلی و بنزینی تا سال ۲۰۴۰ خبر دادند. آلمان، نروژ و هند هم برای اجرای همین برنامه هدف‌گذاری کرده‌اند؛ در همین حال،‌ مقامات رسمی آتن، مادرید، مکزیکو سیتی و پاریس مایل به حذف خودروهای دیزلی از مراکز شهرهای خود تا سال ۲۰۲۵ هستند. دولت بریتانیا برای عمل به تعهدات خود در خصوص رهایی از معزل خودروهای آلاینده محیط‌زیست تلاش می‌کند.

به گزارش خبرگزاری رویترز؛ مایکل گُو، وزیر محیط زیست این کشور گفته است:

امروز تایید می‌کنیم که تا سال ۲۰۴۰ به هیچ وجه خبری از خودروهای دیزلی و بنزینی نباشد.

مسلما تا دستیابی به این نتیجه فاصله زیادی است و موانع زیادی بر سر راه خودروسازان و مردم وجود دارد. سرمایه‌گذاری در زمینه‌ای که درخواست کافی ندارد برای خودروسازان ممکن نیست و مردم هم در حال حاضر نگران هزینه زیاد و کمبود جایگاه‌های شارژ خودرو هستند. به گزارش فاینانشال تایمز؛ این قانون شامل خودروهای هیبریدی هم می‌شود و تا ۲۵ سال آینده، کل خودروهای این کشور باید تمام الکتریک باشند. این در حالی است که فعلا سهم خودروهای الکتریکی جدید در بریتانیا از ۵ درصد تجاوز نمی‌کند.

این برنامه جهت تحقق اهداف توافقنامه آب و هوای پاریس اجرا خواهد شد. بر اساس این توافق بسیاری از کشورها در راستای جلوگیری از افزایش میانگین دمای جهانی به اندازه کمتر از ۲ درجه سانتیگراد بالاتر از سطوح پیش صنعتی، وارد همکاری شده‌اند، اما این نگرانی وجود دارد که اجرای این سیاست چگونه خواهد بود؟ این برنامه دو مرحله اصلی دارد؛ اولویت اول، حذف خودروهای دیزلی و مخصوصا نسخه‌های قدیمی‌تر از طریق اعمال فشار است و در ادامه این طرح، منع فروش خودروهای بنزینی تا سال ۲۰۴۰ اجرا می‌شود.

لندن

می‌دانیم که ذرات مضر مختلف و مولکول نیتروژن اکسید (NOx)، محصول احتراق گازوئیل خودروهای دیزلی هستند. این ذرات سمی به‌ سلامت صدها هزار نفر از کسانی که به آسم و ناراحتی‌های قلبی مبتلا هستند، لطمه وارد کرده‌ است و قاتل ۴۰,۰۰۰ نفر از این افراد به‌حساب می‌آید. نیتروژن‌اکسید برای کودکان هم ضرر دارد و روند رشد آن‌ها را کند می‌کند. اگر به نقشه تراکم این مولکول مضر در لندن نگاه کنید، شباهت آن با یک نقشه جاده‌ای شما را متعجب خواهد کرد. در بسیاری از شهرهای انگلیس مقادیر این ماده سمی بیش از حد مجاز است. البته به مرور با تلاش‌ دولت بریتانیا مقادیر این ماده خطرناک کاهش یافته است؛ اما سرعت کاهش آن به اندازه کافی نیست و نه به سرعتی که از استانداردهای یورو۴، یورو۵ و یورو۶ انتظار می‌رود. تنها اندکی آگاهی از اخبار آلایندگی دنیای امروز (نه فقط رسوایی فولکس‌واگن) دلیل این موضوع را مشخص می‌کند.

نقشه تجمع نیتروژن دی اکسید لندن ۲۰۱۵

اما دولت این کشور برای مدت زیادی مردم را به استفاده از خودروهای دیزلی ترغیب کرده است؛ چراکه این خودروها اقتصادی‌تر از نمونه‌های بنزینی هستند و با تولید مقادیر کمتر کربن‌دی‌اکسید، تغییر کمتری در آب‌و‌هوا به وجود می‌آورند. با این حال راهبرد امروز بریتانیا، ذرات مضر و نیتروژن‌اکسید حاصل از سوخت گازوئیل را به عنوان یک مسئله محلی مهم تلقی می‌کند و دولت مسئولیت حل این بحران را به بیشتر دوش شوراهای محلی و شهردارهای این کشور انداخته است؛ شاید از این طریق تصمیم دارد محبوبیت خود را بین رانندگان خودروهای دیزلی از دست ندهد. به هر حال در راستای عمل به راهبرد فعلی اقداماتی در شهرهای مختلف صورت می‌گیرد. لندن از قبل تدابیر لازم را اندیشیده است و از تاریخ ۱ آبان امسال، خودروهایی با استاندارد کمتر از یورو۴ برای تردد در محدوده شلوغ (Congestion Charge Zone) باید جریمه روزانه ۱۰ پوندی معادل ۱۳دلار را در کنار جریمه ثابت ۱۱.۵ پوندی معادل ۱۵دلار، پرداخت کنند. از سال ۲۰۲۰ این قانون شامل خودروهایی با استاندارد کمتر از یورو۶ می‌شود. این اقدامات به صورت گسترده و در سایر شهرهای انگلیس هم اجرا می‌شود؛ احتمالا جریمه خودروهای دیزلی در این شهرها به مسیرهای خاص محدود می‌شود.

نقشه منطقه congestion charge

با این تفاسیر تکلیف کسانی که در فکر خرید خودروهای دیزلی هستند، چیست؟ مالک خودروی دیزلی می‌تواند در مسیرهای مختلف تردد کند؟ یا خودروی او ارزش خود را از دست داده است؟

در حال حاضر پاسخ به این سوالات دشوار است؛ البته فعلا خبری از محدودیتی برای خودروهای استاندارد یورو۶ نیست؛ اما بعد از گزارش دیروز، قوانین و مقررات محلی به سرعت تغییر می‌کند. مردم باید پیگیر اخبار مقامات محلی منطقه خود یا شهرهای مقصد باشند. لازم به ذکر است که این قوانین بیشتر در سرزمین اصلی اروپا اعمال می‌شود و برای کسانی که در حومه شهر زندگی و تردد می‌کنند، محدودیتی جهت تردد با خودروهای دیزلی در نظر گرفته نشده است. دولت انگلیس برای انجام اقدامات و وضع قوانین موثر در زمینه افزایش کیفیت آب‌وهوا؛ مبلغ ۲۵۵ میلیون پوند معادل ۳۳۵ میلیون دلار به شوراهای این کشور اختصاص داده است. این بودجه ممکن است صرف طرح عوارض جاده‌ای، طرح به‌روزرسانی اتوبوس‌ها، طرح ساخت خطوط مجزای دوچرخه،  تبلیغ و تشویق استفاده از خودروهای کرایه و همینطور نصب جایگاه‌های شارژ خودرو الکتریکی شود. احتمال کمی دارد که برای طرح‌ تعویض خودروهای فرسوده هزینه‌ای صورت گیرد.

به مرور محبوبیت خودروهای درون‌سوز کمتر شده و خودروهای الکتریکی با هزینه ارزان و کاربرد بالا جایگزین آن‌ها می‌شوند.

و اما نگاهی هم به مرحله دوم برنامه دولت انگلیس برای کاهش آلودگی هوا یعنی منع فروش خودروهای دیزلی و بنزینی تا سال ۲۰۴۰ می‌اندازیم. در واقع با این اقدام انتشار آلایندگی اگزوز و کربن‌دی‌اکسید به صفر می‌رسد؛ پس دو فاکتور مهم در تهدید سلامت محیط زیست و انسان از بین می‌رود. در این میان مسلما بحث تولید انرژی پاک بیشتر، مطرح می‌شود که البته نیازی به تولید مقادیر زیاد آن نیست و خودروهای الکتریکی می‌توانند در بازتولید انرژی مشارکت داشته باشند. باتری این خودروها در شب به کمک انرژی مازاد تولیدشده توسط باد شارژ می‌شود و در روز که ساختمان‌های مسکونی و صنعتی نیاز به برق نیاز دارند می‌توان انرژی الکتریکی خودروها را به جایگاه‌های تعبیه‌شده بازگرداند.

جایگاه شارژ خودروی الکتریکی در لندن

با وجود محبوبیت خودروهای درون‌سوز تکلیف خودروهایی که مردم آن‌ها را دوست دارند چه می‌شود؟ در جواب باید بگوییم که ۲۳ سال دیگر تا سال ۲۰۴۰ زمان باقی است و ممکن است تا آن زمان سیستم‌های قوای محرکه‌ای با آلایندگی کم معرفی شوند که به اندازه کافی قابل قبول بوده و نظر همه مردم را جلب کنند. به عبارت دیگر شاید تا سال ۲۰۴۰ خودروهای دیزلی و بنزینی از میان مردم حذف می‌شوند چراکه کسی مایل به خرید آن‌ها نیست. اگر حضور ذهن داشته باشید؛ ۱۰ سال گذشته تنها خودروی برقی‌‌ فروشی در بریتانیا، G-Wizz بود. پنج سال بعد تسلا مدل S وارد خط تولید شد و تا سال ۲۰۲۰، بزرگراه‌های اروپا به طور گسترده به شبکه شارژ سریع مجهز می‌شود. احتمالا تا سال ۲۰۲۵، خودروهای الکتریکی به اندازه خودروهای دیزلی و بنزینی، کارآمد و ارزان خواهند شد؛ همچنین کیفیت این خودروها به مرور افزایش یافته، نرم تر، چابک‌تر و بی‌سروصداتر از نمونه‌های قبلی می‌شوند؛ در نتیجه مردم خود به خود به سمت بازار این خودروها جلب خواهند شد. در کل مردم در پیش‌بینی طرح‌های خوبی که خودروسازان تا یک سال آینده برای آن‌ها دارند، عاجزند چه برسد به تحولاتی که تا ۲۳ سال آینده در این صنعت اتفاق می‌افتد.

به نظر شما واکنش مقامات و خودروسازان ما به این طرح‌ها چگونه خواهد بود؟

رولزرویس فانتوم ۲۰۱‍۸ معرفی شد‍

رولزرویس فانتوم ۲۰۱‍۸ معرفی شد‍

رولزرویس فانتوم ۲۰۱‍۸ معرفی شد‍

رولزرویس سرانجام از نسل جدید مدل فانتوم که برای سال ۲۰۱۸ به بازار خواهد آمد، رونمایی کرد که در ادامه به معرفی این خودرو می‌پردازیم.

شرکت بریتانیایی رولزرویس که به ساخت خودروهای سوپرلوکس شهرت دارد، اقدام به رونمایی مدل ۲۰۱۸ از فانتوم به‌عنوان پرچم‌دار محصولات خود کرد و این‌طور که اعلام شده است، این خودرو پیشرفته‌ترین محصول رولزرویس به شمار خواهد رفت. اگر تصاویر نسل جدید فانتوم را ببینید، در نگاه نخست شاید فکر کنید رولزرویس تصاویر مدل قبلی این خودرو را منتشر کرده است؛ اما با کمی دقت، می‌توان به تفاوت‌ها پی برد.

در مدل جدید فانتوم، جلوپنجره‌ی بزرگ رولزرویس به‌صورت یکپارچه با کیت بدنه ساخته شده، طرح چراغ‌های اصلی نیز جدید است و از فناوری لیزری در آن‌ها استفاده شده که توانایی نوردهی تا فاصله‌ی ۶۰۰ متر دارند؛ ضمن اینکه رولزرویس طرح چراغ‌های دوگانه‌ی نسل قبلی را کنار گذاشته است و در جلوی خودرو تنها دو عدد چراغ اصلی وجود دارد.

رولزرویس فانتوم

حالت کلی بدنه کمی ایرودینامیک‌تر از قبل شده است که به مدل گوست شباهت دارد. این موضوع سبب شده است نسل جدید از ظاهری اسپرت‌تر در مقایسه با نسل قدیمی فانتوم برخوردار باشد. دیگر مشخصه‌های ظاهری این خودرو، جلوپنجره و زه حاشیه‌ی شیشه‌های کرومی و رینگ‌های بزرگ ۲۲ اینچی و پولیش خورده‌ی آلومینیومی هستند.

در داخل کابین فانتوم نیز شاهد ادامه‌ی طراحی انقلابی سابق هستیم؛ به‌طوری که تفاوت محسوسی با قبل ندارد، اما رولزرویس اقدام به اضافه کردن امکانات جدیدی به این خودرو کرده است. بارزترین این تغییرات شامل یک صفحه نمایش ۱۲.۳ اینچی، نورپردازی LED برای نشان‌دهنده‌های مقابل راننده و حاشیه‌ی کرومی صفحه کیلومتر شمار است که تا حدودی این بخش را شبیه به کابین مجازی محصولات بی‌ام‌و نشان می‌دهد. راننده از طریق این صفحه به اطلاعاتی چون سرعت، قدرت تولیدی پیشرانه، میزان سوخت و دما و اطلاعات مربوط به کروز کنترل و ناوبری دسترسی دارد.

رولزرویس فانتوم

در خصوص ابعاد خارجی فانتوم جدید باید به طول، عرض و ارتفاع اشاره کرد که به ترتیب ۵۷۶۲، ۲۰۱۹ و ۱۶۴۶ میلی‌متر است. همچنین نسخه‌ی عادی فانتوم دارای فاصله‌ی محوری ۳۵۵۲ میلی‌متر خواهد بود. فانتوم جدید حدود ۸۰ میلی‌متر طول کمتر، ۲۹ میلی‌متر عرض بیشتر و ۸ میلی‌متر ارتفاع بیشتر در مقایسه با مدل قبلی دارد و فاصله‌ی بین دو محور آن به میزان ۱۸ میلی‌متر کاهش پیدا کرده است. مدل کشیده‌تر دارای طول، عرض و ارتفاع ۵۹۸۲، ۲۰۱۸ و ۱۶۵۶ میلی‌متری با فاصله‌ی محوری ۳۷۷۲ میلی‌متر خواهد بود. 

رولزرویس برای نسل جدید فانتوم از یک پلتفرم تمام آلومینیومی کاملا جدید با طراحی فضایی استفاده کرده که توسط متخصصین این شرکت طراحی شده است تا به‌زودی در سایر محصولات این برند نیز مورد استفاده قرار گیرد. این ساختار جدید دارای ۳۰ درصد استحکام بیشتر است، درحالی‌که وزن کمتری دارد. رولزرویس بر عایق‌بندی صوتی فانتوم جدید نیز تمرکز زیادی داشته؛ به‌طوری که مدعی است این خودرو، بی‌صداترین خودروی موجود در جهان است و در سرعت ۱۰۰ کیلومتر بر ساعت، دارای ۱۰ درصد صدای کمتر در مقایسه با نسل قبلی است. برای رسیدن به این هدف، رولزرویس از حدود ۱۳۰ کیلوگرم مواد عایق صدا در فانتوم استفاده کرده و بدنه‌ی این خودرو را به‌صورت دولایه تولید کرده است.

رولزرویس فانتوم

در زیر کاپوت فانتوم، پیشرانه‌ی V12 بنزینی مورد استفاده قرار گرفته که در نسل جدید به سیستم توئین توربو مجهز شده است (نسل قبلی دارای پیشرانه‌ی ۱۲ سیلندر تنفس طبیعی بود). این پیشرانه‌ی جدید دارای ۶.۷۵ لیتر حجم است و می‌تواند ۵۶۳ اسب بخار قدرت و ۹۰۰ نیوتون‌متر گشتاور، آن‌هم در دور موتور ۱۷۰۰ دور بر دقیقه تولید کند. این در حالی است که مدل قبلی دارای ۴۵۳ اسب بخار قدرت و ۷۲۰ نیوتون‌متر گشتاور بود. زمان رسیدن به سرعت صد کیلومتر بر ساعت فانتوم جدید، ۵.۳ ثانیه و برای نسخه‌ی دارای فاصله‌ی محوری بیشتر، ۵.۴ ثانیه است؛ درحالی‌که حداکثر سرعت خودرو به‌صورت الکترونیکی روی ۲۵۰ کیلومتر بر ساعت محدود خواهد بود.

همانند سایر مدل‌های رولزرویس، در این مدل مشتریان می‌توانند فانتوم را با بیشترین جزئیات ممکن شخصی‌سازی کنند و انواع، چوب، جیر و چرم را برای کابین خودرو انتخاب کنند. سیستم تعلیق این خودرو از نوع بادی با قابلیت تنظیم ارتفاع خودکار  است تا راحتی و آرامش سرنشینان را در هنگام حرکت تضمین می‌کند. تعلیق خودرو در محور جلو از نوع دوبل و در محور عقب از نوع پنج اتصالی است؛ همچنین از سیستم جدیدی به نام قالیچه‌ی پرنده (Magic Carpet Ride) در آن استفاده شده است.

