آيا وجود هر توده‌اي در بدن خطرناک است؟

خبرگزاري آريا - افزايش بي‌رويه سرطان ، موجب نگراني بسياري از مردم شده و همه روزه، مراجعان زيادي درصدد يافتن راه‌هايي براي پيشگيري از اين بيماري ترسناک هستند.
به گزارش خبرگزاري آريا، بدخيمي پستان در ميان ساير انواع سرطان بسيار شايع‌تر است و در بسياري نقاط جهان، اولين عامل بدخيمي در ميان زنان است. بعد از اين چند جمله نگران‌کننده مي‌خواهم به دو موضوع خوشحال‌کننده بپردازم. اول اين که درمان بسيار خوب و مؤثري براي اين نوع سرطان وجود دارد و بيشتر موارد به خوبي و به طور کامل درمان مي‌شوند. دومين موضوع اين است که بيشتر توده‌هاي پستاني خوش‌خيم هستند و برخلاف تصور عامه، خطر چنداني ندارند و نبايد از داشتن آنها نگران شد.
اکنون به موارد اصلي توده‌هاي خوش خيم پستاني مي‌پردازم ولي ابتدا بايد گوشزد کنم که تشخيص توده‌هاي خوش خيم از بدخيم برعهده پزشک مجرب در زمينه پستان است.
1 ـ فيبروآدنوما: يکي از بيماري‌هاي شايع پستان، فيبروآدنوماست که مخصوص سنين پايين‌تر از 15 تا 35 سال است. اغلب به صورت يک توده نرم و متحرک لمس مي‌شود، اما مي‌تواند متعدد هم باشد که در سنين پايين (25 سالگي) يافت مي‌شوند و دردناک نيستند و معمولا از 3 سانتي‌متر بزرگ‌تر نمي‌شوند (انواعي هم وجود دارد که بسيار بزرگ مي‌شوند). اينها اغلب خود به خود بهبود مي‌يابند و نياز به درمان ندارند و تنها براي تشخيص سرطان‌هاي احتمالي پستان (که تنها در چهار درصد موارد چنين است) معاينه و سونوگرافي سالانه براي بررسي تغييرات اندازه توده لازم است. در موارد خاص، نمونه‌برداري از اين توده‌ها لازم مي‌شود.
2 ـ بيماري فيبروکيستيک پستان: اين بيماري که حاصل تغييرات طبيعي پستان‌ها در پاسخ هورمون‌هاست،‌ موجب نگراني بسياري از بانوان بخصوص در سنين 35 تا 55 سالگي مي‌شود، اما اين تغييرات، طبيعي است و بيماري مهمي محسوب نمي‌شود. اين مشکل در 10 درصد خانم‌ها ديده مي‌شود و مي‌تواند سابقه اين بيماري در بستگان نزديک وجود داشته باشد. علائم آن به صورت دردهاي دوره‌اي پستان‌ها بخصوص نزديک به شروع عادت ماهانه همراه با احساس بزرگ شدن پستان‌ها همراه است، مي‌تواند بدون درد باشد و تنها در معاينه با احساس توده‌هاي متعدد پستاني تشخيص داده مي‌شود. بيماري در سونوگرافي به صورت کيست‌هاي متعدد و دو طرفه پستان ديده مي‌شود. در برخي بيماران، ترشحات زرد مايل به سبز يا بي‌رنگ از نوک پستان‌ها ديده مي‌شود. اندازه اين کيست‌ها کمتر از سه سانتي‌متر است و اغلب در اندازه هاي 2 تا 10 ميلي‌متر وجود دارد. اين کيست‌ها هر چند وقت از بين مي‌رود و کيست‌هاي جديد تشکيل مي‌شود. برخلاف تصور عمومي، اين کيست‌ها بندرت منجر به سرطان پستان مي‌شوند.
بر اين نکته تاکيد مجدد مي‌کنم که اکثريت قريب به اتفاق توده‌هاي پستاني خوش خيم و درصد کمي بدخيم هستند ولي فقط با معاينه و بررسي دقيق و علمي مي‌توان انواع بدخيم را شناسايي کرد و خانم‌ها با مراجعه سالانه به متخصص مي‌توانند از سلامت خود مطمئن شوند.
دکتر رضا کريمي
متخصص داخلي و فوق‌تخصص غدد و متابوليسم

منبع خبر: جام جم سرا

عجيب ترين و آزادترين زندان دنيا! + عکس

 

خبرگزاري آريا - شايد کسي حتي فکرش را هم نکند که زنداني روي کره‌ي زمين وجود داشته باشد که بيشتر به يک تفريحگاه شبيه باشد تا زندان!
زندان بستوي (Bastoy) در 75 کيلومتري ساحل اسلو (Oslo) در نروژ، جزيره‌اي مي‌باشد که 115 نفر از مجرماني که به خطرناک‌ترين جرم ها مانند قتل، تجاوز و قاچاق مواد مخدر محکوم‌اند در آن زندگي مي‌کنند. با اين وجود، گذراندن زمان در چنين مکاني مانند سپري کردن تعطيلات است. هيچ سيم خاردار، ديوار بلند يا حصارالکتريکي در محدوده‌ي جزيره و حتي گارد ارتش و سگ هاي نگهبان براي گشت وجود ندارد. زنداني‌ها در کلبه‌هاي چوبي رنگ آميزي شده و کوچکي زندگي مي‌کنند و با حيوانات اهلي، کاشت و رشد محصول و تهيه‌ي هيزم خود را سرگرم مي‌کنند. براي تفريح زندانيان، ساحلي وجود دارد که در تابستان براي حمام آفتاب از آن استفاده مي‌شود. در اين ساحل، مکان‌هاي مناسبي براي ماهيگيري و سوارکاري وجود دارد. از ديگر تفريحگاه‌ها ميتوان به سونا و زمين تنيس نيز اشاره کرد. وعده‌هاي غذايي آن‌ها مواردي مثل: فيله‌ي ماهي با سس سفيد و ميگو يا هر غذايي از مرغ گرفته تا ماهي قزل‌آلا متغير است. با اين توصيفات، اين زندان بيشتر شبيه به تفريحگاه است.

نحوه برخوردي که با زندانيان صورت مي‌گيرد حيرت‌انگيز است، بعضي مواقع اين امر باعث دلخوري و خشم افرادي مي‌شود که معتقدند زندان بايد مکاني با وجود محروميت‌ها و جايي براي توبه و تنبيه باشد تا جايي راحت وآرامش‌بخش.
اما اگر هدف زندان تغيير افراد است، زندان بستوي به نظر کارش را به درستي انجام مي‌دهد. تنها 16% از زندانياني که از بستوي بيرون مي‌آيند در کمتر از دو سال به زندان بازگردانده مي‌شوند که اين مورد در مقايسه با آمار زندان‌هاي ملي نروژ که به طور متوسط 20% و زندان‌هاي اروپايي که متوسط 70% است، آماري قابل‌ قبول است.

–

–

–

–

–
–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

منبع خبر: ساتين

زندگی نامه امام جواد علیه السلام

حضرت جواد (علیه السّلام) امام نهم شیعیان است، پدر گرامی شان امام علی بن موسی الرضا (علیهما السّلام) و مادرشان به نام سبیکه نوبیه بود. در ماه مبارک رمضان سال 195ق متولد شدند و در آخر ذى قعده سال 220 در سن بیست و پنج سالگی  به شهادت رسید و در بغداد، قبرستان قریش کنار قبر جد بزرگوارشان حضرت موسى بن جعفر (علیهما السّلام) دفن شدند.[1]

 

ولادت امام جواد (علیه السّلام)

امام جواد (علیه السّلام) شب جمعه نوزدهم ماه مبارک رمضان یا نیمه ماه مبارک رمضان سال 195 هجرى در مدینه متولد شدند.[2]در آخر ذى قعده نیز گفته‏ شده است.[3]

 

نام، کنیه و القاب امام جواد (علیه السلام)

نام مبارک امام نهم محمّد، کنیه ‏ایشان ابو جعفر و کنیۀ مخصوص شان ابو علی است، القاب مبارک شان، مختار، متوکل، متقى، زکى و تقى، منتجب و مرتضى و قانع و جواد و عالم می باشد.[4]

طبق روایتی امام رضا (علیه السّلام) ایشان را، صادق، صابر، فاضل، نور دیدۀ مؤمنان و مایۀ غیظ و خشم ملحدان لقب دادند.[5]

 

دوران کودکی امام جواد (علیه السلام)

برخى‏ روایات‏، حکایت‏ از آن‏ دارند که‏ امام‏ جواد در جریان‏ طواف‏ پدرشان‏ به‏ گرد کعبه‏ در همان‏ سالى‏ که‏ قصد خراسان‏ داشتند، خطر را بر ایشان‏، احساس‏ کردند، در این‏ رابطه‏ در اعیان‏ الشیعه به‏ عنوان‏ دلیلى‏ بر این‏ امر به‏ نقل‏ از امیة بن‏ على‏ آمده‏ است‏ که‏ گفته‏:

در آن‏ سالى‏ که‏ امام‏ رضا (علیه السلام) قصد سفر به‏ خراسان‏ داشتند و حج‏ وداع‏ به جاى‏ آوردند بنده‏ در خدمتشان‏ بودم‏، فرزند ایشان‏ ابو جعفر الجواد (علیه السلام) نیز همراهشان‏ بودند، حضرت‏ وداع‏ از خانه‏ خدا را به جاى‏ آوردند و در آنجا نماز گزاردند. امام‏ جواد (علیه السلام) به‏ گردن‏ یکى‏ از غلامان‏ آن‏ حضرت‏ آویخته‏ بودند و غلام‏ ایشان‏ را مى‏گرداند، در این‏ هنگام‏ امام‏ جواد (علیه السلام) پایین‏ آمدند و در حجر ابراهیم‏ نشستند‏ و نشستن‏ ایشان‏ به درازا کشید، موفق‏ (غلام‏) به‏ ایشان‏ گفت‏: فدایتان‏ شوم‏ برخیزید. امام‏ جواد (علیه السلام) برنخاستند‏ و فرمودند: از این‏ جایم‏ تکان‏ نمى‏خورم‏ مگر آن که‏ خداوند خواسته‏ باشد و غم‏ چهره‏ ایشان‏ را فرا گرفت‏. موفق‏ خدمت کار پیش‏ امام‏ رضا (علیه السلام) آمده‏ و جریان‏ فرزندشان‏ امام‏ جواد (علیه السلام) را با ایشان‏ در میان‏ گذارد، امام‏ رضا (علیه السلام) خود نزد وى‏ آمدند و‏ به‏ ایشان‏ گفتند: فرزندم‏ برخیز، خوددارى‏ ورزید و گفت‏: من از جایم تکان نمى‏خورم در حالى که شما با این خانه (خانه خدا) وداعى گفتى که دیگر بدان باز نخواهى گشت و سرانجام همراه پدر برخاستند و به آنجا که پدر مى‏خواست همراه پدرشان رفتند.

از این روایت چنین برمى‏ آید که آن حضرت طى زیارت پدرشان از خانه خدا و وداع ایشان، خطراتى که انتظارشان را مى‏کشید درک کرده بودند و درک چنین امرى البته از چنان سنى برنمى‏ آید. اگر آنچه را که در رابطه با به ازدواج درآمدن دختر مأمون (ام الفضل) با ایشان اندک زمانى پس از فوت پدرشان را که در پى گفت وگوى میان مأمون و عباس از یک سو و امام جواد (علیه السلام) و قاضى القضات یحیى بن اکثم از سوى دیگر انجام شد، در نظر بگیریم مى‏توان ادعا کرد که آن حضرت به هنگام فوت پدرشان بیش از ده سال و احتمالا در حدود چهارده سال سن داشته‏اند حال آن که روایاتى که این نظر را تأیید کنند، در دست نداریم.[6]

 

والدین امام جواد (علیه السلام)

پدر امام جواد (علیه السّلام) امام هشتم شیعیان، امام علی بن موسی الرضا (علیه السّلام) ، و مادرشان ام ولد بوده و نام او سبیکه از اهل نوبه (از شهرهاى افریقا)، از خاندان ماریه قبطیه‏، همسر پیامبر اسلام (صلّی الله علیه و آله) ، بوده است.[7] امام رضا (علیه السّلام) او را خیزران نامید.[8] از نظر فضائل اخلاقى در درجه والایى قرار داشت و برترین زنان زمان خود بود، به طورى که امام رضا (علیه السّلام) از او به عنوان بانویى منزه و پاک دامن و با فضیلت یاد مى‏کردند.[9]

 

ازدواج امام جواد (علیه السلام)

مامون خلیفۀ عباسی چون در میان یک سلسله تنگناها و شرائط دشوار سیاسى قرار گرفته بود، براى رهایى از این تنگناها، تصمیم ‏گرفت ‏خود را به خاندان پیامبر اکرم (صلّی الله علیه و آله) نزدیک سازد، بر همین اساس با تحمیل ولیعهدى بر امام هشتم (علیه السلام) مى‏خواست ‏سیاست چند بعدى خود را به مورد اجرا بگذارد. و نیز با تظاهر به مهربانى و دوستى نسبت‏ به امام جواد (علیه السلام) تصمیم گرفت دختر خود را به حضرت تزویج کند تا استفاده‏اى را که از تحمیل ولیعهدى بر امام رضا (علیه السلام) در نظر داشت از این وصلت نیز به دست آورد. بر اساس همین طرح بود که امام جواد (علیه السلام) را در سال 204 هـ ق یعنى یک سال پس از شهادت امام رضا (علیه السلام) از مدینه به بغداد آورد و به دنبال مذاکراتى که در جلسه مناظره امام جواد (علیه السلام) با یحیى بن اکثم گذشت[10]، دختر خود «ام الفضل‏» را به همسرى حضرت درآورد.[11]

 

همسران امام جواد (علیه السلام)

از مطالعۀ کتب تاریخی و روایی فهمیده می شود که امام جواد (علیه السلام) دارای دو همسر بودند به نام های سمانه مغربیه مادر امام هادی (علیه السلام) ، و ام الفضل (دخترمامون خلیفۀ عباسی) که امام از او صاحب فرزند نشدند.[12]

 

فرزندان امام جواد (علیه السلام)

دربارۀ فرزندان امام جواد (علیه السلام) بین منابع و کتب انساب  اختلاف وجود دارد. شیخ طبرسی می گوید: امام‏ جواد (علیه السلام) دو پسر و سه دختر از خود به جاى گذاردند که یکى از آنان حضرت هادى (علیه السلام) است و دومى هم به نام موسى می باشد و دختران آن جناب هم حکیمه، خدیجه و ام کلثوم نام داشته‏اند، و بعضى هم گفته‏اند: که ایشان دو دختر بنام فاطمه و امامه از خود باقى گذاشته اند.[13] در برخی منابع دیگر نیز تا پنج پسر نیز به ایشان نسبت داده شده است، اما آنچه همۀ منابع درباره‌اش اتفاق نظر دارند، این است که فرزندان ذکور ایشان دو نفر بوده‌اند: امام علی الهادی (علیه السلام) و موسی مبرقع. به این دو فرزند ایشان در همه منابع اشاره شده است.[14]

با این حال در منابع قدیمی تنها "ابن عنبه" در کتاب "عمدة الطالب" چهار پسر برای ایشان بیان کرده است: امام هادی(علیه السلام) ، موسی مبرقع، حسن و محمد.[15]

در برخی کتاب‌های انساب که در دورۀ اخیر نوشته شده است، می‌توان به نام پنج فرزند پسر برای امام جواد رسید: امام هادی (علیه السلام)، موسی مبرقع، محمد، علی و یحیی.[16]

به نظر می‌رسد علت این اختلافات تفاوت گزارشاتی است که در منابع اولیه وجود داشته است و یا شاید علت آن این باشد که از برخی از این افراد نسلی باقی نمانده و از برخی از آنها نسلی وجود دارد.

آنچه مسلم است، این که از امام هادی (علیه السلام) و موسی مبرقع نسلی به جا مانده است. نسل موسی مبرقع که خودش در قم مدفون است، اکنون در قم و شهرری حضور دارند.[17] هر چند امروزه خاندانی در عراق خود را به یحیی فرزند امام جواد (علیه السلام) منتسب می دانند[18]، اما این در منابع تاریخی نیامده است.

 

شهادت امام جواد (علیه السلام)

آن حضرت در شهر بغداد در ماه ذى قعده سال دویست و بیست هجرى به شهادت رسیدند و آن هنگام بیست و پنج سال از عمر شریف شان گذشته بود.[19] ایشان روز شنبه ششم ذى حجه سال دویست و بیست در بغداد در حالى که مسموم شده بودند، شهید شدند و در آن هنگام بیست و پنج ساله بود.[20] این مسئله را امام رضا (علیه السلام) پیش گویی کردند: پس از تولد امام جواد (علیه السلام)، امام رضا (علیه السلام) فرمودند: فرزندم به ناحق به شهادت می‌رسد. اهل آسمان برای او می گریند و خداوند متعال بر دشمن او و کسی که بر او ستم روا داشته است، خشم می گیرد و طولی نمی کشد که او را به عذاب دردناکی مبتلا می‌کند.[21]

 

کیفیت شهادت امام جواد (علیه السلام)

در بارۀ این که امام جواد (علیه السلام) به چه نحوی به شهادت رسیدند، اقوال مختلفی وجود دارد که در این جا به دو قول مشهور اشاره می شود:

الف: معتصم خلیفۀ ستم گر عباسی برادر مأمون و عموی ام فضل دختر مأمون، پیوسته نقشه هایی را برای به شهادت رساندن امام جواد (علیه السلام) اجرا می کرد و در این زمینه با ام فضل نیز همدست شده بود که امام جواد (علیه السلام) را مسموم کند؛ زیرا معتصم می دانست که ام فضل از آن حضرت منحرف شده است و به شدت علیه امام (علیه السلام) موضع گرفته است. بر این اساس ام فضل نیز در خواست معتصم را پاسخ مثبت داد و سمیّ را در انگور جا سازی کرد و در پیش روی آن حضرت نهاد و همین که امام جواد (علیه السلام) از آن انگور خورد، ام فضل پشیمان شد و شروع به گریه کرد حضرت فرمودند: گریه ات برای چیست؟ سوگند به خدا، خداوند آن چنان تو را به دردی در ناحیه رحم دچار سازد که جبران پذیر نباشد و به بلایی گرفتارت کند که قابل کتمان نباشد. بر اثر همین نفرین ام فضل بیمار شد و از دنیا رفت.[22]

 

ب: ابن ابی دؤاد، یکی از قاضیان معروف زمان معتصم، می‌گوید:

امام جواد (علیه السلام) در مجلسی با استناد به آیات قرآن و روایات پیامبر خدا (صلّی الله علیه و آله) برای معتصم ثابت کرد که حد دزدی، قطع انگشتان دست است. سپس انگشتان شخصی که اعتراف به دزدی کرده بود، طبق حکم امام جواد (علیه السلام) و به فرمان معتصم قطع شد.

سه روز پس از این ماجرا نزد معتصم رفتم و گفتم: « خیر خواهی برای امیر المؤمنین امری واجب است.» بعد به او گفتم در مجلسی که همه فقها و دانشمندان، وزیران، نویسندگان و فرماندهان جمع شده اند و اخبار آن به گوش مردم می رسد، صلاح نیست خلیفه همه نظرها را رد کند و نظر فردی را که فقط عده‌ای از مردم معتقد به امامتش هستند، بپذیرد. معتصم از شنیدن این حرف رنگ به رنگ شد و تازه فهمید چه اشتباهی کرده. فردای آن روز به یکی از وزیرانش دستور داد امام جواد (علیه السلام) را به منزل خودش دعوت کند و به او غذای زهرآلود بدهد. امام جواد (علیه السلام) به او فرمودند: « می‌دانید که من در مجالس شما حاضر نمی‌شوم».

وزیر گفت: «من فقط شما را دعوت کرده‌ام. دوست دارم پا روی چشم من بگذارید و داخل خانه من بشوید. این را مایه برکت خانه‌ام می دانم». امام جواد (علیه السلام) با اصرار صاحب خانه و بدون تمایل قلبی، دعوتش را پذیرفتند.

امام وقتی وارد منزل او شدند و قدری از غذایش را تناول فرمودند، احساس مسمومیت کردند. مرکب سواری خود را طلب کردند و در پاسخ صاحب خانه که گفت « تشریف داشته باشید»، فرمودند:« از خانه‌ات خارج شوم، برای خودت بهتر است.»

پس از آن شب، امام جواد (علیه السلام) پیوسته در حال بیماری و تهوع به سر می‌بردند تا از دنیا رحلت فرمودند.[23]

 

مرقد امام جواد (علیه السلام)

حضرت امام جواد (علیه السّلام)در قبرستان قریش در بغداد (کاظمین) در کنار قبر جدشان، حضرت موسى بن جعفر (علیهما السّلام) به خاک سپرده شدند.[24]

 

امامت امام جواد (علیه السلام)

امام پس از شهادت حضرت على بن موسى الرضا (علیهما السّلام)، فرزندشان حضرت محمد بن على (علیهما السّلام) است. اثبات امامت ایشان به واسطۀ نص صریح و اشاره‏اى است که از پدر بزرگوارشان در بارۀ امامت آن حضرت رسیده، و همچنین به واسطۀ کمال و فضل ایشان که در روایات بسیاری آمده است. مدت امامت و جانشینى آن حضرت از پدرشان هفده سال بود.[25]

 

دلایل امامت امام جواد (علیه السلام)

در کتاب های روایی دلائلی برای امامت امام جواد (علیه السلام) ذکر شده که در این جا به پاره ای از آن دلائل اشاره می شود:

1. احادیثی که از پیامبر اکرم (صلّی الله علیه و آله) آمده و در آن اسامی امامان (علیهم السلام) آورده شده است، مانند حدیث لوح.[26]

2. افراد بسیاری نص صریح از حضرت رضا (علیه السّلام) دربارۀ امامت فرزندش امام جواد (علیه السّلام)،را روایت کردند، مانند، على بن جعفر بن محمد الصادق (علیهما السّلام)، صفوان بن یحیى، معمر بن خلاد، حسین بن بشار، ابن ابى نصر بزنطى، ابن قیاما واسطى، و ... .[27]در ذیل بعضی از روایات ذکر می شوند:

الف- از حسن بن جهم روایت شده که گفت: من در حضور حضرت امام رضا (علیه السلام) بودم، حضرت جواد (علیه السلام) هم که در سن کودکى بودند، در محضر آن بزرگوار بودند. پس از گفت و گوى طولانى حضرت رضا (علیه السلام) به من فرمودند:

 "اى حسن! اگر من به تو بگویم این بچه، امام تو خواهد بود چه خواهى گفت؟" گفتم: فدایت شوم، شما هر چه بفرمایید من نیز همان را مى‏گویم. امام (علیه السلام) فرمودند: "درست مى‏گویى". آن گاه حضرت رضا (علیه السلام) کتف حضرت جواد (علیه السلام) را باز کرد و رمزى را که نظیر دو انگشت بود، به من نشان دادند و فرمودند: "نظیر همین رمز، در همین موضع از بدن حضرت موسى بن جعفر (علیهما السلام) بود.[28]

ب- ابن قولویه (به سند خود) از زکریا بن یحیى صیرفى حدیث کند که گفت:

شنیدم على بن جعفر براى حسن بن حسین بن على بن حسین حدیث می گفت و در ضمن سخنانش چنین گفت: خداوند حضرت رضا (علیه السّلام) را یارى کرد آن گاه که برادران و عموهایش به او ستم کردند! و حدیثى طولانى نقل کند: تا می رسد بدین جا که على بن جعفر می گوید:  پس من برخاستم و دست حضرت ابى جعفر محمد بن على (امام جواد علیه السلام) را گرفته گفتم: گواهى می دهم در نزد خداى عز و جل که تو امام من هستى، پس حضرت رضا (علیه السّلام) گریستند، آن گاه فرمودند: عموجان مگر نشنیدى که پدرم می فرمودند: رسول خدا (صلّی الله علیه و آله) فرمودند: پدرم به فداى پسر بهترین کنیزان پسر کنیز نوبیه (اهل نوبه) پاکیزه، از فرزندان او است آن غایب آواره و خون خواه پدر و جدش، آن کس که از دیده‏ها پنهان شود، پس مردم بگویند: مرد، یا این که هلاک شد، یا به کدام دره افتاده و رفته است؟ من عرض کردم: راست گفتى قربانت شوم.[29]

 

 

کرامات امام جواد (علیه السلام)

امام جواد (علیه السلام) مانند سایر امامان (علیهم السلام) دارای کرامات زیادی بودند که در ذیل به بعضی از آنها اشاره می شود:

الف-  یحیى بن ابى عمران گفت: گروهى از اهالى رى خدمت حضرت جواد (علیه السلام) رسیدند میان آنها مردى زیدى مذهب بود. آنها مسائلى سؤال کردند حضرت به غلام خود فرمودند: دست این مرد را بگیر و خارج کن مرد زیدى گفت: «اشهد ان لا اله الا اللَّه و ان محمّدا رسول اللَّه و انک حجة اللَّه».

ب- عمران بن محمّد گفت: برادرم زرهی داد که به حضرت جواد (علیه السلام) بدهم با مقدارى اسباب آنها را آوردم ولى زره را فراموش کردم. همین که خواستم از خدمتشان مرخص شوم فرمودند: زره را هم بیاور.

همچنین مادرم تقاضا کرده بود که پیراهنى از آن جناب بگیرم براى او فرمودند: احتیاجى ندارد خبر رسید که او بیست روز قبل فوت شده است.

ج- محمّد بن اورمه گفت: معتصم گروهى از وزیران خود را خواست به آنها دستور داد به دروغ گواهى دهند که محمّد بن على بن موسى (علیهم السلام) تصمیم خروج و قیام دارد بعد حضرت را خواست گفت تصمیم دارى در دولت من قیام کنى. فرمودند: به خدا قسم چنین تصمیمى ندارم.

معتصم گفت: فلان کس و فلانى بر کار تو شهادت می دهند آنها را حاضر کردند. گفتند: صحیح است ما این نامه‏ها را از بعضى غلامان تو به دست آورده‏ایم.