رولزرویس فانتوم

سیستم تعلیق فانتوم در هر ثانیه میلیون‌ها محاسبه انجام می‌دهد و اطلاعات مورد نیاز خود را از سیستم فرمان، حسگرهای شتاب و دوربین موجود در شیشه‌ی جلو به دست می‌آورد تا خود را بر اساس شرایط جاده تنظیم کند. چنین عملکردی سبب می‌شود فانتوم جدید پایداری و قابلیت مانور بیشتری داشته باشد؛ این موضوع زمانی اهمیت بیشتری پیدا می‌کند که بدانید رولزرویس، فانتوم جدید را به سیستم چهارچرخ محرک هم مجهز کرده است.

رولزرویس فانتوم

در بحث سامانه‌های کمکی رانندگی، فانتوم ۲۰۱۸ به فناوری‌های جدیدی چون دوربین ۳۶۰ درجه با دید پرنده، کروز کنترل هوشمند، سیستم هشدار عابر پیاده، دید در شب، تشخیص خودروهای پشت سر، حفظ خودرو بین خطوط، نمایش اطلاعات روی شیشه (HUD) و ترمز اضطراری خودکار مجهز است.

قیمت این خودرو هنوز اعلام نشده؛ اما عرضه‌ی آن برای چهارماهه‌ی آخر سال جاری برنامه‌ریزی شده است.

 

 

گوگل ۲۰ اپلیکیشن را به دلیل آلودگی به جاسوس‌افزار حذف کرد

گوگل ۲۰ اپلیکیشن را به دلیل آلودگی به جاسوس‌افزار حذف کرد

گوگل ۲۰ اپلیکیشن را به دلیل آلودگی به جاسوس‌افزار حذف کرد

شرکت گوگل ۲۰ اپلیکیشن را به دلیل عملیات جاسوسی همچون ضبط تماس‌ها، ایمیل‌ها و اطلاعات مربوط به شبکه‌های اجتماعی، از فروشگاه گوگل پلی حذف کرد.

 

این ۲۰ اپلیکیشن از جاسوس‌افزاری به نام «لیپیزان» (Lippizan) استفاده می‌کرد؛ کد منبع این جاسوس‌افزار به شرکت Equus Technologies مربوط می‌شود که یک ارتش سایبری را کنترل می‌کند. اوایل امسال هم گوگل جاسوس‌افزار دیگری را به نام Chrysaor شناسایی کرد. البته پیش از حذف جاسوس‌افزار لیپیزان، ۱۰۰ دستگاه اندرویدی توسط این ۲۰ اپلیکیشن آلوده شدند.

گوگل در مورد این موضوع می‌گوید:

لیپیزان یک جاسوس‌افزار چندمرحله‌ای است که ایمیل‌ها، پیغام‌های شخصی، مکان، پیغام‌های صوتی و فایل‌های چندرسانه‌ای را رصد می‌کند.

گوگل پلی پروتکت

گوگل تمام برنامه‌ها و توسعه‌دهندگان مرتبط با جاسوس‌افزار لیپیزان را برای همیشه از اکوسیستم اندروید حذف کرد؛ به‌علاوه هشداری به تمام دستگاه‌های آلوده به این جاسوس‌افزار توسط سیستم امنیتی گوگل پلی پروتکت ارسال شد. گوگل در مورد این جاسوس‌افزار می‌گوید:

ما قابلیت‌های گوگل پلی پروتکت را برای شناسایی این بدافزار تقویت کردیم؛ در آینده هم این کار را ادامه خواهیم داد تا بتوانیم تمام جاسوس‌افزارهای اندروید را شناسایی کنیم. جاسوس‌افزار لیپیزان توسط اپلیکیشن‌های جعلی مخصوص بکاپ‌گیری و پاک‌کننده‌ی فایل‌های اضافی، در دستگاه‌های اندروید نصب می‌شود؛ سپس دستگاه را به کمک حفره‌های امنیتی روت کرده و اطلاعات دستگاه را به سرورهای مشخص ارسال می‌کند.

جاسوس‌افزار لیپیزان می‌تواند به‌محض نصب شدن، عملیات زیر را انجام دهد:

  • ضبط تماس‌ها
  • ضبط VOIP
  • استفاده از میکروفن دستگاه برای ضبط صدای محیط
  • پیدا کردن مکان دستگاه
  • تهیه‌ی اسکرین‌شات
  • استفاده از دوربین دستگاه برای تهیه تصاویر از محیط اطراف
  • ارسال اطلاعات و فایل‌های دستگاه
  • ارسال اطلاعات شخصی شامل شماره‌های تلفن، فهرست تماس‌های پیشین و پیغام‌های کوتاه

اپلیکیشنها و شبکههای اجتماعی که توسط این جاسوسافزار آلوده شدهاند به شرح زیر هستند:

  • جی میل
  • هنگ‌اوت
  • کاکائو تاک
  • لینکدین
  • مسنجر
  • اسکایپ
  • اسنپ‌چت
  • استاک‌ایمیل
  • تلگرام
  • تریما
  • وایبر
  • واتس‌اپ

گوگل همواره سعی دارد اینترنت را برای همگان امنتر کند؛ چه توسط سیستمعامل اندروید و چه بستهی جی سویت که سرویسهای گوگل را در اختیار شرکتها قرار میدهد.

در نهایت، گوگل ماه گذشته قابلیت‌های امنیتی جدیدی ارائه کرده است که از کاربران در مقابل اپلیکیشن‌های تائیدنشده محافظت می‌کند. نظر شما در این مورد چیست؟

درآمد توئیتر در سال ۲۰۱۶ چقدر شد؟

درآمد توئیتر در سال ۲۰۱۶ چقدر شد؟

فناوری اطلاعات > اینترنت - توئیتر در سال 2016 حدود 638 میلیون دلار درآمد کسب کرد که در مقایسه با مدت مشابه سال قبل از آن، با کاهش 1 درصدی روبرو شد.

 

به گزارش خبرآنلاین، مدیران ارشد اعلام کردند عمده درآمد از طریق تبلیغات ویدئویی به دست آمده است و هرچند این روند ادامه دارد، اما این کمپانی دچار نقصان درآمدزایی شده است.

جک دورسی مدیر اجرایی توئیتر ضمن اعلام گزارش سال مالی 2016 تاکید کرد برنامه 2017 را با تنوع ویدئویی در بخش تبلیغات ادامه خواهد داد.

وی ریست کردن استراتژی از سوی تبلیغ‌کنندگان و گرایش به‌سوی مشتری مداری را برای 2017 تعریف کرده است.

این در حالی است که توئیتر در فصل چهارم 2016 بیش از 167 میلیون دلار (23 سنت در هر سهم) ضرر داد.

کارشناسان وال استریت برای فصل چهارم 12 سنت در هر سهم را پیش‌بینی کرده بودند که درست از آب درنیامد و رقمِ درآمد کل 717 میلیون دلار نیز به ثمر ننشست.

در این گزارش از حضور 319 میلیون کاربر فعال به‌صورت ماهانه خبر داده‌شده که در کنار آن، رشد 11 درصدی کاربران به‌صورت ماهانه تأیید شده است.

همچنین داستان‌های ترامپ نیز به افزایش درآمد توئیتر (به‌صورت اندک) کمک کرده است و به همین خاطر دورسی می‌گوید کاربران در هر جای دنیا هر روز یک خبر از توئیتر دریافت می‌کنند.

اتحاد ۹۷ کمپانی آی تی علیه ترامپ

اتحاد ۹۷ کمپانی آی تی علیه ترامپ

فناوری اطلاعات > اینترنت - اینتل، گوگل، مایکروسافت، اپل و 93 کمپانی دیگر علیه دستور مهاجرتی ترامپ باهم متحد شدند تا رسماً دست به مبارزه با رئیس‌جمهور آمریکا بزنند.

 


به گزارش خبرآنلاین، بزرگان آی تی با امضای دادخواست حقوقی علیه فرمان اجرایی ترامپ اعلام کردند کار رئیس‌جمهور امریکا غیرقانونی بوده و به نوآوری، رشد و رقابت‌پذیری در حوزه آی تی آسیب می‌زند.

اپل، فیس‌بوک، گوگل، مایکروسافت، اوبر، رددیت، نتفلیکس، دراپ باکس ازجمله کمپانی‌هایی هستند که از حکم قاضی واشنگتن حمایت کرده و در برابر فرمان اجرایی ترامپ به پا خاسته‌اند.(آمازون و تسلا موتورز در فهرست غائبین هستند و این کیس حقوقی را دنبال نخواهند کرد.)

واقعیت این است که اغلب کمپانی‌های نوآور شامل کمپانی‌ها و استارتاپ های آی تی بدون حضور مهاجران بی‌معنی است و نمی‌توانند در درازمدت ابداعات خود را تجاری کرده و زمینه پیشرفت را به وجود آورند.

به همین خاطر اغلب کمپانی‌های آی تی متوجه این نکته شده‌اند که سیاست‌های مهاجرتی ترامپ می‌تواند به انها آسیب بزند و به همین خاطر پیگیری حقوقی را ادامه می‌دهند تا جلوی آسیب‌های آتی را بگیرند

قیام دختران کُد نویس آی‌تی آمریکا علیه ترامپ

قیام دختران کُد نویس آی‌تی آمریکا علیه ترامپ

فناوری اطلاعات > اینترنت - «ریشما ساجانی» مدیر اجرایی دختران کُد نویس / Girls Who Code به‌عنوان چهره برجسته دنیای آی تی زنان در امریکا اعلام کرد علیه سیاست‌های مهاجرتی ترامپ می‌ایستد.

 

به گزارش خبرآنلاین، سازمان زیر نظر وی که توانسته به 40 هزار دختر آموزش برنامه‌نویسی کامپیوتر بدهد، اکنون در برابر سیاست‌های مهاجرتی ترامپ قیام کرده و به‌عنوان یک فرد حقوق‌دان علیه رئیس‌جمهور امریکا ایستاده است.

وی در نامه‌ای رسمی از همگان خواست تا همان‌طور که مهاجران از سراسر دنیا به این سرزمین آمده و آمریکا را بنا نهاده‌اند، علیه ترامپ قیام کنند.

والدین ساجانی اهل گجرات هند بودند که از اوگاندا به امریکا آمدند و ریشما را در ایلینوی به دنیا آوردند.

وی به‌عنوان بخشی از جامعه آی تی آمریکا قرار است با مسافرت به ایالت‌های مختلف، علیه ترامپ صحبت کند.

همچنین خانم «ریجاینا دوگن» / Regina Dugan که یک زمانی کاخ سفید را به مقصد گوگل ترک کرد و حالا ساختمان شماره 8 فیس‌بوک را اداره می‌کند، در اقدامی ضد ترامپی اعلام کرد وی و کارمندان فیس‌بوک از انجام پرواز داخلی خودداری می‌کنند و از مردم خواست سوار هواپیما نشوند. روزانه 2 میلیون آمریکایی از هواپیما برای مسافرت استفاده می‌کنند و عدم استفاده از هواپیما برای مسافرت می‌تواند ضرری 5 میلیارد دلاری به خطوط هواپیمایی بزند.

ریشما ساجانی / عکس زیر

ریجاینا دوگن / عکس زیر

 

خروج مدیر تاکسی آنلاین اوبر از تیم اقتصادی ترامپ

خروج مدیر تاکسی آنلاین اوبر از تیم اقتصادی ترامپ

فناوری اطلاعات > اینترنت - تعطیلات هفته گذشته کمپینی بانام DeleteUber# راه افتاد و کاربران از یکدیگر خواستند تا از تاکسی انلاین اوبر استفاده نکنند، چراکه مدیرش عضو تیم اقتصادی ترامپ شده است.

 

به گزارش خبرآنلاین، حالا «تراویس کالانیک» تصمیم گرفته است تا از تیم مشاوره اقتصادی ترامپ خارج شود و با نوشتن نامه‌ای خطاب به کارمندان خود اعلام کرد به دلیل دستور جدید ترامپ درباره مهاجران و پناهندگان مسلمان، از تیم ترامپ خارج می‌شود.

نکته قابل‌توجه اینکه بسیاری از مردم در امریکا با مشارکت در کمپین «ضد اوبر» در روزهای اخیر، اپلیکیشن تاکسی آنلاین اوبر را پاک‌کرده و به‌جایش اپ رقیب یعنی لیفت / Lyft را روی گوشی‌های خود نصب کردند و هم‌زمانی این دو اتفاق جالب شده است.

نتیجه ابتدایی در بخش نرم‌افزاری این بوده است که اپلیکیشن لیفت در اپ استور برای اولین بار از اپلیکیشن اوبر در دانلود پیشی جُست.

تصمیم کالانیک برای خروج از فوروم موسوم به Strategic and Policy Forum بسیار دیر اتخاذ شد چراکه بسیاری از کاربران اپ اوبر را پاک‌کرده و به‌سوی رقیب رفته‌اند و این اولین بار است که یک اپلیکیشن محبوب در این سطح دچار بحران هویتی و مهاجرت کاربری می‌شود.

گفتنی است 18 رهبر اقتصادی عضو تیم مشاوران ترامپ شده‌اند و امروز جمعه اولین میتینگ رسمی آنها آغاز می‌شود و افرادی مانند «جک ولش» مدیر اسبق جنرال الکتریک، جیمی دیمون مدیر بانک امریکا و ایلان ماسک مدیر تسلا به‌صورت مشاور در کنار ترامپ بوده و می‌خواهند سیاست‌های اقتصادی در سطح ملی و بین المللی را بررسی کرده و موضوع ایجاد اشتغال آمریکایی ها و نه مهاجران در آمریکا را جلو ببرند.

با الکسای آمازون قهوه سفارش دهید

با الکسای آمازون قهوه سفارش دهید

فناوری اطلاعات > اینترنت - دستیار دیجیتال صوتی آمازون هرروز قوی‌تر می‌شود و محبوب‌تر.

 

به گزارش خبرآنلاین، دارندگان الکسای آمازون می‌توانند از طریق صوت سفارش قهوه از استارباکس کرده و قهوه خود را در محل دریافت کنند.

برای این کار مشتریان باید اکانت موسوم به Starbucks Mobile Order & Pay  را ساخته و سپس قبل از دریافت از فروشگاه محلی و نزدیک به خود مبلغ موردنظر را الکترونیکی پرداخت کرده و یا حساب خود را از قبل پر پول کنند.

درنهایت این جمله "Alexa, enable the Starbucks Reorder skill" باید توسط کاربر به‌صورت دستور صوتی گفته شود. برای دفعات بعدی می‌توانید از این جمله"Alexa, tell Starbucks to start my usual order." استفاده کنید.

ماه گذشته استارباکس «چت بات» / chatbot خود را برای دریافت سفارش راه‌اندازی کرد تا از طریق هوش مصنوعی با کاربرانِ همیشگیِ خود، در ارتباط باشد.

«هوارد شولتز» مدیر اجرایی استارباکس که پیشنهاد استخدام 10 هزار مهاجر را در اعتراض به دستور ترامپ سرلوحه کار مدیریتی خود قرار داده، در سرتیتر اخبار دنیای آی تی قرارگرفته است.





 

استارتاپ Airbnb به مهاجران خانه رایگان اجاره می‌دهد/ ادامه واکنش مدیران آی تی به تصمیم غلط ترامپ

استارتاپ Airbnb به مهاجران خانه رایگان اجاره می‌دهد/ ادامه واکنش مدیران آی تی به تصمیم غلط ترامپ

فناوری اطلاعات > اینترنت - «برایان چسکی» مدیر اجرایی استارتاپ Airbnb اعلام کرد به مهاجران و پناهندگان و هر کسی که از تصمیم ترامپ دچار ضرر و زیان شده، خانه رایگان اجاره می‌دهد.

 

به گزارش خبرآنلاین، وی به مدیرانی چون سرگئی برین (گوگل)، تراویس کالانیک (تاکسی آنلاین اوبر)، رید هستینگز (نتفلیکس) و ... پیوست که مخالفت علنی با دستور ترامپ را در دستور کار خود قرار داده است.

«چسکی» در توئیت جدید خود نوشت ما باید با هر فردی که از دستور جدید ترامپ دچار ضرر و زیان شده ابراز همدردی کرده و کنار هم قرار گیریم. وی یادآور شد هر کسی می‌تواند در هر نقطه‌ای از جهان که بخواهد زندگی کند و کسی نمی تواند جلوی این آزادی فردی را بگیرد. وی افزود هر فردی می‌تواند برای حل مشکل به وجود آمده مستقیم با وی و تیم ارشد Airbnb تماس بگیرد.

کمپانی Airbnb استارتاپی است که با پلتفرم نرم‌افزاری آنلاین، اجازه می‌دهد تا میلیون‌ها خانه توسط کاربران به قیمت‌های خوب اجازه داده شود و از بابت هر معامله صورت گرفته درصدی را می‌گیرد.

در حال حاضر 2 میلیون خانه در 34 هزار شهر و در 191 کشور جهان در سایت Airbnb برای اجاره فهرست شده است و از سال 2015  برنامه اهدای خانه به مهاجران و پناهندگان در یونان، صربستان و مقدونیه را به اجرا گذاشته است.

تصمیم به استخدام ۱۰۰۰۰مهاجر در استارباکس آمریکا در مخالفت با تصمیم ترامپ/ حمایت اوبر از رانندگان خود

تصمیم به استخدام ۱۰۰۰۰مهاجر در استارباکس آمریکا در مخالفت با تصمیم ترامپ/ حمایت اوبر از رانندگان خود

فناوری اطلاعات > اینترنت - مدیر اجرایی استارباکس در اعتراض به دستور جدید ترامپ اعلام کرد 10000 مهاجر را به استخدام در خواهد آورد.

 

به گزارش خبرآنلاین، هوارد شولتز به دنبال اعتراض به دستور ترامپ مبنی بر ممنوعیت ورود مهاجران و پناهندگان و همچنین منع صدور ویزا برای 7 کشور مسلمان در نامه‌ای {لینک} نوشت قصد دارد در فروشگاه‌های قهوه‌فروشی زنجیره‌ای خود در سراسر دنیا بیش از 10 هزار نفر از پناهندگان و مهاجران را به استخدام در بیاورد. بر این اساس در 5 سال آینده در 75 کشور جهان 1 هزار پناهنده به استخدام استارباکس درخواهند آمد.

این حرکت شولتز مشت محکمی بر دهان ترامپ است که تصمیمش باعث اعتراض میلیون‌ها نفر در آمریکا و سراسر جهان شده است.

گفته می‌شود بر اساس آمار سازمان ملل، بیش از 65 میلیون پناهنده در سراسر جهان زندگی می‌کنند.

مدیر تاکسی آنلاین اوبر نیز اعلام کرد در دفاع از پناهندگان و رانندگان خود که از این موضوع آسیب می‌بینند بیش از 3 میلیون دلار حمایت مالی خواهد کرد.

تراویس کالانیک همچنین گفت در ملاقات هفته آینده با ترامپ موضوع مهاجران و پناهندگان را با وی مطرح می‌کند و به حمایت خود از رانندگان مهاجر پناهنده ادامه می‌دهد و 3 میلیون دلار برای حمایت حقوقی و بازگرداندن آنها به آمریکا هزینه می‌کند.

تظاهرات توسعه‌دهندگان گیم و مؤسس گوگل علیه سیاست مسلمان‌ستیزی ترامپ

تظاهرات توسعه‌دهندگان گیم و مؤسس گوگل علیه سیاست مسلمان‌ستیزی ترامپ

فناوری اطلاعات > اینترنت - توسعه‌دهندگان گیم در سراسر جهان ضمن تقبیح سیاست جدید ترامپ مبنی بر عدم صدور ویزا برای شهروندان 7 کشور مسلمان و منع ورود پناهندگان به امریکا توئیت های آتشینی علیه وی منتشر کردند.

 

به گزارش خبرآنلاین، سرگئی برین یکی از مؤسسین گوگل ضمن حضور در تجمع اعتراضی جلوی فرودگاه، دستور جدید ترامپ علیه مسلمانان و سایر پناهندگان را زیر سؤال برد.

این در حالی است که «آن دانلی» قاضی دادگاه بروکلین در نیویورک، شنبه‌شب به‌وقت محلی ضمن لغو دستور ترامپ حکم داد تا دارندگان ویزا و پناهندگان رانده‌شده از فرودگاه، بتوانند وارد خاک آمریکا شوند و بدین ترتیب دستور ترامپ را ملغی کرد.

مدیریت Game Developers Conference با انتشار توئیتی نوشت: نسبت به منع ورود مسلمانان شوکه شده‌ایم و تمام هزینه‌های شرکت‌کنندگان در کنفرانس توسعه‌دهندگان گیم / GDC را به آنها بر می‌گردانیم و به مبارزه با این دستور ادامه خواهیم داد.(Official_GDC@)

رامی اسماعیل مؤسس Vlambeer و مسلمان مقیم هلند نیز چنین توئیت کرد: تمام درآمد 24 ساعت Vlambeer به ACLU (اتحادیه آزادی‌های شهروندی آمریکا) و ضررکنندگان این قانون پرداخت خواهد شد. (اتحادیه آزادی‌های شهروندی آمریکا اعلام کرد به‌زودی ترامپ را به دادگاه خواهد کشاند.)

بریانا وو، توسعه‌دهنده ویدئو گیم و به‌عنوان یک دموکرات عضو کنگره توئیت کرد که در تظاهرات شرکت کرده و با دستور ترامپ مخالفت کرده است.

ساتیا نادلا مدیر اجرایی مایکروسافت و مسوول توسعه ایکس باکس نیز در وبلاگ خود نوشت: به‌عنوان یک مهاجر و مدیر می‌گویم کمپانی ما با مهاجرین توسعه پیداکرده و این استراتژی ادامه پیدا خواهد کرد.

پائول مورفی مدیر اجرایی Dots نیز ضمن پشتیبانی از تظاهرات، از حمایت جامعه 4 میلیون گیمر داتس علیه دستور ترامپ نوشت.

کریستین سگراسترال مدیر Super Evil Megacorp نیز خطاب به کارمندان خود در یک توئیت نوشت: به دور از هر نوع وابستگی سیاسی، تبعیض و آزار بر اساس دین و رنگ و نژاد و ... نادرست است.

Joseph Staten از توسعه‌دهندگان اصلی بازی Halo نیز حمایت کامل خود را از ACLU اعلام کرد.

جمیل مولدینا از توسعه‌دهندگان اصلی گیم برای گوگل پلی و Daydream از بازتاب وحشتناک دستور جدید ترامپ نوشت و از همه خواست تا در برابر این دستور بایستند.

اپل پارک و آمفی‌تئاتر استیو جابز را ببینید

اپل پارک و آمفی‌تئاتر استیو جابز را ببینید

فناوری اطلاعات > اینترنت - دفترمرکزی فضایی شکل اپل آوریل افتتاح می‌شود.

 

به گزارش خبرآنلاین، کمپس 175 جریبی، «اپل پارک» / Apple Park نامگذاری شده است و ظرفیت 12 هزار نفر را دارد.

اپل پارک مکانی برای کارمندان، مرکز ملاقات، اپ استور و کافی شاپ عمومی در مساحت 100 هزار فوت مربع برای کادر اداری و محققان خواهد بود و سالن آمفی تئاتر آن موسوم به سالن استیو جابز بیش از 1000 صندلی دارد.

عملیات انتقال 6 ماه به طول خواهد انجامید و 9 هزار درخت بناهای شیشه‌ای را در برگرفته است و کل این بنا به‌طور 100 درصد با اصول محیط زیستی فوق مدرن شکل‌گرفته که تأمین انرژی با سیستم‌های خورشیدی تعبیه‌شده در جای جای کمپس انجام می‌شود و یکی از بزرگ‌ترین مراکز مجهز به تجهیزات انرژی خورشیدی جهان را در خود جای‌داده است.

«اپل پارک» بزرگ‌ترین بنای مجهز به تهویه مطبوع طبیعی در جهان است که در 9 ماه از سال بدون نیاز به وسایل گرمایشی و سرمایشی ساکنان را به‌سوی آرامش در محیط کار می‌برد و این نکته برای کالیفرنیای همیشه گرم و آفتابی جالب‌توجه است.

 

راه‌اندازی اولین سرویس 5Gجهان در ۱۱ شهرآمریکا از نیمه‌دوم ۲۰۱۷

راه‌اندازی اولین سرویس 5Gجهان در ۱۱ شهرآمریکا از نیمه‌دوم ۲۰۱۷

فناوری اطلاعات > اینترنت - درحالی‌که سرویس نسل پنجم موبایل / 5G هنوز در مرحله تست اولیه است، ورایزون اعلام کرد در 11 شهر برگزیده آمریکا از نیمه دوم امسال این سرویس را راه‌اندازی می‌کند.

 

به گزارش خبرآنلاین، قرار است کاربران اپراتور ورایزون در شهرهایی مانند واشنگتن، سیاتل، ساکرامنتو، میامی، هوستون، دِنِوِر، دالاس، آتلانتا و ... سریع‌ترین سرویس انتقال دیتای جهان را مورداستفاده قرار دهند.

ورایزون با ارسال تأییدیه 5GTF برای رگولاتوری و اعلام توسعه تراشه‌های 5G از سوی شرکایی که زیرساخت‌ها را گسترش می‌دهند(کار اصلی را نوکیا انجام می‌دهد)؛ می‌گوید نیمه دوم 2017 سرویس را راه‌اندازی می‌کند.

کمپانی‌هایی مانند اریکسون، اینتل، کوآلکوم و سامسونگ در حال ساخت تراشه‌های مرتبط هستند تا 5G را به واقعیت تبدیل کنند و درحالی‌که اغلب اپراتورهای مخابراتی قول راه‌اندازی 5G در سال 2020 را داده‌اند، ورایزون اولین اپراتور جهانی خواهد بود که این سرویس را به‌صورت برگزیده در شهرهای آمریکا راه‌اندازی می‌کند.

ابراز خوشحالی مؤسس ویکی لیکس از ظهور اخبار جعلی

ابراز خوشحالی مؤسس ویکی لیکس از ظهور اخبار جعلی

فناوری اطلاعات > اینترنت - جولیان آسانچ(آسانژ) از طریق ویدئوکنفرانس ضمن مصاحبه با مجری برنامه سیدنی در تعطیلات گفت ویکی لیکس منبع راستی و درستی است و از اینکه اخبار جعلی فضای وب را دربرگرفته است، خوشحال است چراکه حقانیت وی را ثابت می‌کند.

 

به گزارش خبرآنلاین، وی که همچنان در سفارت اکوادور در لندن زندگی می‌کند و به‌زودی انتخاب رئیس جمهور اکوآدور سرنوشت وی را مشخص خواهد کرد به مخاطبان خود در این برنامه گفت روزنامه‌نگاران چیزی جز «متن مسلح شده احساسی» برای جذب مخاطب خود منتشر نمی‌کنند درحالی‌که ویکی لیکس کتابخانه شگفت‌انگیزی است که شما می‌توانید بدون واسطه اطلاعات دست‌اول دست‌نخورده را بخوانید.

آسانج تأکید کرد که وقتی مقاله‌ای را در یک روزنامه می‌خوانید با متن طراحی‌شده مواجه می‌شوید که یک فرد آن را برای تهییج شما آن را ساخته‌وپرداخته است اما ویژگی منحصربفرد ویکی لیکس این است که زیبایی واقعی، دریایی از اطلاعات و یک گنج ناتمام معنوی است که شما می‌توانید غرق در آن شوید.

وی در این برنامه دو ساعته که با طرفداران خود بدون واسطه صحبت می‌کرد از آرشیو فیلتر نشده اطلاعات خود در برابر اطلاعات بسیار بسیار نادرست افراد تک تیراندازفرصت طلب یادکرد که به‌عنوان روزنامه‌نگار همه‌چیز را وارونه جلوه می‌دهند.

وی از روند توسعه اخبار جعلی در طول انتخابات آمریکا یادکرد و اینکه مطبوعات نئو لیبرال چگونه آن را تحت‌فشار قراردادند اما درنهایت وی به‌عنوان مؤسس ویکی لیکس ابراز خوشحالی کرد که اخبار جعلی باعث شد تا اسناد وی بدون اشتباه منتشر شوند.

البته وی در حالی این سخنان را بر زبان می‌آورد که ویکی لیکس را به‌عنوان سلاح علیه هیلاری کلینتون در انتخابات به کار گرفت و با انتشار 200 هزار ایمیل جریان انتخابات را به نفع ترامپ تغییر داد.

کلینتون و مدیر کمپین‌های تبلیغاتی‌اش به نام جان پودستا متهم شدند که برای رأی جمع‌کردن دست به انجام مراسم شیطانی زده‌اند و انتشار این اخبار رأی مردم را به سود ترامپ تغییر داد.

اتحاد جدید گوگل و مایکروسافت علیه منتشرکنندگان موسیقی، فیلم و فوتبال آنلاین

اتحاد جدید گوگل و مایکروسافت علیه منتشرکنندگان موسیقی، فیلم و فوتبال آنلاین

فناوری اطلاعات > اینترنت - کاربران اینترنت به‌زودی قادر به یافتن موسیقی، فیلم و حتی فوتبال‌های پخش زنده غیرقانونی نخواهند شد.

 

به گزارش خبرآنلاین، گوگل و مایکروسافت با امضای قراردادی متعهد شدند تا با اشتراک‌گذاری کدهای برنامه‌نویسی، اجازه دسترسی کاربران به محتوای غیرقانونی را ندهند و کاربر در نتایج جستجو لینک غیرقانونی را نبیند.

برای اولین بار قرار است لینک‌های غیرقانونی در انگلیس مورد آزمایش قرارگرفته و از حیث رتبه از فهرست گوگل بیفتند. بدین ترتیب با خارج کردن لینک سایت‌های دانلود غیرقانونی از فهرست نتایج کاربر عملاً دسترسی به آن نخواهد داشت و در ضمن مراتب اعتراض قانونی نیز به‌صورت خودکار برای مالکان سایت ارسال خواهد شد.

درنتیجه جستجوگران به‌جای دیدن لینک‌های دانلود غیرقانونی فیلم، کتاب دیجیتال، آهنگ و پخش فوتبال، با لینک‌های قانونی مواجه خواهند شد که برای دانلود باید پول آن را پرداخت کنند.

تغییرات از تابستان 2017 روی صفحه سرچ کاربران قابل‌لمس خواهد بود.

هشدار بیل گیتس درباره تسلیحات بیوتروریستی

هشدار بیل گیتس درباره تسلیحات بیوتروریستی

فناوری اطلاعات > اینترنت - بیل گیتس درباره روند توسعه تسلیحات بیوتروریستی هشدار داد و گفت ممکن است با چنین تسلیحاتی سالانه 30 میلیون نفر جان خود را از دست بدهند.

 

به گزارش خبرآنلاین، مؤسس مایکروسافت که در کنفرانس امنیتی مونیخ سخن می‌گفت افزود: این در حالی است که ما آماده مقابله با آن را نداریم.

وی یادآور شد که 20 سال پیش که روی موضوع بهداشت و سلامت جهانی و اقدامات بشردوستانه تمرکز کرد هرگز فکر نمی‌کرد که روزی در یک کنفرانس بین المللی امنیتی درباره موضوعی که انسان‌ها را درگیر خودکرده، صحبت کند.

به گفته وی مناطق جنگی سخت‌ترین وضعیت برای نابودی بیماری‌های واگیردار را دارند که ابولا در سیرالئون و لیبریا و یا وبا در کنگو و شاخ افریقا نمونه‌هایی از این وضعیت دشوار است که پیش‌تر دیده‌ایم.

به گفته بیل گیتس شیوع بیماری‌ها در آینده از روی صفحه‌نمایش کامپیوتر شروع می‌شود و تروریستها با مهندسی ژنتیک یک نسخه مصنوعی از ویروس آبله درست می‌کنند و یا آنفلوآنزای کشنده و مسری را منتشر می‌کنند.

به همین خاطر اپیدمیولوژیست ها نسبت به مرگ 30 میلیون نفر در جهان براثر استنشاق باکتری‌های کشنده در هوا هشدار داده و این چیزی است که تروریستها دنبال آن هستند.

بیل گیتس در پایان پیشنهاد داد تا ابداعات و اختراعات در بخش تولید واکسن افزایش یابد تا بتوان با بیوتروریسم مبارزه جدی کرد.

پشتیبانی از تماس تلفنی روی اتصالات ال‌تی‌ای در پروژه فای گوگل

پشتیبانی از تماس تلفنی روی اتصالات ال‌تی‌ای در پروژه فای گوگل

فناوری اطلاعات > اینترنت - «پروژه فای» گوگل به‌عنوان اپراتور مجازی وارد فاز تازه‌ای از تست فناوری تماس تلفنی از طریق 4G شد.

 

به گزارش خبرآنلاین، گوگل می‌گوید تست صوت روی شبکه ال تی‌ای موسوم به VoLTE را با موفقیت برای برخی کاربران پروژه فای راه‌اندازی کرده‌ است.

این خبر یعنی کاربران می‌توانند از طریق شبکه نسل چهارم تماس تلفنی برقرار کنند که این تماس در مقایسه با تماس صوتی معمولی روی شبکه موبایل، باکیفیت و سرعت بالاتری انجام‌شده و می‌تواند دیتای اپلیکیشن ها را بین سرویس‌های تعریف‌شده روی اپراتورهای مجازی جابجا کند و کاربر هنگام مکالمه قادر به‌مرور وب و اینترنت است.