حضرت جواد (علیه السلام) در اطاق جلو بودند دست‏هاى خود را بلند کردند و گفتند: خدایا اگر دروغ می گویند اینها را بگیر. یک مرتبه دیدم اطاق جلو چنان به حرکت در آمد می رود و مى‏آید هر کدام از ایشان تصمیم حرکت کردن میگیرد، به زمین مى‏افتد. معتصم صدا زد یا ابن رسول اللَّه من از حرف خود توبه می کنم از خدا بخواه که اطاق از حرکت بایستد. گفت خدایا اطاق را آرام فرما تو می دانى ایشان دشمن تو و من اند، اطاق آرام گرفت.[30]

 

شبهات و پاسخ ها پیرامون امامت امام جواد (علیه السلام)

به طور طبیعی گردن نهادن بزرگان و علما و پیران و جوانان و...، به ولایت شخصى کم سن و سال، سنگین مى‏نمایاند و پذیرش این ولایت، به راحتى پذیرش اولیا دیگر که از حیث سن و سال دورانى را گذرانده‏اند، براى مردم یکسان نخواهد بود. برخی از معاصران امام جواد (علیه السلام) دربارۀ آن حضرت که در کودکی به امامت رسید،شبهه ای به نظرشان آمد که از امام رضا (علیه السلام) سؤال نموده و توضیح مى‏خواستند که آن حضرت پاسخ فرمودند؛ به عنوان نمونه در ذیل به حدیثی اشاره می کنیم.

از محمودى روایت شده که گفت: من در طوس در حضور حضرت امام رضا (علیه السلام) بودم. یکى از یاران آن بزرگوار گفت: اگر حادثه‏اى براى حضرت رخ دهد، امام بعد از آن برگزیده خدا که خواهد بود؟!

حضرت امام رضا (علیه السلام) به وى توجهى کردند و فرمودند: "بعد از من باید براى امر امامت به پسرم حضرت جواد (علیه السلام) رجوع شود". وى گفت: سن امام جواد (علیه السلام) کم است؟! حضرت رضا (علیه السلام) فرمودند: "خدا حضرت عیسى بن مریم (علیه السلام) را براى مقام پیامبرى برانگیخت، در صورتى که سن آن حضرت (علیه السلام)، از امام محمد تقى (علیه السلام) کمتر بود".[31]

 

شخصیت علمی امام جواد (علیه السلام)

امام جواد (علیه السلام) مانند امامان دیگر با بهره‌مندی از علوم توحیدی و دریافت حقایق از عوالم ملکوتی، قطره‌هایی از دریای علم و حکمت را در صحنه‌های مختلف زندگی‌شان به نمایش گذاشته است، که مهم ترین آنها مناظرات علمی و تربیت شاگردان برجسته است، که علوم و دانش های خود را توسط آنان در جامعه منتشر می کردند، دورۀ امام جواد (علیه السلام) تا امام عسکری (علیه السلام) به دلیل فشارهای سیاسی و کنترل شدید فعالیت آنان از طرف دربار خلافت، شعاع فعالیت آنان بسیار محدود بود.[32]

 

امام جواد (علیه السلام) و تربیت شاگردان

مى‏دانیم که یکى از ابعاد بزرگ زندگى ائمه  اطهار (علیهم السلام)، بعد فرهنگى آن است. این پیشوایان بزرگ هر کدام در عصر خود فعالیت های فرهنگى داشته و در مکتب خویش شاگردانى تربیت مى‏کردند و علوم و دانش هاى خود را توسط آنان در جامعه منتشر مى‏کردند، اما شرائط اجتماعى و سیاسى زمان آنان یکسان نبوده است؛ مثلا در زمان امام باقر و امام صادق (علیهما السلام) شرائط اجتماعى، مساعد بود و به همین جهت تعداد شاگردان و راویان حضرت صادق (علیه السلام) بالغ بر چهار هزار نفر مى‏شد، ولى از دوره امام جواد (علیه السلام) تا امام عسکرى (علیه السلام) به دلیل فشارهاى سیاسى و کنترل شدید فعالیت آنان از طرف دربار خلافت، شعاع فعالیت آنان بسیار محدود بود و از این ‏نظر تعداد راویان و پرورش یافتگان مکتب آنان نسبت ‏به زمان حضرت صادق (علیه السلام) کاهش بسیار چشم گیرى را نشان مى‏دهد؛ بنابر این اگر مى‏بینیم که تعداد راویان و اصحاب حضرت جواد (علیه السلام) قریب صد و ده نفر بوده‏اند و جمعا 250 حدیث از آن حضرت نقل شده، نباید تعجب کنیم؛ زیرا از یک سو، آن حضرت شدیداً تحت مراقبت و کنترل سیاسى بود و از طرف دیگر، زود به شهادت رسیدند و به اتفاق دانشمندان بیش از بیست و پنج ‏سال عمر نکردند!

در عین حال، باید توجه داشت که در میان همین تعداد محدود اصحاب و راویان آن حضرت، چهره‏هاى درخشان و شخصیت هاى برجسته‏اى مانند: على بن مهزیار، احمد بن محمد بن ابى نصر بزنطى، و... بودند که هر کدام در صحنه علمى و فقهى وزنه خاصى به شمار مى‏رفتند، و برخى داراى تألیفات متعدد بودند.

از طرف دیگر، روایان احادیث امام جواد (علیه السلام) تنها در محدثان شیعه خلاصه نمى‏شوند، بلکه محدثان و دانشمندان اهل تسنن نیز معارف و حقایقى از اسلام را از آن حضرت نقل کرده‏اند؛ به عنوان نمونه «خطیب بغدادى‏» احادیثى با سند خود از آن حضرت نقل کرده است. همچنین حافظ «عبد العزیز بن اخضر جنابذى‏» در کتاب «معالم العترة الطاهرة‏» و مؤلفانى نیز مانند: ابو بکر احمد بن ثابت، ابو اسحاق ثعلبى، و محمد بن مندة بن مهربذ در کتب تاریخ و تفسیر خویش روایاتى از آن حضرت نقل کرده‏اند.[33]

 

شاگردان امام جواد (علیه السلام)

با توجّه به این که امام جواد (علیه السلام) در سنّ جوانی به شهادت رسیدند، آن حضرت در عمر کوتاه و با برکت خود علاوه بر انجام وظایف سنگین رهبری امّت، به تربیت شاگردانی که بتوانند پیام آسمانی خاندان نبوّت و امامت را به نسل های بعد منتقل سازند، توجّه خاص داشتند.

دانشمندان علم رجال و تراجم، تعداد یاران و شاگردان امام جواد (علیه السلام) را 110 نفر ذکر کرده اند که[34] در این جا به اسامی برخی از آن چهره های تابناک، اشاره می کنیم.

«حسین بن سعید اهوازی، حسن بن سعید اهوازی، محمد بن اسماعیل بن بزیع، احمد بن أبی عبداللّه برقی، علی بن مهزیار، صفوان بن یحیی، عبداللّه بن صلت، علی بن اسباط، ابراهیم بن أبی محمود خراسانی، ابراهیم بن محمد همدانی، احمد بن محمد بن أبی نصر بزنطی کوفی، احمد بن معافی، جعفر بن محمد بن یونس احول، حسین بن بشار مداینی، حکم بن علیاء اسدی، حمزة بن یعلی اشعری قمی، داود بن قاسم بن اسحاق بن عبداللّه بن جعفر بن ابی طالب، صالح بن محمد همدانی، عبدالجبّار بن مبارک نهاوندی، زکریّا بن آدم، عبدالعظیم بن عبداللّه بن علی بن الحسن بن زید بن الحسن بن علی بن أبی طالب، عثمان بن سعید عمری، علی بن جعفر بن محمد بن علی بن الحسین، علی بن بلال بغدادی، فضل بن شاذان بن خلیل ابومحمّد ازدی نیشابوری، محمد بن عبدالجبّار، ابوعلی محمد بن عیسی بن عبداللّه بن سعد بن مالک اشعری، نوح بن شعیب بغدادی، یعقوب بن اسحاق سکیت (ابویوسف)، ابویوسف الکاتب یعقوب بن یزید بن حمّاد انباری، ابوالحصین بن الحضین الحضینی».[35]

 

مناظرات علمی امام جواد (علیه السلام)

بارزترین نوع تبلیغ امام جواد (علیه السلام) مناظراتی است که آن حضرت انجام می دادند. مناظره های آن حضرت - که از نخستین روزهای امامت شان آغاز شد - ایشان را در تثبیت جایگاه ولایت و امامت، هدایت حق جویان و آشکار ساختن سستی گفتار ستمگران یاری داد.[36] آن حضرت به دو جهت در عرصۀ مناظره های علمی گام نهادند:

نخست، نیاز شیعیان که با توجه به سن اندک آن حضرت در پی کشف جایگاه معنوی ایشان بودند و دوم خواست مأمون و معتصم که اندیشۀ خوار ساختن امام و اثبات الهی نبودن آگاهی های ایشان را در سر می پروراندند.

خلفا می کوشیدند با برپا ساختن مجالس مناظره، امامان شیعه (علیهم السلام) را رو در روی برخی از دانشمندان به نام زمان قرار دهند تا شاید از پاسخ پرسشی باز مانند و جایگاه معنوی شان مورد تردید واقع شود.[37]

 

علم به غیب امام جواد(علیه السلام)

در این رابطه دو حدیث از حضرت امام جواد (علیه السلام) نقل شده، که عبارتند از:

اول: ابراهیم بن سعید می گوید: نزد حضرت محمد بن علی (علیهما السلام) نشسته بودیم که مادیانی از جلوی ما عبور کرد، حضرت فرمودند: این اسب در این شب کره ای خواهد زائید پیشانی سفید که بر روی او خال سفیدی است، من از آن حضرت اجازه بازگشت و مرخصی گرفته نزد صاحب آن مادیان آمدم و تا شب با او به گفت وگو و سخن پرداختم، شب هنگام آن مادیان زائید و کره او همان اوصافی که حضرتش بیان فرموده بودند، همراه داشت. مرتبه دیگر به دیدار ایشان شتافتم، حضرت فرمودند: ای پسر سعید گویا در آنچه به تو گفتم شک داشتی، اما بدان، زنی که در خانه داری به زودی فرزندی یک چشم خواهد زائید، در آن هنگام کنیز من (سعید) آبستن بود، به خدا سوگند همین محمد (بن سعید) را زائید که دارای یک چشم است.[38]

دوم) صالح بن عطیه می گوید: حج بیت الله گزاردم و از تنهایی و بی همسری به حضرت جواد (علیه السلام) شکایت بردم، حضرت فرمودند: از حرم خدا خارج نخواهی شد جز این که کنیزی خواهی خرید و از او پسری مرزوق خواهی گشت. گفتم: فدایت گردم آیا مرا در این امر راهنمائی خواهید فرمود؟ فرمودند: بلی. شما به نمایشگاه کنیزان و بردگان برو و هرکدام را پسندیدی به من خبر ده، من سخن او را پذیرفتم و به بازار رفتم یکی از کنیزان را پسندیده و زیر نظر گرفتم آن گاه به آن حضرت خبر دادم، فرمودند: در بازار باش تا تو را ملاقات کنم من در مغازه برده فروشی منتظر ماندم که ایشان تشریف آورد نگاهی به آن کنیز افکند و از او گذشت، سپس رو به من کردند و فرمودند: اگر او را پسند کردی بخر، اما بدان که عمر او کوتاه است. گفتم فدایت شوم او را می خواهم چه کنم؟ ! فرمودند: همین است که به تو گفتم.

فردای آن روز باز به سراغ آن کنیز رفتم، صاحب او گفت: آن کنیز تب دار شده و امیدی به ماندن او نیست، روز بعد باز مراجعه کردم و از حال او جویا شدم گفت: امروز او را دفن کردم، دوباره خدمت امام جواد (علیه السلام) رسیده جریان را به ایشان گزارش دادم، حضرت فرمودند: دوباره کنیز دیگری را زیر نظر بگیر، من همین کار را کرده به ایشان خبر دادم، فرمودند: آن جا منتظر باش تا بیایم، سپس سوار شدند و آهنگ دکان برده فروش کردند و پس از ملاحظه کنیزی که زیرنظر داشتم، فرمودند: او را خریداری کن، من او را خریده و پس از طهارتش با او ازدواج کردم و فرزندم محمد را به دنیا آورد.[39]

گفتنی است دانش احکام نجوم قطره ای از دریای علم بی کرانه پیشوایان دین است، چنان که امام جواد (علیه السلام) پس از شهادت پدر بزرگوارشان به مسجد پیامبر اکرم (صلی الله علیه وآله) می آیند و درحالی که به ظاهر طفل بوده اند به پله اول منبر رسول خدا (صلی الله علیه وآله) قرار می گیرند و می فرمایند: من محمد بن علی الرضا هستم، من جوادم من به نژاد مردم آگاهم درحالی که در پشت پدران شان قرار دارند، من اسرار باطن و ظاهر شما مردم را می دانم، این دانشی است که حق تعالی به ما بخشیده است پیش از آن که مخلوقات آفریده شوند و پس از آن که آسمان و زمین از بین بروند، اگر تظاهرات باطل گرایان و دولت گمراهان و شک شکاکان نبود، سخنانی می گفتم که خلق اول و آخر از آنها به تعجب و شگفتی می آمدند، سپس دست شریف بر دهان مبارک سان گذاشتند و فرمودند: ای محمد لب فرو بند چنان که پدرانت پیش از این ساکت ماندند.[40]

 

بخشش و سخاوت امام جواد (علیه السلام)

ائمه اطهار (علیهم السلام) در انفاق و بخشش همواره گوی سبقت را ربوده اند، روایات فراوانی در این باره وجود دارد که به عنوان نمونه به دو روایت اشاره می کنیم:

1. احمد بن‏ حدید گفت:‏ با قافله‏ به عنوان‏ برگزارى‏ حج‏ خارج‏ شدم‏، دزدها سر راهمان را گرفتند و اموالمان را به غارت بردند. وارد مدینه که شدم امام جواد (علیه السلام) را در بین راه دیدم در خدمت آن جناب به منزل شان رفتم. جریان را عرض کردم، حضرت دستور دادند مقدارى لباس برایم بیاورند و پولى نیز دادند، سپس فرمودند: بین دوستان خود تقسیم کن به نسبت مقدارى که دزد از آنها برده من تقسیم کردم دیدم آن پول کاملا مساوى با همان مقدارى بود که از آنها دزدیده بودند.[41]

2. اسماعیل بن عباس هاشمى گفت روز عید خدمت حضرت جواد (علیه السلام) رسیدم و از دست تنگ دستى شکایت کردم، جانماز را کنار زدند و از روى زمین مقداری طلا برداشتند به من دادند. آن را به بازار بردم 16 مثقال طلا بود.[42]

 

خلفای عباسی معاصر امام جواد (علیه السلام)

پیشوای نهم در مجموع دوران امامت شان با دو خلیفۀ عباسی، یعنی مأمون (193-218) و معتصم (218-227) معاصر بودند و هر دو نفر، حضرت  جواد (علیه السلام) را به اجبار از مدینه به بغداد احضار کردند و طبق شیوۀ سیاسی ای که مأمون در مورد امام رضا (علیه السلام) به کار برده بود، آن حضرت را در پایتخت زیر نظر قرار دادند.[43]

 

امام جواد (علیه السلام) از نگاه پیامبر اکرم (صلّی الله علیه و آله)

امام جواد (علیه السلام) آن قدر نزد معصومان (علیهم السلام) مقام و منزلت داشتند که سال ها قبل از تولد ایشان پیامبر اکرم (صلّی الله علیه و آله) با القابی زیبا و دارای معانی والایی خبر از تولد ایشان داده اند:

... رسول اللّه صلّى اللّه علیه و آله و سلّم فقال: ... و إنّ اللّه عزّ و جلّ رکّب فی صلبه [أی فی صلب أبی الحسن الرضا (علیه السّلام)‏] نطفة مبارکة، طیّبة، زکیّة، رضیّة، مرضیّة. و سمّاها محمد بن علی، فهو شفیع شیعته، و وارث علم جدّه، له علامة بیّنة و حجّة ظاهرة ... .[44]

 

علاقۀ شدید امام رضا (علیه السلام) به امام جواد (علیه السلام)

از همان ابتدای تولد امام جواد (علیه السلام) ابراز علاقۀ امام رضا (علیه السلام) به آن حضرت همه را متعجب کرده بود که در این رابطه  به برخی از روایات اشاره می شود:

1-موقعى که امام محمّد تقى (علیه السلام) متولد شدند، امام رضا (علیه السّلام) به یاران خود فرمودند: امشب پسرى شبیه حضرت موسى بن عمران که دریاها را شکافت براى من متولّد شده‏ است از بانویی پاک؛ زیرا که او طاهره و مطهّره خلق شده. آن گاه فرمودند: پدر و مادرم فداى آن شهیدى که اهل آسمان براى او گریه می کنند (منظور امام جواد علیه السلام است)... .[45]

2- از کلثم بن عمران روایت شده که گفت: به امام رضا (علیه السّلام) گفتم: شما که بچه دوست دارىد پس دعا کنید تا خدا پسرى به شما مرحمت فرماید؟ فرمودند: به من فقط یک پسر نصیب می شود که وارث من خواهد بود.

وقتى امام جواد (علیه السّلام) متولد شدند، امام رضا (علیه السّلام) در تمام شب بالاى گهواره ایشان با آن حضرت گفت وگو می کردند، ایشان را نوازش می فرمودند، چون چند شب متوالى این عمل را انجام می داند من عرض کردم: فدایتان شوم قبل از این هم براى مردم فرزندانى متولد شده آیا همه مردم بچه‏ ها را این طور عادت می دادند؟! حضرت امام رضا (علیه السلام) فرمودند: واى بر تو این عمل عادت دادن نیست بلکه من فرزندم را وادار به علم و دانش می نمایم.[46]

3-یحیی صنعانى گفت در مکه خدمت حضرت رضا (علیه السّلام) رسیدم مشغول پوست کندن موز بودند که به حضرت جواد (علیه السّلام) می دادند، گفتم فدایتان شوم همین است آن مولود مبارک؟

حضرت امام رضا (علیه السّلام) فرمودند: آرى یحیى! این همان مولودى است که در اسلام با برکت‏تر از او براى شیعیان ما متولد نشده است.[47]

 

امام جواد (علیه السلام) از نگاه اندیشمندان اهل سنّت

سیمای پرفروغ و عالم تاب امام جواد (علیه السلام) نه تنها شیعیان را شیدای جمال و جلال خویش ساخته، که دانشمندان اهل سنّت را نیز از سکوت و خاموشی رهانیده است. آنان در منابع تاریخی و حدیثی خویش، به قدر ایمان و معرفت خود، زبان به حقیقت گشوده اند و شخصیت آسمانی پیشوای نهم شیعیان را با جملاتی مانند: هرچند سن کمی دارد، اما قدر و منزلتی بزرگ دارد، نام او بر سر زبان ها است و ... به تصویر کشیده اند.[48]

منبع: www.olgooha.com

10 شهر برتر دنیا با بالاترین استانداردهای زندگی در سال 2017/سیدنی از جمع بهترین‌ها خارج شد

10 شهر برتر دنیا با بالاترین استانداردهای زندگی در سال

2017/سیدنی از جمع بهترین‌ها خارج شد

جامعه > میراث فرهنگی و گردشگری - سال گذشته سال پر سر و صدایی بود؛ نشستن دونالد ترامپ بر مسند ریاست جمهوری آمریکا، اوج گرفتن راستی‌های افراط‌گرا در آمریکا و حملات تروریستی در سراسر جهان دنیا را در سال 2017 به کلی تغییر داد.

 

به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، با این حال همچنان شهرهایی در دنیا وجود دارند که مردم آنها احساس شادی بکنند و از خدمات اجتماعی مناسب بهره ببرند. خدماتی که در حال پیشرفت هستند و اقتصادهایی که مسیر رو به رشدی را طی می‌کنند.

این شهرها به طور معمول در لیست بهترین‌ها برای زندگی قرار می‌گیرند. با استفاده از فاکتورهایی مانند: جرم، مراقبت‌ها و خدمات بهداشتی، فرهنگ، دسترسی به خدمات حمل و نقل، اکونومیست لیست سالانه خود را از بهترین‌ شهرها برای با بالاترین استانداردهای زندگی منتشر کرده است.

با وجود همه اخباری که از آشفتگی‌ها دنیا به گوش می‌رسد، متوسط استانداردهای زندگی در برخی شهرهای مهم جهان بالا رفته است. شهرهایی مانند ملبورن استرالیا و ونکوور کانادا به عنوان اصلی‌ترین‌ها سالهاست که در این لیست قرار دارند اما شهری مانند سیدنی جایگاه خود را در بین 10 شهر برتر از دست داده است.

در ادامه 10 شهر برتر که بهترین‌ها برای زندگی هستند را می‌بینید:

1- ملبورن، استرالیا

2- وین، اتریش

3- ونکوور، کانادا

4- تورنتو،‌ کانادا

5- کلگری، کانادا_ آدلاید، استرالیا (مشترک)

6- پرث، استرالیا

7- آکلند، نیوزلند

8- هلسینکی، فنلاند

9- هامبورگ، آلمان

 

ستاره‌ها روی بیلبوردهای تبلیغاتی

ستاره‌ها روی بیلبوردهای تبلیغاتی

جمشید مشایخی٬ محمدرضا گلزار، بهرام رادان و ... از بازیگرانی‌اند که در تبلیغات حضور

داشته‌اند

فرهنگ > سینما - بعد از رفع ممنوعیت حضور ستارگان در تبلیغات، تصویر چهره‌های جدیدی روی بیلبوردهای شهری رفت.

 

نژلا پیکانیان: «نظر به بند 10 ماده شش قانون مطبوعات و نظر به شان و جایگاه هنرمندان و ورزشکاران کشور، کماکان استفاده ابزاری از تصاویر ایشان در تبلیغ کالا‌ها ممنوع است»، این قانونی بود که تا چند سال پیش مانع حضور بسیاری از چهره‌ها در تبلیغات می‌شد و البته صدای خیلی از کسانی که این راه درآمد هنگفتی را برایشان به همراه داشت را نیز درآورده بود. مدتی بعد با رفع ممنوعیت حضور ستارگان در تبلیغات شاهد حضور تعداد بیشتری از چهره‌های عرصه‌های مختلف در تبلیغات بودیم. در سال‌های اخیر با فراگیرتر شدن فضای مجازی و به خصوص اینستاگرام شاید این قانون دیگر مثل قبل دست و پای چهره‌ها را برای تبلیغ نمی‌بست چون خیلی از بازیگران مطرح در صفحه‌های شخصی اینستاگرام‌شان به تبلیغ برند یا محصولی که احتمالا از آن استفاده کرده‌اند می‌پرداختند. امری که در همه جای دنیا هم رایج است و تا کنون نیز افراد مطرحی در حوزه‌های مختلف در دنیا سفیر یک برند تجاری شده‌اند. در میان چهره‌های سرشناس دنیای هنر و ورزش کسانی هستند که به عنوان سفیر یک برند مشخص با آن شرکت تجاری همکاری می‌کنند که همکاری‌شان بعضا مداوم نیز بوده است. برخی نیز حضور برای تبلیغ کالای ایرانی را نه تنها تبلیغ نمی‌دانند بلکه از آن به عنوان حمایت از محصولی ملی یا می‌کنند و به همین دلیل در تبلیغ محصولات ایرانی حضور پیدا می‌کنند. در طول این سال‌ها چهره‌های زیادی در تبلیغات برندهای تجاری حضور داشتند، در این گزارش نگاهی داشتیم به بازیگرانی که به عنوان سفیر رسمی با یک برند همکاری کردند.  

محمدرضا گلزار

سوپراستار سینمای ایران از اولین چهره‌هایی بود که در تبلیغات حضور پیدا کرد و نام خودش را به عنوان نخستین کسی که در زمینه فتومدل فعالیت کرد به ثبت رساند. محمدرضا گلزار در بحبوبه حضورش در سینما مدل تبلیغاتی یک کمپانی پوشاک مردانه شد و تا مدتها عکس او علاوه بر سردر سینماها بر بیلبوردهای شهر هم با کت و شلوارهای شیک دیده می‌شد. او در سال‌های بعد هم در تبلیغات حضور پیدا کرد و چهره‌اش در تبلیغات محصولات بهداشتی دهان و دندان، ساعت و نوشیدنی‌های انرژی‌زا دیده شد و همچنان هم در این عرصه حضور دارد.

بهرام رادان

پیش از ممنوعیت حضور بازیگران در تبلیغات بهرام رادان یکی از بازیگرانی بود که چهره‌اش با لباس‌های یک برند تجاری چرم در بیلبوردهای سراسر شهر دیده شد. بعد از اعلام ممنوعیت حضور بازیگران در تبلیغات، عکس‌های او نیز مثل خیلی‌های دیگر از روی بنرها و بیلبوردها جمع شد. اما بعد از اعلام مجدد رفع ممنوعیت حضور بازیگران در تبلیغات او نیز مجددا همکاری‌اش را با شرکتی که همه او را به عنوان سفیرش می‌شناختند از سر گرفت و حالا هم چهره‌اش در بسیاری از بیلبوردها با لباس‌ها و محصولات این برند در سطح شهر دیده می‌شود. رادان علاوه بر اینکه فتومدل اختصاصی برند محصولات چرم است در چند تیزر تبلیغاتی این شرکت نیز حضور داشته است.

نیکی کریمی

یکی از جنجالی‌ترین فعالیت‌ها در زمینه تبلیغات را می‌توان مربوط به حضور نیکی کریمی ستاره زن سینمای ایران در تبلیغ یک اپراتور تلفن همراه دانست. البته حضور او در افتتاحیه فروشگاه یک برند معروف دیگر برای تبلیغات، در تهران نیز چند سال پیش خبرساز شده بود. اما نیکی کریمی به تازگی در تیزر تبلیغاتی یک شرکت تلفن همراه ظاهر شده است، تیزری که در ابتدای برخی از آثاری که در شبکه نمایش خانگی عرضه می‌شوند به چشم می‌خورد و حرف و حدیث‌های زیادی را درباره حضور این بازیگر زن در این تبلیغ به وحود آورده است. برخی حضور کریمی را نوعی استفاده ابزازی از زن تلقی کردند اما این در حالی است که هنرپیشه‌ها و ورزشکاران مرد زیادی همچنان در زمینه تبلیغات چه در بیلبوردهای شهری و چه تیزرهای تبلیغاتی حضوری چشمگیر دارند. حاشیه‌ها درباره حضور نیکی کریمی تا همین روزهای اخیر هم ادامه داشت تاجاییکه پای این بازیگر زن را به یکی از بخش‌های خبری تلویزیون نیز باز کرد و آنها نیز به انتقاد از حضور کریمی در تبلیغات پرداختند. با این تفاسیر و با توجه به اعلام رفع ممنوعیت حضور بازیگران در تبلیغات به نظر می‌رسد موضع‌گیری‌ها و تندوری‌ها در این زمینه تنها محدود به عده یا جناح خاصی است که مترصد فرصتی‌اند تا از هر اتفاق، جنجالی علیه بازیگران و چهره‌ها مطرح بسازند.

مهران مدیری

همزمان با پخش سریال‌های طنز مهران مدیری در تلویزیون که مخاطبان زیادی داشت یک شرکت تولیدکننده چای نیز تصمیم گرفت تا از چهره مدیری برای تبلیغ محصولش استفاده کند و این شد که چهره او نیز مدتها روی بیلبوردهای شهر برای تبلیغ چای ایرانی جا خوش کرد. حضور مدیری در تبلیغات نیز پیش از اعلام ممنوعیت حضور بازیگران و چهره‌های مطرح در تبلیغات بود.