«آلنا روت» مدیر ارتباطات پروژه فای می‌گوید تماس تلفنی از روی شبکه نسل چهارم بدون افت شبکه‌ای به HSPA انجام می‌شود و اپراتور مجازی / MVNO می‌تواند تماس تلفنی را روی شبکه‌هایی مانند اسپرینت، تی-موبایل و  U.S. Cellular به‌راحتی انجام دهد.

پروژه «فای» توسط گوگل در سال 2015 راه‌اندازی شد و تنها گوشی‌های پیکسل، پیکسل ایکس ال، نکسوس 5 ایکس و 6 پی قادر به استفاده از این سرویس هستند. عضویت ماهانه در فای 20 دلار در کنار 10 دلار برای هر گیگ دیتا است.

راه‌اندازی اولین خط تاکسی پهپاد در دبی/ عکس

راه‌اندازی اولین خط تاکسی پهپاد در دبی/ عکس

فناوری اطلاعات > اینترنت - قرار است در تابستان 2017 اولین خط تاکسی با پهپاد در دبی راه‌اندازی شود.

 

به گزارش خبرآنلاین، در حال حاضراولین سری پهپاد چینی EHang 184 بر فراز آسمان‌خراش‌های دبی با همکاری Hyperloop One به پرواز درآمده است اما سؤال اینجاست که آیا قرار است این چهارپای 8 پروانه فوق مدرن جایگزین سیستم حمل‌ونقل در منطقه‌ای شود که طولانی‌ترین متروی بدون راننده در آن وجود دارد؟

این تاکسی پهپاد، قادر به حمل یک انسان به وزن 100 کیلو با یک چمدان کوچک است و مسافر باید پشت صندلی‌ای بنشیند که شبیه ماشین‌های مسابقه‌ای است و از طریق یک نمایشگر لمسی مقصد را تعیین کرده تا پهپاد به پرواز دربیاید.

باتری تعبیه‌شده روی پهپاد برای سفر نیم ساعته تا 50 کیلومتر تعریف‌شده است. توسط اتاق مرکز مانیتورینگ کنترل و مدیریت می‌شود.

هرچند سرعت آن تا 160 کیلومتر بر ساعت هم می‌رسد اما مقامات اجازه سرعت تا 100 کیلومتر به این تاکسی پهپاد که از طریق اتصالات 4G به مرکز وصل می‌شود را داده‌اند.

چند ماه پیش به دلیل حضور پهپاد مزاحم، فرودگاه بین‌المللی دبی برای چند ساعت بسته شد و خسارات زیادی به بار آورد و حالا سؤال دیگر اینجاست که مقامات این منطقه چگونه تداخل احتمالی را کنترل خواهند کرد؟

روزی چند میلیارد ساعت یوتیوب دیده می‌شود؟

روزی چند میلیارد ساعت یوتیوب دیده می‌شود؟

فناوری اطلاعات > اینترنت - آمارهای جالب از کاربران یوتیوب منتشر شد.

 

به گزارش خبرآنلاین، در تازه‌ترین آمار منتشرشده آمده است که کاربران یوتیوب روزانه 1 میلیارد ساعت ویدئو می‌بینند.

تا چند سال پیش تمرکز روی تعداد بازدید از یک ویدئو بود اما محققان یوتیوب علاقه‌مند شدند تا ببینند روزانه چند ساعت یوتیوب دیده می‌شود که تازه‌ترین خبر از یک میلیاردی شدن حکایت دارد.

یک میلیارد ساعت تماشای یوتیوب معادل 100 هزار سال است و 100 هزار سال پیش انسان‌ها در غار مشغول کندن دیوار و نقاشی کردن روی آن بودند و اجداد ما از افریقا به سایر نقاط در حال کوچ بودند.

مقایسه بعدی هم جالب است: اگر شما 100 هزار سال با سرعت نور مسافرت کنید قادرید از نقطه فرضی پایانی کهکشان راه شیری به نقطه بعدی برسید.

موسیقی‌های جدید، آخرین اخبار و شوها، ارتباط با اشخاص موردعلاقه و دنبال کردن گرایشات؛ بخشی از موضوعاتی است که هرروز توسط کاربران یوتیوب دنبال می‌شود.

 

رونمایی از اولین خودروی خودران تویوتا مجهز به هوش مصنوعی متفاوت/ عکس

 

رونمایی از اولین خودروی خودران تویوتا مجهز به هوش مصنوعی متفاوت/ عکس

فناوری اطلاعات > اینترنت - انستیتو تحقیقات تویوتا / TRI از اولین خودروی خودران خود رونمایی کرد.

 

به گزارش خبرآنلاین، خودروی لکسوس LS 600hL مجهز به رادار، دوربین‌های پیشرفته و سیستم Lidar برای یک رانندگی بدون راننده و نقشه تعریف‌شده است.

خودروی مذکور حاصل دو پروژه کنار هم قرارگرفته تویوتا به نام‌های Guardian و Chauffeur  است. پروژه Chauffeur بر مبنای خودرانندگی سطح چهار (رانندگی در مناطق شهری) و سطح 5 به‌صورت خودگردان و خودمختار (رانندگی در هرجا) تعریف‌شده و پروژه گاردین نیز مبتنی بر سیستم دستیار راننده تعریف‌شده که مجهز به مانیتور اطراف خودرو و سیستم هشدار به راننده در مقابل برخورد با موانع و کمک در جلوگیری از تصادف و تصادم احتمالی در مواقع ضروری است.

محققان تویوتا معتقدند پروژه گاردین بهتر از Chauffeur جواب داده و پیاده‌سازی می‌شود که نمونه‌ای از آن را در فناوری ترمز خودکار در مواقع ضروری در خودروهای مدرن مشاهده می‌کنیم.

خودروی رونمایی شده بخشی از پروژه چند میلیارد دلاری تویوتا است که در سال 2015 در مرکز تحقیقات TRI استارت خورد که بخشی از فناوری هوش مصنوعی تویوتا برای توسعه خودروی خودران و ربات‌های کمک‌کننده در خانه محسوب می‌شود.

مرکز اصلی انستیتوی مذکور در استنفورد کالیفرنیا است و تأسیسات ماهواره‌ای برای خودروی مذکور نیز نزدیک دانشگاه MIT در ماساچوست و کمپس دانشگاه میشیگان در «آن آربر» مستقر است.

سیستم ترمز خودکار در مواقع ضروری به عنوان یکی از محصولات تویوتا قرار است از آخر 2017 روی تمامی خودروهای تویوتا ازجمله لکسوس در آمریکا نصب شود.


 

سامسونگ عامل اصلی برکناری رئیس‌جمهور کره شد

سامسونگ عامل اصلی برکناری رئیس‌جمهور کره شد

فناوری اطلاعات > اینترنت - دادگاه قانونی اساسی با تأیید گناهکار بودن رئیس‌جمهور کره در ماجرای دریافت رشوه غیرمستقیم از سامسونگ، خانم پارک را رسماً از قدرت خلع کرد.

 

به گزارش خبرآنلاین، بحران 90 روزه هیئت حاکمه کره جنوبی با تصمیم 8 قاضی دادگاه قانونی اساسی صبح جمعه به اتمام رسید و با خلع ید از خانم پارک قرار شد ظرف 60 روز آینده انتخابات برای تعیین رئیس‌جمهور جدید برگزار شود.

یونهاپ نیوز کره نوشته است «مون جای-این» رهبر مخالفان در صدر نظرسنجی‌ها است و رئیس‌جمهور آینده خواهد بود.

بر اساس مدارک مستند، «چوی سون-سیل» مشاور خانم پارک میلیون‌ها دلار رشوه از شرکت‌های بزرگ ازجمله سامسونگ دریافت کرده است و امروز پس از رأی 8 قاضی مبنی بر مصون نبودن خانم پارک، داستان دریافت رشوه از سامسونگ وارد فاز تازه خواهد شد که پس از خلع ید خانم پارک ادامه خواهد یافت.



 

رئیس اینترنت بالنی گوگل برکنار شد

رئیس اینترنت بالنی گوگل برکنار شد

فناوری اطلاعات > اینترنت - تنها 6 ماه پس از ورود به مجموعه مدیریت اجرایی اینترنت بالنی گوگل، از تیم کنار گذاشته شد.

 

به گزارش خبرآنلاین، «تام مور» از آگوست گذشته مدیر اجرایی پروژه Project Loon شده بود و به‌عنوان مدیری باتجربه ماهواره‌ای قول داده بود تا اینترنت بالنی گوگل را به سرانجام برساند اما امروز بلومبرگ گزارش داد که وی از کار برکنار شده و قرار است «آلیستر وستگارث» جای وی را بگیرد.

مراحل توسعه پروژه مذکور از سال 2013 به‌صورت گسترده دنبال شد تا اینترنت برای مناطق دورافتاده جهان به‌صورت رایگان قابل حصول شود. اما با تأسیس کمپانی آلفابت در زیرمجموعه واحد ایکس قرار گرفت و حالا این پروژه چندین بار تغییر استراتژی داده است که آخرین آن تغییر تعداد بالن‌های موردنیاز برای توسعه اینترنت رایگان در جهان بود که موردتوجه قرار گرفت.

به‌هرحال اگر مدیران گوگل علاقه‌مند به جلوگیری از مرگ حتمی این پروژه باشند، باید زودتر بالن‌های اینترنت دار را در جهان مستقر کنند وگرنه این پروژه هم مانند سایر پروژه‌های گوگل دار فانی را وداع خواهد گفت.



هشدار پدر اینترنت به تأثیر منفی سیاست‌های ترامپ بر آینده اینترنت

هشدار پدر اینترنت به تأثیر منفی سیاست‌های ترامپ بر آینده اینترنت

فناوری اطلاعات > اینترنت - پدر اینترنت می‌گوید قطع کمک‌های دولتی می‌تواند ایده‌های فناورانه را نابود کرده و به پروژه های توسعه اینترنت ضربه بزرگی بزند.

 

به گزارش خبرآنلاین، وینتون سرف درباره برنامه‌های دولت ترامپ هشدار داد که می‌تواند مانع عمده‌ای برای ایده‌ها و فناوری‌های جدید باشد.

وی که در فستیوال SXSW2017 در آستین صحبت می‌کرد افزود این یک مشکل جدی است که بروز کرده و کمپانی های بزرگ را با عدم نوآوری و خلاقیت روبرو می‌کند.

به گفته پدر اینترنت قطع کمک‌های دولتی می‌تواند به پروژه توسعه اینترنت ضربه بزرگی بزند. وی تاکید کرد تفکر سودآوری آنی در پروژه‌هایی مانند توسعه اینترنت باعث شده تا دولت کمک‌های خود را به این‌گونه پروژه‌ها را قطع کند.

«وینتون سرف» که قائم‌مقام گوگل شده، عضو کرسی ملی علوم آمریکا نیز هست که در دهه 1960 بر اساس پروژه آرپانت که توسط دارپا توسعه یافت، اینترنت را به دنیا آورد و لقب پدر اینترنت را از آنِ خود کرد.

دولت ترامپ ضمن قطع کمک‌های مالی به سازمان‌های آی تی، با لغو ویزای سریع برای مهندسان عملاً در برابر فناوری گام برداشته که در درازمدت می‌تواند به ابداعات و نوآوری‌ها در حوزه علم و فناوری ضربه بزند.

ممنوعیت حمل لپ‌تاپ و تبلت در پروازهای مستقیم به آمریکا از ۸ کشور خاورمیانه و شمال افریقا

ممنوعیت حمل لپ‌تاپ و تبلت در پروازهای مستقیم به آمریکا از ۸ کشور خاورمیانه و شمال افریقا

فناوری اطلاعات > اینترنت - دولت ترامپ درحرکتی عجیب دستور داد هیچ مسافر پرواز مستقیم به آمریکا از 8 کشور حق حمل لپ‌تاپ و سایر ابزارهای الکترونیکی داخل هواپیما را ندارند.

 

به گزارش خبرآنلاین، این دستور که از روز سه شنبه قابل‌اجراست شامل خطوط هوایی کشورهای اردن، کویت، مصر، ترکیه، عربستان، مراکش، قطر و امارات متحده می‌شود و مسافران این خطوط که به‌صورت مستقیم / Non Stop از این کشورها به امریکا می‌روند باید لپ‌تاپ و تبلت خود را هنگام تحویل بار، به این قسمت تحویل داده و در مقصد و همراه با بار، تحویل بگیرند.

قانون جدید که به توصیه مقامات اطلاعاتی آمریکا اجرا می‌شود دربرگیرنده 10 فرودگاه در 8 کشور مذکور می‌شود و مسافران تنها می‌توانند موبایل و گوشی‌های هوشمند خود را به داخل هواپیما ببرند.

این دستورِ به ظاهر ضد تروریستی در حالی اجرا می‌شود که کارشناسان در گیت‌های فرودگاه نمی‌توانند تشخیص دهند که کدام ابزار گوشی هوشمند است و کدان تبلت! و این موضوع می‌تواند بحرانی جدید در خطوط هوایی ایجاد کند.

مقامات آمریکایی 96 ساعت وقت به خطوط هوایی کشورهای مذکور داده‌اند تا این دستور را به اجرا بگذارند.

هواپیمایی سلطنتی اردن در پست جدید خود در توئیتر این خبر را منتشر کرده و اعلام کرده است مقاصدی مانند نیویورک، شیکاگو، دیترویت و مونترآل در فهرست ممنوعه‌ها قرارگرفته و مسافران باید قبل از ورود به هواپیما ابزار الکترونیک خود را تحویل قسمت بار بدهند.



 

اپل اعلام کرد ۲۵۰ میلیارد دلار پول نقد دارد

اپل اعلام کرد ۲۵۰ میلیارد دلار پول نقد دارد

فناوری اطلاعات > اینترنت - اپل فردا گزارش فصل دوم سال مالی خود را در حالی منتشر می‌کند که 250 میلیارد دلار پول نقد در اختیار دارد.

 

به گزارش خبرآنلاین، این رقم به نوشته مارکت واچ، معادل ارزهای انباشته‌شده در انگلیس و کانادا است که رقم هنگفتی را در بر می‌گیرد و یا اپل قادر به خرید وال مارت و چند کمپانی دیگر به‌تنهایی است.

جالب اینجاست که اپل در مدت 4 سال و نیم توانسته میزان پول نقد خود را دو برابر کند. در گزارش فصل اول سال مالی اپل تأیید شد که این کمپانی هر ساعت 3.6 میلیون دلار به پول نقد خود می‌افزاید. آن موقع تا پایان دسامبر اپل 246.09 میلیارد دلار پول نقد داشت.

90 درصد از پول نقد اپل در بیرون از امریکا نگهداری می‌شود و قرار است طبق سیاست‌های مالیاتی جدید دولت ترامپ، به‌جای 35 درصد، کمپانی‌ها 10 درصد به دولت مرکزی جهت نگهداری پول نقد خود در آمریکا بپردازند.

تیم کوک هم اعلام کرده است که علاقمند به بازگرداندن ثروت اپل به امریکا در صورت تغییر سیاست‌های مالیاتی است.

اپل باید 57 سنت به ازای هر سهم به سهامداران بدهد و از سوی دیگر اپل به‌زودی توشیبای ژاپن را می‌خرد تا میزان نقدینگی که قرار است به سهامداران بدهد، به‌صورت سرمایه‌گذاری نزد خود نگه دارد.

اپل همچنین قصد خرید نتفلیکس را به مبلغ 65 میلیارد دلار دارد که در این صورت قدرت اپل را در دنیای رسانه چند برابر خواهد کرد.

درآمد ۲۴.۷۵ میلیارد دلاری گوگل در فصل اول ۲۰۱۷

درآمد ۲۴.۷۵ میلیارد دلاری گوگل در فصل اول ۲۰۱۷

فناوری اطلاعات > اینترنت - گوگل در فصل اول 2017 بیش از 24.75 میلیارد دلار درآمد نصیب سهامداران خود کرد که معادل 7.73 دلار به ازای هر سهم شد.

 

به گزارش خبرآنلاین، در سه ماهه منتهی به 31 مارس 2017 (طبق تقویم مالی آلفابت) مجموع درآمد کمپانی آلفابت (که گوگل بخشی از آن است) به 24.750 میلیارد دلار رسید که رشد 22 درصدی را نسبت به سال قبل که درآمد 20.257 میلیارد دلار بود، نشان می‌دهد.{لینک}

بر این اساس سود این دوره 5.426 میلیارد دلار اعلام شد و هرچند در بُعد حقوقی نام آلفابت نقش بسته، اما 99 درصد از درآمد متعلق به گوگل بوده است.

خودروهای خودران و ترموستات هوشمند، دوبخش ضررده آلفابت اعلام شدند.