مهناز افشار

مهناز افشار پیش از مادر شدن و در زمان بارداری‌اش و البته بعد از حضور متعددش در مراسم افتتاحیه برندهای تجاری مختلف همکاری‌اش با یک برند ساعت خارجی را به عنوان مدل تبلیغاتی آغاز کرد. انتشار عکس‌های او با ساعت برند شرکت او را به عنوان سفیر برند معرفی کرد. او پس از به دنیا آمدن فرزندش هم در تبلیغات پوشک بچه حضور یافت.

بهنوش بختیاری

صفحه پرفالوئر بهنوش بختیاری جای تبلیغ بسیاری از برندها و محصولاتی است که برای چند ساعت یا چند روز به مخاطبان فضای مجازی معرفی می‌شوند. اما حضور بازیگر طنز سینما و تلویزیون در تبلیغات یک برند ایرانی محصولات چرم او را به عنوان سفیر این برند معرفی کرد. بختیاری در عکس‌های زیادی برای کیف و کفش چرم تبلیغ و طرفدارانش را به استفاده از محصولی ایرانی تشویق می‌کند.

رضا کیانیان

مدت زیادی از دیده شدن بیلبوردهای زیادی در سطح شهر با عکس رضا کیانیان در کنار فنجانی دم‌نوش نمی‌گذرد. این بازیگر سینما و تلویزیون نیز با حضورش در تبلیغات شرکت تولیدکننده دم‌نوش‌های گیاهی به جمع چهره‌هایی تبلیغاتی پیوست. حضور کیانیان در تبلیغات نیز حرف و حدیث‌هایی را در پیدا داشت که به صراحت جلوی همه آنها ایستاد و در گفتگویی نیز اعلام کرد از این کارش رضایت کامل دارد. کیانیاین در اینباره گفته بود: « این روند در میان بازیگران در جهان مرسوم است و چیز غریبی نیست! بعضی بازیگران،کالای را که به شخصیت اجتماعی شان نزدیک‌تر هست را تبلیغ می‌کنند، مثلا یک تبلیغی هست درباره قهوه که آل‌پاچینو آن را تبلیغ می‌کند؛ آل پاچینو یک بازیگری است که کافه نشین است و قهوه خور! بنابراین این تبلیغ خیلی به او می‌نشیند.»

پوریا پورسرخ

بازیگری که از تلویزیون فعالیت‌اش را آغاز کرد، 4 سال پیش با حضور در تبلیغات یک برند لوکس به جمع بازیگرانی پیوست که به عنوان مدل تبلیغاتی در تبلیغات حضور پیدا می‌کنند. حضور پوریا پورسرخ در پوستر تبلیغاتی یک برند مطرح خارجی و گران قیمت و تبلیغ خودکاری لوکس حرف و حدیث‌های زیادی را در پی داشت و شاید همین حواشی بود که باعث شد این بازیگر عطای تبلیغات را به لقایش ببخشد.

محمدرضا شریفی‌نیا

چند سال پیش که شاید تب و تاب حضور بازیگران و چهره‌ها در تبلیغات اینقدر داغ و فراگیر نشده بود، عکس محمدرضا شریفی‌نیا با یک دوربین عکاسی حرفه‌ای خبر از حضور او در تبلیغ محصولات عکاسی داد. البته انتشار یک یادداشت از این بازیگر در یکی از مجلات و توضیحاتش درباره یک برند لوازم آرایشی شائبه تبلیغ او برای این برند را دوباره بعد از چند سال به وجود آورد اما شریفی‌نیا هیچ وقت به طور رسمی سفیر برند تجاری دیگری نشد.

جمشید مشایخی

بازیگر پیشکسوت سینما و تلویزیون ایران که این روزها به دلیل اظهارنظر‌های جنجالی‌اش در جشن انجمن منتقدان و نویسندگان سینمای ایران بیش از پیش مورد توجه قرار گرفت نیز از اولین چهره‌هایی است که پایش به تبلیغات باز شد. تصویر مشایخی نیز در دهه هشتاد در تبلیغات لوازم خانگی و کولر یک برند تجاری مورد استفاده قرار گرفت.

پژمان بازغی

پژمان بازغی تا کنون در تبلیغات چند برند تجاری از محصولات سلولزی تا مواد خوراکی و پوشاک، به عنوان سفیر حضور پیدا کرده است و خودش نیز از جمله افرادی است که با قانون ممنوعیت حضور بازیگران در تبلیغات مخالف است. او که پیش از این قانون نیز در تبلیغات حضور داشت در یکی از گفتگوهایش گفته بود: « در همه جای دنیا چهره‌ها مخصوصاً در زمینه ورزش و سینما کسانی هستند که در دنیا، شرکت‌های بزرگ با آنها قراردادهایی را منعقد می‌کنند تا کالاهایشان را تبلیغ کنند که این کار هم پیوندی است بین هنر و صنعت و هم پیوند بین ورزش و صنعت. فکر می‌کنم در ایران من تنها کسی هستم که 3 یا چهار بار بیلبورد تبلیغاتی داشتم که آخرین کار مصادف شد با ممنوعیت از طرف وزارت ارشاد و قرارداد ما هم نیمه‌کاره ماند و در واقع ضررش به من رسید.»

الیکا عبدالرزاقی و امین زندگانی

بازیگر زن سریال‌های طنز تلویزیون به همراه همسرش امین زندگانی در مراسم رونمایی یک برند ایرانی لوازم خانگی شرکت کرد و از آن به بعد نیز عکس‌های آنها در تبلیغات این برند دیده شد. الیکا عبدالرزاقی با انتشار چندین عکس از خودش در تبلیغات یک برند لوازم خانگی در صفحه اینستاگرامش به شکل رسمی تبلیغات یک برند تجاری را بر عهده گرفت.

ایرج نوذری

همزمان با پخش مسابقه‌ای در تلویزیون که اجرایش بر عهده ایرج نوذری بود، تصاویر این بازیگر و مجری در بیلبوردهای شهری یک برند فرش ایرانی نیز دیده شد که اولین و آخرین حضور او در همکاری با یک برند تجاری برای تبلیغات بود.

حمید گودرزی

با حضور در تبلیغات یک شرکت تولیدکننده مبلمان پای حمید گودرزی هم عرصه تبلیغات باز شد. گودرزی که در سال‌های اخیر به نسبت قبل بسیار کم‌کارتر شده است با حضورش در تبلیغات یک برند مبلمان، دوباره خودش را در خاطر مخاطبان زنده کرد. البته مدتی بعد و حواشی که درباره زندگی شخصی گودرزی به وجود آمد او را بعد از مدتها دوری دو باره بر سر زبان‌ها انداخت.

امیرعلی دانایی

امیرعلی دانایی از آن دسته چهره‌هایی بود که پیش از مطرح شدن میان مخاطبان سینما و تلویزیون پایش به دنیای تبلیغات باز شد. تصویر او پیش از حضورش در سریال «کلاه پهلوی» به عنوان بازیگر بر روی بیلبوردهای شهر رفت و خیلی‌ها هنوز هم او را با لبخند ملیح‌اش بر روی بیلبوردها به خاطر می‌آورند. دانایی مدل تبلیغاتی یک برند محصولات بهداشتی دهان و دندان بود اما بعد از حضور جدی‌ترش در سینما و فعالیت‌های بازیگری‌اش دیگر در تبلیغات حضور پیدا نکرد.

ژیلا صادقی

به نظر می‌رسد حضور زنان در عرصه تبلیغات حواشی بیشتری را به همراه دارد، این روزها حضور نیکی کریمی در تبلیغات حرف و حدیث‌هایی را به وجود آورده و چند سال پیش هم انتشار تصاویر ژیلا صادقی مجری تلویزیون در کنار عکس‌های یک برند لوازم خانگی که او تبلیغشان را می‌کرد جنجال‌هایی را به وجود آورد که حتی آن زمان شائبه ممنوع‌الکاری این مجری در تلویزیون را هم مطرح کرد. ژیلا صادقی نیز اولین و آخرین حضورش در تبلیغات را با همان تبلیغ لوازم خانگی تجربه کرد.

خواننده‌ها و ورزشکاران سفیر تبلیغات

علاوه بر بازیگرانی که در عرصه تبلیغات حضور پیدا کردند و هر کدام به عنوان سفیر یک برند تجاری معرفی شدند خواننده‌ها، فوتبالیست‌ها نیز به این حیطه وارد شدند.

بنیامین بهادری از اولین کسانی بود که در حیطه خودش وارد فضای تبلیغات شد و چهره‌اش در تبلیغات یک برند لوازم خانگی و هود آشپزخانه مورد استفاده قرار گرفت. رضا یزدانی خواننده سبک پاپ-راک هم با بر تن کردن لباس‌های چرم که در زندگی‌ روزمره خودش هم مورد استفاده قرار می‌گرفت به این حوزه وارد شد. بعد از این دو خواننده برادران خسروی یعنی سیروان و زانیار هم پایشان به تبلیغات باز شد، سیروان سفیر برند محصولات بهداشتی (اسپری و دئودرانت) شد و تصاویر زانیار هم بر روی بیلبوردهای تبلیغ آبمیوه جا خوش کرد.

از میان ورزشکاران نیز جواد نکونام مدتی برای یک برند روغن موتور ماشین تبلیغ کرد و تصاویر علی دایی نیز بر بیلبوردهای یک مرکز تجاری دیده شد. عکس‌های کریم باقری نیز این روزها در بسیاری از اتوبان‌های شهر در حالیکه یک خمیردندان را در دست گرفته به چشم می‌خورد. حسین رضازاده قهرمان وزنه‌برداری نیز سال‌ها پیش در تبلیغات یک شرکت آب معدنی حاضر شد. البته

پخش تیزرهای یکی از تبلیغاتی که در آن حضور داشت از برخی شبکه‌های ماهواره‌ای حاشیه‌هایی را برای او به وجود آورد.

هتل های محبوب ایرانیان در باکو

1- هتل چهار فصل باکو Four Seasons Hotel Baku

 این هتل نزدیک به بندر لیماسول و در قسمت خصوصی ساحل این بندر قرار داشته و خدمات و امکانات بسیار خوبی دارد. هتل چهار فصل 5ستاره، مجهز به اینترنت و خدمات نگهداری از کودکان میباشد همچنین شما میتوانید برای برگزاری کنفرانس ها و مراسم های خود سالن هتل را رزرو کنید.

اتاق های هتل به دسته های اتاق خانواده، اتاق های عایق صدا و اتاق های بدون سیگار تقسیم میشوند. همه اتاق ها بزرگ، مبله و دارای یک تراس هستند. خدمات داخل اتاق شامل یک نلوزیون ماهواره دار، روزنامه، سیستم تهویه هوا و لپ تاپ میباشد.

سرگرمی های بسیاری برای میهمانان و توریست های تور باکو در نظر گرفته شده سرگرمی هایی مثل بیلیارد ،  ساحل، اسلاید آب ،استخر روباز ، باغ هایی با درختان بلند گرمسیری ، استخر سرپوشیده ،غواصی،قایقرانی ، دوچرخه سواری ، موج سواری،تنیس روی میز ، جکوزی همینطور علاقه مندان به ورزش میتوانند در زمین های تنیس مشغول به بازی جذاب تنیس شوند.

این هتل سه رستوران بین المللی و چهار کافی شاپ با بستنی های مختلف و غذاهای سبک و نوشیدنی ها در کنار استخرها و باغ های خود دارد. رستوران های هتل نیز بهترین غذاهای دربایی و شرقی این منطقه را سرو کرده و از ویژه ترین غذاهای آن میتوان سوشی، صدف ، شیشاپانگما و … را نام برد.

بر اساس نظر کاربران امتیاز هتل چهار فصل باکو 9.4 (فوق العاده) بوده و قیمت آن از شبی 650/000 تومان شروع می شود، جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق شماره 75134000 با کارشناسان ما تماس حاصل نمایید.

رزرو آنلاین هتل های باکو

رزرو آنلاین پرواز باکو

 

 

 

2-هتل ماریوت ابشرون Jw Marriott Absheron Baku

هتل ماریوت ابشرون ۵ ستاره در مرکز و قلب شهر باکو ، در میدان آزادی واقع شده است. مناطق اصلی خرید ، سرگرمی و تجاری شهر باکو همگی در نزدیکی این هتل قرار دارند و تنها ۵ دقیقه پیاده روی از آنها فاصله دارید.

اتاق های هتل بزرگ بوده و به سیستم تهویه هوا مجهز هستند. تمامی اتاق ها دارای یک تلویزیون LCD ، داک آیپاد ، میز کار و گاو صندوق مخصوص لپ تاپ میباشند. همچنین حمام اختصاصی به همراه لوازم مربوط به آن برای تمامی اتاق های هتل در نظر گرفته شده است.

انواع صبحانه ها و غذاهای باربیکیو در رستوران Fireworks سرو میشود. همچنین سایر رستوران های هتل با گلچینی از غذاهای ایتالیایی و بین المللی آماده ی پذیرایی از میهمانان می باشند. برای لذت بردن از یک نوشیدنی تازه و خوشمزه میتوانید  به بار و یا کافه ی هتل مراجعه کنید.

این هتل دارای یک محوطه ی مخصوص سونا و باشگاه ورزشی ۲۴ ساعته می باشد. استخر سرپوشیده ی هتل بی نظیر بوده و نمایی پانورامیک را از دریای خزر در اختیارتان قرار میدهد.

فاصله ی هتل تا ایستگاه مرکزی راه آهن شهر باکو تنها ۱۰ دقیقه پیاده روی بوده و تا فرودگاه بین المللی باکو نیز با ماشین ۳۰ دقیقه فاصله میباشد.

 

بر اساس نظر کاربران امتیاز هتل ماریوت ابشرون باکو 8.8 (خیلی خوب) بوده و قیمت آن از شبی 370/000 تومان شروع می شود، جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق شماره 75134000 با کارشناسان ما تماس حاصل نمایید.

رزرو آنلاین هتل های باکو

رزرو آنلاین پرواز باکو

 

 

3-هتل هیلتون  Hilton Baku

هتل هیلتون باکو یکی از هتل های پنج ستاره باکو است که در فاصله ۸ دقیقه ای (پیاده)از مرکز شهر باکو واقع شده است.اگر به دنبال هتلی پنج ستاره در شهر باکو و در کنار دریای خزر هستید هتل پنج ستاره هیلتون باکو می تواند بهترین گزینه برای شما باشد.در ادامه به بررسی خدمات و امکانات هتل هیلتون باکو می پردازیم.

 

هتل هیلتون باکو در فاصله ۸ دقیقه ای از شهر باکو و در کنار دریای خزر واقع شده است.با چند دقیقه پیاده روی به مراکز خرید خواهید رسید.

این هتل پنج ستاره در مجموع دارای ۳۰۹ باب اتاق است.از امکانات اتاق های این هتل می توان به تهویه هوای مطبوع و LCD اشاره کرد.برخی از اتاق های این هتل دارای نمای رو به دریا می باشد.

 

بر اساس نظر کاربران امتیاز هتل هیلتون باکو 8.6 (خیلی خوب) بوده و قیمت آن از شبی 400/000 تومان شروع می شود، جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق شماره 75134000 با کارشناسان ما تماس حاصل نمایید.

رزرو آنلاین هتل های باکو

رزرو آنلاین پرواز باکو

 

4-هتل فیرمونت باکو Fairmont Baku

هتل فیرمونت یکی از تاب ترین هتل های تازه تاسیس باکو می باشد که در برج فلیم یا آلوو قولسی باکو (برج شعله های آتش) قرار گرفته است. از اتاق های این هتل شما می توانید از یک طرف منظره شهر و از طرف دیگر نمای دریا را مشاهده فرمایید و از اقامت در این هتل لذت ببرید. شما فقط با 10 دقیقه پیاده روی می توانید به پارک ملی بلوار باکو برسید و یا اگر علاقه مند به بافت قدیمی شهر باکو دارید در کوچه پس کوچه های ایچری شهر قدم بزنید. این هتل به شکل شعله های آتش ساخته شده است. که نماد کشور آدربایجان میباشد

بر اساس نظر کاربران امتیاز هتل فیرمونت باکو 9 (فوق العاده) بوده و قیمت آن از شبی 300/000 تومان شروع می شود، جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق شماره 75134000 با کارشناسان ما تماس حاصل نمایید.

رزرو آنلاین هتل های باکو

رزرو آنلاین پرواز باکو

 

 

5-گرند هتل یوروپ Grand Hotel Europe

گرند هتل یوروپ در قلب مرکزی شهر باکو و در فاصله کمی از مراکز کسب و کار و دفاتر دولتی در پایتخت آذربایجان و در کنار مرکز نمایشگاه بین المللی باکو قرار دارد و تا فرودگاه حیدر علی اف ۲۰ دقیقه فاصله دارد.

رستوران ها، کافه ها، بارها و ایستگاه حمل و نقل عمومی در حدود ۱ کیلومتری از هتل وجود دارند این هتل شهری مطبوع دارای ۹۴ اتاق بزرگ با تزئینات لوکس و سوئیت ویژه مهمان است  که اکثر آنها دارای مشخصات شگفت انگیزی از دریای خزر می باشند هتل امکانات خوبی مانند :  لابی با پذیرش ۲۴ ساعته و خدمات چک کردن ۲۴ ساعته، امکان استقبال ،خدمات آرایشی، رختشویی و خشک شویی، صندوق امن ، پارکینگ رایگان،مبادله ارز، صندوق امانات، رختکن،آسانسور، خدمات پزشکی، کافه ،ستوران ،امکانات کنفرانس و دسترسی به اینترنت برای مهمانان فراهم نموده است

اتاق ها در هتل بزرگ اروپا دارای مبلمان لوکس و طراحی داخلی مجلل است تمامی اتاقها دارای تهویه مطبوع جداگانه می باشد. مهمان ها می تواند در سالن ورزشی هتل تمرین کنند و یا در سونا و سالن درمان با ماساژ استراحت کنند و یا از بوفه سرد و گرم بهترین غذاهای بین المللی و سنتی آذربایجان انتخاب کنند. 

برخی از تفریحات و امکانات هتل گرند اروپا : استخر در فضای باز (فصلی)، باغ، تراس، بیلیارد، سونا، مرکز تناسب اندام، آبگرم و مرکز سلامتی، ماساژ، استخر سرپوشیده (تمام سال)، بازی اتاق، کلوپ تفریحی می باشد.

بر اساس نظر کاربران امتیاز گرند هتل یوروپ باکو 8.9 (فوق العاده) بوده و قیمت آن از شبی 155/000 تومان شروع می شود، جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق شماره 75134000 با کارشناسان ما تماس حاصل نمایید.

رزرو آنلاین هتل های باکو

رزرو آنلاین پرواز باکو

 

 

6- هتل بولوارد باکو Boulevard Hotel Baku Autograph Collection

یکی از انتخاب های مناسب برای اقامت گردشگرانی که به باکو در جمهوری آذربایجان سفر می کنند هتل بولوارد است. این هتل 5 ستاره و بسیار مدرن و شیک با طراحی و دکوراسیون بی نظیر خود و دید عالی از ساحل دریای خزر مکانی بسیار مناسب برای گذراندن اوقات فراغت شما عزیزان در رفاه و آرامش و تجربه ای شگفت انگیز از سفر می باشد.

این هتل 818 اتاق راحت، بزرگ، نورگیر و مدرن را با امکانات فراوان در اختیار دارد.

در رستوران های متنوع و لوکس هتل با سرآشپزهای حرفه ای و مواد غذایی عالی می توانید هرآنچه که دوست دارید میل کنید و از محیط زیبای رستوران و یا تراس های رستوران و در فضای باز با دید دریای خزر از غذایتان در کنار خانواده لذت ببرید. در بارهای هتل نیز می توانید در محیطی آرامش بخش در یک بعدازظهر و یا در پایان یک روز پر از گشت و گذار و تفریح یک آبمیوه تازه و یا یک فنجان چای گیاهی یا حتی یک کوکتل گوارا لذت ببرید.

امکانات دیگری که این هتل در اختیار مهمانان عزیز قرار می دهد شامل : یک استخر سرپوشیده بزرگ، یک سالن تناسب اندام، کلاس های ایروبیک و ورزشهای آبی، سالن زیبایی و ماساژ، خدمات ارائه تور در هتل و خشکشویی می باشد.

فرودگاه بین المللی 23 کیلومتر از هتل فاصله دارد، ایستگاه قطار 1 کیلومتر و ایستگاه مترو در فاصله پیاده روی 8 دقیقه ای از هتل واقع شده است.

بر اساس نظر کاربران امتیاز گرند هتل بولوارد باکو 8.6 (فوق العاده) بوده و قیمت آن از شبی 220/000 تومان شروع می شود، جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق شماره 75134000 با کارشناسان ما تماس حاصل نمایید.

رزرو آنلاین هتل های باکو

رزرو آنلاین پرواز باکو

 

 

7-هتل اكسلسيور The Excelsior Hotel Baku

هتل اكسلسيور يك هتل مجلل 5 ستاره در قلب باكو مي باشد. اين هتل در نزديكي مراكز تجاري، رستورانها،‌ مراكز خريد و تفريحي باكو قراردارد. كليه اتاقهاي هتل داراي امكاناتي نظير تهويه مطبوع، تلويزيون با گيرنده ماهواره،‌ اينترنت بي سيم،‌يخچال،‌قهوه و چاي ساز،‌ ميز كار و سشوار مي باشند. مركز سلامت Aura در هتل يكي از مجهزترين و مجللترين مراكز سلامت شهر باكو است. اين مركز داراي يك سالن ورزش مدرن و مجهز، زمين اسكواش و تنيس،‌استخر سر پوشيده و رو باز،‌سونا و اتاقهاي بخار مي باشد. هتل همچنين داراي اتاق جلسات، سالن كنفرانس و تجهيزات مربوطه است. كودكان زير 10 سال مي توانند رايگان در اتاق والدين اقامت نمايند. فرودگاه بين المللي آذربايجان 25 دقيقه با ماشين با هتل فاصله دارد.

بر اساس نظر کاربران امتیاز اكسلسيور 8.3 (خیلی خوب) بوده و قیمت آن از شبی 115/000 تومان شروع می شود، جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق شماره 75134000 با کارشناسان ما تماس حاصل نمایید.

رزرو آنلاین هتل های باکو

رزرو آنلاین پرواز باکو

 

 

8- حیات رجنسی Hyatt Regency Baku

هتل حیات رجنسی به فاصله ۵ دقیقه  از مرکز شهر باکو در نزدیکی مراکز خرید، رستوران ها و مراکز سرگرمی باکو قرار دارد. نزدیک ترین ایستگاه حمل و نقل عمومی در فاصله ۲۰۰ متری قرار دارد حیات ریجنسی  دارای ۱۸۲ اتاق بزرگ می باشد و امکانات خوبی برای مهمانان مانند :  لابی با پذیرش ۲۴ ساعته و سرویس استقبال مطبوع،صندوق امن، نرخ ارز، رخت کن ، آسانسور. ،مغازه تنقلات ، کافه، رستوران، مرکز کسب و کار با امکانات کنفرانس ،لباسشویی و کادر پزشکی در ۲۴ ساعت شبانه روز  را فراهم می کند.

اتاق های مدرن و بزرگ به مساحت  ۴۰ متر مربعی با تخت های بزرگ و بالش های مخملی و امکانات رفاهی لوکسی مانند : حمام  سنگ مرمر با دوش و سشوار ، امکانات قهوه و چای امکانات ،تلفن مستقیم، دسترسی به اینترنت با سرعت بالا ، تلویزیون کابلی، صندوق امن، مینی بار و یک مجموعه اتو برای رفاه مهمانان قرار دارد

مرکز تناسب اندام با امکانات خوب ورزشی برای پیگیری تمرینات ورزشی شما آماده شده است همچنین یک سالن ایروبیک، سونا و اتاق بخار، زمین تنیس، اسکواش و دو استخر شنا ۲۵ متری برای رفاه مهمانان در هتل وجود دارد

 شهر قدیمی باکو  یک درایو ۵ دقیقه ای از هتل حیات ریجنسی فاصله دارد  و ایستگاه مترو  یک پیاده روی ۱۵ دقیقه ای دورتر از حیات ریجنسی است. فرودگاته بین المللی حیدر علی اف نیز یک درایو ۲۰ دقیقه از هتل فاصله دارد

بر اساس نظر کاربران امتیاز هتل حیات رجنسی باکو 8.8 (فوق العاده) بوده و قیمت آن از شبی 220/000 تومان شروع می شود، جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق شماره 75134000 با کارشناسان ما تماس حاصل نمایید.

رزرو آنلاین هتل های باکو

رزرو آنلاین پرواز باکو

 

9- پارک این بای رادیسون Park Inn By Radisson

در این هتل چهار ستاره می توان از مناظر زیبای بندرگاه دریای خزر و شهر قدیمی باکو لذت برد. از ویژگی های بارز این هتل، یک مرکز تناسب اندام، رستوران، اتاق های مطبوع و وای فای رایگان در سرتاسر هتل بهره مند شد. در این هتل نوشیدنی های گرم و مینی بار موجود می باشد. پارکینگ رایگان نیز در نزدیکی هتل در دسترس میهمانان عزیز می باشد. در رستوران ها هم  انواع غذاهای بین المللی ارائه می شود. این هتل در مجاورت ساحل دریای خزر قرار گرفته و فاصله آن تا فرودگاه حدود 20 دقیقه می باشد. 

بر اساس نظر کاربران امتیاز هتل پارک این بای رادیسون 8.3 (خیلی خوب) بوده و قیمت آن از شبی 220/000 تومان شروع می شود، جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق شماره 75134000 با کارشناسان ما تماس حاصل نمایید.