همچنین میزان درآمد گوگل از بخش گوشی‌های پیکسل و سخت‌افزار نیز به‌صورت ریز اعلام نشد و در هاله‌ای از ابهام فرو ماند.

درآمد 3 میلیارد دلاری گوگل از بخش کلود نیز در همین مدت قابل‌ذکر است.

ضرر ۱.۴ میلیارد دلاری اریکسون در فصل اول ۲۰۱۷

ضرر ۱.۴ میلیارد دلاری اریکسون در فصل اول ۲۰۱۷

فناوری اطلاعات > اینترنت - اریکسون سوئد فصل اول سال مالی 2017 را با ضرری معادل 1.4 میلیارد دلار پشت سر گذاشت.

 

به گزارش خبرآنلاین، کمپانی مخابراتی-ارتباطاتی در گزارش اول سال مالی 2016 به از دست دادن 12.3 میلیارد کرون اشاره‌کرده است که بیش از رقمی است که مدیر اجرایی (Börje Ekholm) انتظار آن را داشت و باعث شد تا ارزش سهام این شرکت دو درصد کاهش یابد.

سال گذشته در همین مدت اریکسون 3.5 میلیارد کرون سود هم کرده بود اما با ورود مدیر جدید و تغییرات ساختاری، هزینه‌ها بیشتر از درآمد شد.

اخولم دراین‌باره گفت تغییرات ساختاری را ادامه می‌دهیم که در درازمدت سبب بهبود بهره‌وری می‌شود تا به موقعیت رقابتی با کاهش هزینه‌ها بازگشت کنیم.

اکتبر 2016 بیش از 3 هزار نیروی کار در اریکسون از کار برکنار شدند که اغلب نیروها مربوط به دو منطقه Borås و Kumla بودند.

نوکیای فنلاند و هوآوی چین دو رقیب سرسختی هستند که بخشی از بازار را از اریکسون گرفته‌اند و از سوی دیگر حرکت کَند به‌سوی اتصالات نسل پنجم / 5G عملاً اریکسون را فلج کرده و باعث افت فروش و سود این کمپانی سوئدی شده است.

امسال انتظار می‌رود بازار زیرساخت‌های موبایل اریکسون بین 2 تا 6 درصد افت داشته باشد.



 

اپل، گوگل و فیس‌بوک در سال ۲۰۷۵

اپل، گوگل و فیس‌بوک در سال ۲۰۷۵

فناوری اطلاعات > اینترنت - رخداد کامیک کان ویژه متخصصان سیلیکون ولی / Silicon Valley ComicCon هفته آینده با موضوع «آینده بشریت: در سال 2075 کجا خواهیم بود» آغاز بکار خواهد کرد.

 

به گزارش خبرآنلاین، «استیو وزنیاک» یکی از مؤسسین اپل در مصاحبه با «یو اس ای تودی» که مؤسس این رخداد فناورانه است (رخداد کامیک کان سیلیکون ولی با رخداد مشهور کامیک کان متفاوت است) از علاقه‌مندان دعوت کرد تا در این کنفرانس که در سان فرانسیسکو برگزار می شود با موضوع آینده بشریت در سال 2075 شرکت کنند.

وزنیاک ضمن دعوت از مردم چنین اظهارنظر کرد که در 58 سال آینده کمپانی‌هایی مانند اپل، گوگل و فیس بوک بزرگ‌تر از حالا خواهند شد.

به عقیده وی، شهرهای جدید درجایی که اکنون بیابان هستند، چهره خواهند گشود و مردم مشکلی از بابت سکونت نخواهند داشت.

استیو افزود مردم لباس‌های مخصوص خواهند پوشید و از طریق پایگاه‌های گنبدی شکل در یک لحظه از یک نقطه به نقطه‌ای دیگر منتقل خواهند شد و سفر خواهند کرد.

به گفته وی «هوش مصنوعی در همه جا حضور خواهد داشت و مردم قادر خواهند بود بدون رفتن به دکتر خوددرمانی کرده و دارو بخورند. از سوی دیگر کره مریخ در سیطره آمریکایی‌ها خواهد بود و صنایع سنگین آمریکایی در آنجا مستقر خواهند بود و امریکایی‌های زیادی آنجا زندگی خواهند کرد.»

البته وزنیاک درباره موجودات فضایی/ET صحبتی نکرد اما گفت شانس تصادفی وجود دارد تا انسان بتواند با موجودات دیگر کرات حرف بزند.

وزنیاک تأکید کرد همان‌طور که آی بی ام از 1911 وجود دارد، اپل نیز در 2075 خواهد بود و اپل در همه‌چیز سرمایه‌گذاری خواهد کرد و این وضعیت برای گوگل و فیس بوک نیز متصور خواهد بود.

کارشناسان حدس می‌زنند بین 75 هزار تا 100 هزار نفر از کامیک کان سیلیکون ولی بازدید کرده و در مصاحبه‌ها و مباحثات فناورانه و فان شرکت کنند.



تاکسی آنلاین اوبر از ایتالیا می‌رود؟/ رأی دادگاه رم به نفع تاکسی‌داران سنتی

تاکسی آنلاین اوبر از ایتالیا می‌رود؟/ رأی دادگاه رم به نفع تاکسی‌داران سنتی

فناوری اطلاعات > اینترنت - دادگاه رم به تاکسی آنلاین اوبر 10 روز وقت داد تا کاسه کوزه خود را از این شهر جمع کرده و برود!

 

به گزارش خبرآنلاین، دادگاه با صدور رأی به نفع اتحادیه تاکسی‌داران سنتی اعلام کرد اوبر باید اپلیکیشن خود را از این کشور جمع کرده و برود. این رأی در حالی صادر می‌شود که برای اوبر حق تجدیدنظر در نظر گرفته‌شده است.

دادگاه با ناعادلانه خواندن رقابت میان تاکسی آنلاین و سنتی‌ها حضور اپلیکیشن اوبر را غیرقانونی اعلام کرد و اوبر در صورت تخطی از دستور دادگاه روزانه باید 10 هزار یورو جریمه بپردازد.

اوبر با شوک برانگیز خواندن این رأی اعلام کرد درخواست تجدیدنظر می‌کند.

این در حالی است که رأی دادگاه میلان دو سال پیش به ضرر اوبر شد و سپس دادگاهی در تورین نیز از آن پیروی کرد.


توئیتر برنده دعوا با دولت ترامپ شد

توئیتر برنده دعوا با دولت ترامپ شد

فناوری اطلاعات > اینترنت - بالاخره دولت ترامپ دست از سر توئیتر برداشت و درخواست خود برای شناسایی مالک اصلی اکانت ضد ترامپ را پس گرفت.

 

به گزارش خبرآنلاین، وزارت امنیت داخلی آمریکا توئیتر را تحت‌فشار گذاشته بود تا مالک حساب کاربری ALT_USCIS @ را تعیین هویت کند اما مدیران توئیتر زیر بار نرفته و اعلام کردند بر اساس متمم اول قانون اساسی آمریکا، هیچ‌کس حق ندارد آزادی‌های شخصی و آزادی بیان را در این کشور نقض کند.

اکانت مذکور (Alternative US Citizenship and Immigration Services) صدای مستقیم علیه سیاست‌های مهاجرتی ترامپ محسوب شده و از زمان به‌قدرت رسیدن ترامپ توانسته سیاست‌های وی را موردنقد قرار داده و کاخ سفید را عصبانی کند.

به همین خاطر مقامات آمریکایی توئیتر را تحت‌فشار قرار داده بودند تا ببینند چه کسی پشت این اکانت قرار دارد.

اما اعلام شد سرانجام اداره گمرک و حفاظت مرزی آمریکا/ CBP (زیر نظر وزارت امنیت داخلی) درخواست خود را پس گرفته است که این‌ یک برد برای توئیتر و مخالفان ترامپ محسوب می‌شود که روی متمم اول قانون اساسی آمریکا پافشاری کرده و سرانجام پیروز شدند.

تلویزیون یوتیوب مجهز به بهترین شبکه‌های آمریکایی ماهیانه ۳۵ دلار

تلویزیون یوتیوب مجهز به بهترین شبکه‌های آمریکایی ماهیانه ۳۵ دلار

فناوری اطلاعات > اینترنت - کاربران 6 شهر در آمریکا با پرداخت ماهیانه 35 دلار می‌توانند از تلویزیون یوتیوب بهره‌مند شوند.

 

به گزارش خبرآنلاین، محصول موسوم به Youtube TV در اصل در فوریه رونمایی شد اما از امروز می‌توان به آن دسترسی داشت.

کاربران سکنه شیکاگو، لس آنجلس، نیویورک، فیلادلفیا و سان‌فرانسیسکو با پرداخت ماهیانه 35 دلار می‌توانند به 40 شبکه از جمله ای بی سی، سی بی اس، فاکس، دیزنی و ان بی سی در کنار برخی شبکه‌های محبوب خود دسترسی داشته باشند.

یوتیوب به هر یک از مشترکین 6 اکانت جداگانه می‌دهد که هرکدام به‌صورت نامحدود ذخیره‌سازی Cloud DVR دارند و کاربر قادر به ذخیره هر آنچه می‌بیند است و هیچ محدودیتی هم در این زمینه ندارد.

سرویس جدید هم از طریق موبایل (اندروید و آی او اس) و هم کامپیوتر قابل‌استفاده است و ماه اول رایگان بوده و گوگل برای کاربر موردنظر یک کروم کست رایگان می‌فرستد که قیمت آن در بازار 35 دلار است که درواقع کاربر دو ماه اول را رایگان خواهد داشت و جالب اینکه کاربر در هرزمانی می‌تواند سرویس موردنظر را کنسل کند.

برای داشتن شبکه ماهواره‌ای و کابلی موسوم به Showtime روی تلویزیون یوتیوب کاربر باید 11 دلار اضافی و برای داشتن «فاکس ساکر پلاس» نیز 15 دلار دیگر بپردازد. (البته پرداخت ماهیانه، باعث قطع آگهی‌های بازرگانی یوتیوب نخواهد شد!)



 

فناوری دنیا را در خود بلعیده است/ نمودار

فناوری دنیا را در خود بلعیده است/ نمودار

فناوری اطلاعات > اینترنت - چند سالِ پیش «مارک اندرسون» گفت: «نرم‌افزار دنیا را می‌خورد» اما نتوانست ثابت کند. اما امروز می‌توان با سند گفت فناوری دنیا را در خود بلعیده است.

 

به گزارش خبرآنلاین، با نگاه به 5 فصل گذشته منتهی به 2017 پنج کمپانی برتر ازنظر ارزش بازار / Market Caps را می‌توان مشاهده کرد که همگی در بخش فناوری مشغول فعالیت هستند. درست 11 سال پیش یعنی سال 2006 فقط یکی از 5 کمپانی برتر از بخش فناوری بود که همگان آن را می‌شناسیم: «مایکروسافت»!

اگر نمودار زیر را مشاهده کنید همه‌چیز را به خوبی متوجه می‌شوید:



تا سی و یکم مارس 2017 اپل با 754 میلیارد دلار ارزش بازار در رده اول برترین کمپانی جهان قرار داشته و به دنبال آن، گوگل با 573.6 میلیارد دلار، مایکروسافت با 509.6 میلیارد دلار، آمازون با 423.6 میلیارد دلار و فیس بوک با 410.9 میلیارد دلار جای گرفته‌اند.

اما 11 سال پیش اکسون موبیل از بخش انرژی، جنرال الکتریک در بخش صنایع، مایکروسافت در بخش فناوری، بریتیش پترولیوم در بخش انرژی و سیتی گروپ در بخش بانکی رده‌های اول تا پنجم برترین‌ها را به خود اختصاص داده بودند و حالا تاج سروری متعلق به بخش فناوری است که هر 5 رده اول را از آنِ خودکرده است.


نکته قابل‌توجه اینکه اکسون موبیل با 347 میلیارد دلار در رده ششم جدول 2017 قرارگرفته که 15 درصد کمتر از فیس بوک ارزش دارد که پنجم است.

به گفته کارشناسان بعید است این رنکینگ به این زودی تکان بخورد و همچنان بخش فناوری روی قله خواهد ایستاد.

درحالی‌که سایر کمپانی‌ها در رِنج خود ایستاده‌اند (البته افت ثروت جنرال الکتریک، سیتی گروپ و بریتیش پترولیوم مشهود است)، کمپانی‌های فناورانه خوش درخشیده و ثروت خود را در یک رکوردزنی تاریخی افزایش داده‌اند.

ارزش بازار فیس‌بوک از 4 میلیارد دلار به رقم 410 میلیارد رسیده است که رشدی 1000 درصدی را نشان می‌دهد و آمازون نیز رشدی 3000 درصدی را تجربه کرده است.

لازم به یادآوری است فعلاً در میانه راه انقلاب فناوری هستیم و موج بعدی اتوماسیون و اپلیکیشن است که بخش فناوری را  ثروتمندتر خواهد ساخت.

از سوی دیگر بخش حمل‌ونقل با خودروهای خودران در حال تکان خوردن است و بخش خانه‌سازی نیز به‌سوی توسعه سریع‌تر و ارزان‌تر گام برمی‌دارد و ممکن است رهبران این بخش‌ها نیز در دهه‌های بعد خود را به قله برسانند.

نام جدید برای یاهو انتخاب شد

نام جدید برای یاهو انتخاب شد

فناوری اطلاعات > اینترنت - ورایزون مالک جدید یاهو اعلام کرد نام اوث/ oath را برای شرکت جدیدی که از ترکیب یاهو و AOL ایجادشده، برگزیده است.

 

به گزارش خبرآنلاین، تیم آرمسترانگ، مدیر اجرایی AOL تأیید کرد که «اوث» مانند چتر تجاری بر سر دو کمپانی یاهو و AOL قرار می‌گیرد.
وی افزود دو نام پیشنهادی LOL OMG WTF و Event Verizon  مورد پذیرش قرار نگرفت و در نهایت اوث انتخاب شد.

درواقع نام تاریخی یاهو از بین نمی‌رود و مانند آلفابت و گوگل می‌شود که با ثبت‌نام تجاری آلفابت همچنان از نام گوگل در امور تجاری دنیای آی تی استفاده‌شده و همچنان مصطلح است.

درواقع 20 برند مختلف که از ترکیب یاهو و AOL به‌دست آمده، تحت نام اوث قرار می‌گیرد.

کاربرانِ ایمیلِ AOL و همچنین کاربران ایمیل یاهو دچار سردرگمی شده‌اند که بانام جدید قرار است چه اتفاقی رخ دهد. به همین دلیل گفته می‌شود فعلاً مدیران سعی دارند تا بدون دست‌کاری عمده، کاربران بتوانند ایمیل خود را چک کنند و بعداً تحت نام واحد آنها را در هم ادغام کنند که این موضوع به چند سال آینده مربوط می‌شود.

تیم آرمسترانگ مدیر اجرایی AOL / عکس زیر



 

متن پیام تبریک نوروزی مؤسس و مدیر تلگرام به جهان فارسی‌زبانان / عکس

متن پیام تبریک نوروزی مؤسس و مدیر تلگرام به جهان فارسی‌زبانان / عکس

فناوری اطلاعات > اینترنت - مبارک باد اعتدال / نوروز!

 

به گزارش خبرآنلاین، پاول دوروف مؤسس و مدیر تلگرام ضمن تبریک نوروز به ایرانی‌ها و جامعه فارسی‌زبانان در سراسر جهان ادامه داد: "این‌یکی از روزهای سال است که ارزش جشن گرفتن دارد. در شرایطی که روزها طولانی‌تر از شب می‌شود من آرزو می‌کنم. یکی از خواسته‌های من این است که کیفیت رسانه افزایش پیدا کند. متأسفانه، هربار که مقاله‌ای درباره تکنولوژی یا سیستم‌های پیام‌رسان می‌خوانم، متوجه می‌شوم که بعضی از بخش‌های آن نادرست است. مثلاً هفته گذشته درباره شکاف امنیتی در واتس اپ و تلگرام خواندم درحالی‌که این مطلب ربطی به تلگرام نداشت.

حتی بعدازاینکه من اظهارات رسمی دراین‌باره کردم تنها برخی از رسانه‌ها خبر غلط منتشرشده را تصحیح کردند. این‌یکی از ده‌ها مواردی است که شاهد تخریب رسانه‌ای تلگرام هستیم. چرا که آنها هرروز بخشی از واقعیت را قربانی فروش‌های تبلیغاتی خود می‌کنند. اجازه دهید ابراز امیدواری کنیم که این وضع تغییر کند و از سوی دیگر تلاش کنیم تا خبرنگاران مسئول و پاسخگو بسازیم تا مانع از غفلت خبری و کارهای غیرحرفه‌ای آنها شویم. "

۲۰۲۳ سال ورود قطارهای خودران سریع‌السیر فرانسه

۲۰۲۳ سال ورود قطارهای خودران سریع‌السیر فرانسه

فناوری اطلاعات > ارتباطات - فرانسه قطارهای خودران سریع‌السیر خود را در سال 2023 وارد خطوط ریلی خود می‌کند.