رزرو آنلاین هتل های باکو

رزرو آنلاین پرواز باکو

 

10- هتل رنسانس پالاس باکو Renaissance Palace Baku

هتل رنسانس پالاس شاید به بزرگی و عظمت هتل‌های پنج ستاره غول‌آسا نباشد، اما در زیبایی و خدمات چیزی کم ندارد. بهتر است بگوییم رنسانس پالاس، معجون هیجان‌انگیزی از زیبایی و خدمات مختلف است. مسافران تور آذربایجان، هنگام ورود به این هتل، متعجب می‌شوند که چگونه این همه فضاهای مختلف از مرکز سلامتی و آب‌گرم و باشگاه بدنسازی گرفته تا آن سالن زیبای رستوران و سالن کافی‌شاپ درون ساختمان به ظاهر کوچک هتل رنسانس پالاس قرار گرفته‌اند.
نور و رنگ، نقشی اساسی در زیبایی این هتل دارند. سقف‌ها، از روی رفع تکلیف ساخته نشده‌اند. در تمام سقف‌ها چه سقف اتاق‌ها و چه سقف لابی، سالن‌های غذاخوری و مرکز سلامتی و آب‌گرم، گچ‌کاری‌های زیبایی را می‌بینیم که با وجود چراغ‌های ظریفشان، حاله‌ای از زیبایی و رویا را بر روی سر شما تشکیل می‌دهند.
اتاق‌ها با طراحی کلاسیکشان، به مانند خانه‌های باشکوه قدیمی، آراسته و مبله شده‌اند. با وجود تابلوی نقاشی بزرگ بالای سر تخت، پنجره بزرگ اتاق و موکت‌فرش گرم و نرم اتاق، استراحتی بسیار دلچسب به شما نوید داده می‌شود و تازه باید سکوت محض ناشی از عایق صوتی بودن دیوارها را هم در نظر داشت.
استفاده زیاد از نور زرد ملایم و انعکاسش در کفپوش‌های چوبی و سنگی، فضای کلی هتل را طلایی کرده‌است. این رنگ طلایی در مرکز سلامتی به اوج زیبایی می‌رسد؛ یعنی جایی که رنگ طلایی دیوارها در کنار کاشی‌های آبی تیره کف و نورپردازی آبی ملایم سقف و البته موسیقی زیبای آب، فضایی روحانی و آرامش‌بخش را ایجاد می‌کند.

بر اساس نظر کاربران امتیاز هتل رنسانس پالاس باکو 8.5 (خیلی خوب) بوده و قیمت آن از شبی 120/000 تومان شروع می شود، جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق شماره 75134000 با کارشناسان ما تماس حاصل نمایید.

رزرو آنلاین هتل های باکو

رزرو آنلاین پرواز باکو

 

 

۱۵ درس از زندگی از نگاه گابریل گارسیا مارکز

نویسنده رضا اصفهانی-احمد|آموزش (شعرنو)|

در ۱۵ سالگی یاد گرفتم مادران از همه بهتر می دانند و گاهی اوقات پدران هم.
در 20 سالگی یاد گرفتم که کار خلاف فایده ای ندارد، حتی اگر با مهارت انجام شود.
در 25 سالگی دانستم که یک نوزاد، مادر را از داشتن یک روز هشت ساعته و پدر را از داشتن یک شب هشت ساعته، محروم می کند.
در 30 سالگی پی بردم که قدرت، جاذبه مرد است و جاذبه ، قدرت زن.
در 35 سالگی متوجه شدم که آینده چیزی نیست که انسان به ارث ببرد ؛ بلکه چیزی است که خود می سازد.
در 40 سالگی آموختم که رمز خوشبخت زیستن ، در آن نیست که کاری را که دوست داریم انجام دهیم؛ بلکه در این است که کاری را که انجام می دهیم دوست داشته باشیم.
در 45 سالگی یاد گرفتم که 10 درصد از زندگی چیزهایی است که برای انسان اتفاق می افتد و 90 درصد آن است که چگونه نسبت به آن واکنش نشان می دهند.
در 50 سالگی پی بردم که کتاب بهترین دوست انسان و پیروی کورکورانه بدترین دشمن وی است.
در 55 سالگی پی بردم که تصمیمات کوچک را باید با مغز گرفت و تصمیمات بزرگ را با قلب.
در 60 سالگی متوجه شدم که بدون عشق می توان ایثار کرد اما بدون ایثار هرگز نمی توان عشق ورزید.
در 65 سالگی آموختم که انسان برای لذت بردن از عمری دراز، باید بعد از خوردن آنچه لازم است، آنچه را نیز که میل دارد بخورد.
در 70 سالگی یاد گرفتم که زندگی مساله در اختیار داشتن کارت های خوب نیست؛ بلکه خوب بازی کردن با کارت های بد است.
در 75 سالگی دانستم که انسان تا وقتی فکر می کند نارساست، به رشد و کمال خود ادامه می دهد و به محض آنکه گمان کرد رسیده شده است، دچار آفت می شود.
در 80 سالگی پی بردم که دوست داشتن و مورد محبت قرار گرفتن بزرگترین لذت دنیا است.
در 85 سالگی دریافتم که همانا زندگی زیباست.

ازگابریل گارسیا مارکز

زندگی
او در سال ۱۹۴۱ اولین نوشته‌هایش را در روزنامه‌ای به نام Juventude که مخصوص شاگردان دبیرستانی بود منتشر کرد و در سال ۱۹۴۷ به تحصیل رشته حقوق در دانشگاه بوگوتا پرداخت. در سال ۱۹۶۵ شروع به نوشتن رمان صد سال ‌تنهایی کرد و آن را در سال ۱۹۶۸ به پایان رساند که به عقیدهااکثر منتقدان شاهکار او به شمار می‌رود. او در سال ۱۹۸۲ برای این رمان، برندهٔ جایزه نوبل ادبیات بوده است.

او در سال ۱۹۹۹ رسماً مرد سال آمریکای لاتین شناخته شد و در سال ۲۰۰۰ مردم کلمبیا با ارسال طومارهایی خواستار پذیرش ریاست جمهوری کلمبیا توسط مارکز بودند که وی نپذیرفت.

مارکز یکی از نویسندگان پیشگام سبک ادبی رئالیسم جادویی است، اگرچه تمام آثارش را نمی‌توان در این سبک طبقه‌بندی کرد
آثار
برگردان‌ها به زبان فارسی
طوفان برگ
پاییز پدرسالار
کسی به سرهنگ نامه نمی‌نویسد، هوشنگ گلشیری
زائران غریب (مجموعه داستان کوتاه، همچنین با عنوان ده داستان سرگردان)
ماجرای ارندیرا و مادربزرگ سنگدل‌اش (مجموعه داستان کوتاه)
سفر پنهانی میگل لیتین به شیلی
زیستن برای بازگفتن، انتشارات کاروان
صد سال تنهایی، (به اسپانیایی: Cien años de soledad) ترجمه‌های: بهمن فرزانه، کیومرث پارسای.
از عشق و شیاطین دیگر
عشق سال‌های وبا هرمز عبداللهی
ساعت نحس
خانه بزرگ
وقایع‌نگاری یک قتل از پیش اعلام شده
ژنرال در هزارتوی خویش
۱۳۸۵ - بهترین داستان‌های کوتاه گابریل گارسیا مارکز، احمد گلشیری. انتشارات نگاه.
۱۳۸۶ - خاطرهاى دلبرکان غمگین من. (به اسپانیایی: Memoria de mis putas tristes) (خاطرات روسپیان غمگین من.) کاوه میرعباسی.

پیدا شدن رقیب جدیدی برای باتری‌های لیتیومی

یک تیم در دانشگاه سیدنی، کاتالیست‌های جدیدی را از عناصر فراوان بر روی زمین ایجاد کردند که به واسطه آن‌ها باتری‌های "روی- هوا" قابل شارژ می‌توانند با باتری‌های لیتیوم -یون در دستگاه‌های تلفن همراه رقابت کنند.

به گزارش خبرگزاری موج به نقل از گیزمگ، باتری‌های روی -هوا دارای تراکم انرژی بالا بوده و از برخی مواد رایج موجود در زمین ساخته شده اند. اما در مقابل تمام این مزایا، چگونگی شارژ مجدد این سلول‌ها یک مشکل محسوب می‌شود.

باتری‌های روی-هوا(Zinc–air battery) گونه‌ای از باتری‌های اولیه هستند که در آن از واکنش فلز روی با اکسیژن هوا، جریان الکتریکی تولید می‌شود. این سلول الکتروشیمیایی فلز–هوا با نام پیل سوختی روی-هوا نیز معروف است.

واکنش شیمیایی که باتری‌های روی -هوا را به تولید برق وامی‌دارد، از هوای اطراف سلول می‌آید. آنها اساسا از اکسیژنی استفاده می‌کنند که با کاتد کربن تعامل کرده تا هیدروکسیل تولید کنند، که این هیدروکسیل به نوبه خود با یک آند روی برای ایجاد جریان الکتریکی تعامل می‌کند.

استفاده از هوا به عنوان یک واکنشگر به باتری اجازه می‌دهد تا روی بیشتری انباشته و تراکم انرژی را افزایش دهد و در نهایت باتری را نسبتا سبک و ایمن کند.

اما مشکل این است هنگامی که آند روی اکسید شده است، کاربرد زیادی نخواهد داشت. این باتری‌ها می‌توانند با جایگزینی کامل اجزاء روی و یا با استفاده از الکتروکاتالیست‌های ساخته شده از مواد معدنی کمیاب به صورت مکانیکی "شارژ" شوند، موادی که باعث کاهش اکسیژن در هنگام تخلیه باتری و تولید آن(اکسیژن) در هنگام شارژ می‌شوند.

"یوان چن"، نویسنده اصلی این پژوهش می‌گوید: "تاکنون باتری‌های روی-هوای قابل شارژ با کاتالیزورهای گران قیمت فلزات مانند پلاتین و اکسید ایریدیوم ساخته شده اند."

 وی افزود:"اما در مقابل، روش ما خانواده ای از کاتالیزورهای با کارایی بالا و ارزان قیمت را تولید می‌کند."

محققان برای ایجاد الکتروکاتالیست‌های جدید خود، اکسیدهای فلزی را از عناصر رایج مانند آهن، کبالت و نیکل ساخته اند. روش جدید تولید آنها، کارآیی را با کنترل دقیق ترکیب و اندازه‌گیری و بلورینگی(crystallinity) این اکسیدهای فلزی بالا برده و از نتیجه نهایی می‌توان برای ساخت باتری‌های روی -هوا قابل شارژ سبک تر استفاده کرد.

این گروه برای آزمایش باتری‌های جدید خود، آنها را 60 بار در 120 ساعت شارژ و تخلیه کردند و متوجه شدند که این سلول‌ها در فرآیند شارژ و تخلیه شارژ، تنها کمتر از 10 درصد از کارایی خود را از دست دادند. این بدان معناست که آنها هنوز هم همانند پیشکسوتان لیتیوم-یونی خود نیستند، اما گزینه‌های ارزان و آسان‌تری برای تولید محسوب می‌شوند.

این پژوهش در مجله Advanced Materials منتشر شده است.

سهام اپل دوباره رکورد زد

ارزش سهام اپل بار دیگر رکوردی از خود بر جای گذاشت و از مرز ۱۶۰ دلار گذشت.

به گزارش خبرگزاری موج، سهام اپل در حال حاضر بین 161 تا 162 دلار به فروش می رسد. برای اولین بار است که ارزش هر سهم شرکت اپل به بیش از 160 دلار می رسد. افزایش تقریبی 2 درصد ارزش سهام اپل، این شرکت را به ارزش کل 835 میلیارد دلاری رسانده و در چند قدمی 1 تریلیون دلاری شدن قرار داده است.

اپل تا قبل از این، پس از گزارش نتایج غیر قابل پیش بینی سود مالی سه ماهه سوم شرکت بود که ارزش سهامش به 159.75 دلار برای هر سهم رسید. در بهترین حالت، ارزش هر سهم اپل 157.14 دلار بود که پس از کمتر از یک هفته، امروز به بالاترین سطح خود رسید. در بدترین حالت، شرکت اپل در 22 شهریور ماه سال قبل و پنج روز مانده به رونمایی از آیفون 7، ارزش هر سهمش به 102.53 دلار رسید و این پایین ترین قیمت سهامی است که شرکت اپل به خود دیده است.

احتمال دارد ارزش سهام این شرکت، با رونمایی از آیفون 8 به میزان 208 دلار برای هر سهم برسد.

بیل گیتس ۴.۶ میلیارد دلار از ثروتش را وقف کرد

بیل گیتس، مدیرعامل مایکروسافت، ۶۴میلیون سهم از سهام خود در مایکروسافت را وقف کرد.

به گزارش خبرگزاری موج، بر اساس گزارش‌های کمیسیون اوراق بهادار و بورس آمریکا، در روز دوشنبه، ثروتمندترین مرد جهان یعنی بیل گیتس، 64 میلیون سهام خود از مایکروسافت را به بنیاد خیریه بیل و ملیندا گیتس وقف کرده است. در حال حاضر، ارزش این مقدار از سهام مایکروسافت حدود 4.6 میلیارد دلار می‌باشد.

این بزرگ‌ترین بخشش سهام بیل گیتس 61ساله از سال 2000 میلادی تاکنون می‌باشد. طبق محاسبات بلومبرگ، او به‌ارزش 16 میلیارد دلار از سهامش را در سال 1999 و 5.1 میلیارد دلار را نیز در سال 2000 وقف کرده است.

بن سیلورمن، مدیر تحقیقاتی وب‌سایت اینسایدر اسکور، می‌گوید: «این تغییر در نحوه توزیع دارایی است.»، همچنین او اشاره کرد که گیتس سالهاست از طریق کاهش دادن سهام خود در مایکروسافت، این پول را با بنیاد خیریه خود به اشتراک می‌گذارد. اما سخنگویان شرکت مایکروسافت هنوز صحبتی در این رابطه نکرده‌اند.

گیتس احتمالاً بیش از 700 میلیون از سهام مایکروسافت را صرف خیریه کرده است که اگر این مقدار را برای خود نگه می‌داشت، امروز حدود 50 میلیارد دلار ثروتمندتر بود. بیل گیتس میزان سهامش از مایکروسافت را از 24 درصد در سال 1996 به 1.3 درصد در حال حاضر رسانده است.

با وجود این، بیل گیتس، هنوز هم با میزان سرمایه 86 میلیارد دلار، ثروتمندترین فرد به‌روی زمین می‌باشد و فاصله خود با جف بزوس 53ساله، مدیرعامل آمازون، را به نزدیک‌ترین حالت خود رسانده است. ارزش سرمایه خالص بزوس 84.5 میلیارد دلار می‌باشد.

شروط ايران براي مسنجرهاي خارجي و دليل فيلتر تماس صوتي تلگرام

شروط ايران براي مسنجرهاي خارجي و دليل

فيلتر تماس صوتي تلگرام

خبرگزاري آريا - چندي پيش دبير شوراي عالي فضاي مجازي با اعلام اينکه ما شرط گذاشتيم هر شرکت پيام‌رساني که مي‌خواهد در ايران فعاليت کند، بايد نماينده رسمي مستقر داشته باشد، گفت: اپراتورهاي ما در حدود 5000 ميليارد تومان در سال به دولت ماليات پرداخت مي‌کنند، اما تلگرام هنوز خود را در ايران به ثبت نرسانده است و نماينده رسمي در ايران ندارد. بنابراين با توجيه مسائل اقتصادي نمي‌توان امکان ارائه خدماتي را به آن داد که اپراتورها در داخل با پرداخت ماليات ارائه مي‌کنند.

به گزارش خبرگزاري آريا، ابوالحسن فيروزآبادي در گفت‌وگوي، درباره علت مسدود شدن تماس صوتي تلگرام عنوان کرد:
فيلتر تماس صوتي تلگرام بيشتر به دليل ملاحظات اپراتورها بود، چراکه کسب و کار اپراتورها را دچار مشکل مي‌کرد. در حال حاضر هم بحث اپراتورها مطرح است و تماس صوتي تلگرام براي موبايل مسدود است، در حالي که اين قابليت براي ارتباطات پهن باند ثابت باز است.
او در پاسخ به اينکه با وجود قابليت تماس صوتي و حتي تصويري براي ساير مسنجرها، چرا مسدوديت تنها براي تلگرام اعمال شده است، گفت:
تلگرام ويژگي فراگيري بيشتري را نسبت به ‌آنها دارد و تقريبا همه شهروندان کشور را تحت پوشش قرار داده و جمعيت فعال در فضاي مجازي همه عضو تلگرام هستند، بنابراين وقتي قابليتي در آن برقرار باشد که در اقتصاد ملي با حجم بالا، تاثير زيادي دارد، نمي‌توان نسبت به آن بي‌تفاوت بود.
فيروزآبادي دراين باره ادامه داد:
در حال حاضر تجارت صوتي در کشور نزديک به 14 هزار ميليارد تومان است. البته قرار ما بر ممنوعيت صوت در تلگرام نبوده است، اما اين اقدامي است که اپراتورها درخواست داده و تصميم بر آن شد تا فعلا از آن جلوگيري شود. بنابراين زماني که اپراتورها به دليل مسائل اقتصادي به اين کار اقدام کردند، ما هم با آنها مخالفتي نکرديم.
او با بيان اينکه در اکثر کشورهاي دنيا قابليت تماس را روي شبکه‌هاي پيام‌رسان فراگير مي‌بندند، تصريح کرد:
اين مسدوديت به اين علت است که اقتصاد اپراتورها را به شدت تحت تاثير قرار مي‌دهد. در حال حاضر در کشورهاي حاشيه خليج فارس که پهناي باند 20 مگابيت و 50 مگابيت بر ثانيه در اختيار شهروندانشان قرار مي‌دهند، مانند امارات و عربستان سعودي نيز اين قابليت‌ها بسته شده و در بعضي از کشورهاي اروپا نيز به همين نحو است.

تاکسی هوشمند ایرانی معرفی شد

اولین تاکسی هوشمند داخلی با نام H30 توسط ایران خودرو رونمایی شد.

در حاشیه مجمع عمومی سالیانه اتحادیه تاکسی های شهری کشور، گروه صنعتی ایران خودرو از محصولی جدید با نام H30 رونمایی کرد که قرار است تنها به صورت تاکسی تولید شود و در سامانه حمل و نقل درون و برون شهری مورد استفاده باشد. این محصول، همان دانگ‌فنگ H30 است که این بار و توسط ایران خودرو به تجهیزات مورد نیاز جهت تردد به عنوان تاکسی در شهرها، مجهز شده است.

این خودرو که لقب اولین تاکسی هوشمند ایرانی را به خود اختصاص داده است؛ دارای تاکسی‌متر، مسیریاب ماهواره‌ای، سرویس اعزام خودکار تاکسی و دریافت کرایه با استفاده از کارت شهروندی است.

پرداخت کرایه توسط کارت‌های شهروندی، کارت‌های متصل به شبکه شتاب، سیستم محاسبه و مدیریت مصرف سوخت بر اساس میزان مسافت طی شده خودرو، از جمله دیگر قابلیت‌های این تاکسی هوشمند است. ارائه سرویس اینترنت رایگان به مسافران و سیستم عیب یابی از راه دور نیز در این خودرو تعبیه شده است.

منبع عصر خودرو

مقاله های مرتبط

هشدار نسبت به پیش خرید خودروهای خارجی

اولین نمونه از خودروی جک J4 وارد کشور شد

۶۰ ثانیه: از اعلام زمان دقیق فروش پژو 301 تا شناسایی ۴۰ هزار کانال تلگرام مجرمانه

۲۵ مرداد: سالگرد درگذشت جان پمبرتون، خالق کوکاکولا

۱۲۹ سال پیش در چنین روزی، جان پمبرتون، شیمیدان و مخترع آمریکایی چشم از جهان فروبست. شاید این نام چندان آشنا نباشد؛ ولی وی با اختراع کوکاکولا دنیایی را به تسخیر خود درآورده است.

۱۲۹ سال پیش در چنین روزی، جان استیث پمبرتون، شیمیدان و مخترع برجسته آمریکایی در شهر آتلانتای ایالت جورجیای آمریکا فوت کرد. شاید نام او در ذهن‌ها آشنا نباشد؛ ولی آنچه وی از خود بجای گذاشت، امروزه تبدیل به یک امپراتوری عظیم شده است. این شیمیدان برجسته خالق امپراتوری کوکاکولا است که امروزه در هرجایی می‌توان محصولات و آثار آن را مشاهده کرد.

جان پمبرتون در ۸ جولای ۱۸۳۱ در ناکسویل جورجیا متولد شد. وی توانست در سال ۱۸۵۹ به‌عنوان داروساز تجربی از کالج ماکون در جورجیا فارغ‌التحصیل شود. در آوریل سال ۱۸۶۵ و زمانی که جان پمبرتون در ارتش خدمت می‌کرد، در خلال جنگ کلمبوس مجروح شد. او در دوران درمان برای از بین بردن درد مجبور به استفاده از داروی مورفین شد که به دلیل استفاده زیاد از آن، تقریبا به مورفین معتاد شده بود. با توجه به این موضوع که جان پمبرتون خود داروساز بود، به فکر ساخت دارویی افتاد تا بتواند اعتیاد خود به مورفین را درمان کند. او در ابتدا شروع به کار روی داروهای ضد درد کرد و سپس به سراغ ساخت نوشیدنی‌های خاص رفت. اولین نوشیدنی که به نام خود ثبت کرد تحت عنوان «نوشیدنی کوکای فرانسوی پمبرتون» عرضه شد. در سال ۱۸۸۶ با توجه به وضع قوانین جدید در خصوص مصرف نوشیدنی‌های الکلی و مصرف مواد مخدر، جان پمبرتون شروع به تحقیق به‌صورت سعی و خطا برای ساخت یک نوشیدنی غیر الکلی کرد تا بتواند آن را جایگزین نوشیدنی قبلی خود کند و سرانجام موفق به تولید فرمول نوشیدنی معروف کوکاکولا شد.

جان پمبرتون در همان ابتدای راه برای گسترش کسب و کار نوشیدنی غیر الکلی تحت عنوان کوکاکولا، دچار بیماری شد و تصمیم گرفت حق مالکیت فرمول کوکاکولا و سهم خود از این کسب و کار را بفروشد؛ البته مخارج بالای اعتیاد وی نیز در این تصمیم بی‌تأثیر نبود. با این وجود جان پمبرتون اعتقاد داشت که کوکاکولا روزی تبدیل به نوشیدنی ملی در کشور آمریکا خواهد شد.

تفکر جان اشتباه و به‌دوراز واقعیت نبود. به همین منظور او تصمیم گرفت بخشی از سهم خود را به نام پسرش کند ولی پسرش ترجیح داد پول نقد در اختیار داشته باشد و به همین دلیل در همان سال‌های ابتدایی، کل سهم جان پمبرتون توسط «آیا کندلر» خریداری شد.

جان پمبرتون در ۱۶ اگوست سال ۱۸۸۸ در ۵۷ سالگی، درحالی‌که به دلیل بیماری سرطان شکم و اعتیاد مورفین به‌شدت ضعیف شده بود چشم از جهان فروبست؛ ولی اختراع وی یعنی کوکاکولا دنیا را به تسخیر خود درآورده است.

دیگر رویدادهای مهم ۲۵ مرداد (۱۶ آگوست)

۱۸۵۸ - برقراری تماس تلگراف تاریخی بین ملکه‌ی انگلستان و رئیس جمهور ایالات متحده آمریکا

۱۸۹۸ - ثبت پتنت ماشین بازی ترن هوایی یا Roller Coaster

۱۹۸۸ - ارائه‌ی اولین نرم‌افزار هوش مصنوعی توسط شرکت IBM

۲۰۰۳ - ثبت رسمی عنصر ۱۱۰ جدول مندلیف به نام دارمستادیوم

---

منبع wikipedia

مقاله های مرتبط

۲۴ مرداد: زادروز لویی دو بروی، پایه‌گذار مکانیک موجی

۲۳ مرداد: تشریح اولین ماشین محاسباتی دیجیتال

۲۲ مرداد: زادروز فردریک سنگر، زیست شیمیدان برجسته انگلیسی

سانتاکروز دل ایسلوته کلمبیا؛ پرجمعیت ترین جزیره دنیا

سانتاکروز دل ایسلوته کلمبیا؛ پرجمعیت ترین

جزیره دنیا

سانتاکروز دل ایسلوته جزیره‌ای بسیار کوچک در دریای کارائیب است، که بیشترین تراکم جمعیت در دنیا را دارد.

احتمالاً‌ اگر بشنوید متراکم‌ترین جزیره‌ی دنیا از لحاظ جمعیت، چقدر آرام است، شگفت‌زده خواهید شد.

مقاله‌های مرتبط:

• ۲۵ مکان سورئال در کلمبیا
• راهنمای سفر به جامائیکا؛ جزایر کارائیب

اگر بتوانیم همه‌ی ساکنان زمین را قانع کنیم که به گونه‌ای برابر در زمین پراکنده شوند، آن‌وقت همگی آسایش و آرامش بیشتری خواهیم داشت. با اینکه جمعیت جهان در حال افزایشی چشمگیر است، اما هنوز برای هر انسانی فضایی معادل ۲۰ هزار و ۷۲۰ متر مربع وجود دارد. این مساحت به اندازه‌  چهار زمین فوتبال است. (فرض می‌گیریم که ۷۰۰ میلیون نفر از ما باید در جنوب زندگی کنند. بهتر است افرادی را که در محل کار سروصدا ایجاد می‌کنند، به آنجا بفرستیم. نظر شما چیست؟) آیا در صورت داشتن فضای کافی ما بهتر با یکدیگر کنار می‌آمدیم؟ احتمالاً شما هم از شنیدن اینکه زندگی در متراکم‌ترین جزیره‌ی دنیا چقدر آرام است، شگفت‌زده خواهید شد.

مجمع‌الجزایر سن برناردو، مجموعه‌ای از جزیره‌های کوچک در خلیج موروسکوئیلو کلمبیا است. تنها با دو ساعت فاصله از کارتاهنا (Cartagena)  در آب‌های شفاف کارائیب، کوچکترین جزیره‌ی این مجمع‌الجزایر یعنی «سانتاکروز دل ایسلوته» (Santa Cruz del Islote) قرار دارد. با اینکه مساحت سانتاکروز تنها ۹۷۱۲ متر مربع است،‌ اما بیش از ۱۲۰۰ نفر در آن زندگی می‌کنند، این یعنی تراکم جمعیت ۲۵۰ هزار نفر در هر مایل مربع ( ۵۹/۲ کیلومتر مربع)است. این میزان چهار برابر تراکم جمعیت منهتن است که اغلب به عنوان متراکم‌ترین منطقه‌ی دنیا شناخته می‌شود. در این جزیره هیچ ساختمان بلندی وجود ندارد و خانه‌های کوچک یک‌طبقه با کوچه‌های پرپیچ‌ و خم به یکدیگر متصل شده‌اند.

در این جزیره هیچ ساختمان بلندی وجود ندارد و این جزیره متراکم ترین جزیره در دنیا است

مردم محلی می‌گویند که سانتاکروز ۱۵۰ سال پیش توسط چند ماهیگیر سرگردان اهل بارو در ساحل کلمبیا کشف شد. آن‌ها متوجه می‌شوند که این جزیره هیچ پشه‌ای ندارد – که در دریای کارائیب به ندرت پیش می‌آید – و آنجا اتراق می‌کنند. افسانه می‌گوید که آن شب مردان چنان با آرامش می‌خوابند که تصمیم می‌گیرند همان‌جا بمانند.