 

به گزارش خبرآنلاین، فرانس اینفو به نقل از مقامات راه آهن ملی فرانسه / SNCF که تشکیلاتی دولتی است نوشت در حال توسعه قطارهای بدون راننده و خودران است که بر اساس برنامه ریزی‌های صورت گرفته در سال 2023 روی خطوط موسوم به TVG قرار داده خواهند شد.

همچنین قطارهای موسوم به Drone trains از 2019 وارد مدار می‌شوند که مجهز به سنسورهای اکسترنال بوده و سیستم ترمز خودکار دارند که با تشخیص به موقع عمل خواهند کرد.

طبق برنامه‌ریزی انجام شده 25 درصد از قطارها خودران می‌شوند و فاصله حرکتی بین دو قطار از 180 ثانیه به 108 ثانیه کاهش می‌یابد و اولین قطارهای خودران بین پاریس و جنوب شرق به حرکت در خواهند آمد.

این سیستم با سیستم خودکار متروی پاریس که در مواقع تشخیص خطا متوقف می‌شود، متفاوت است. مدیر SNCF در این باره می‌گوید سیستم متروی پاریس که در تونل حرکت می‌کند، با سیستم قطار خودران بین شهری فرق می‌کند.

انگلیس نیز روی خطوط ریلی خودکار خود به طور مستقل کار می‌کند چرا که سیستم مانیتورینگ و سیگنالینگ متفاوتی از فرانسه دارد و در برخی قسمتها حضور فیزیکی و لمس ابزار ریلی ضروری است.

سرمایه گذاری 9 میلیون پوندی دولت انگلیس برای توسعه قطارهای خودران خشم اتحادیه RMT را در آورده است و ممکن است فرانسوی ها زودتر از انگلیسی‌ها به فناوری قطارهای خودران دست پیدا کنند.

مرگ ام پی تری

مرگ ام پی تری

فناوری اطلاعات > اینترنت - فرمت محبوب موسیقی، ام پی تری / MP3 به طور رسمی متوقف شد و بدین ترتیب عصر توسعه یکی از فرمت‌های برتر در دنیای آهنگ به اتمام رسید. البته باید گفته شود ممکن است زین پس این فرمت را به صورت لجام گسیخته و البته قدیمی روی ابزارهای مختلف ببینیم.

 

به گزارش خبرآنلاین، کمپانی آلمانی Fraunhofer Institute for Integrated Circuits صاحب و مالک اصلی، خبر فسق حق امتیاز این فرمت را رسماً اعلام کرد تا راه را برای فرمت‌های جدید مجهز به فناوری‌های انکودینگ نوین باز کند.

ام پی تری در عصر قلم و سی دی‌های قفل‌شده آمد تا نوع مالکیت ما به موسیقی وابسته به دنیای دیجیتال تغییر کند تا جایی که نام ابزارهای اجراکننده موسیقی مشهور به ام پی تری پلیر شد و در عالم به‌سرعت فراگیر شد.

انکودینگ هایی مانند AAC تست بهترین نسبت به ام پی تری دارند وسرویس موسیقی اپل بر آن اساس بناشده است اما ام پی تری و دانلود آن کتابخانه‌های دیجیتال ما را رنگ و بویی دیگر داده بود.

بدین ترتیب عصر ام پی تری و توسعه آن رسما به پایان رسیده و این بدان معنا نیست که دیگر کسی از این فرمت استفاده نخواهد کرد، بلکه شاهد ظهور آن بدون توسعه مجدد روی انواع ابزارهای الکترونیکی خواهیم بود.
ام پی تری پلیر

داستان راه‌اندازی شبکه وای‌فای ۲۰۰ مگابیت بر ثانیه‌ای در ارتفاع ۵۳۲۰ متری اورست

داستان راه‌اندازی شبکه وای‌فای ۲۰۰ مگابیت بر ثانیه‌ای در ارتفاع ۵۳۲۰ متری اورست

فناوری اطلاعات > اینترنت - در نپال و کمپ 5320 متری کوهنوردان می‌توان از خدمات وای فای با سرعت 100 تا 200 مگابیت بر ثانیه استفاده کرد.

 

به گزارش خبرآنلاین، کمپانی «اورست لینک» را یک شرپا (راه بلدان بومی) به نام Tsering G. Sherpa راه‌اندازی کرده تا بتواند به 34 هزار بومی و 40 هزار توریست در سال خدمات اینترنت ارائه کند.

مدیر اورست لینک می‌گوید تا سال 2000 تنها راه ارتباطی نوشتن نامه و حمل‌ونقل آن با هلی کوپتر بود اما از زمانی که مادرش به سرطان مبتلا شد و سپس درگذشت، این موضوع باعث شد تا وی به فکر ایجاد راه ارتباطی نوین در اورست بیفتد و به همین خاطر شروع به توسعه اینترنت 128 کیلوبیت بر ثانیه‌ای کرد اما از سال 2014 به‌صورت حرفه‌ای و ارزان‌قیمت شبکه بزرگی را با استفاده از تجهیزات بی‌سیم بیرون از خانه/cnPilot Enterprise Outdoor Access Point، ساخت cambiumnetworks راه‌اندازی کرده است.

استفاده از هات اسپات های cnPilot E500 که از انرژی خورشیدی بهره‌مند می‌شوند در کنار پل ارتباطی PTP 650 که ارتباط نقطه‌به‌نقطه را انجام می‌دهد، کلید توسعه اینترنت 200 مگابیتی در ارتفاعات اورست است که تا کمپ 5320 متری کوهنوردان را پوشش می دهد‌ هرچند همچنان در قله اصلی در ارتفاع 8 هزار متری ارتباطات اینترنت بی‌سیم وجود ندارد.نحوه نصب تجهیزات توسط مهندسان نیز داستانی مهیج است چرا که آنها کوهنوردی نمی‌دانستند و سرانجام مجبور شدند با کمک شرپاهای محلی این کار را انجام دهند.

کمپانی اورست لینک توانسته است رنج 90 کیلومتری در ارتفاعات اورست را تحت پوشش قرار داده و هم اینک کودکان بومی از این طریق درس می‌خوانند.

روزگاری برای خرید یک سیگار در اورست باید 3 روز کوه‌پیمایی می‌کردید، چراکه برخی از نواحی صعب‌العبور بوده و 6 ساعت طول می‌کشید تا یک کیلومتر بپیمایید.

امروز با وای فای کم‌هزینه و پرسرعت بسیاری از کارها سهل و آسان شده است و مردم بومی شروع به یادگیری از راه دور به‌وسیله اینترنت کرده‌اند.


 

مدیر اجرایی اورست لینک / Tsering G. Sherpa / عکس زیر

جایگزینی اینترنت قطارها به‌جای اینترنت اشیاء توسط زیمنس در سیستم‌های حمل‌ونقل

جایگزینی اینترنت قطارها به‌جای اینترنت اشیاء توسط زیمنس در سیستم‌های حمل‌ونقل

فناوری اطلاعات > اینترنت - «زیمنس ای جی» / Siemens AG به دنبال توسعه مفهوم اینترنت قطارها / Internet of Trains به‌جای اینترنت اشیاء در بخش حمل‌ونقل است.

 

به گزارش خبرآنلاین، مجموعه‌ای از دیتای بزرگ/ Big Data، سنسورها و آنالیزهای پیش‌بینی کننده توانسته است اطمینان سازی برای کاربر قطار را در زیمنس به 100 درصد برساند و «گرهارد کِرِس» مدیر سرویس‌های دیتای موبیلیتی در زیمنس معتقد است با توسعه و اتصال ابزارهای مختلف در سیستم حمل‌ونقل و ریلی می‌توان مفهوم «اینترنت قطارها» را در این بخش جایگزین اینترنت اشیاء کرد.

وی می‌گوید با اطمینان سازی می‌توان سیستم ریلی را جای سیستم حمل‌ونقل هوایی استفاده کرد و در این راه اطلاعات دریافتی از ابزارهای به هم متصل و تحلیل آنی دیتای به‌دست آمده از آنها می‌توان سرویس مطمئنی را به مشتری عرضه کرد.

هدف ایجاد ارتباط تمامی ابزارها و سنسورهای موجود در سیستم حمل‌ونقل ریلی باهم است و به گفته کرس با راه‌اندازی سیستم جدید در روسیه در سال گذشته تنها شاهد 9 تأخیر درحرکت قطار بین مسکو و سن‌پترزبورگ بودیم درحالی‌که روزانه در دو سوی ریل 16 قطار به‌سوی دو نقطه مذکور در رفت‌وآمد هستند که با ایجاد دیتای بزرگ و آنالیز پیش‌بینی کننده اینترنت قطارها را در این کشور راه انداختیم.

سنسورهای تعریف‌شده برای اینترنت قطارها بر همه‌چیز از جمله دمای موتور اصلی، باز یا بسته بودن درب قطار و ارتعاشات ریلی نظارت دارد و دوربین‌های مستقر در بیرون از قطار نیز به فرایند جمع‌آوری دیتای بزرگ کمک فراوانی می‌کنند.

سنسورهای نصب‌شده روی ریل در طول مسیر نیز عیب‌یابی خودکار انجام می‌دهند و زیرساخت طوری تعریف‌شده است که لاگ فایل‌ها در کل مسیر ذخیره‌شده و آنالیز می‌شوند.

پلتفرم مدیریت زیرساخت ریلی هوشمند زیمنس Railigent نام دارد که دیتابیس آن روی سرویس‌های Teradata مستقرشده و بحث آنالیز آن نیز روی کلودِ AWS  انجام می‌شود و توسط 70 نفر مهندس در آلمان، آمریکا و روسیه درحال‌توسعه است.

تماشای یوتیوب توسط ۱.۵ میلیارد کاربر

تماشای یوتیوب توسط ۱.۵ میلیارد کاربر

فناوری اطلاعات > اینترنت - تعداد کاربران ماهانه یوتیوب به 1.5 میلیارد کاربر رسید.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، خانم Susan Wojcicki مدیر اجرایی یوتیوب در کنفرانس سالانهVidCon  گفت ماهانه 1.5 میلیارد کاربر فعال داخل اکانت خود لاگین کرده و ویدئو تماشا می‌کنند. به گفته وی بسیاری از کاربران نیز بدون لاگین کردن ویدئوها را بازدید می‌کنند و رقم واقعی کاربران باید بیش از 1.5 باشد.

پلتفرم تلویزیون سریع‌ترین رشد را در یوتیوب به خود اختصاص داده که این امر به کمک ابزارهای متصل به وای فای و تلویزیون مجهز به یوتیوب توسعه یافته است.

این روزها اغلب کاربران در اتاق نشیمن و از طریق تلویزیون یوتیوب تماشا می‌کنند و ابزاری مانند کروم کست به این رشد کمک زیادی کرده است.

آمار دیگر حکایت از تماشای روزانه 1 ساعت یوتیوب از طریق موبایل است که این رقم می‌تواند به زودی بیشتر هم شود.

 

ساخت نسل آینده فناوری مانیتورینگ ترافیک توسط سیسکو و تام‌تام

ساخت نسل آینده فناوری مانیتورینگ ترافیک توسط سیسکو و تام‌تام

فناوری اطلاعات > اینترنت - دو کمپانی سیسکو و تام تام با مشارکت یکدیگر نسل جدید مانیتورینگ ترافیک را با هدف پشتیبانی از خودروهای خودران می سازند.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، سیسکو با ده‌ها سنسور، کنترلر و روتردر حال حاضر سیستم مانیتورینگ ترافیک را در اختیار دارد اما قرار است با همکاری دیتای متعلق به تام تام و آنالیز آن بتوانند فناوری مانیتورینگ جدیدی را تحت پلتفرم اینترنت اشیای سیسکو به دنیای فناوری اهدا کنند.

تام تام از سال 1991 ابزارهای مجهز به جی پی اس و نویگیشن را در بازار می‌فروشد و در حال حاضر خودروها و ساعت‌های هوشمند زیادی به ماهواره اختصاصی تام تام وصل بوده و این کمپانی برای سیستم ترافیک، سیستم دستیار راننده /ADAS و سیستم پارک آنلاین خودرو، سرویس‌های آنلاین ارائه می‌کند.

از آنجایی که هر دو کمپانی در بخش ترافیک، تجربیات گوناگونی دارند، در کنار هم می‌توانند نرم افزار و سخت افزار خوبی را برای نسل آینده سیستم‌های مانیتوریگ ترافیک خلق کنند.

ادوین پالوست از مدیران سیسکو می‌گوید ما قادر به اتصال زیرساختهای جاده‌ای، وسایل نقلیه، رانندگان و ماموران جاده هستیم تا بتوان در یک شبکه واحد، اطلاعات را به صورت آنلاین به یکدیگر منتقل کرد.

 

 

دهکده واقعی فیس‌بوک ساخته می‌شود / عکس

دهکده واقعی فیس‌بوک ساخته می‌شود / عکس

فناوری اطلاعات > اینترنت - حدود 2 میلیارد کاربر فیس‌بوکی در جهان داریم اما جامعه فیس‌بوکی واقعی تاکنون نداشته‌ایم.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، حالا زاکربرگ قصد دارد دهکده‌ای فوق مدرن را در منلوپارک کالیفرنیا بسازد که بخشی از توسعه خانه‌های فیس‌بوکی در آمریکاست.

زمین درنظرگرفته شده 56 جریب بوده که در سال 2014 به قیمت 400 میلیون دلار خریداری شد که در چند قدمی دفتر مرکزی فیس‌بوک واقع شده است و قرار است 1500 واحد در آن به مساحت 1.6 میلیون فوت مربع ساخته شود.

این دهکده با اولویت ساخت برای کارمندان خودِ فیس‌بوک در نظر گرفته شده و در آن سیستم حمل و نقل، مرکز خرید، داروخانه، هتل 5 ستاره برای مهمانان و ... تعریف شده است.

فاز اول این پروژه 10 ساله در سال 2021 افتتاح و فازهای بعدی هر دو سال یکبار تکمیل و افتتاح خواهد شد.

 

 

کمک هوش مصنوعی به یافتن شهروندان گمشده در خیابان توسط پلیس

کمک هوش مصنوعی به یافتن شهروندان گمشده در خیابان توسط پلیس

فناوری اطلاعات > اینترنت - این روزها هوش مصنوعی دنیای آی تی را احاطه کرده و هر روز خبر جدیدی درباره آن می‌شنویم.

 

به گزارش خبرآنلاین، ابزارهوشمند ردیابی و نظارتِ نیروهای پلیس، با تجهیز به هوش مصنوعی متحول می‌شوند و کمپانی موتورولا سولوشنز / Motorola Solutions (با موتورولا سازنده گوشی ارتباطی ندارد) قصد دارد در محصول خود (Si500 Body Cam)  یادگیری ماشین و هوش مصنوعی را اضافه کند تا پلیس‌ها بتوانند افراد گمشده را در خیابان بیابند.(مطابق عکس زیر)

این کار را موتورولا با کمک کمپانی Neurala انجام می‌دهد که اخیرا با ساخت نرم افزاری روی پهپاد، شکارچیان در افریقا را می‌یابند و آنها قصد دارند از همین تکنیک برای یافتن افراد گمشده در خیابان استفاده کنند و اولین تست را نیز در منطقه وائوکگان ایلینوی انجام می‌دهند تا باگ‌های سیستم را کشف کنند.

در آینده نزدیک شاهد شناسایی افراد در خیابان توسط دوربین‌های سیار پلیس (Si500 نسل آینده) خواهیم بود که به مرکز تصاویر و آی دی افراد وصل بوده و تمام دوربین‌های مذکور با هم شبکه‌ای از تصاویر را ایجاد کرده و با یکدیگر ارتباط برقرار می‌کنند تا در کسری از ثانیه افراد گمشده را در خیابان شناسایی کنند.

به عنوان مثال گزارش گم شدن یک کودک بین نیروهای پلیس پخش می‌شود و نیروها از طریق دوربین Si500 تصاویر کودکان در خیابان را اسکنِ خودکار کرده و فرد مورد نظر را از روی مشخصات لباس، چهره و ... پیدا می‌کنند.

بحث حریم خصوصی ممکن است مانع از توسعه فراگیر این پروژه شود، اما ماه گذشته پلیس انگلیس از همین طریق مظنونی را بازداشت کرد و حالا پلیس آمریکا می خواهد از سیستمی مشابه استفاده کند.