امروز نوادگان آن ماهیگیران تنها در زمینی به مساحت ۱۰هزار و ۳۶۰ متر مربع (که بخشی از آن مصنوعی است) ۹۰ خانه، دو فروشگاه، یک رستوران و یک مدرسه ساخته‌اند. تنهای فضایی که اشغال نشده، محوطه‌ای به اندازه‌ی نصف زمین تنیس است. ساختمان‌ها آنقدر متراکمند که لب‌به‌لب آب قرار گرفته‌اند. اکثر ساکنان در جزیره‌های اطراف به ماهیگیری و کار در تفریحگاه‌ها مشغولند و در خود سانتاکروز شغلی ندارند.

ساکنین در زمینی به مساحت ۱۰۳۶۰ متر مربع، ۹۰ خانه، دو فروشگاه، یک رستوران و یک مدرسه ساخته‌اند

امکان ندارد در هیچ نقطه‌ای از زمین مردم با تراکم جمعیت بیشتری زندگی کنند، اما به نظر می‌رسد ساکنین سانتاکروز بدون اینکه پای هم را لگد کنند، زندگیشان را می‌کنند. در اینجا هیچ دکتری وجود ندارد، به لطف وجود تنها یک ژنراتور فقط چند ساعت برق وصل است، و لوله‌کشی آب یا فاضلاب وجود ندارد. نیروی دریایی کلمبیا هر سه هفته یک‌ بار مقدار محدودی آب تازه به اینجا می‌آورد. اما با وجود این مشکلات، مردم محلی زندگی در این جزیره را آرام و مسالمت‌آمیز می‌دانند. در اینجا هیچ دری قفل نمی‌شود و کودکان به‌ دلیل آشنایی با تمام مردم جامعه‌شان، تربیت خیلی خوبی دارند. مردم جزیره در هیچ صورتی غیر از مرگ از زادگاهشان خارج نمی‌شوند، آن هم تنها به این علت که در سانتاکروز دل ایسلوته جایی برای احداث گورستان وجود ندارد.

 

 

اپلیکیشن اپرا مکس از فروشگاه گوگل پلی حذف و توسعه‌ی آن متوقف شد

 

شرکت اپرا، اپلیکیشن اپرا مکس را از فروشگاه گوگل پلی حذف کرد و از این به بعد هیچ‌گونه فعالیتی برای توسعه‌ی آن انجام نخواهد داد.

اپلیکیشن اپرا مکس در فوریه‌ی سال ۲۰۱۴ منتشر شد. این اپ، خدمات رایگان شبکه‌ی خصوصی مجازی به کاربران موبایل ارائه می‌داد و با فشرده‌سازی داده‌ها پیش از ارسال، به کاهش مصرف داده‌ کمک می‌کرد. این سرویس برای بسیاری از افراد و بخصوص کسانی که از اینترنت محدود حجمی استفاده می‌کنند، بسیار مفید و کاربردی بود. افزون بر این، سال گذشته شاهد انتشار یک به‌روزرسانی برای اپرا مکس بودیم که در آن قابلیت بلاک کردن ردیاب‌های تبلیغاتی به این اپلیکیشن اضافه شد.

کمپانی اپرا اپلیکیشن اپرا مکس را این‌گونه توصیف کرده است: «یکی از برترین اپلیکیشن‌ها برای مدیریت و صرفه‌جویی در مصرف داده‌ها در سیستم‌عامل اندروید.» اما این شرکت امروز خبر داد که فعالیت اپلیکیشن نامبرده را متوقف کرده است. در ادامه توضیحات شرکت اپرا را در مورد دلیل این تصمیم‌گیری با هم مرور می‌کنیم:

این محصول نسبت به محصولات مرتبط به مرورگر اپرا ارزشی متفاوت داشت و در نتیجه موجب شد شرکت ما بر موضوعی متفاوت تمرکز کند؛ حال ما فعالیت‌های خود را بر مرورگر و سرویس‌های دیگری که در آينده ارائه خواهد شد، متمرکز می‌کنیم.

شرکت نامبرده به این نکته هم اشاره کرده است که از این پس هیچ به‌روزرسانی جدیدی برای اپلیکیشن اپرا مکس منتشر نخواهد شد. شایان ذکر است که جدیدترین آپدیت این اپ، کمتر از یک ماه قبل منتشر شد. اپلیکیشن یادشده اکنون از فروشگاه گوگل‌ پلی حذف شده است.

درهرحال، فعلا سرویس‌های اصلی اپلیکیشن اپرا مکس متوقف نشده‌ است و اپرا اعلام کرده کاربران فعلی این اپ می‌توانند همچنان از این سرویس استفاده کنند. همچنین هنوز مشخص نیست که سرویس اپرا مکس تا چه مدت به فعالیت خود ادامه خواهد داد. البته باید اشاره کنیم پیش از توقف کامل فعالیت اپلیکیشن اپرا مکس، کاربران این اپ از این موضوع اطلاع پیدا خواهند کرد.

نظر شما در این مورد چیست؟

منبع neowin

مقاله های مرتبط

راه‌کار ایجاد بوکمارک‌ آیکونی در مرورگرهای اینترنتی

اوپرا مرورگر مفهومی Neon را با شعار "آینده وب" توسعه می‌دهد

مایکروسافت: مرورگر اج کماکان نسبت به رقبا انرژی کمتری مصرف می‌کند

چرا کارمندان به‌راحتی عقیده خود را ابراز نمی‌کنند

 

فقدان فرهنگ آزادی بیان در هر شرکتی، علاوه بر اینکه باعث دلسردی کارمندان می‌شود، مشکلات بنیادین را هم پنهان و ناگفته نگه می‌دارد.

یکی از توصیه‌های همیشگی مشاوران و کارشناسان کسب‌وکار به مدیران برای بهبود پروسه‌های شرکت، این است که فضایی مهیا سازند تا کارمندان در آن آزادانه نظرات خود را بیان کنند. اگر می‌خواهیم همه‌ی اعضای شرکت خودشان را به کار متعهد بدانند و نسبت به وظایف خود مسئولیت‌پذیر باشند، باید کاری کنیم که خودشان باشند و بدانند که ایده‌های آن‌ها برای شرکت باارزش است.

اثر مستقیم مشارکت و اعتمادبه‌نفس کارمندان در فرایندهای شرکت بر فروش و سودآوری، مشخص و بدیهی است. پس چرا کارمندان حاضر نیستند به‌راحتی با مدیر یا سرپرست خود صحبت کنند و عقایدشان را به زبان بیاورند؟

دلایل اصلی عدم اظهارنظر کارمندان

۱- ترس از تلافی یا تحقیر شدن: ممکن است کارمندان به خاطر ضعف اعتمادبه‌نفس، از این بترسند که انتقاد یا دیدگاه صریح آن‌ها با واکنشی انتقام‌جویانه پاسخ داده شود. درعین‌حال ممکن است کارمندان واهمه داشته باشند که اگر ایده‌های خود را با دیگران به اشتراک بگذارند، ناکارآمد و نالایق به نظر برسند؛ به‌ویژه هنگامی‌که از اطلاعات خود اطمینان کامل ندارند.

۲- اقتدار چالش‌برانگیز: ممکن است کارمندان به شیوه‌ای تعلیم دیده باشند که فکر کنند نباید هرگز نیروی مافوق را زیر سؤال ببرند. به همین دلیل آن‌ها فکر می‌کنند بهترین سیاست این است که همیشه با رئیس خود موافقت کنند.

۳- تجربیات بد گذشته: اگر کارمندان در گذشته سرپرست بی‌کفایتی داشته‌اند یا کسی که از آن‌ها بازخورد می‌گرفته، هرگز به این بازخوردها عمل نکرده است؛ احتمالاً فکر می‌کنند تلاش برای اظهار حقیقت، ارزشی نخواهد داشت.

۴- بی‌تجربگی در معاشرت‌های اداری: کارمندانی که تجربه‌ای از ارائه‌ی بازخورد به شیوه‌های صحیح، محترمانه و قابل‌ اعتماد ندارند، ممکن است نگران باشند که اظهارات آن‌ها بی‌ادبانه یا ناخوشایند تلقی شود.

۵- شما واقعاً اهمیتی به نظر کارمندان نمی‌دهید: اینکه شما از کارمندان بخواهید ایده‌ها و بازخوردهای خود را مطرح کنند، با این موضوع که شما واقعاً در دسترس باشید متفاوت است. اطمینان حاصل کنید که درهای اتاق شما همیشه به روی آن‌ها باز است. حتی بهتر است به‌جای تکرار عباراتی نظیر «ما همیشه از انتقادات استقبال می‌کنیم»، این موضوع را در عمل به کارمندان نشان دهید.

موضوع هرچه باشد، بهتر است رهبران و سرپرستان تیم را طوری آموزش دهید که شنوندگان خوبی باشند. خودتان هم باید برای آن‌ها الگویی باشید تا فضایی بر شرکت حاکم شود که در آن کارمندان به‌راحتی قادر به بیان ذهنیات خود باشند.

چند روش برای تشویق کارمندان به صحبت و تعامل بیشتر

• به افرادتان بگویید که از آن‌ها انتظار بازخورد دارید و این خواسته را بارها تکرار کنید. مثال‌هایی عمومی و واضح از احترام به نظرات مختلف بیاورید؛ به‌طوری‌که آن‌ها باور کنند شما به نظرات و پیشنهاد‌ات آن‌ها نیاز دارید و در ضمن اعتماد کافی برای مراجعه به شما به دست بیاورند.
• اصول گوش دادن مؤثر از جمله تکرار بخش‌هایی از صحبت افراد را تمرین کنید. این کافی نیست که منتظر شوید تا نوبت به صحبت کردن خودتان برسد!
• در هنگام گفتگو با کارمندان، تلفن همراهتان را کنار بگذارید و لپ‌تاپ خود را ببندید.
• به شیوه‌ای روشن و صحیح با کارمندان ارتباط برقرار کنید. مزایا و محاسن این فرایند را برای آن‌ها توضیح دهید و مراقب باشید عکس‌العملی نشان ندهید که آن‌ها احساس بی‌ارزشی کنند.
• حتی اگر به زمانی برای فکر کردن نیاز دارید، بازهم سعی کنید در کوتاه‌ترین زمان ممکن پاسخ آن‌ها را بدهید.
• در دسترس باشید. اگر مدیری باشید که هیچ‌وقت در دفتر کارش حضور ندارد، همیشه در جلسه است یا درهای اتاقش به روی کسی باز نیست، نمی‌توانید انتظار دریافت بازخورد داشته باشید. همه‌ی افراد باید دلگرم باشند که می‌توانند به هر وسیله‌ای، از ایمیل گرفته تا تلفن یا حتی مراجعه‌ی حضوری، با شما تماس داشته باشند.

مقالات مرتبط:

• اصول فرهنگ عالی سازمانی در برترین محیط های کار
• فرهنگ و ارزشهای سازمانی؛ از جملاتی زیبا تا اجرای کاربردی

وقتی فرهنگ آزادی بیان را در شرکتتان توسعه می‌دهید، به کارمندان خاطرنشان کنید که مطرح کردن مشکلات شرکت نشانه‌ای از قدرت و پنهان کردن آن‌ها نقطه‌ضعف تیم شما است.

هرچه بیشتر به کارمندانتان گوش دهید، بهتر متوجه می‌شوید که به چه افرادی می‌توانید اعتماد کنید و هنگامی‌که کارها خوب پیش نمی‌روند، از چه افرادی می‌توانید کمک بگیرید. به‌این‌ترتیب کسب‌وکار شما پیشرفت بهتری خواهد داشت.

منبع inc

مقاله های مرتبط

چگونگی پیاده سازی رهبری اخلاقی در کسب و کار

مهارت های ارتباطی، نقطه ضعف اکثر مدیران کسب و کار

چگونه مدیر قابل احترامی باشیم

 

جهرمی: مدیران توییتر برای مذاکره با ایران اعلام آمادگی کردند

 

به‌ گفته‌ی وزیر پیشنهادی ارتباطات دولت دوازدهم، مدیران شبکه اجتماعی توییتر برای پیگیری خواسته‌های ایران در جهت فعالیت این سرویس‌دهنده‌ی خارجی، آماده‌ی مذاکره با ایران هستند.

محمدجواد آذری جهرمی، حضور در شبکه اجتماعی توییتر را فرصت دانست و در مورد برنامه‌های خود برای رفع فیلتر توییتر و رفع محدودیت دسترسی به واتس‌اپ، گفت: «اگر گمان می‌کردم فضای توییتر فرصتی برای من محسوب نمی‌شود، به‌یقین وارد آن نمی‌شدم، لذا به امکان حضور مردم در توییتر نیز همچنین نگاهی دارم؛ اما از آنجا که فیلتر توییتر به تصمیم ما صورت نگرفته است ما نیز نمی‌توانیم در رابطه با رفع آن تصمیم بگیریم.»

وی اعلام کرد: «مدیریت تمامی شبکه‌های اجتماعی را شخصا بر عهده دارم و یکی از دلایل شخصی قبول حضور در کابینه دولت دوازدهم، فعال کردن جمع دیپلماسی توییتری دولت است.»

وزیر پیشنهادی وزارت ارتباطات و فناوری دولت دوازدهم افزود: «فیلتر توییتر تصمیم و سیاست کلان نظام است، لذا مذاکره با مدیران این سرویس‌دهنده‌ها برای پیگیری خواسته‌های جمهوری اسلامی ایران تنها کاری است که از دست ما برمی‌آید؛ البته مدیران توییتر نیز برای این مذاکره اعلام آمادگی کرده‌اند و در ادامه اگر نتیجه این مذاکرات مورد قبول جمع عاقله کشور قرار گرفت که فبهالمراد؛ و اگر مورد قبول واقع نشد، تلاش بیشتری خواهیم کرد.»

جهرمی گفت: «صفحه‌ای در فیسبوک ندارم؛ نه به دلیل ممنوع بودن آن، بلکه به این دلیل که این فضا مشتری و مخاطب خود را از دست داده است. البته زمانی که فیسبوک به‌عنوان تاپ‌ترین شبکه مجازی مورد استفاده قرار می‌گرفت، به‌طور کل در فضای مجازی فعال نبودم.»

آذری جهرمی همچنین درباره وارد شدن به شبکه توییتر با فیلترشکن، گفت: «ما هم مثل شما از امکانات همسایه‌مان در این رابطه استفاده می‌کنیم! و حدودا روزانه نیم تا یک ساعت از تلگرام استفاده می‌کنم.»

وی درباره‌ی نگاه دولت دوازدهم به موضوع فیلتر تلگرام و اینستاگرام، توضیح داد: «اگرچه پاسخ به این سؤالات نیازمند مقدماتی است؛ اما سیاست دولت، توسعه شبکه‌های اجتماعی است. هرچند بر خطوط فرهنگی پایدار خواهیم ماند، اما لزومی بر فیلتر کردن یا در فیلتر نگاه داشتن شبکه‌ها نمی‌بینیم؛ مگر آنکه با اصول فرهنگی تناقض داشته باشند.»

وی با بیان اینکه مدیران تلگرام تاکنون همکاری‌های لازم را در رابطه با خط قرمزهای فرهنگی ایران داشته‌اند و بنابراین لزومی بر فیلتر آن وجود ندارد، گفت: «اگر دنیا به فرهنگ مردم ایران احترام بگذارند ما نیز به آن‌ها احترام خواهیم گذاشت، اما مهم‌تر از آن، احترام به حقوق مردم است؛ لذا از افکار عمومی به خاطر فیلتر شبکه‌ها نمی‌ترسیم. البته دولت در این زمینه دیدگاه سلبی ندارد و بنای وزارت ارتباطات نیز ادامه این مسیر با حفظ خطوط فرهنگی خواهد بود.»

وزیر پیشنهادی وزارت ارتباطات و فناوری دولت دوازدهم تأکید کرد: «همان‌طور که در فضای حقیقی سهمی در مدیریت دنیا داریم باید سهمی نیز در فضای مجازی جهان داشته باشیم؛ اما متأسفانه هنوز نتوانسته‌ایم سهم خود را به دست آوریم و همچنان در ابتدای راه هستیم.»

آذری جهرمی با بیان اینکه در صورت دریافت سهم حاکمیت خود از فضای مجازی جهانی، اقتصاد و اشتغال از طریق این فضا رونق پیدا خواهد کرد، افزود: «عده‌ای معتقدند شبکه ملی اطلاعات معنای محدودسازی می‌دهد و به دنبال تخریب این دستاورد ملی هستند. باید شبکه ملی اطلاعات را سراسر توسعه و سهم‌خواهی ما از اقتصاد فناوری اطلاعاتی دنیا دانست.»

بیوگرافی جک دورسی، ‌مؤسس و مدیرعامل توییتر و اسکوئر

 

جک دورسی، برنامه‌نویس و کارآفرین آمریکایی، مؤسس و مدیرعامل شبکه‌ی اجتماعی توییتر و پلتفرم مالی اسکوئر است که در سال ۲۰۱۲، جایزه‌ی بهترین نوآور دنیای تکنولوژی را دریافت کرد.

جک دورسی در تاریخ ۱۹ نوامبر ۱۹۷۶، در سنت لوئیس ایالت میسوری آمریکا متولد شد. مادرش مارسیا اسمیت دورسی، خانه‌دار بود و پدرش تیم دورسی، که اجدادی ایتالیایی داشت، به‌عنوان یک مهندس لوازم پزشکی در شرکتی کار می‌کرد که انواع طیف‌سنج‌ها را توسعه می‌داد. عموی جک، یک کشیش کاتولیک در سینسیناتی بود و به همین واسطه، جک هم مذهب کاتولیک را برگزید و دوران تحصیلات خود را هم در مدارس مذهبی گذراند تا دوران دبیرستان که به مدرسه‌ی اسقفی دوبور بیشاپ رفت.

جک در سن ۱۴ سالگی عاشق نقشه‌ی شهرها و مسیریابی بودو در کنار آن، او یک کامپیوتر ابتدایی IBM هم داشت که حسابی با آن سرگرم می‌شد. ازآنجاکه شغل پدرش تعمیر لوازم بود و شرکت، او را برای مأموریت به شهرهای مختلف می‌فرستاد، خانواده‌ی آن‌ها بارها نقل‌ مکان کردند. این جابجایی‌ها موردعلاقه‌ی جک بود: پیش از هر کاری نقشه‌ی آن محل را می‌خرید و کار خود را برای علامت‌گذاری مکان‌های خاص مثل بانک‌ها، آتش‌نشانی‌ها و ایستگاه‌ها شروع می‌کرد. شخصاً دوست داشت همه‌ی مناطق شهر را بگردد و به اکتشاف محله‌ها، کوچه‌ها و نقاطی بپردازد که می‌توانست به هر جهت برای مردم مهم باشد.

ولی جک در دوران نوجوانی با مشکل دیگری مواجه بود. او لکنت زبان داشت و به همین دلیل دوستان و آشنایان او را پسری خجالتی و کم‌رو می‌دانستند. جک که از درمان‌های دارویی ناامید شده بود، تصمیم گرفت خودش برای این مشکل راهی پیدا کند و البته سخت‌ترین و مؤثرترین راه را انتخاب کرد: سخنرانی در جمع. او حتی در کلاس‌های صحبت درمانی شرکت کرد و چندین بار وارد مسابقات فن بیان شد. بالاخره سخت‌کوشی او نتیجه داد و علاوه بر اینکه توانست راحت و سلیس صحبت کند، اعتمادبه‌نفس بیشتری هم پیدا کرد.

جک در دوران دبیرستان دانش‌آموزی معمولی بود. خودش را با علایقش سرگرم می‌کرد، تنیس بازی می‌کرد و نقاشی و تاریخ هنر را دوست داشت. البته عضو باشگاه کامپیوتر مدرسه هم بود و اگر چه کار با کامپیوتر او را جذب می‌کرد و استعداد خود را در این زمینه به‌خوبی نشان داده بود، ولی موضوعی نبود که دائماً فکر او را به خود مشغول کند. اما پس از مدتی این فکر به ذهنش رسید که نقشه‌ی خیابان‌ها و جاده‌ها را به‌صورت دیجیتال درآورد؛ به‌طوری‌که حرکت خودروها در آن مشخص باشد. در همین زمان او اولین برنامه‌های کامپیوتری‌اش را برای مراکز خدمات تاکسیرانی و آتش‌نشانی نوشت. او بعدها اظهار کرد که شاید ایده اولیه‌ی توییتر از همین زمان نشأت گرفته است؛ زمانی که او به صحبت رانندگان تاکسی گوش می‌داد که تعریف می‌کردند به چه نقاطی رفته‌اند و چه‌کارهایی کرده‌اند. نرم‌افزارهای اولیه او برای اعزام و خدمات خودروها، هنوز توسط بسیاری از شرکت‌های تاکسیرانی مورد استفاده قرار می‌گیرد.

جک دورسی در تابستان سال ۱۹۹۱ در شرکت انتشاراتی میرا (Mira Digital Publishing) مشغول به کارآموزی شد و تنها در عرض چند هفته، در تیم برنامه‌نویسانی کار می‌کرد که جوان‌ترین آن‌ها ۳۰ ساله بود.

جک پس از پایان دبیرستان وارد دانشگاه علم و صنعت میسوری شد؛ اما پس از دو سال، تحصیل در این دانشگاه را رها کرد و به دانشگاه نیویورک رفت. نیویورک شهر رؤیایی دوران کودکی جک بود و حالا می‌توانست ایده‌های بزرگی را که در سر داشت، اجرا کند.

ورود به دنیای حرفه‌ای

جک از مدت‌ها قبل ایده‌ای در سر داشت که برنامه‌ای پیشرفته برای نقشه‌ی شهرها بنویسد. او می‌خواست این برنامه، حرکت تمام کاربران را پوشش دهد و آن‌ها بتوانند با استفاده از این نرم‌افزار، از مکان یکدیگر باخبر شوند و بتوانند به هم گزارش دهند که در آن لحظه، چه اتفاقی در حال روی دادن است. این ایده بعدها به سؤال اصلی روزمره‌ی کاربران توییتر تبدیل شد: «What’s happening»

ورود به دنیای حرفه‌ای با شیطنت‌های خاص او همراه بود. او وب‌سایت یک شرکت خدماتی ارسال پیک، تاکسی و خدمات اضطراری از طریق وب به نام Dispatch Management Services را هک کرد و بعداً به مدیر شرکت ایمیل زد و راه‌حل‌هایی برای بالا بردن امنیت وب‌سایت به آن‌ها پیشنهاد کرد. گرِگ کید مدیر شرکت تصمیم گرفت بابت این کار از او شکایت نکند و در عوض او را در شرکت خود استخدام کرد.

جک دورسی در شرکت DMS تجربیات خوبی در زمینه‌ی برنامه‌های نرم‌افزاری جدید نقل و انتقالات به دست آورد و خودش هم چندین سال در این شرکت به توسعه‌ی این برنامه‌ها پرداخت. هدف این بود که با برنامه‌ی جدید بتوانند حرکت لحظه‌ای خودروهای پست را ردیابی کنند. پس‌ازاین پلتفرم، او پروژه‌های دیگری مثل شبکه‌ی دستگاه‌های پزشکی و بازار خدمات را با موفقیت به پایان برد؛ اما هنگامی‌که مسئولیت برنامه‌ی جدید گرگ کید به نام dNet.com را به عهده گرفت، حباب دات کام آغاز شد و در نتیجه پروژه‌ی او شکست خورد و جک بیکار شد.

باوجود کسب تجربیات متعدد در پروژه‌های مختلف، جک در شرکت DMS نتوانست هیچ‌کدام از ایده‌های خود را عملی کند. پس‌ازاین ماجرا او به مدت ۵ سال شغل ثابتی نداشت و به‌عنوان یک آزادکار فعالیت می‌کرد. در سال ۲۰۰۰، شرکت AOL بخش پیام‌رسان فوری خود را راه‌اندازی کرده بود و ایده‌ی جدیدی مبنی بر پیام‌های کوتاه فوری در وب به ذهن جک رسید. او نمونه‌ی ساده‌ای از این طرح ساخت که اجازه می‌داد پیام‌های خود را با دوستانش به‌روزرسانی کند؛ ولی به نظر نمی‌آمد کسی از این ایده شگفت‌زده شده باشد. به همین دلیل او دوباره مجبور شد این پروژه را کنار بگذارد.

کمی بعد او در شرکت اودیو (Odeo) که به نظر می‌آمد به پیام‌های متنی علاقه‌مند است، مشغول به کار شد. مدیر اودیو، ایوان ویلیامز بود که پیش‌ازاین در گوگل کار می‌کرد و پس از فروش سرویس‌های Pyra Labs و Blogger گوگل را ترک کرده بود. در سال ۲۰۰۶، ایوان ویلیامز از کارمندانش خواست تا به‌منظور بهبود وضع مالی شرکت، ایده‌های تولید و فروش خود را ارائه کنند. جک دورسی با مشورت و همراهی بیز استون، به این نتیجه رسیدند که هماهنگی ایده‌ی پیام‌های استاتوسی با پیام‌های متنی، می‌تواند موفقیت‌آمیز باشد. طرحی که آن‌ها با ویلیامز در میان گذاشتند، برنامه‌ای بود که به کمک آن می‌توانستند پیام‌های متنی ۱۴۰ کاراکتری را بین لیستی از مخاطبین به اشتراک بگذارند.

تأسیس توییتر

جک دورسی و بیز استون در مدت دو هفته طرح خود را به مرحله‌ی عمل رساندند. معروف است که جک دورسی، هنگامی‌که دفتر ایده‌های خود را نگاه می‌کرد، از اینکه نتوانسته است هیچ‌کدام را با موفقیت به‌جایی برساند ناراحت بود و با مطالعه‌ی خاطرات همین دفتر هم به ایده‌ی نهایی توییتر رسید. این برنامه ابتدا Status نام داشت و بعد به Obvious تغییر نام داد.

پس ازمدتی استون، ویلیامز و نوا گلس (سرمایه‌گذار) شرکت Obvious را تأسیس کردند و جک دورسی را به‌عنوان مدیرعامل این شرکت معرفی کردند. پس‌ازاینکه ویلیامز نتوانست در تأمین هزینه‌های Obvious موفق باشد، جک دورسی و استون دامنه‌ی توییتر را به مبلغ ۷ هزار دلار خریداری کردند.

به‌این‌ترتیب شرکت توییتر در مارس سال ۲۰۰۶، با مدیریت جک دورسی ۳۰ ساله کار خود را شروع کرد. اولین توئیت را هم خود او با این مضمون نوشت: «دارم توییترم را آماده می‌کنم.»

توییتر از ابتدای کار خود در آمریکا، با واکنش چشمگیری مواجه نشد. بسیاری از مردم فکر می‌کردند توییتر صرفاً یک پیام‌رسان گروهی است.