 

 

5656

چه چیزهایی باعث کُندشدن وای‌فای در خانه می‌شود؟

چه چیزهایی باعث کُندشدن وای‌فای در خانه می‌شود؟

فناوری اطلاعات > اینترنت - همگان عاشق وای فای خانگی پرسرعت هستند،مگر اینکه نشستن کنار روتر هم انتظار شما را برآورده نکرده و دنبال یافتن دلایل کندی باشید. به راستی مشکل کجاست؟

 

به گزارش خبرآنلاین، در زندگی امروز موانعی وجود دارد که می تواند سرعت وای فای شما را کاهش دهد و در این مقاله سعی می‌کنیم مهمترین آنها را بررسی کنیم.

برخی از موانع کاملا واضح و مبرهن هستند مانند قرار دادن وای فای در یک طبقه و قرار گرفتن شما در طبقه ای دیگر اما برخی موانع مانند آکواریوم پر از ماهی از جمله دلایل ناشناخته برای کاربران است که می تواند باعث کندی شود.

دیوار/ طبقات و فاصله از روتر

معروفترین دلایل کندی وای فای خانگی به ترتیب وجود دیوار، قرار گرفتن در طبقات مختلف و فاصله داشتن از روتر است که می تواند به میران دوری و نزدیکی از روتر و نوع بنای ساختمانی باعث کندشدن‌تان شود.

دیوارهای گچی که داخل آنها معمولا سیم بکار رفته است (انواع سیم هنگام قرار دادن در دیوار کچی برای قوام یافتن بلوک‌های گچی) یکی از دشمنان اصلی سرعت وای فای در خانه‌ها است که می تواند سیگنال های اینترنت بی سیم را مسدود کند. بکار رفتن انواع سقف‌های مهجز به سیم‌های توری مانند نیز بین طبقات باعث کندی وای فای می‌شود. در واقع هر نوع سیم مزاحمی که در بنای ساختمان بکار رفته می‌تواند مسیریابی سیگنال وای فای را تغییر داده و در نتیجه باعث کندی شود. و هر چقدر کاربر خود را به روتر نزدیک‌تر کند، سرعت نسبتا بهتری را خواهد داشت.

سیگنال‌های وای فای با دیوارپوش‌های گچی سیم دار، تخته سه لایه و انواع چوب و شیشه مشکل دارد و این مشکل در حقیقت محدود کردن موج‌های رادیویی تعریف شده برای روترها است و تنها راه حل کم کردن فاصله میان دستگاه و روتر است.

عوام می گویند باز و بسته کردن درب خانه نیز می‌تواند سرعت را تحت تاثیر دهد، اما واقعیت این است که درب آهنی هرچقدر ضخیم‌تر باشد می تواند سرعت را کم کند.

مایکروویو و ابزار مانیتورینگ کودک

خبر بد برای علاقه‌مندان به پخت سریع در منزل این است که مایکروویو دشمن بزرگ وای فای خانگی است. دلیل فنی استفاده از فرکانس بی سیم 2.4 گیگاهرتز توسط مایکروویو است که این طول موج همان طول موج بکار رفته در روترهای استاندارد است و به همین دلیل تداخل طول موج باعث کند شدن وای فای خانگی می‌شود. همین داستان در مورد ابزار مانیتورینگ کودک در منزل نیز صدق می‌کند چرا که از 2.4 گیگاهرتز وای فای برای مانیتورینگ کودک استفاده می‌کند و تداخل امواج باعث کندی وای فای می‌شود.

هرچند روترهای جدید از فرکانس 5 گیگاهرتز استفاده می کنند تا مشکل مذکور برطرف شود اما در حال حاضر بسیاری از روترهای قدیمی از 2.4 بهره می‌برند که مشکل را دوچندان کرده‌اند و همگان قادر به تعویض روتر نیستند.

برخی تلفن های ثابت خانگی بی سیم چنان قوی هستند که هنگام برقراری تماس، وای فای را قطع می کنند که این نوع دستگاه‌ نیز به طور خاموش وای فای خانگی را مورد تهدید قرار می‌دهند.

سایر ابزارهای بی سیم خانگی

بسیاری از گجت‌ها و لوازم خانگی از استاندارد بی‌سیم استفاده می کنند که باعث کندی وای فای می‌شود.

منهای یخچال فریزرهای جدید که خودشان وای فای داشته و تداخل ایجاد می‌کنند، تداخل الکترومغناطیسی در یخچال‌های قدیمی نیز عامل دیگری در کند شدن وای فای است و اگر روتر خود را به ناچار روی یخچال گذاشته‌اید، باید سریع‌تر آن را جابجا کرده تا مشکل کندی برطرف شود.

هرچند ابزار بلوتوث دار از پروتکل متفاوت ارتباطی برخوردارند اما برخی از آنها می تواند کندی‌هایی را موجب شوند و یا تداخل ایجاد کنند، البته بسیاری از روترهای جدید با بلوتوث مشکل ندارند و به روز رسانی نرم افزاری می‌تواند کندی را بر طرف کند.

ابزار دیگری مانند توستر اوون، تشک برقی، پدهای حرارتی نیز به کیفیت ارتباطی وای فای خانگی آسیب می‌رسانند.

همچنین لامپ‌های تزئینی و چشمک‌زن چه در خانه و چه در خیابان می تواند تداخل الکترومغناطیسی ایجاد کرده و در نتیجه کیفیت وای‌فای شما را تحت تاثیر قرار دهد.

اگر در آپارتمان زندگی می‌کنید، روتر خود را نزدیک آسانسور قرار ندهید.

آینه و سرامیک نیز مسدود‌کننده وای فای است و اگر حمام لاکچری دارید و یا از سرامیک زیاد استفاده کرده‌اید به این نکته توجه کنید که وای فای شما در معرض کندی قرار دارد.

مجموعه عوامل فوق‌الذکر در کنار هم باعث می‌شوند تا یک اتصال بی‌سیم پرسرعت نداشته باشید و به همین‌خاطر به‌عنوان چاره‌جویی نهایی می توانید از کابل به جای اتصال بی‌سیم برای سرعت بالاتر در خانه بهره‌مند شوی

مدیر آمازون به مدت کوتاهی ثروتمندترین مرد جهان شد

مدیر آمازون به مدت کوتاهی ثروتمندترین مرد جهان شد

فناوری اطلاعات > اینترنت - با افزایش ارزش سهام آمازون، جف بزوس برای مدتی کوتاه با پیشی گرفتن از بیل گیتس ثروتمندترین مرد جهان شد.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، ارزش سهام آمازون در سال 2017 بیش از 40 درصد رشد کرده و بر اساس شاخص تعریف شده در فوربس، با افزایش اخیر، ارزش سهام آمازون ثروت بزوس را به 91 میلیارد دلار رساند که از رقم 90 میلیارد دلار بیل گیتس بیشتر شده و در نتیجه برای مدتی کوتاه و تا قبل از کاهش مجدد ارزش سهام آمازون، وی را شماره یک جهان ساخت.

مرد متولد 1964 در الباکرک که با کتاب فروشی در سال 1994 شروع کرد، همچنان به ثروت سازی خود با ایده ها و ابداعات نواورانه در دنیای آی تی ادامه می دهد و اکنون 43 درصد از هر چیزی که در امریکا به صورت آنلاین فروخته می شود از طریق سایت آمازون انجام می شود و 64 میلیون امریکایی عضو سرویس پرایم (پیک رایگان و نیز سرویس ویدئویی رایگان)هستند.

جف بزوس در سال 2017 دست کم چهارمین ثروتمند جهان در کنار بیل گیتس، وارن بافت و اورتگا بوده است و ارزش تقریبی 500 میلیارد دلاری برای آمازون ایجاد کرده است.

آمازون منهای فروش آنلاین، عرضه جهانی سرویس کلود را در کنار اسپیکرهوشمند اکو و محصولات دیگری مانند الکسا را دنبال می کند که باعث ثروت افزونی برای سهامدارانش شده است.

جاسازی تراشه در بدن کارمندان برای پرداخت و هویت سنجی

جاسازی تراشه در بدن کارمندان برای پرداخت و هویت سنجی

جاسازی تراشه در بدن کارمندان برای پرداخت و هویت سنجی

یک کمپانی آمریکایی برای تسهیل پرداخت و همچنین هویت سنجی کارمندان در کمپانی‌های مختلف، تراشه‌ای به‌اندازه‌ی دانه برنج برای قرارگیری در بدن کارمندان معرفی کرده است.

هرچند سایبورگ مفهومی است که اغلب در فیلم‌های سینمایی یا داستان‌های علمی تخیلی درباره‌ی آن خوانده یا دیده‌ایم، اما به نظر می‌رسد با پیشرفت روزافزون علوم رایانه‌ای، باید در دنیای واقعی نیز کم‌کم شاهد ظهور سایبورگ و استفاده از انواع تراشه‌ها و پردازنده‌ها در بدن انسان باشیم. یک کمپانی آمریکایی که در ویسکانسین واقع است، جاسازی یک تراشه به‌اندازه‌ی یک دانه‌ی برنج را در بدن کارکنان کمپانی‌های مختلف پیشنهاد داده است. با استفاده از این تراشه، کارمندان می‌توانند پرداخت‌های مورد نیاز در صورت خرید غذا در محل کار را انجام بدهند و در هویت سنجی نیز از آن استفاده کنند.

Three Square market نام این کمپانی آمریکایی است که در زمینه‌ی تجهیز اتاق‌های استراحت در کمپانی‌ها و همچنین ساخت سوپرمارکت‌های مکانیزه یا ماشین‌های فروش اغذیه خودکار فعالیت می‌کند. هر ۵۰ کارمند این کمپانی آمریکایی در نظر دارند این تراشه را در بدن خود جاسازی کنند. تراشه‌ی کوچک مورد نظر با استفاده از تکنولوژی امواج RFID کار می‌کند و می‌توان آن را در محلی بین انگشت شست و اشاره کاشت.

به گفته‌ی Three Square Market، با استفاده از این تراشه کارمندان می‌توانند به‌راحتی پول مورد نیاز برای خرید اقلام از ماشین‌های خودکار فروش اغذیه را بپردازند و همچنین به بخش‌های مختلف ساختمان و رایانه‌های شخصی که نیاز به هویت سنجی دارند، دسترسی پیدا کنند.

تاد وست‌بای، مدیرعامل این کمپانی در خصوص استفاده از تراشه‌ی مورد نظر چنین اظهار نظر کرده است:

ما پیش‌بینی می‌کنیم که می‌توان از فناوری RFID در همه زمینه‌ها از جمله تکمیل فرایند خرید اغذیه در اتاق‌های استراحت کمپانی‌ها، باز کردن در، استفاده از دستگاه کپی، لاگین کردن در رایانه‌های محل کار، باز کردن قفل گوشی، اشتراک‌گذاری کارت ویزیت، ذخیره‌ی اطلاعات پزشکی و تبادل اطلاعات با ترمینال‌های پرداخت استفاده کرد. با استفاده از جاسازی تراشه در بدن، حتی می‌توان از سرویس‌های عمومی‌تری نظیر مترو یا همراه کردن اطلاعات پاسپورت نیز استفاده کرد.

وست‌بای به این نکته اشاره کرده است که با استفاده از این تراشه‌ نمی‌توان به تعقیب کاربران از طریق GPS پرداخت، از این‌رو نباید نگرانی از این بابت وجود داشته باشد.

چالش‌هایی مهم در مسائل مربوط به محل کار و مدیریت

چالش‌هایی مهم در مسائل مربوط به محل کار و مدیریت

چالش‌هایی مهم در مسائل مربوط به محل کار و مدیریت

در این مطلب به بررسی برخی مشکلات عمومی در محیط کار می پردازیم و راه‌حل‌ آن‌ها را از زبان یک کارشناس بررسی می‌کنیم.

چالش‌های زیادی وجود دارند که یک کسب و کار را تهدید می‌کنند. باید در مقابل هرکدام تدابیر ضروری و هوشمندانه‌ای اتخاذ کرد تا پیامدهای آن را از بین برد. در راه رسیدن به هدف باید طوری عمل کنید که دست‌اندازهای مشکلات شما را از جاده موفقیت منحرف نکنند. در ادامه با زومیت همراه باشید تا چند چالش مهم را همراه با راه‌حل آن‌ها بررسی کنیم. این چالش‌ها به‌صورت پرسش‌هایی در وب‌سایت Inc مطرح شده‌اند و الیسون گرین، کارشناس این وب‌سایت به آن‌ها پاسخ داده است.

۱- چگونه از ایجاد شایعات در بین کارکنان جلوگیری کنیم؟

کارمند

من یک مدیر جدید هستم و تیم ما متشکل از ۶ کارمند اداری است. ولی یک فرهنگ بد در تیم وجود دارد؛ شایعات به‌صورت نامناسبی بین اعضای آن‌ پخش می‌شود و من دقیقاً نمی‌دانم چگونه باید با این موضوع برخورد کنم. این شایعات در مورد عملکرد کارمندان در سازمان است، برای مثال دو نفر از کارمندان در یک‌ گوشه می‌نشینند و درباره‌ی عملکرد کارمند سوم به بحث می‌پردازند. مثلاً می‌گویند او ایمیلی که دیروز باید ارسال می‌کرد، به خاطر تنبلی دیر فرستاد یا زمانی که یک مشتری مهم با او کار دارد، سر میز خود حاضر نیست. متأسفانه این عادت بین بقیه کارمندان نیز وجود دارد.

من همه‌ی آن‌ها را تشویق می‌کنم که اگر مسئله‌ای درباره بازده افراد یا کار ناقص پیش آمد، حتماً آن را با من در میان بگذارند؛ ولی ظاهراً این روش هم کارساز نیست.

آیا باید آن‌ها را به یک جلسه تیمی دعوت کنم و به آن‌ها بگویم شایعات صحت ندارد و من این اتفاقات را تحمل نخواهم کرد؟ یا وقتی اعضای تیم در حال شایعه‌پراکنی هستند، آن‌ها را صدا بزنم تا بفهمند که من حواسم به آن‌ها هست؟ با این اوصاف نگران هستم که انجام دادن این کارها من را بیشتر شبیه به یک معلم کند تا یک مدیر!

جواب:

شما از آن‌ها خواسته‌اید که مسائل را با شما در میان بگذارند، ولی بهتر نبود به آن‌ها می‌گفتید که کلاً شایعه‌پراکنی و بحث نکنند؟ در جلسه تیمی بعدی خود این موضوع را عنوان کنید و به اعضای کسب و کار خود بگویید که شایعه‌پراکنی چه فضای مسمومی در سازمان ایجاد می‌کند و موجب کاهش بهره‌وری و روحیه‌ی تمام افراد می‌شود. هر کس که مایل به بحث در مورد اتفاق منفی است، باید آن را با کسی در میان بگذارد که می‌تواند به حل مشکل کمک کند؛ نه با افرادی که باعث تبدیل آن موضوع به شایعه می‌شوند. شما در حال ایجاد یک سیاست بدون شایعه در سازمان خود هستید و این همان چیزی است که به آن نیاز دارید.

مراحل حل مشکل هنوز ادامه دارد، با شخصیت‌های مجرم صحبت کنید و بگویید در صورت تکرار این رفتار، عواقبی در پیش خواهد بود. البته تهدید کردن هم می‌تواند پیامدهایی در پی داشته باشد؛ ولی با توجه به اعمال ناشایست آن‌ها، بهتر است به فکر جایگزین کردنشان با افرادی تحت کنترل‌ باشید. مطمئن شوید در حال مدل‌سازی رفتاری هستید که می‌خواهید آن را در بین افراد کسب و کارتان ببینید و نیاز است که قدم‌به‌قدم برای حل کردن این موضوع پیش بروید.

مدیر باید درباره‌ی فرهنگی که می‌خواهد در سازمان او برقرار باشد، با افراد تیم صحبت کند و به آن‌ها بگوید چقدر برای او رعایت چنین فرهنگی مهم است.

۲- من قادر به ادامه‌ی شغل جدید خود نیستم، چه کاری باید انجام دهم؟

کسب و کار

من حدود دو ماه قبل یک موقعیت شغلی جدید را پذیرفتم. ولی وقتی‌ به آنجا رفتم، فهمیدم که باید بعضی‌ اوقات چند سفر کاری هم داشته باشم. زمان پیشنهاد این موقعیت، به من اطلاع داده نشد که سفر کاری هم جزئی از شغل است؛ وگرنه من با وجود داشتن چند فرزند خردسال آن را قبول نمی‌کردم. در هنگام مصاحبه حرفی درباره سفر زده نشد و من هم سؤالی نکردم (چون اشاره‌ای هرچند کوچک به آن نشده بود).

بعد از دو ماه که من اینجا کار می‌کنم، فهمیده‌ام که این کار نیاز به سفرهای متناوب دارد و برخی اوقات باید تا نیمه‌شب کار کنم که اصلاً با شرایط زندگی من سازگاری ندارد. من تابه‌حال شکایتی نکرده‌ام؛ ولی به سرپرست خود گفته‌ام که هنگام مسافرت‌های کاری باید حداقل تا ساعت ۵ صبح روز بعد بتوانم به خانه برگردم. تابه‌حال سفرهای من روزانه بوده است؛ ولی به‌تازگی سفرهای شبانه هم به وظایف من اضافه‌ شده‌اند که کار را بسیار سخت می‌کنند. دیروز سرپرست به من گفت می‌توانم هفته بعد چند سفر شبانه بروم یا نه؟ من به او جواب منفی دادم و تقریبا شرایط خود را با این جواب اعلام کردم، ولی او گفت در آینده نیاز است سفرهای شبانه هم داشته باشم؛ با این اوصاف من باید چگونه با این شرایط مقابله کنم؟

جواب:

 کاملا و بدون مقدمه حرف خود را بزنید. با مدیر بالادست دیدار کنید و به او بگویید که نمی‌توانید با این شرایط به کار ادامه دهید، سپس به روز مصاحبه اشاره کنید که حرفی از وجود سفرهای کاری، مخصوصا نوع شبانه آن زده نشده است؛ وگرنه این شغل را نمی‌پذیرفتید. به او بگویید که شما فرزندان کم و سن و سال دارید و نمی‌توانید به سفرهای شبانه بروید و خانواده‌ی خود را تنها بگذارید. در نهایت با جمله‌ی «من کارم را در اینجا دوست دارم و امیدوارم که این سفرهای شبانه متوقف و از وظایف من خارج شوند.» درخواست خود را تمام کنید.

آیا موردی هست که بتوانید آن را به‌جای سفرهای شبانه پیشنهاد دهید؟ جای افرادی که به سفر می‌روند کار کنید؟ یا وظایفی را انجام دهید که بقیه از انجام آن عاجزند؟ توجه داشته باشید که اگر سفرها جزء اصلی شغل شما هستند، ممکن است که آن‌ها با پیشنهاد‌های شما موافقت نکنند. درنتیجه کاری که در حال حاضر دارید انجام می‌دهید برای شما مناسب نیست. (بله بسیار ناجوانمردانه است اگر  باوجود مهم بودن سفرها، آن‌ها در مصاحبه به این مورد اشاره نکرده باشند و شما به خاطر این شغل، از کار قبلی استعفا داده باشید.)

۳- آیا ما باید با رئیس جدیدمان در مورد ایرادات دستیار اداری صحبت کنیم؟

کارمند دورکار

در حال حاضر سه نفر در دپارتمان ما هستند؛ من، یک همکار رده بالا و دستیار اداری‌! دستیار ما از برخی جهات بسیار بی‌نظم عمل می‌کند؛ به اغلب تماس‌های تلفنی جواب نمی‌دهد، همیشه بهانه‌ای برای انجام ندادن کارهایی که به او می‌سپاریم دارد و معمولاً برای ساعت‌ها غیبش می‌زند. رئیس ما چند ماه قبل به بخش دیگری منتقل شد و درنتیجه من و همکارم مجبور شدیم کارهای او را نیز به دوش بکشیم و چند ساعت اضافه‌ کار کنیم. وقتی‌ دستیار ما می‌گوید وقت کافی برای انجام دادن پروژه‌هایی که به او می‌دهیم ندارد، مجبور می‌شویم خودمان آن‌ها را انجام دهیم.

با توجه به درخواست ما، قرار است که یک رئیس جدید به دپارتمان ما اضافه شود، سؤال من اینجا است که در صورت آمدن او، من باید درباره این دستیار اداری نامنظم با او صحبت کنم؟ رئیس قبلی می‌خواست از شر این دستیار خلاص شود؛ ولی چون برای تغییر رفتار او برنامه داشت، او را اخراج نکرد. متأسفانه خود او درنهایت به دپارتمان دیگری منتقل شد و فرآیند اصلاح منشی ناتمام ماند. چون ما فکر می‌کنیم که دستیارمان به خطوط کاری ما علاقه‌ای ندارد و خارج از مهارت‌های او است، نمی‌خواهیم این موضوع را با رئیس جدید در میان بگذاریم؛ ولی اگر من رئیس بودم، دوست داشتم او را اخراج کنم و یک فرد دیگر را به‌جای او بیاورم. به نظر شما ما باید این موضوع را با رئیس جدید در میان بگذاریم یا اجازه بدهیم دستیار ماجراجویمان خودش این کابوس را با ادامه‌ی بی‌نظمی‌هایش جلوی رئیس جدید تجربه کند؟

جواب:

 شما حتماً باید این موضوع را با رئیس جدید در میان بگذارید. نباید منتظر بمانید تا این دستیار به‌خودی‌خود اصلاح شود یا رئیس از بی‌نظمی‌های او باخبر شود. شما باید ببینید کم‌کاری‌های او چگونه بر روند کاری شما تأثیر گذاشته است: دستیار به تماس‌ها جواب نمی‌دهد، کارهایی که به او می‌سپارید را انجام نمی‌دهد و زمانی که باید سر میزش باشد، ساعت‌ها غیبش می‌زند. پس باید این گزارش را هر چه سریع‌تر به رئیس خود برسانید و از او بخواهید این مسئله را که بر کارکرد شما تأثیر گذاشته است، هر چه سریع‌تر حل کند تا نتایج مخرب‌تر مهمان دپارتمان شما نشوند.

آیا دستیار اداری شما گزارش کارهایش را برای مدیر بالادستی می‌فرستد؟ اگر چنین است، حتماً با آن مدیر این اتفاقات را در میان بگذارید و منتظر آمدن رئیس جدید نشوید.

۴- همکاران من به خاطر عدم حضورم در جشن‌ها و مسافرت‌های تفریحی، من را به چشم یک بیمار روانی می‌بینند!

استخدام کارمند

من چند ماهی است که در یک سازمان جدید مشغول به کار شده‌ام. در بخش ما کل پرسنل با هم دوست هستند و معمولاً بعد از ساعات کاری با همدیگر به گردش می‌روند یا مهمانی می‌گیرند. در ۹ سالگی اختلال اضطراب فراگیر و اضطراب اجتماعی در من تشخیص داده شد (من اکنون ۲۵ ساله هستم). وقتی‌که از طرف افراد محل کارم دعوت می‌شوم، معمولاً می‌گویم «نه» یا درباره‌ی ساعت و مکان مهمانی می‌پرسم و سپس می‌گویم به خاطر ساعت نمی‌توانم بیایم. من احساس می‌کنم که باید در این مراسم‌ حضورداشته باشم، اما روز رویداد نمی‌توانم خودم را راضی کنم که به مراسم یا سفرهای تفریحی بروم.

چگونه به افراد اداره بگویم که من واقعاً می‌خواهم در مهمانی و سفرها با آن‌ها باشم و آن چیزی که آن‌ها فکر می‌کنند نیستم؟ مدیر نیز در این سفرها و مهمانی‌ها همراه آن‌ها است، آیا می‌توانم این موضوع را با مدیر در میان بگذارم که در چنین شرایطی مشکل‌ دارم؟ نمی‌خواهم آن‌ها درباره مشکل من چیزی بدانند. البته می‌توانم این اختلالات را در محیط کاری کنترل کنم؛ ولی مشکل من عدم ثبات در ساعت‌های غیر کاری و در بین بقیه افراد است و همچنین آن‌ها مرا به چشم یک آدم گوشه‌گیر و منزوی می‌بینند که اصلاً این صفت را نمی‌پسندم. برای حل این مشکلات چه راه‌ حلی پیشنهاد می‌دهید؟

جواب:

من معتقد هستم که شما نیاز نیست حتماً به این سفرها بروید. اغلب افراد این دعوت‌ها را رد می‌کنند، چون بعد از کار به سراغ خانواده‌ی خود می‌روند و به تربیت فرزندان و برنامه‌های خانوادگی سرگرم هستند یا شغل دومی دارند و وقتی برای رفتن به مهمانی‌ها و سفرهای دسته‌جمعی افراد سازمان ندارند. مشکل اینجا است که شما هر بار با خود کلنجار می‌روید که چرا به این مهمانی‌ها نمی‌روید و هر بار مجبورید با یک دلیل دعوت دوستان خود را رد کنید. بهتر است با آن‌ها صحبت کنید و بگویید به طور کلی نمی‌توانید به مهمانی‌ها و سفرهای آن‌ها بروید.

مسئله‌ی دیگری که پیش می‌آید این است که آن‌ها با این رفتار، فکر می‌کنند شما یک آدم گوشه‌گیر هستید. ولی شما این مورد را می‌توانید حل کنید، چون قادر هستید اختلالاتتان را در هنگام کار کنترل کنید. پس موقع کار با آن‌ها گرم بگیرید و دوستانه برخورد کنید، در مورد تعطیلات آخر هفته یا علایق آن‌ها بپرسید، درباره‌ی فیلم‌ها یا تلویزیون با آن‌ها صحبت کنید و همچنین در مورد علایق یا زندگی شخصی خود و مسائل دیگر با آن‌ها به بحث بپردازید. مهربان و دوستانه باشید و علاقه‌ای واقعی به مردم نشان دهید. نباید درگیر موارد بی‌اهمیت شوید.

۵- چه کسانی باید در مصاحبه‌ی خروج از شرکت حضور داشته باشند؟

اخراج کارمند

من مسئولیت مدیریت منابع انسانی را برای یک سازمان کوچک (کمتر از ۲۰ کارمند) بر عهده‌ دارم. اخیراً دو قرار مصاحبه خروج (مصاحبه‌هایی که هنگام خروج کارمندان از آن‌ها گرفته می‌شود تا نظرشان را درباره سازمان بدانند و از آن بازخوردها برای مدیریت بهتر سازمان استفاده کنند) را ترتیب داده‌ام. در یک مصاحبه مدیر اجرایی می‌خواهد حضور داشته باشد و در مصاحبه‌ی دیگر (که مربوط به یک کارمند مالی است) او می‌خواهد به‌جای خود، مدیر ارشد مالی را بفرستد. مشکل اینجا است که مدیر ارشد مالی تازه به تیم ما ملحق شده و به‌صورت مستقیم با کارمند استعفا داده یا اخراجی ارتباط نداشته است.

چه کسی برای این مصاحبه‌ها مناسب است؟ من می‌خواهم مدیر اجرایی در این مصاحبه‌ها بیاید تا بازخوردهای کارمند مورد نظر به‌صورت مستقیم به گوش او برسد و تأثیر بیشتری در بهبود مدیریت سازمان داشته باشد. برای مصاحبه‌ی دیگر من مشکلی ندارم که مدیر ارشد مالی حضور داشته باشد. ولی این مدیر با او ارتباط ندارد و کارمند را به‌خوبی نمی‌شناسد. پیشنهاد من این است که چند نفر دیگر را که با این کارمند آشنا هستند، به مصاحبه دعوت کنم تا بازخوردها بین افراد بیشتری به صورت مستقیم پخش شود. پیشنهاد شما درباره‌ی اضافه کردن افراد بیشتری در این مصاحبه چیست؟

جواب:

هدف اصلی این نوع مصاحبه‌ها گرفتن اطلاعات پنهانی از کارمند است، بااین‌وجود با اضافه کردن افراد بیشتر در این مصاحبه باعث می‌شوید کارمند بازخوردهای کمتری را بازگو کند. سعی کنید این فضا را در حدی که ممکن است خلوت‌تر کنید تا کارمند بتواند با خیال راحت‌تر و به‌ دور از تعارف یا مسائل دیگر صحبت کند.

زندگی نامه ی حضرت معصومه (سلام الله علیه)

نام شریف آن بزرگوار فاطمه و مشهور ترین لقب آن حضرت "معصومه" است. پدر بزرگوارش امام هفتم شیعیان حضرت موسی بن جعفر (ع)  و مادر مکرمه اش حضرت نجمه خاتون‌ (س) است. آن بانو مادر امام هشتم نیز هست. لذا حضرت معصومه با امام رضا از یک مادر هستند
ولادت آن حضرت در روز اول ذیقعده سال 173 هجری قمری در مدینه منوره واقع شده است.

در سال ٢٠٠ هجرى قمرى در پى اصرار و تهدید مأمون عباسى سفر تبعید گونه حضرت رضا (ع) به مرو انجام شد و آن حضرت بدون این که کسى از بستگان و اهل بیت خود را همراه ببرند راهى خراسان شدند.

یک سال بعد از هجرت برادر، حضرت معصومه (س) به شوق دیدار برادر و ادای رسالت زینبی و پیام ولایت به همراه عده اى از برادران و برادرزادگان به طرف خراسان حرکت کرد و در هر شهر و محلى مورد استقبال مردم واقع مى شد. این جا بود که آن حضرت نیز همچون عمه بزرگوارشان حضرت زینب(س) پیام مظلومیت و غربت برادر گرامیشان را به مردم مؤمن و مسلمان مى رساندند و مخالفت خود و اهلبیت (ع) را با حکومت حیله گر بنى عباس اظهار مى کرد. بدین جهت تا کاروان حضرت به شهر ساوه رسید عده اى از مخالفان اهلبیت که از پشتیبانى مأموران حکومت برخوردار بودند،سر راه را گرفتند و با همراهان حضرت وارد جنگ شدند، در نتیجه تقریباً همه مردان کاروان به شهادت رسیدند، حتى بنابر نقلى حضرت(س) معصومه را نیز مسموم کردند.

به هر حال ، یا بر اثر اندوه و غم زیاد از این ماتم و یا بر اثر مسمومیت از زهر جفا، حضرت فاطمه معصومه (س)بیمار شدند و چون دیگر امکان ادامه راه به طرف خراسان نبود قصد شهر قم را نمود. پرسید: از این شهر«ساوه» تا «قم» چند فرسنگ است؟ آن چه بود جواب دادند، فرمود: مرا به شهر قم ببرید، زیرا از پدرم شنیدم که مى فرمود: شهر قم مرکز شیعیان ما است. بزرگان شهر قم وقتى از این خبر مسرت بخش مطلع شدند به استقبال آن حضرت شتافتند; و در حالى که «موسى بن خزرج» بزرگ خاندان «اشعرى» زمام ناقه آن حضرت را به دوش مى کشید و عده فراوانى از مردم پیاده و سواره گرداگرد کجاوه حضرت در حرکت بودند، حدوداً در روز ٢٣ ربیع الاول سال ٢٠١ هجرى قمرى حضرت وارد شهر مقدس قم شدند. سپس در محلى که امروز «میدان میر» نامیده مى شود شتر آن حضرت در جلو در منزل «موسى بن خزرج» زانو زد و افتخار میزبانى حضرت نصیب او شد.

آن بزرگوار به مدت ١٧ روز در این شهر زندگى کرد و در این مدت مشغول عبادت و راز و نیاز با پروردگار متعال بود.

محل عبادت آن حضرت در مدرسه ستیه به نام «بیت النور» هم اکنون محل زیارت ارادتمندان آن حضرت است.

سرانجام در روز دهم ربیع الثانى و «بنا بر قولى دوازدهم ربع الثانى» سال ٢٠١ هجرى پیش از آن که دیدگان مبارکش به دیدار برادر روشن شود، در دیار غربت و با اندوه فراوان دیده از جهان فروبست و شیعیان را در ماتم خود به سوگ نشاند .مردم قم با تجلیل فراوان پیکر پاکش را به سوى محل فعلى که در آن روز بیرون شهر و به نام «باغ بابلان» معروف بود تشییع نمودند. همین که قبر مهیا شد دراین که چه کسى بدن مطهر آن حضرت را داخل قبر قرار دهد دچار مشکل شدند، که ناگاه دو تن سواره که نقاب به صورت داشتند از جانب قبله پیدا شدند و به سرعت نزدیک آمدند و پس از خواندن نماز یکى از آن دو وارد قبر شد و دیگرى جسد پاک و مطهر آن حضرت را برداشت و به دست او داد تا در دل خاک نهان سازد.

آن دو نفر پس از پایان مراسم بدون آن که با کسى سخن بگویند بر اسب هاى خود سوار و از محل دور شدند.

بنا به گفته بعضی از علما به نظر مى رسد که آن دو بزرگوار، دو حجت پروردگار: حضرت رضا (ع) و امام جواد (ع) باشند چرا که معمولاً مراسم دفن بزرگان دین با حضور اولیا الهی انجام شده است.

پس از دفن حضرت معصومه(س) موسى بن خزرج سایبانى از بوریا بر فراز قبر شریفش قرار داد تا این که حضرت زینب فرزند امام جواد(ع) به سال ٢٥٦ هجرى قمرى اولین گنبد را بر فراز قبر شریف عمه بزرگوارش بنا کرد و بدین سان تربت پاک آن بانوى بزرگوار اسلام قبله گاه قلوب ارادتمندان به اهلبیت (ع). و دارالشفای دلسوختگان عاشق ولایت وامامت شد.