جک دورسی پیش از اولین عرضه‌ی سهام توییتر، ۲ بار برای جمع‌آوری سرمایه تلاش کرد و توانست نظر مثبت سرمایه‌گذاری به نام فرد ویلسون را جلب کند. ویلسون نه‌تنها چکی به مبلغ ۵۰۰ هزار دلار به دورسی داد، بلکه تدابیر و راهکارهای بسیار مفیدی به مؤسسان جوان توییتر آموخت.

توسعه‌ی توییتر

محبوبیت توییتر در سال ۲۰۰۷ و با فستیوال فیلم «جنوب از جنوب غربی» شروع شد که در آن، کارکنان این شرکت در چندین صفحه‌ نمایش بزرگ، پیام‌های هم‌زمان کاربران را در مورد این جشنواره به تصویر کشیدند. پس‌ازاین رویداد، تعداد توییت‌های روزانه از ۲۰ هزار به ۶۰ هزار افزایش یافت. درست یک سال بعد، یعنی ماه می سال ۲۰۰۸، پیام‌های توییتر به نرخی میلیاردی رسیده بود. شرکت توییتر شروع به گسترش خدمات خود کرد و سرمایه‌ی آن در بازار مالی به ۱.۵ میلیارد دلار رسید.

فرصتی که توییتر برای تبادل پیام‌های کوتاه بین میلیون‌ها نفر از مردم ایجاد کرده بود، این پلتفرم را به اسلحه‌ای قوی در اعتراضات مردمی تبدیل کرد. برای مثال در مولداوی، گواتمالا و اوگاندا، مردم با کمک این سرویس تنها در طی چند روز تجمعات اعتراضی و تظاهرات سیاسی خود را ساماندهی کردند. به همین دلیل جک دورسی و دیگر مؤسسان توییتر، به‌عنوان گزینه‌هایی برای دریافت جایزه‌ی صلح نوبل پیشنهاد شدند.

بااین‌حال جک دورسی بجای روی آوردن به کسب درآمد از طریق توییتر، بهبود خدمات را اولویت اول توییتر دانست. او معتقد بود توییتر را برای این طراحی نکرده است که به ابزار سودآوری او تبدیل شود. در سال ۲۰۰۸، دورسی اعلام کرد که ترجیح می‌دهد به سایر علایق خود نظیر یوگا و طراحی مد بپردازد و ویلیامز که به فکر افزایش ثروت توییتر بود، هیئت‌مدیره را راضی کرد دورسی را از مقام مدیرعاملی کنار بگذارند. به‌این‌ترتیب ویلیامز نقش مدیرعامل را در دست گرفت و دورسی رئیس هیئت‌مدیره توییتر شد.

در سال ۲۰۱۰، ایوان ویلیامز کنترل توییتر را از دست داد و درنتیجه از مقام خود کناره‌گیری کرد. دیک کاستولو، یکی دیگر از مدیران توییتر جای ویلیامز را گرفت. کاستولو ، دورسی را به‌عنوان رئیس اجرایی بخش محصولات به این شرکت بازگرداند و دورسی ۴ مدیر این شرکت را که مسئولین اجرای استراتژی‌های ویلیامز و استون بودند، از این شرکت اخراج کرد.

با توسعه‌ی گوشی‌های هوشمند، ارسال پیام از طریق اینترنت نسبت به پیامک‌های مخابراتی ارزان‌تر و محبوب‌تر شد و استفاده از توییتر هم رونق بیشتری گرفت. طبق آمار، بازدید کاربران توییتر از این وب‌سایت در هرماه به ۲.۲ میلیارد می‌رسد.

درنهایت دیک کاستولو هم در ماه ژوئن ۲۰۱۵ از مقام خود کناره‌گیری کرد و جک دورسی ابتدا به‌عنوان مدیر موقت و سپس به‌عنوان مدیرعامل رسمی این شرکت به جایگاه سابق خود بازگشت. درحالی‌که بحث بر سر الگوریتم‌های جدیدی برای توییت کردن بالا گرفته بود، دورسی به همه‌ی شایعات پایان داد و گفت روند قبلی توییتر ادامه پیدا می‌کند.

در ماه می سال ۲۰۱۶، دورسی اعلام کرد که تصاویر و لینک‌ها در شمارِ ۱۴۰ کاراکتر توییت‌ها به شمار نمی‌آیند و به‌این‌ترتیب کاربران فضای بیشتری برای فعالیت‌های خود پیدا کردند. این حرکت تلاشی هم برای جذب بیشتر مخاطبین بود؛ چراکه در ژانویه ۲۰۱۶ تعداد توییت‌های روزانه نسبت به ۵۰۰ میلیون در سال ۲۰۱۳ و ۶۶۱ میلیون در سال ۲۰۱۴، به ۳۰۰ میلیون کاهش پیداکرد.

در ماه فوریه ۲۰۱۷، دورسی و امید کردستانی (مدیر اجرایی توییتر)، ۵۳۰ هزار دلار به اتحادیه‌ی آزادی‌های مدنی آمریکا کمک مالی کردند.

شرکت اسکوئر

جک دورسی در ماه می سال ۲۰۰۹، پلتفرمی کوچک برای پرداخت قبض‌ها و کارت‌های اعتباری به کمک گوشی همراه توسعه داد: ابزاری کوچک و مربع شکل که از طریق جک هدفون به آیفون، آیپد و آیپاد و سیستم‌های آندرویدی متصل می‌شد و در حقیقت یک مینی کارت‌خوان بود. هدف دورسی از ارائه‌ی اسکوئر، گسترش فرهنگ پرداخت‌های الکتریکی و تسهیل تبادلات مالی بود. مصرف‌کنندگان کارت اعتباری خود را درون این دستگاه کوچک قرار می‌دادند، مبلغ و گیرنده‌ی وجه را انتخاب می‌کردند و سپس نام خود را برای تأیید پرداخت وارد می‌کردند.

تعداد کارمندان شرکت اسکوئر از ۱۰ نفر در دسامبر سال ۲۰۰۹، به بیش از ۱۰۰ نفر در ژوئن ۲۰۱۱ افزایش پیدا کرد. دفتر شرکت اسکوئر در مارکت استریت سانفرانسیسکو واقع‌ شده است. در سپتامبر سال ۲۰۱۲، مجله‌ی بیزنس اینسایدر شرکت اسکوئر را ۳.۲ میلیارد دلار ارزش‌گذاری کرد. در سال ۲۰۱۴، دورسی شرکت اسکوئر را برای عرضه در بورس نیویورک ثبت‌ نام کرد.

دورسی به‌منظور کمک به کارمندان و بالا بردن سهم آن‌ها در این شرکت، ۱۰ درصد از سهام خود از شرکت اسکوئر را به صندوق اسکوئر بازگرداند.

فعالیت‌های دیگر

جک دورسی عضو حزب دموکرات آمریکا است. او در سال ۲۰۱۱، به‌عنوان یکی از داورهای رقابت‌های BigApps که با حمایت مایکل بلومبرگ، شهردار نیویورک برگزار می‌شد، برگزیده شد. او همچنین در سال ۲۰۱۳ به‌عنوان یکی از اعضای جدید هیئت‌مدیره‌ی کمپانی والت دیزنی انتخاب شد. او یکی از اعضای هیئت‌مدیره‌ی موسسه Berggruen که در حمایت و توسعه‌ی ایده‌های جدید اجتماعی می‌کوشد نیز هست.

جک دورسی در سال ۲۰۰۸ و در سن ۳۵ سالگی، از طرف مجله‌ی تکنولوژی MIT به‌عنوان یکی از برترین نوآوران زیر ۳۵ سال دنیا شناخته شد و در سال ۲۰۱۲، وال‌استریت ژورنال به او جایزه‌ی بهترین نوآور دنیای فناوری را اهدا کرد.

چرا بسیاری از رسانه‌ها جک دورسی را یک بازنده می‌خوانند؟

بسیاری از رسانه‌های معروف جهان، از فورچن گرفته تا بلومبرگ، جک دورسی را شوخی سیلیکون‌ولی می‌دانند. می‌توانیم برخی از تیترهای انتقادآمیز این رسانه‌ها را مرور کنیم:

«جک دورسی نمی‌تواند توییتر را نجات دهد. حالا نوبت فرد دیگری است.» فورچن

«جک دورسی سرانجام کنترل توییتر را از دست خواهد داد.» بلومبرگ

«جک دورسی بازگشت و توییتر را ویران کرد.» Breitbart

«اسکوئر و لغزشی دیگر در راه IPO؛ این یک شکست است.» اینترنشنال بیزنس

اسکوئر

شرکت اسکوئر با شراکت اپل خود را در شرایط بهتری قرار داد؛ ولی بسیاری از منتقدان معتقدند مشکل اسکوئر از آنجا است که این طرح از اساس ایده‌ی شکست‌خورده‌ای است. درحالی‌که تنها ۲۰ درصد مصرف‌کنندگان آمریکایی اپل از  Apple Pay استفاده می‌کنند (که این نرخ در مورد مصرف‌کنندگان اندروید حتی پایین‌تر هم است)، ابتکار دورسی بیشتر فانتزی به نظر می‌رسد تا کاربردی. گرچه دورسی گفته بود که مردم به رابط کاربری مدرن‌تر، مفیدتر و ساده‌تری برای امور مالی خود نیاز دارند؛ ولی منتقدان او معتقدند او تلاش می‌کند محصولی تولید کند که استفاده‌ی واقعی ندارد.

توییتر؛ شرکتی که سودآور نیست

توییتر در سال ۲۰۱۴ به اوج محبوبیت خود رسیده بود؛ ولی پایه‌ی کاربری آن از اوایل سال ۲۰۱۵ به طرز چشمگیری کاهش یافت. بسیاری از سهامداران بی‌کفایتی مدیران این شرکت را دلیل اصلی این افت می‌دانند و دائماً آن‌ها را زیر سؤال می‌برند و معتقدند مدیران توییتر، تنها تلاش می‌کنند سهامداران و سرمایه‌گذاران را با وعده‌ها و پیش‌بینی‌های دروغ، فریب دهند. بعلاوه محدودیت ۱۴۰ کاراکتری، برای اکثر تبلیغ‌کنندگان و بازاریابان، کابوس بزرگی است: آن‌ها حس می‌کنند توییتر تنها جایگاه تعاملات کوتاه‌مدت است که به آن‌ها تضمینی برای فروش موفق نمی‌دهد. در جایگاهی مشابه، فیس‌بوک به‌عنوان یک شبکه‌ی اجتماعی، کارنامه‌ی بسیار مقبول‌تری در بازاریابی‌های دیجیتال داشته است.

نکات خواندنی از جک دورسی و توییتر

• جک دورسی بسیاری از اوقات برای رفت‌وآمد به محل کار، از اتوبوس استفاده می‌کند. او اشتیاق خود را به این کار برای نیویورکر توصیف کرده است:

من در این رفت‌وآمدها، شاهد بودم که اینستاگرام چگونه اوج گرفت، اسنپ چت چطور محبوبیت پیدا کرد و دیدم که مردم چطور فیس‌بوک را به توییتر ترجیح می‌دهند. این بسیار جالب است. مثل این است که کسی دائماً در حال مطالعه باشد.

• جک دورسی در ساختمان توییتر دفتری ندارد و همه‌ی کارهای خود را از طریق آیپد انجام می‌دهد.
• جک دورسی به آراستگی ظاهر خود اهمیت زیادی می‌دهد و بسیاری او را شیک‌پوش‌ترین مرد دنیای تکنولوژی می‌دانند.
• جک دورسی علاقه‌ی زیادی به جهانگردی دارد. او مرتباً عکس‌های سفرهایش را با فالوئرهایش در توییتر به اشتراک می‌گذارد.
• پرنده‌ای که به‌عنوان لوگوی توییتر انتخاب‌ شده است، لری نام دارد. نام این پرنده از یکی از بسکتبالیست‌های اسطوره‌ای بوستون گرفته‌ شده است.
• ریتوییت، ریپلای، هشتگ و حتی اپلیکیشن توییتر، هیچ‌کدام توسط این شرکت ساخته نشده‌اند. بلکه توسط کاربران و توسعه‌دهندگان در اکوسیستم این شرکت خلق‌ شده‌اند.
• اف‌بی‌آی فرهنگ لغتی دارد که مخصوص ترجمه‌ی اصطلاحات توییتری است.
• ۴۴ درصد از کاربران توییتر، هرگز توییت نمی‌کنند. آن‌ها فقط توییت سایرین را می‌خوانند و اخبار را پیگیری می‌کنند.
• پاپ گفته است که مردم با دنبال کردن او در توییتر، مدت‌زمانی را که قرار است در برزخ بمانند، کاهش می‌دهند!
• در آوریل ۲۰۱۳، یک هکر پس از نفوذ به اکانت اسوشیتد پرس، از طرف این رسانه توییت کرد که ۲ بمب در کاخ سفید منفجر شده است. این ماجرا باعث شد بازار سهام در عرض چند ثانیه سقوط کند.
• در سال ۲۰۱۶، باراک اوباما بیشترین تعداد فالوئرها را در بین رهبران جهان داشت.
• عکس سلفی مشهور الن دیجنرس در مراسم اسکار، با بیش از ۳.۳ میلیون ریتوییت یکی از رکوردهای توییتر را به نام خود ثبت کرد.

  

سخنان مشهور

• منتظر غیر منتظره‌ها باشید و هر وقت برایتان مقدور بود، خودتان هم غیر منتظره رفتار کنید!
• هدف من ساده کردن پیچیدگی‌ها است. من فقط می‌خواهم چیزهایی بسازم که تعامل انسان‌ها را با یکدیگر ساده‌تر کنند.
• محدودیت‌ها الهام‌بخش آدمی هستند؛ چه در ارتباطات، چه در کسب‌وکار و چه در شیوه‌ای که برای انجام کارهایمان در پیش می‌گیریم.
• بزرگ‌ترین درسی که در زندگی‌ام گرفتم این بود که باید شروع کنید؛ از همین‌جا، همین لحظه.
• من عاشق هنر و طراحی هستم و عاشق تکنولوژی، وقتی‌که فصل مشترک خود را با این دو پیدا می‌کند.
• به جزئیات کاملاً دقت کنید و اگر می‌خواهید عالی باشید، تعداد این جزئیات را کاهش دهید.
• قناعت زودهنگام هرگز شما را به پدیده‌ی خارق‌العاده‌ای نمی‌رساند.

راهنمای سفر به سئول پایتخت کره جنوبی

شهر بزرگ و پر جمعیت سئول، حدود ۶۰۰ سال پیش تاکنون پایتخت کره‌ بوده است. این شهر شگفتی‌های زیادی دارد و بر پایه‌ی فرهنگ، اقتصاد و سیاست بنا شده است. به خوبی می توان مثل شهر توکیو، هم رگه‌ای از فرهنگ‌ها و سنت گذشته و هم تکنولوژی را در آن مشاهده کرد. فرهنگ این شهر و البته سراسر کره به احتمال زیاد با فرهنگ بسیاری از ما ایرانی‌ها سازگار است

سئول شهری به واقع بزرگ است که در آن می‌توان هر چیزی را در هر رنج قیمتی پیدا کرد. این شهر مشخصا از توکیو ارزان‌تر است اما با این‌ حال می‌شود گفت که از اکثر شهرهای بزرگ چین گران‌تر محسوب می‌شود. هم هتل‌ها و هاستل‌های ارزان در آن پیدا می‌شود و هم لوکس و گران‌قیمت. اکثر جاذبه‌های این شهر تقریبا با هر بودجه‌ای در دسترس هستند. همچنین نباید در مورد غذا و نوشیدنی نگرانی چندانی داشته باشید. البته به یاد داشته باشید که اگر در جایی غذا میل کنید که منوی غذای انگلیسی داشته باشد باید انتظار قیمت‌های بالاتری را داشته باشید، اما با این وجود هنوز هم گزینه‌های ارزانی برای آن‌هایی که زبان کره‌ای را نمی‌دانند وجود دارد.

وضعیت آب و هوایی

از آنجایی که زمستان‌های سئول سرد و برفی است و در طول تابستان هم با هوایی گرم و مرطوب طرف هستیم، احتمالا بهترین زمان برای سفر به این شهر فصل‌های پاییز و بهار است. در ماه‌های ژوئیه و اوت به طور ویژه‌ای با بارش باران‌های سنگین روبرو هستیم. در ماه‌های مه، ژوئن و اکتبر هم باید انتظار هوایی با درجه حرارتی ملائم و بدون ریزش باران‌های سنگین را داشته باشیم.

بهترین فصول برای رزرو هتل

از آنجایی که بهترین فصول برای سفر به سئول بهار و پاییز هستند، هتل‌های سعی می‌کنند اتاق هایشان را با بالاترین قیمت ممکن اجاره دهند. از این رو، از ماه آوریل تا اوایل ژوئن و همچنین ماه سپتامبر تا نوامبر با بیشترین قیمت هتل در این شهر روبرو هستیم. پس اگر دنبال مقداری تخفیف در هزینه های اقامتی هستید، ماه‌های ژوئیه  و اوت که به اصطلاح off-season نامیده می‌شوند، بهترین زمان برای سفر به این شهر خواهند بود.

انواع هزینه‌ها

هزینه‌ی هاستل

معمولا باید برای یک شب توقف در اتاق های مشترک هاستل‌ها انتظار پرداخت هزینه‌ای بین ۸ تا ۱۲ دلار آمریکا را داشته باشید. اگر تمایل به اقامت در اتاق های خصوصی را داشته باشید می توانید با پرداخت ۱۷ تا ۲۴ دلار اقدام به این کار کنید. البته این قیمت‌ها را به صورت میانگین محاسبه کرده‌ایم چرا که اگر حوصله به خرج دهید می توانید قیمت های به مراتب کمتر یا بیشتر را هم پیدا کنید.

هزینه‌ی اقامت در هتل

هتل‌های شهر سئول با توجه به کیفیت و تعداد ستاره‌ها قیمت‌های متنوعی دارند. اگر بخواهیم هزینه‌ی اقامت به ازای هر شب را دسته بندی کنیم می‌شود به صورت زیر آن را ارایه داد:

• یک ستاره:  بین ۱۶ تا ۶۷ دلار
• دوستاره:  بین ۱۶ تا ۱۲۶ دلار
• سه ستاره:  بین ۴۶ تا ۱۶۲ دلار
• چهار ستاره:  بین ۷۶ تا ۲۳۵ دلار
• پنج ستاره:  بین ۱۷۲ تا ۱۸۴ دلار

همانطور که مشاهده می کنید با قیمت‌های خوب و متنوعی روبرو هستیم که انتخاب هرکدام از آن‌ها به بودجه و سلیقه‌ی شما بستگی خواهد داشت.

نکته: قیمت‌هایی که برای هاستل‌ها و هتل‌ها ذکر کردیم برای ۱ تا ۲ نفر به ازای هرشب اقامت محاسبه شده‌اند، طبعا هرچقدر تعداد نفرات بالاتر باشد قیمت‌ها هم تغییر خواهند کرد.

هزینه‌ی مواد غذایی

اصولا در سئول خوردن غذا از بیرون، نسبت به پخت آن ارزان‌تر می‌شود. دنبال غذاخوری‌هایی بگردید که برای دانش‌آموزان و کارمندان غذا تهیه می‌کنند. این رستوران‌ها ناهار فوق‌العاده را به همراه برنج، گوشت و سوپ را با قیمتی حدود ۴.۲۳ دلار به فروش می‌رسانند. اگر باز هم دنبال جایی ارزان‌تر هستید دنبال پیدا کردن کافه‌تریاهای محیط های دانشگاهی باشید. همچنین می توانید یک وعده غذای کامل را در رستوران های نشستنی در رنج قیمت ۵ تا ۱۰ دلار میل کنید. یک وعده غذا در رستوران هایی مثل مک دونالد هم در بهترین حالت خود معمولا بیشتر از ۲.۹۶ دلار نمی‌شود.

هزینه‌ی حمل و نقل

همانطور که انتظار می‌رود هزینه‌ی حمل و نقل با تاکسی در این شهر هم مانند اکثر نقاط دنیا خیلی به صرفه نیست. به طور مثال اگر بخواهید توسط یک تاکسی از فرودگاه تا مرکز شهر جابجا شوید باید بین ۴۲ تا ۵۹ دلار هزینه کنید. اما می توان همین مسیر را توسط اتوبوس های ویژه با پرداخت ۱۲.۶۷ دلار طی کرد. البته مسیر ذکر شده با اتوس های معمولی بیشتر از ۷.۶۰ دلار هزینه ندارد. بهترین راه برای جابجایی در این شهر استفاده از خط مترو است. معمولا برای هر ۱۰ کیلومتر جابجایی از این طریق باید بین ۰.۷۵ تا ۱.۲۶ دلار بپردازید. اما اگر کارت پول T را تهیه کنید می‌توانید تا ۱۰ درصد تخفیف بگیرید. این کارت‌ها با پرداخت ۲.۱۰ دلار از تمام ایستگاه‌های مترو به فروش می‌رسند. نکته‌ی مهم درمورد این کارت این است که از ۰.۸۴ تا ۷.۵۴ دلار شارژ می‌شوند و برای اتوبوس و مترو کاربرد دارد. روش دیگر استفاده از کارت عبور شهری است که کاربردی مشابه کارت پول T دارد با این تفاوت که برای توره‌های اتوبوس شهری هم کاربرد دارند و به علاوه امکان استفاده‌ی مکرر و البته محدود از سیستم حمل و نقل عمومی در طی یک زمان مشخص را فراهم می کنند. شما می توانید یک کارت عبور یک روزه را با قیمت روزه را با قیمت۱۲.۵۷ دلار (نامحدود برای تور اتوبوس شهری و تا ۲۰ بار برای اتوبوس و مترو)، کارت عبور ۲ روزه را با پرداخت ۲۰.۹۵ دلار(نامحدود برای تور اتوبوس شهری و تا ۲۰ بار برای اتوبوس و مترو در هر روز) و در نهایت کارت عبور ۳ روزه را با قیمت ۲۹.۳۳ دلار (نامحدود برای تور اتوبوس شهری و تا ۲۰ بار برای اتوبوس و مترو در هر روز) تهیه کنید. قطعا این روش به میزان زیادی در هزینه‌های شما صرفه جویی خواهد کرد.

توصیه‌هایی برای صرفه جویی در هزینه‌ها

مواد غذایی را از بازار‌های محلی تهیه کنید.

بسیاری از  محصولات در مگا استورهایی مثل  Homeplus   و  Emart ارزان‌تر هستند، اما میوه‌ها و سبزیجات  تازه اغلب در بازار‌های محلی با قیمت کمتری قابل خرید هستند. به زبان محلی این بازار‌ها را sijang  می‌نامند.

سعی کنید چانه‌زنی یاد بگیرید

در کشور کره، تخفیف برای کسانی است که درخواست می‌کنند. این امر بیشتر در بازارهای محلی و مغازه‌های کوچک اتفاق می‌افتد، اما احتمالا شگفت زده شوید اگر بدانید در فروشگاه‌های بزرگ امکان اینکه تخفیف‌های بزرگی را دریافت کنید وجود دارد. پس در کمال احترام خواسته‌تان را به زبان بیاورید و از چیزی نترسید، چرا که قرار نیست چیزی را از دست بدهید.

بهترین تفریحات و سرگرمی‌ها در سئول

بازدید از کاخ Gyeongbokgun

شهر سئول 5 کاخ از سلسله‌ی جوسئون را در خود جای داده است و کاخ Gyeongbokgun بزرگترین آن‌ها محسوب می‌شود. این مکان همچنین  کاخ اجرایی اصلی در سلسله‌ی مذکور بود. این کاخ تاریخ به غایت جذابی دارد و بناهای باشکوه، محله‌ها، اقامتگاه ها و عمارت هایش مناظری حیرت‌انگیز و زیبا را پدید آورده اند. اگر زمانی به سئول سفر کردید بازدید از این یکی را به هیچ وجه از دست ندهید.

نکته‌ها:

• ورودیه این کاخ برای بزرگسالان ۲.۵۳ دلار هزینه در بر دارد.
• تعدادی تور راهنمای رایگان به چند زبان وجود دارد که می توانید یک روز کامل را با آن‌ها سپری کنید.
• تعدادی مراسم سنتی، ازجمله تعویض نگهبانان در نزدیکی دروازه Gwanghwamun  برگزار می‌شود که تماشای آن‌ها خالی از لطف نخواهد بود.
• کاخ در روزهای سه شنبه تعطیل است.

بازدید از موزه‌ی قومی بین‌المللی کره

اگر از کاخ Gyeongbokgun  بازدید کردید در واقع با یک تیر دو نشان زده‌اید. نکته جالب اینجاست که موزه‌ی قومی کره در مجموعه کاخ Gyeongbokgun واقع شده است و بیش از ۴.۰۰۰ نوع مصنوعات ارزشمند را در مجموعه‌ی خودش جای داده است. در این مجموعه می توانید به یک بینش کلی از فرهنگ و مردم کره دست پیدا کنید. همچنین بازدید کنندگان می‌توانند با آداب و رسوم، عروسی‌ها و مراسم‌های سوگواری و حتی خرافات جالب محلی آشنا شوند.

نکته‌ها:

• آثار و مصنوعاتی که در این موزه به نمایش گذاشته شده‌اند اکثر با توضیحات انگلیسی همراه شده‌اند.
• جواز ورود شما به موزه همان بلیط ورود به کاخ Gyeongbokgun است.
• اگر مشتاق تورهای صوتی باشید، می‌توانید راهنماهایی به زبان‌های خارجی را استخدام کنید.
• موزه در روزهای سه شنبه تعطیل است.

برج اِن سئول (N Seoul)

برج N Seoul یکی از زیباترین و محبوب‌ترین بناهای شهر سئول محسوب می‌شود. اگر دوست دارید که مناظری ناب و بی نظیر از شهر سئول را به تماشا بنشینید، بر بالای این برج بروید و از دیدن آن ها لذت ببرید. هر ساله گردشگران و عاشقان زیادی برای درک و تجربه‌ی این مکان به اینجا سفر می‌کنند. این برج همچنین یک رستوران خوب، یک کافی شاپ، یک موزه‌ی خرس عروسکی و یک رصدخانه‌ی مستقل را درون خود جای داده است.

نکته‌ها:

• برای رسیدن به این برج می توانید از اتوبوس های ویژه‌ی زرد رنگی که مخصوص رساندن گردشگران به بالای تپه طراحی شده‌اند استفاده کنید.
• برای بازدید از موزه‌ی خرس عروسکی و رصدخانه باید به صورت جداگانه هزینه پرداخت کنید.
• این برج محبوب ترین جاذبه‌ی شهر سئول در تعطیلات آخر هفته و بعد از ظهرها است.

تله کابین یا ماشین کابلی نامسان (Namsan)

با اینکه توسط اتوبوس هم می‌شود به بالای برج N Seoul رفت، اما اکثر گردشگران دوست دارند که با استفاده از تله کابین به این کار اقدام کنند. چرا که علاوه بر راحتی، مناظری بسیار زیبا از سئول را در برابر دیدگانشان پهن می کند. پیشنهاد ما هم این است که شما از این طریق به بالای برج بروید چرا که تجربه‌ای فراموش نشدنی خواهد بود.

نکته‌ها:

• تله کاین‌ها در اواخر بعد از ظهر و نزدیک غروب بسیار شلوغ هستند، از این رو بهتر است زودتر در آنجا حاضر باشید.

به دنبال آرامشی ناب در چشمه‌ی آب گرم دراگون هیل(تپه‌ی اژدها)

خستگی سفر به تنتان مانده است؟ به هیچ چیزی فکر نکنید، هم بدن و هم ذهنتان را در یک jjimjilbang کره‌ای در دراگون هیل به آرامشی مثال زدنی برسانید. پس از پرداخت هزینه‌ وسایل خود را در یک کمد بگذارید، لباس‌های عرق آلود خود را تعویض کنید و به راحتی دراز بکشید تا  سموم از بدنتان خارج شود. پس از دفع عروق می‌توانید در اتاق‌های مشترک به استراحت کردن بپردازید، در یک گوشه لم بدهید و نوشیدنی و غذای مورد علاقه‌تان را میل کنید و حتی یک خواب راحت میان وعده را تجربه کنید. در پایان کار می توانید از وان آب گرم و سونا که به صورت مجزا هستند استفاده کنید و خودتان را بشویید.

نکته‌ها:

• مطمئن شوید که وسایلتان را در یک کمد امن قرار بدهید  تا لازم نباشد تمام مدت مراقب آن‌ها باشید.
• این مکان در آخر هفته‌ها کمی شلوغ تر است.

موزه‌ی خاطرات جنگ کره

مکانی شگفت‌انگیز برای یادگیری عمیق در مورد جنگ کره. اگر دوست دارید در مورد گذشته‌ی دردناک و ویرانگر کره بدانید به این موزه سری بزنید چرا که موارد جالبی در انتظارتان خواهد بود. وسایل و مصنوعات جنگی به صورت گسترده و وسیع در این موزه نمایش داده می‌شوند. وسایلی همچون اسلحه‌ها و نامه‌ها، یونیفرم‌ها به همراه مصنوعاتی در محیط بیرون موزه که شامل، هواپیما، تانک و حتی کشتی‌های جنگی می‌شود همه و همه گذشته‌ی دردناک کره و چهره‌ی زشت جنگ را تداعی می‌کنند.

نکته‌ها:

• موزه در روزهای دوشنبه تعطیل است.
• می‌توان راهنماهای صوتی به زبان انگلیسی را اجاره کرد.

گشت و گذار در بازار Namadaemum

بزرگترین بازار سنتی شهر سئول با محیطی بسیار بزرگ که در کنار یکی از ۵۴ ورودی اصلی سئول قدیم به نام Seungnyemu واقع شده است. از غذاهای خوشمزه، اسباب‌بازی و سوغاتی‌های خوراکی گرفته تا لباس و جواهرات تقریبا هرچیزی در این بازار پیدا می‌شود. البته نکته‌اش در اینجاست که همه‌ی آن ها قیمت هایی منطقی و معقول دارند. همچنین اگر به دنبال سوغاتی های کره ای از جمله جینسینگ و جلبک دریایی باشید و یا بخواهید عینک تهیه کنید این بازار مکان مناسبی برای این کارها خواهد بود.

نکته‌ها:

• اگر می خواهید با چانه‌زنی تخفیف بگیرید، مطمئن شوید که هزینه ی اجناس را به صورت نقد پرداخت می کنید، معمولا اگر با کارت پرداخت‌هایتان را انجام دهید، فروشندگان به شما توجهی نخواهند کرد.
• در این بازار مواد غذایی ارزان است، حتی می توانید یک ردیف را پیدا کنید که در‌ آن kalguksu (رشته فرنگی برش داده شده با چاقو) و galchi jorim (نوعی ماهی پخته شده) را به فروش می‌رسانند.

بازدید از Bukchon

اگر به دنبال معماری های زیبا و یکی از بهترین مکان‌ها برای گشت و گذار و تماشای خانه های سنتی کره به نام هانوک باشید، به سختی می توان جایی بهتر از محله‌ی Bukchon پیدا کرد. تعداد زیادی از این خانه ها که خوش منظره و زیبا هستند به موزه‌های کوچک، رستوران و کافه تبدیل شده‌اند که این امکان را برایتان فراهم می‌کند تا نگاهی اجمالی به جزئیات نفیس این خانه‌ها بیاندازید.

نکته‌ها:

• بسیاری از این خانه ها هنوز مسکونی هستند، پس سعی کنید نهایت احترام به صاحب خانه را حفظ کنید.
• این محله در همسایگی محله‌ی Samcheongdong واقع شده است، از این رو می توانید در یک روز هر دوی ‌آن‌ها را بازدید کنید.

ساعاتی خوش در پارک Hangang

پارک زیبای Hangang یکی از محبوب‌ترین فضاهای بیرونی در سراسر سئول است. این پارک در مجموع شامل ۱۲ بخش مختلف است که همه‌ی آن ها مکان‌هایی عالی برای استراحت کردن، ورزش و لذت بردن از مناظر به شمار می‌روند. Banpodaegyo یا پل Banpo، پلی دو طبقه است که در شب تبدیل به یک فواره‌ی جادویی و خیره کننده می‌شود. این پل در یکی از پارک‌های دوازده گانه به همین نام قرار دارد. فواره‌ی رنگین کمان در شب نمایشی ۱۵ دقیقه‌ای از نور، موسیقی، و جت آب ارایه می‌دهد که بسیار خیره کننده است و همچنین در کتاب رکورد‌های گینس به عنوان طولانی ترین فواره‌ی پلی جهان به ثبت رسیده است.

نکته ها:

• نمایش فواره‌های پل Banpo تنها در زمان‌هایی خاص انجام می‌شود، پس سایت رسمی  آن را بررسی کنید.
• بسیاری از این پارک‌های دوازده‌گانه دوچرخه هایی را با قیمت‌های ارزان اجاره می‌دهند که می توانید از آن‌ها استفاده کنید.

تورهای قایق‌سواری Eland Cruise

اگر به دنبال تجربه‌ای سرگرم‌کننده و به یاد ماندنی هستید، کشتی‌های hangang شما را از از میان قلب سئول و از طریق رودخانه‌ی هان عبور خواهند داد. این تورها هم درمیان توریست‌ها و هم مردم محلی خصوصا خانواده‌ها بسیار محبوب هستند. این کشتی ها هم جایگاه نشستن بیرونی و هم درونی دارند که تجربه‌ای مضاعف را برای شما رقم خواهند زد، به این معنی که می توانید در هر نوع هوایی از ماجراجویی لذت وافر ببرید.

نکته‌ها:

• اگر درشب از این تورها استفاده کنید، احتمال اینکه نمایش فواره‌های پل Banpo را در شب بر روی عرشه‌ی کشتی تماشا کنید وجود دارد.
• به طور کلی، استفاده از این تورها در شب نسبت به   بعداز ظهرها پر طرفدارتر است.
• انتخاب اینکه سفرتان یک طرفه باشد یا مسیر برگشت هم داشته باشد با شما خواهد بود.
• درون این کشتی ها فروشگاه‌هایی وجود دارد که می توانید از آن‌ها نوشیدنی تهیه کنید.

بازدید از کاخ Changdeokgung

محوطه‌ی کاخ Changdeokgung با تمرکز ویژه‌ای بر روی ساخت و ساز در اطراف چشم‌اندازی زیبا و طبیعی ساخته شده است. نتیجه‌ای این توجه، ترکیبی زیبا از معماری کره‌ای و طبیعت زیبا شده است که این بنا را به چشم‌ نواز‌ترین کاخ سئول مبدل کرده است.

نکته‌ها:

• بهتر است که از قبل در یکی از تورهای گروهی ثبت نام کنید.
• شما می توانید در تورهای گروهی، گشت و گذار در باغ‌های زیبای Huwon را انتخاب کنید که به عقیده‌ی بسیاری یکی از زیباترین نقاط شهر سئول محسوب می‌شود.
• این کاخ در روزهای دوشنبه تعطیل است.

تجربه‌ای خوشمزه و زیبا در رستوران باغ Samwon

رستوران Samwon ، یکی از محبوب‌ترین رستوران‌های سئول است که برای سرو باربیکیوی(کباب) کره‌ای  بی نظیرش مشهور شده است. زیبایی باغ کره‌ای این رستوران، با یک برکه و آبشار تکمیل می‌شود. این محیط برای شما احساس لوکس بودن و طبعا زیبای کره‌ای را در مکانی خوش منظره و آرام برایتان القا می‌کند. حتما کباب دنده و بولگوگی را امتحان کنید. از دیگر غذاهای معروف کره‌ای که در این رستوران سرو می‌شود، می‌توان  galbitang، jjigae dwenjang و nengmyeon را نام برد.

نکته‌ها:

• رستوران Samwon در همه‌ی روزها به جز یکشنبه‌ها مجموعه‌ای خاص از ناهار را ارایه می‌دهد.
• یادتان باشد که سفارش غذا در این رستوران باید برای حداقل دو نفر باشد.

ساعاتی بی دغدغه در گراند پارک کودکان

گرند پارک کودکان در سئول به طور ویژه به بچه‌ها اختصاص داده شده است. پس اگر در طول سفر فرزندی دارید، بهترین فرصت است تا تجربه‌ی واقعی سفر را به کودک دلبندتان بچشانید. این پارک فضایی بسیار بزرگ دارد که شامل یک باغ وحش، پارکی تفریحی، مناطقی برای اجرای برنامه‌ها، یک باغ گیاه‌شناسی زیبا و مکان‌های زیادی برای پارک خودرو است.

نکته‌ها:

• خود پارک، باغ وحش و باغ گیاه‌شناسی به طور رایگان به روی عموم باز هستند، اما برای استفاده از دیگر فعالیت‌های تفریحی، باید به صورت جداگانه هزینه بپردازید.
• فواره‌ی بزرگ آبی در این پارک وجود دارد که نمایشی به همراه موسیقی را در هر ساعت برگزار می‌کند و هربار حدود 50 دقیقه به طول می‌انجامد. این نمایش در همه‌ی ماه‌ها به جز در طول زمستان برگزار می‌شود.
• در این پارک امکان اجاره‌ی کالسکه برای عموم فراهم شده است.

گفتگوی ورزش سه با نویسنده کتاب "باشگاه میلیاردرها" قطری ها نیمار را برای اهداف سیاسی خریدند

گفتگوی ورزش سه با نویسنده کتاب "باشگاه میلیاردرها"

قطری ها نیمار را برای اهداف سیاسی خریدند

جیمز مونتاگیو، نویسنده سرشناس انگلیسی، در گفتگو با ورزش سه، در مورد کتاب جدیدش، باشگاه میلیاردرها و پشت پرده حضور مالکان ثروتمند در فوتبال صحبت کرد.

به گزارش "ورزش سه"، جیمز مونتاگیو که با کتاب "سی و یک-صفر"، جایزه کتاب ورزشی سال انگلیس را برده، از آن دست نویسنده هایی است که برای تحقیق در مورد جنبه های مختلف فوتبال به کشورهای زیادی سفر کرده و البته به لطف همسر ایرانی-هلندی اش، شناخت خوبی هم از فوتبال ایران دارد.

 

کتاب جدید او، باشگاه میلیاردرها، که قرار است تا دو ماه دیگر به بازار عرضه شود، در مورد حضور مالکان متمول در فوتبال و تاثیری که آنها روی این ورزش خواهند گذاشت، است. به بهانه انتقال تاریخی نیمار، گفتگویی داشتیم با این نویسنده ماجراجو که در ادامه می خوانید:

 

 

شما به عنوان یک نویسنده ورزشی، در مورد جنبه های مختلف فوتبال تحقیق کرده اید. با این پیش زمینه، شما از انتقال نیمار به پاری سن ژرمن تعجب کردید؟

نه، اصلا چون این یکی از مهمترین موضوعاتی بود که من به خاطر کتاب جدیدم، "باشگاه میلیاردرها"، که به زودی منتشر می شود، روی آن تحقیق کردم. می دانید که در حال حاضر پول زیادی در فوتبال وجود دارد اما مانند گذشته نیست که این پول متعلق به مالکان باشگاه ها که افرادی ثروتمند هستند، باشد. حالا بحث تملک باشگاه توسط کشورهاست. به قطر و خانواده سلطنتی آن نگاه کنید که هزینه های پاری سن ژرمن و جام جهانی 2020 را پرداخت می کند. در مورد امارات و منچسترسیتی هم شرایط به همین ترتیب است.

 

سرمایه گذاری های آنها خیلی مهمتر از فوتبال است زیرا آنها هوادار سرسخت پی اس جی یا منچسترسیتی نیستند. آنها به دنبال این هستند که از این سرمایه گذاری ها استفاده های سیاسی و اجتماعی ببرند؛ استفاده های استراتژیک.

 

به همین دلیل این انتقال من را متعجب نکرد، زیرا برای آنها 200 میلیون یورو یا 222 میلیون پوند یا هر مقداری که در نهایت هزینه کنند، در واقع قطره ای از اقیانوس منابعی است که در اختیار دارند.

 

 

یک روز بعد اینکه مشخص شد انتقال نیمار به پاری سن ژرمن قطعی شده، مارکا تیتر زد:"انتقالی که تاریخ فوتبال را تغییر می دهد"؛ به نظر شما هم همین طور است؟ آیا می توان این انتقال را با خرید چلسی توسط رومن آبراموویچ مقایسه کرد؟

 

من فکر می کنم به جهات مختلف، این یکی از سال هایی است که یک نقطه عطف برای فوتبال محسوب می شود. می توان این را با سال هایی مقایسه کرد که سقف دستمزد در انگلیس برداشته شد یا سالی که رومن آبراموویچ، چلسی را خرید. در سال های بعد از فروپاشی شوروی، در دنیایی که کاملا تغییر کرده بود، افرادی ناگهان ثروتمند شدند و نابرابری افزایش پیدا کرد.

 

سال های دیگری هم هست؛ مثلا سال 2003 که میلیونرها، میلیاردر شدند یا سال 2008 که میلیاردرها، تریلیاردر شدند. در آن زمان که شیخ منصور، از خانواده سلطنتی امارات، تصمیم گرفت منچسترسیتی را بخرد.

 

حالا قطری ها سرمایه گذاری طولانی مدتی در ورزش انجام داده اند. من در سال 2004 به قطر رفتم و آنجا بود که متوجه شدم آنها قصد سرمایه گذاری دارند و برنامه استراتژیک طولانی مدتی دارند. اما انتقال نیمار، خیلی گران تر از انتقال رکوردساز قبلی است. آنها تقریبا دو برابر پولی که منچستریونایتد برای خرید پل پوگبا پرداخت را هزینه کردند.

 

این نشان می دهد که ارزش بازیکنان تنها به خاطر عملکردشان در زمین نیست و به عنوان یک محصول سرگرمی ساز هم مطرح هستند. در واقع فقط مسئله پرداخت پول یا هزینه ای که آنها برای خرید باشگاه انجام داده اند، مطرح نیست؛ مسئله این است که بازیکنان چطور این پول را بر می گردانند.

 

مسئله فقط حضور بازیکنان در زمین نیست؛ مسئله فالوئرهای اینستاگرام است؛ قراردادهای تجاری که می تواند بسیار هنگفت باشد. خیلی ها در مورد فروش پیراهن صحبت می کنند. البته این همیشه مطرح بوده اما اکنون مسئله قرار داشتن در بین بهترین های صنعت سرگرمی مطرح است؛ اینکه بتوانید در آمریکا، چین، تایلند و ... بازاری برای خودتان پیدا کنید؛ کاری که پاری سن ژرمن می خواهد انجام بدهد و در واقع این بازارهایی است که قطر به دنبال راه یافتن به آن است.

 

بنابراین این یک گام انقلابی در فوتبال است؛ گامی متفاوت که ترکیبی از پول، قدرت و تکنولوژی است.

 

 

 

خب با همه این چیزهایی که توضیح دادید، چه چیز نگران کننده ای برای هواداران فوتبال وجود دارد؟ چون خیلی ها هستند که دائما از نابود شدن فوتبال در اثر این هزینه های هنگفت صحبت می کنند؛ در حالی که دو- سه دهه قبل، زمانی که حتی بهترین باشگاه های اروپایی، ورزشگاه های خوبی نداشتند، خیلی ها آرزو می کردند که سرمایه گذارانی پیدا شوند و فوتبال را از آن شرایط خارج کنند.

 

سوال این نیست که چرا باید نگران باشیم؟ سوال این است که چرا نباید نگران نباشیم؟ منظورم این است که ما باید نگران آنچه در فوتبال رخ می دهد باشیم.

 

به فوتبال ایران و رقابت هایی که در آن وجود دارد نگاه کنید؛ مثلا به دربی تهران. من در ایران بودم و در ورزشگاه آزادی هم فوتبال تماشا کردم. فوتبال یک اجتماع است؛ در واقع بازتاب اجتماع بومی و در مورد تیم های بزرگتر، بازتاب هویت و تعلق خاطر شما.

 

کاری که پول انجام می دهد این است که یک سرمایه بومی را که بر اساس اجتماع محلی شکل گرفته، جهانی می کند و آنها را از مسیر اولیه اش خارج می کند؛ از چیزی که آن را به یک سرمایه ارزشمند تبدیل کرده بود.

 

مثلا وقتی برای دیدن بازی منچستریونایتد می روید، می دانید که چرا یک باشگاه بزرگ است اما در نهایت مسئله اصلی هواداران هستند و جوی که در ورزشگاه است. اگر هواداران را از این معادله خارج کنید، در نهایت چیزی نخواهید داشت.

 

اما این مسئله هیچ تاثیری روی حضور تماشاگران در ورزشگاه ها نداشته؛ حتی با وجود اینکه اعتراض هایی در مورد افزایش قیمت بلیت ها شده، اما همچنان بازی های تیم هایی که مالکان شان در دسته "باشگاه میلیاردرها" قرار می گیرند، با ظرفیت کامل برگزار می شود.

 

مسئله این است که توسط چه کسانی پر می شود؟ باید دید چه کسانی برای دیدن این بازی ها می روند، زیرا به طور سنتی، فوتبال ورزش طبقه کارگر است؛ ورزشی بود که جوان ها می توانستند با دوستان شان برای دیدن آن بروند اما با تغییری که در شرایط مالی فوتبال ایجاد شده، افراد جوان طبقه متوسط و کارگر نمی توانند دیدارهای فوتبال را تماشا کنند.

 

منچستریونایتد می تواند هر روز ورزشگاهش را پر کند اما هوادارانی که به الدترافورد می روند دیگر به اجتماع محلی مرتبط نیستند. آنها در واقع توریست هایی هستند که برای دیدن منچستریونایتد می روند زیرا آنها هوادارانی در سراسر دنیا دارند و در این مسئله مشکلی هم وجود ندارد.

 

جهانی شدن در فوتبال هم وجود دارد اما آنطور که ما می گوییم، نباید بچه را داخل حوض انداخت. نباید فراموش کرد که چه هویتی باعث شده که دنیا به این باشگاه علاقه مند شود. این باشگاه یک شخصیت انگلیسی داشت و این با سایر باشگاه های فوتبال متفاوت بود. مشکل این است.

 

خب در مورد کتاب اخیرت، باشگاه میلیاردرها، صحبت کنیم. چرا ما باید در مورد مالکان باشگاه ها بدانیم؟ چرا این مسئله مهم است؟

 

فکر می کنم در مورد همه جنبه های فوتبال چیزهای زیادی نوشته شده است؛ در مورد بازیکنان که البته خیلی مهم هستند؛ در مورد هواداران که آنها هم مهم هستند؛ در مورد مربیان و حتی ایجنت ها که از طریق واسطه گری پول زیادی به دست می آورند.

 

برای من مهم بود که در مورد افرادی که واقعا فوتبال را اداره می کنند، چیزهای بیشتری بدانیم؛ آنهایی که بیشترین قدرت را در فوتبال دارند. من دوست داشتم داستان آنها را تعریف کنم؛ هرچند از اول می دانستم که هیچ یک از آنها با من صحبت نخواهند کرد.

 

 

بنابراین من از طریق صحبت با بازیکنان، هواداران و سفر به شهرهایی که این هزینه های میلیاردی در باشگاه های آن صورت گرفت، این کتاب را نوشتم. من سعی کردم به این سوال جواب بدهم که این مالکان چه کسانی هستند؟ پول های شان را از کجا آورده اند؟ چرا در فوتبال سرمایه گذاری کرده اند؟ می دانید که این محدوده ای است که تا به حال کسی وارد آن نشده  است زیرا این افراد خیلی قدرتمند هستند زیرا اقتصاد فوتبال را در دست دارند.

 

فرانکلین فوئر کتابی دارد به نام "چگونه فوتبال دنیا را توضیح می دهد" و مثال هایی از فوتبال را به عنوان مثال هایی از آنچه در دنیا در حال رخ دادن است، تفسیر می کند.. آیا می توان گفت که انتقال نیمار را هم می تواند به عنوان مسیری که دنیا در حال طی کردن است، تفسیر کنیم؟

 

بله، فکر می کنم می توانیم. فکر می کنم فوتبال آینه بسیار خوبی برای جامعه است. فکر می کنم می توانیم با دنبال کردن فوتبال، چیزهای زیادی در مورد اینکه چه اتفاقی در دنیا در حال رخ دادن است، بفهمیم. اینکه این پول ها از کجا می آید، برای خرید چه بازیکنانی پرداخت می شود و چه سیاست مدارهایی پشت آن هستند...

 

فکر می کنم اینکه قطری ها این پول را برای نیمار پرداختند و این پول را اکنون هزینه کردند، جنبه های جالبی دارد؛ زمانی که رابطه شان با همه همسایه های شان تقریبا قطع شده است. در واقع این جنبه جدیدی از جنگ بین عربستان، قطر و امارات است. بنابراین این انتقال، بازتابی از واقعیت سیاسی در خاورمیانه است.

 

فکر می کنم این انتقال همچنین بازتاب دوره جدید استفاده از تکنولوژی و همچنین زندگی سلبریتی هاست؛ شیوه ای که ما از اطلاعات استفاده می کنیم و در 20 سال آینده تغییر خواهد کرد.

 

پس می توان گفت که حضور خیلی از این مالکان میلیاردر در باشگاه، به دلایلی ورزشی نیست و اهداف دیگری را دنبال می کنند.

 

بله، مطمئنا. این یکی از چیزهایی است که کتاب "باشگاه میلیاردرها" سعی کرده به آن جواب بدهد. که چرا این آدم ها به فکر خرید باشگاه های فوتبال هستند؟ انگیزه های آنها چیست؟

دشوار است که بگوییم همه آنها انگیزه های یکسانی دارند. شاید بعضی از آنها به فوتبال علاقه داشته باشند اما غالبا اینطور نیست.

 

در مورد مالکان آمریکایی، دلیل کاملا مشخص است. آنها تنها به دنبال سود هستند. واضح است که فوتبال در دنیا اهمیت زیادی پیدا کرده و این فرصتی است تا آنها از حضور در فوتبال سود ببرند.

 

اما وقتی در مورد مالکان آسیایی و به طور مشخص خاورمیانه ای صحبت می کنیم، آنها دقیقا به دنبال اهداف سیاسی هستند. تردیدی نیست که پاری سن ژرمن ابزاری تبلیغاتی برای کشور قطر است. گزارش هایی وجود دارد که نشان می دهد قطری برای خرید پاری سن ژرمن، ملاقات هایی با سارکوزی و پلاتینی داشتند و از این رابطه برای گرفتن میزبانی جام جهانی 2022 استفاده کردند.

 

از سوی دیگر، آنها از این طریق روابطی به دست آوردند که به آنها کمک کرد تا در پاراگوئه و روسیه، حق استخراج گاز به دست بیاورند. این از نظر ژئوپولتیکی بسیار مهم است.

 

چرا باید آنها چنین هزینه ای کنند اگر قرار نباشد از آن استفاده سیاسی ببرند. مطمئنا آنها طرفدار فوتبال فرانسه نیستند.

 

در مورد اماراتی ها هم همین طور است زیرا شیخ منصور به خوبی توانسته با خرید منچسترسیتی، بین خودش و آنچه در امارات رخ می دهد، فاصله بیندازد. اکنون دیگر کسی نام او را در کنار نقض حقوق بشر در امارات نمی آورد و از طرف دیگر، منچسترسیتی باعث شهرت هواپیمایی اتحاد و همه کمپانی های ورزشی ابوظبی شد. تنها خرید یک باشگاه باعث شد تا حالا آنها یک بازیگر شناخته شده در معادلات جهانی باشند.

 

 

الیگارش های روس هم که صاحب باشگاه های فوتبال در غرب اروپا هستند، ارتباطاتی با ولادمیر پوتین دارند. در واقع آنها برای اینکه زمانی مورد غضب پوتین قرار نگیرند، تلاش می کنند تا او را خوشحال نگه دارند و این کار را از طریق باشگاه های شان انجام می دهند؛ از جمله رومن آبراموویچ.

 

در عنوان فرعی کتاب شما آمده:" رشد توقف ناپذیر مالکان فوق ثروتمند در فوتبال". آیا واقعا این روند توقف ناپذیر است یا می توان جلوی آن را گرفت؟

 

در این تردیدی نیست که پول است که دنیا را جلو می برد و در نهایت چیزی است که شما به آن نیاز دارید.  اما باید چهارچوبی باشد که این مالکان را کنترل کند و باشگاه را متعلق به هواداران نگه دارد. باید کاری کرد که نتوان باشگاه ها را خرید و فروش کرد.

 

مثل آلمان که مدل سهام 50+1 وجود داشت و کسی نمی توانست سهامدار اصلی باشگاه شود اما آن هم دچار تغییر شد. در واقع قوانین بیشتر از اینکه برای کنترل کردن این مالکان وجود داشته باشد، در حال از بین رفتن برای ورود آنها هستند.

 

البته منظور من حذف کردن این مالکان متمول از فوتبال نیست. مسئله این است که هواداران در اداره باشگاه نقش موثر داشته باشند. فکر می کنم مدل 50+1 از این نظر بسیار موفق است.

 

تنها مشکل این است که امکان سرمایه گذاری در این مدل محدود است و به همین دلیل، باشگاه های آلمان برای رقابت با بایرن مونیخ، ولفسبورگ یا لورکوزن که حامیان مالی ویژه ای دارند، دچار مشکل می شوند.

 

بایرن به دلیل بزرگی و محبوبیت، سال هاست که برتری ویژه ای نسبت به رقبا دارد اما این مدل 50+1 به اندازه کافی مدل خوبی هست. فکر می کنم در این مدل ارتباط بیشتری بین هواداران و باشگاه وجود دارد و دیگر اینطور نخواهد بود که هواداران ندانند در باشگاه شان چه اتفاقاتی می افتد.

 

بهترین حالت ایجاد یک رابطه متعادل بین سرمایه گذاری و نظارت هواداران است؛ به طوری که آنها بر همه جنبه های باشگاه نظارت داشته باشند و مالکان نتوانند هر کاری دلشان می خواهد، از بالا بردن قیمت بلیت ها تا تغییر لوگوی باشگاه، را انجام بدهند.

 

باید از این مدل ابتدا در اروپا استفاده شود و اگر موثر بود، آن را به سایر نقاط جهان مثل آسیا و آفریقا توسعه داد زیرا بیشتر پولی که به فوتبال اروپا می آید، از آسیا، خاورمیانه، چین و تایلند است و این تاثیری منفی روی لیگ ها و فوتبال آسیا دارد.

 

چون در مقابل با لیگ هایی مانند لالیگا و لیگ برتر انگلیس، همه چیز در لیگ های آسیایی خسته کننده به نظر می رسد. این پول ها باید در همانجا هزینه شود. من به نقاط مختلف دنیا رفتم و دیدم که هواداران اهمیتی به لیگ های داخلی نمی دهند زیرا ما اروپایی ها بازاریابی خوبی در این کشورها انجام دادیم و این تراژدیک است.

 

 اما چینی ها در حال سرمایه گذاری روی فوتبال خودشان هستند و می خواهند به یک رقیب برای فوتبال اروپا تبدیل شوند. به نظر شما می توانند موفق شوند؟

 

خب اینجا یک مسئله ای وجود دارد. چینی ها در حال دنبال کردن مدلی هستند که پیش از آن کشورهای زیادی امتحان کردند؛ کلمبیا در دهه 1950، ژاپنی ها در اولین سال های راه اندازی جی لیگ یا قطری ها با لیگ ستارگان.

 

چینی ها هم بازیکنان مطرح زیادی که در آخرین سال های دوران حرفه ای شان هستند را به خدمت گرفتند که بازی کردن در کنار آنها به سود بازیکنان چینی خواهد بود اما مسئله این است که این یک پروژه دولتی است و مشخص نیست که با رفتن ژی جین پینگ، رئیس جمهور فعلی، چه اتفاقی خواهد افتاد.

 

 

قبلا در سال 2002 هم چنین برنامه 10 ساله ای وجود داشت اما از هم پاشید. این تصمیمی است که حزب کمونیست گرفته اما مسیر این رودخانه هر لحظه ممکن است تغییر کند. شاید دفعه بعدی که در مورد اهداف استراتژیک در حزب کمونیست بحث می شود، مسیر متفاوتی در نظر گرفته شود و آنوقت همه چیز در فوتبال این کشور از هم می پاشد. من با خیلی ها در چین صحبت کردم و همه این نگرانی را دارند.

 

ضمن اینکه علاقه مندی به فوتبال در بین چینی ها زیاد نیست. وقتی در چین بودم، کسی را نمی دیدید که در کوچه و خیابان فوتبال بازی کند و در مقابل همه به بسکتبال علاقه داشتند.

 

البته باشگاه های چینی فعلا در لیگ قهرمانان آسیا موفق هستند و شاید تیم ملی شان هم بتواند در جام جهانی 2022 حضور پیدا کند اما آینده فوتبال آنها بسیار مبهم است.

 

هشدار تاج در تبریز لیگ برتر هشت تیمی می‌شود؟

هشدار تاج در تبریز

لیگ برتر هشت تیمی می‌شود؟

رئیس فدراسیون فوتبال می گوید این بار ماجرای محرومیت تیم های بدهکار بسیار جدی است چرا که ای اف سی کاملا پیگیر این موضوع است.

به گزارش "ورزش سه"، درحالی که هنوز بسیاری از باشگاههای مطرح و پرطرفدار نتوانسته اند مشکل بدهی های خودشان را حل کنند کنفدارسیون آسیا فرصتی دو ماهه به فوتبال ایران داده است و در غیراینصورت عواقب ناخوشایندی در انتظار تیمهای باشگاهی خواهد بود.

مهدی تاج رئیس فدراسیون فوتبال در حاشیه مجمع سالیانه هیات فوتبال آذربایجان شرقی  ابتدا در رابطه با شرایط تیم های بدهکار گفت:« ببینید در رابطه با تیم های بدهکار ما چاره ای نداریم جز اینکه قوانین و مقرراتی که از سوی کنفدراسیون فوتبال آسیا وضع شده را رعایت کنیم. تا امروز فدراسیون فوتبال تدبیر کرده – که نباید اسمش را عقب نشینی بگذاریم- و البته همه فدراسیون ها این کار را کردند و به تیم های بدهکار وقت دادند تا فوتبال کشور خودش را بازسازی کرده و برنامه ریزی کند.»

رئیس فدراسیون فوتبال همچنین گفت:« اکنون اما صدور مجوز الزامات حرفه ای از سوی ای اف سی به شدت جدی شده است. من خودم در اف ای سی وقت زیادی را گذاشتم و با آقای وینزورجان(دبیر کل کنفدراسیون فوتبال آسیا) و آقای شیخ سلمان (رئیس کنفدراسیون فوتبال آسیا) و حتی کمیته صدور مجوز حرفه ای صحبت کردم. به آنها گفتم باید تلاش کنیم تا 70-80درصد مردم را از فوتبال محروم نکنیم. چون واقعیت این است که باشگاهها محروم نمی شوند بلکه مردم محروم می شوند. پرسپولیس، استقلال و تراکتور تیم های پرطرفدار ما هستند و اگر محروم شوند بسیاری از هواداران و تماشاگران دیگر به ورزشگاهها نخواهند آمد.»

تاج درباره پاسخ ای اف سی به این رایزنی ها گفت:« آنها پذیرفتند که دوماه به ما وقت بدهند تا باشگاهها بدهی هایشان را صاف کنند. اما اگر باشگاهها در این مدت نتوانند مشکلشان را حل کنند دیگر نمی توان به کنفدراسیون فوتبال آسیا گفت که وقت بدهید.»

او همچنین در رابطه با شرایط تیم نفت تهران گفت:« ماجرای نفت تهران خودش یک موضوع پیچیده است. نفت تهران اصلا به تعهدات اولیه اش هم عمل نکرده است. اگر این باشگاه را همان ابتدا مردود می کردند شرایط دیگری بود اما وقتی تعهد دادند باید این تعهدات را عملیاتی کنند. اینجا نمی شود و نباید با هیچکس تعارف کرد، حالا یکسری گمانه زنی و رایزنی انجام می شود اما سازمان لیگ نباید به مسائل توجه کرده و فقط به فکر اجرای قانون باشد.»

تاج اضافه کرد:« اگر نفت بتواند به تعهداتش عمل کند که بهتر اگر نتواند این می تواند باعث شود که لیگ برتر با 15 تیم به کارش ادامه بدهد. اگر تا دو سال آینده هر باشگاهی و مجموعه ای نتواند مشکلاتش را حل کند لیگ حتی می تواند با 12، 10، هشت یا هرتعداد تیم که بتوانند مجوز حرفه ای کسب کنند برگزار شود. این حرف جدی است چون کنفدراسیون فوتبال آسیا بسیار جدی و سخت گیرانه نسبت به این ماجرا عمل خواهد کرد.»

رئیس فدراسیون فوتبال در پاسخ به این سوال که آیا لابی های ما در کنفدراسیون فوتبال آسیا نمی تواند کمی انعطاف را از سوی ای اف سی به همراه داشته باشد؟ گفت:« موضوع امروز فقط ای اف سی نیست. من گفت و گویی با آقای شیخ سلمان داشتم و ایشان می گفت که این موضوع از سوی فیفا است و فیفا کنفدراسیون فوتبال آسیا را تحت فشار گذاشته که حتما این اتفاق در آسیا بیفتد. حرف درستی هم هست چرا که آنها می گویند به اندازه درآمدتان هزینه کنید.»

او با اشاره به اینکه گفته بود وضع تیم ها خوب است اما باشگاهها در بحران هستند نیز گفت:« ما از نظر نتیجه حال فوتبالمان خوب است و بهترین نتایج را در بعد و قبل از انقلاب داشته ایم. تیم هایمان به جام جهانی رفتند، تیم ملی بزرگسالان ما در بهترین شرایط قرار دارد، فوتسال و فوتبال ساحلی مقام سوم جهانی را به دست آوردند و تیم های نوجوانان و جوانان به جام جهانی رفتند.اما اینها همه نتایج هستند. اینکه من گفتم فوتبال بحرانی است به این دلیل است که چهارتیم ما که در لیگ قهرمانان آسیا هستند مشکل بدهکاری دارند. جالب است که ای اف سی پیگیر بدهی های دیگر باشگاهها هم هست چرا که معلوم نیست در فصول آینده چه تیم هایی در لیگ قهرمانان حاضر خواهند بود. به همین جهت باید الزام را برای همه باشگاهها به طور یکسان رعایت کنیم.»

 

مهدی تاج درمورد راهکارهای فدراسیون فوتبال برای برون رفت از این بحران نیز گفت:« یک راهش این است که ما این بیمار را بکشیم که این راه درستی نیست. راه دیگر این است که درمان بیماری را به تدریج شروع و فشار را تدریجی بگذاریم. الان آنچه در هیات رئیسه ، سازمان لیگ و فدراسیون فوتبال مصوب کرده اند معنی اش این است که الزامات را جدی می دانیم و هرتیمی باید به اندازه درآمدش هزینه کند. ما برای باشگاههای بدهکار دوماه دیگر فرصت گرفتیم تا همه بدهی هایشان را تعیین تکلیف کنند. منظور ای اف سی و کمیته صدور مجوز حرفه ای تسویه حساب قطعی نیست بلکه باید بدهی ها را تعیین تکلیف بکنند. درخصوص بقیه باشگاهها هم باید بگویم هر تعداد باشگاه که بتوانند مجوز حرفه ای را کسب کنند لیگ برتر با همان تعداد برگزار خواهد شد حالا این می تواند 8 یا 10 تیم و یا حتی همان شانزده تیم باشد. اما اینکه فکر کنیم اغماض خواهد شد تفکر اشتباهی است چون بالاخره در یک نقطه ای  گیر خواهند کرد.»

تاج در ادامه حرفهایش در پاسخ به این سوال که وضعیت محرومیت تراکتورسازی از پنجره نقل و انتقالات درادامه چگونه خواهد شد گفت:« تراکتورسازی فعلا از همین پنجره نقل و انتقالاتی محروم است مگر اینکه نتواند بدهی هایش را صاف کند. دو ماه فرصت برایشان گرفته شده که همین کار هم با زحمت بسیار انجام شده است. از نظر من واقعا حیف است تراکتورسازی با این همه تماشاگر پرشور و فهیم دچار چنین محرومیت های شود. به نظر من همه مدیون این تماشاگرانی هستیم که حتی بعد از باخت در تبریز تیمشان را تشویق کردند. من جای سازمان لیگ بودم به هواداران تراکتور مدال می دادم. این خیلی بد است که اگر یک تماشاگرنما کاری می کند آن را در بوق و کرنا کنیم اما از اتفاقات مثبت نگوییم و تجلیل نکنیم.»

او افزود: « تراکتور باید به حل مشکل بدهی هایش سرعت بیشتری بدهد. این حرف من به همه باشگاهها است که اگر بدهی هایشان را تعیین تکلیف نکنند دچار محرومیت می شوند.»
رئیس فدراسیون در پایان و درباره اینکه گفته می شود بازی دوستانه تیم ملی برابر لهستان لغو شده است گفت:« ما با لهستان قرار نبود بازی کنیم که لغو شود. ما قرار بود با روسیه بازی کنیم که حتما با این تیم بازی می کنیم.»

تکنیک های ذهنی برای کاهش اضطراب روزمره

دکتر مایکل فریمن در بنیاد UCSF، بر اساس نتایج تحقیقات خود در مورد اضطراب و استرس، راهکارهایی برای کاهش آثار سوء این مشکلات ارائه کرده است.

کمابیش همه‌ی ما اسیر اضطراب شده‌ایم و می‌دانیم که اصلاً حس خوشایندی نیست. اضطراب شدید حتی خود را در جلوه‌ی حملات وحشت‌زدگی نشان می‌دهد که حالتی از تنگی نفس، استرس و وحشت بسیار شدید همراه با افزایش ضربان قلب یا حتی حملات قلبی است.

البته شما می‌توانید یاد بگیرید که به نحوی احساسات و حتی اضطراب خود را کنترل کنید. روانشناسان می‌گویند اضطراب اغلب از ترس ناشی می‌شود (اغلب اوقات، ترس از اتفاق‌هایی که هنوز رخ نداده‌اند) و شما ممکن است در برابر موقعیت‌های ناشناخته، شرایط عدم اطمینان، مکان‌ها و حتی انسان‌ها به آن دچار شوید.

اضطراب مسئله‌ای بسیار جدی است. پروفسور فریمن، استاد روانشناسی بالینی دانشگاه کالیفرنیا در سانفرانسیسکو، در مطالعات خود دریافت که تقریباً نیمی از ۲۴۲ کارآفرین مورد مطالعه، در طول زندگی خود حداقل یک یا چند مورد مشکل روحی و روانی (اغلب افسردگی و اضطراب) را تجربه کرده‌اند.

مؤسسه‌ی ملی سلامت روان آمریکا گزارش داده است که اختلالات اضطراب، شایع‌ترین مشکل روحی در امریکا هستند و سالانه بیش از ۴۰ میلیون نفر را تحت تأثیر قرار می‌دهند.  

اگر شما هم از اضطراب بالا رنج می‌برید، می‌توانید با استفاده از روش‌های مفیدی که متخصصان بهداشت روان توصیه می‌کنند، آثار سوء آن را کاهش دهید:

ذهنتان را متقاعد کنید که در امان هستید

یکی از بهترین روش‌هایی که برای کنترل اضطراب پیشنهاد می‌شود، این است که سیستم عصبی را به‌وسیله‌ی تنفس دیافراگمی آرام کنید. انجام این عمل به مدت چند دقیقه، این پیام را به مغز شما مخابره می‌کند که شما واقعاً در معرض خطر نیستید و بدنتان را از حالت تشنج، در حالت آرامش قرار می‌دهد. اگر هر بخشی از مغز شما سیگنال‌هایی مبنی بر اینکه شما در خطر هستید (خطری که وجود خارجی ندارد) ارسال کند، شما باید به‌آرامی خودتان را از این ترس بیرون بکشید و ذهنتان را متقاعد کنید که در امان هستید، امنیت دارید و در حال حاضر خطری تهدیدتان نمی‌کند.

تفکر مثبت را تمرین کنید

اگر احساس اضطراب می‌کنید، حرکت کنید. بله، منظور این است که واقعاً حرکت کنید: بیرون بروید و هوای تازه تنفس کنید. هدفون را در گوش خود بگذارید و آهنگ آرامش‌بخش مورد علاقه‌تان را گوش کنید (فعلاً به آهنگ‌های متال یا رپ اگرسیو مرخصی بدهید!) و سعی کنید سرعت پیاده‌روی خود را کم‌کم افزایش دهید. سعی کنید ذهنتان را از هرچه آزارتان می‌دهد، دور کنید. بر افکاری تمرکز کنید که به شما احساس امنیت، آرامش، پذیرفته شدن و دوست داشته شدن می‌دهد. هنگامی‌که به تعادل و آرامش بیشتری دست پیدا کردید، بر این موضوع تمرکز کنید که درواقع چقدر می‌توانید خوشبخت و خشنود باشید.

مقالات مرتبط:

• استرس و اضطراب را مهار کنید
• چند راهکار علمی برای مقابله با اضطراب و استرس

احساستان را بنویسید

نوشتن ترس‌ها و نگرانی‌هایی که تجربه می‌کنید، به شما کمک می‌کند به احساس خود پی ببرید؛ احساسی که می‌تواند بهبود پیدا کند. یک دفتر بردارید و این تیترها را بالای آن بنویسید:

۱- وضعیت

۲-  افکار (من به خودم چه می‌گویم؟)

۳- چقدر احساس اضطراب می‌کنم؟

یک جمله‌ی کوتاه در مورد وضعیت و تاریخ آن بنویسید تا بتوانید شاهد پیشرفت خود باشید. مهم‌تر از همه، هرگونه افکار یا شرایطی که پیش‌بینی می‌کنید باعث اضطراب شما می‌شوند، یادداشت کنید. به خودتان چه می‌گویید؟ آیا این حرف‌ها واقعیت دارند یا از ترسی غیر منطقی ناشی می‌شوند؟ در ستون سوم، به احساس خودتان از یک تا ۱۰، نمره بدهید یا اینکه چند کلمه در توصیف احساستان بنویسید. هنگامی‌که این نکات را برای خودتان روشن کنید، می‌توانید به اقداماتی که برای رهایی خود از این شرایط نیاز دارید، پی ببرید.

بپذیرید که شما نمی‌توانید همه‌چیز را کنترل کنید

خیلی وقت‌ها اضطراب از این موضوع ناشی می‌شود که ما می‌خواهیم افراد، موضوعات یا شرایطی را کنترل کنیم که واقعاً فراتر از کنترل ما هستند. درک این حقیقت که شما نمی‌توانید و نباید همه‌چیز را در کنترل خود داشته باشید به شما کمک می‌کند احساستان را بهتر مدیریت کنید. بر چیزهایی تمرکز کنید که در کنترل شما هستند، خودتان را کمی آرام کنید و در آن‌ِ واحد، فقط به یک موضوع فکر کنید نه مسائل مختلف. حالا می‌توانید به چیزی که روبروی شما است یا با آن مواجهید نگاه کنید و سپس از آن بگذرید. کنار گذاشتن تلاش برای کنترل شرایط، به شما کمک می‌کند از برخی ناراحتی‌های ناشی از اضطراب، خلاصی یابید.

خودتان را به ترس عادت دهید

اگر اقرار کنید که از چیزی می‌ترسید، ترس قدرتش را در برابر شما از دست می‌دهد و دیگر نمی‌تواند حالات شما را کنترل کند. مهم نیست از چه چیزی می‌ترسید، اگر برای مدتی خود را در آن غوطه‌ور کنید، توهم ترس (چراکه ترس وجود واقعی ندارد و همه‌چیز در ذهن ما است) درنهایت از بین خواهد رفت. این ضعف به بزرگ‌ترین قدرت شما تبدیل می‌شود. هنگامی‌که می دانید از چه چیزی می‌ترسید، می‌توانید آن را به نقطه‌ی قوت و عامل موفقیت خود تبدیل کنید.

هوشیاری و خودآگاهی  را تمرین کنید

یک تحقیق بسیار گسترده در علوم اعصاب و روان نشان می‌دهد که ذهن-آگاهی و حضور در لحظه، یکی از بهترین راه‌های کنترل اضطراب است. شما می‌توانید آن را با تمرکز عمیق بر احساساتتان و پذیرفتن بدون قضاوت همه‌ی افکار و حواستان تمرین کنید. مت تنی، نویسنده‌ی کتاب مرز آگاهی، این موضوع را توضیح می‌دهد:

ما آگاهی خود را به نحوی تعلیم می‌دهیم که دیگر از جانب افکار خودمان ضربه‌پذیر نباشیم. این کار باعث می‌شود بیشتر از همیشه از زندگی‌مان لذت ببریم، در کنار دیگران حضوری واقعی داشته باشیم و جهان درونی و بیرونی خود را با وضوح بیشتری ببینیم.

انتشار یک میلیارد مطلب در کانال‌ های فارسی تلگرام

سرپرست پژوهشگاه فضای مجازی کشور اعلام کرد که یک میلیارد مطلب در کانال‌های عمومی فارسی‌زبان تلگرام منتشر شده است.

مسعود اسدپور، سرپرست پژوهشگاه فضای مجازی کشور، گفت: «بر اساس آمارهای مرکز ملی فضای مجازی، تعداد کانال‌های عمومی فارسی‌زبان تلگرام امروز از مرز ۵۵۵ هزار کانال گذشته و مطالب منتشرشده در این کانال‌ها نیز رکورد انتشار یک میلیارد مطلب را شکسته و به عدد ۱.۱ میلیارد نزدیک شده است.»

به گفته‌ی وی، با توجه به اینکه کل صفحات سایت‌های فارسی‌زبان در اینترنت حدود ۱.۲ میلیارد تخمین زده می‌شود، می‌توان گفت از نظر شاخص تعداد مطالب منتشرشده، پیام‌رسان تلگرام به‌تنهایی و صرفا در کانال‌های عمومی آن، از سال ۱۳۹۴ که امکان ایجاد کانال در تلگرام فراهم شد، قابلیت رقابت با تمام محتوای تولیدشده در تمام سایت‌های فارسی‌زبان در طول سالیان اخیر را پیدا کرده است.

اسدپور با اشاره به این‌که این پیام‌رسان بر اساس میزان انتشار روزانه ۲ تا ۳ میلیون مطلب، تا آخر مهرماه امسال از سایت‌ها نیز پیشی خواهد گرفت، تأکید کرد: «در صورتی که حجم مطالب تولیدشده در شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌های دیگر نیز به آمار تلگرام اضافه شود، می‌توان گفت حجم تولید مطالب در طول یک سال این شبکه‌ها با کل مطالب تولیدشده از ابتدای ایجاد وب فارسی تاکنون فراتر خواهد رفت.»

سرپرست پژوهشگاه فضای مجازی کشور با بیان این‌که از میان ۵۵۵ هزار کانال عمومی فارسی‌زبان بیش از ۲۰ هزار کانال دارای حداقل ۵۰۰۰ عضو هستند، گفت: «از میان مطالب منتشرشده در کانال‌های تلگرام ۸۸ درصد به‌صورت تولید مطلب جدید و ۱۲ درصد آن بازنشر (فوروارد) مطالب کانال‌های دیگر بوده است. البته حجم قابل توجهی از این مطالب تولیدی، کپی مطالب کانال‌های دیگر بوده که در جای خود قابل بررسی است.»

بر اساس گزارش وی، مجموع تعداد اعضای کانال‌ها نزدیک به ۷۲۰ میلیون است که با توجه به اعلام تلگرام در خصوص وجود ۴۰ میلیون اکانت متعلق به کاربران ایرانی، نشان می‌دهد هر کاربر به‌طور متوسط در ۱۸ کانال عضو است که متوسط سن این کانال‌ها ۳۱۲ روز بوده و به‌طور متوسط ۱۲۹ روز یعنی ۴۱ درصد این روزها را فعال بوده‌اند.

اسدپور با اعلام این‌که نزدیک به ۷۰ درصد این کانال‌ها در یک ماه اخیر فعالیت داشته‌اند و ۳۰ درصد این کانال‌ها در یک ماه اخیر هیچ‌گونه فعالیتی از خود نشان نداده‌اند، گفت: «مطالب منتشرشده در کانال‌ها به‌طور متوسط ۱۱۲۵ بازدید داشته‌اند و در مجموع کل بازدید مطالب کانال‌ها به رقم ۱.۲ تریلیارد بالغ می‌شود. این آمار نشان می‌دهد هر کاربر فارسی‌زبان به‌طور متوسط ۳۰ هزار مطلب از کانال‌های تلگرام مطالعه کرده است که با فرض صرف حدود یک دقیقه وقت برای هر مطلب، این کانال‌ها منجر به افزایش سرانه مطالعه به میزان ۵۰۰ ساعت شده‌اند.»

عکس خارق‌العاده از رصد بارش شهابی برساوشی در کویر مرکزی ایران

عکس خارق‌العاده از رصد بارش شهابی برساوشی در کویر

مرکزی ایران

دانش > نجوم - بسیاری از علاقه‌مندان نجوم از نیمه‌شب شنبه ۲۱ مرداد تا بامداد یکشنبه ۲۲ مرداد از رصد اوج بارش شهابی برساوشی لذت برده‌اند.

 

به گزارش خبرآنلاین،این عکس زیبا از میان نخلستان‌های کویر مرکزی ایران از این بارش شهابی ثبت شده است. بارش شهابی برساوشی یکی از جذاب‌ترین شهاب باران‌های سالانه است.شهاب های کوچک برساوشی که معمولا درخشان و رنگارنگ هستند توسط گرد غباری که سیاره زمین از مدار دنباله دار سویفت-تاتل جاروب کرده، تشکیل می شوند. بارش برساوشی یکی از معروف‌ترین و درعین‌حال پرتعدادترین بارش‌های شهابی سالانه است که در دهه آخر مردادماه به اوج خود می‌رسد. در شرایط به دور از آلودگی نوری و در زیر آسمانی تاریک و البته در ساعات اوج، رصدگران معمولاً بین ۶۰ تا ۱۰۰ شهاب در ساعت را مشاهده کنند.

تشکیل کنسرسیوم دیتای بزرگ توسط اینتل، تویوتا و اریکسون

تشکیل کنسرسیوم دیتای بزرگ توسط اینتل، تویوتا و اریکسون

فناوری اطلاعات > نرم افزار - تویوتای ژاپن ،اینتل و اریکسون سوئد سه کمپانی بزرگ در راستای اتصال اینترنتی خودروها کنسرسیوم دیتای بزرگ / Big Data را شکل می‌دهند.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، کنسرسیوم با نام Automotive Edge Computing فعالیت خواهد کرد و در این کنسرسیوم دیتای بزرگ با هدف جمع آوری اطلاعات آنلاین خودورها کنار هم روی یک پلتفرم واحدِ توزیع و نمایش، تعریف می شود.

در کنار تویوتا، اینتل و اریکسون کمپانی های دیگری نیز مانند Denso Corp و NTT DoCoMo inc نیز شراکت خواهند کرد تا به توسعه فرایندهای جدیدی مانند رانندگی هوشمند، ایجاد نقشه آنلاین در حجم بالا،دستیار راننده روی محیط کلود؛ کمک کنند.

انتظار می رود دیتای کلود برای صنعت خودرو تا سال 2025 ماهانه به 10 اگزابایت برسد که این رقم 10 هزار برابر رقم کنونی است که خودروهای فوق مدرن با یکدیگر به اشتراک آنلاین می گذارند.

هفته گذشته نیز اعلام شد دو کمپانی مزدا و تویوتا با هم خودروهای الکتریکی و متصل به اینترنت خواهند ساخت.

نسل جدید سنسورهای بدن دیتای حیاتی را از عرق کردن می‌گیرند

نسل جدید سنسورهای بدن دیتای حیاتی را از عرق کردن

می‌گیرند

فناوری اطلاعات > سخت افزار - دیتای حیاتی بدن، بدون گرفتن خون، از طریق نسل جدید سنسورهای بدن و از روی عرق کردن گرفته می‌شود.

به گزارش خبرآنلاین، تنها کاری که باید انجام دهید، نصب سنسور زیر پوست و دویدن برای عرق کردن است تا دیتای لازم جمع‌آوری شود.

دستگاه نصب شده از طریق جریان الکتریکی (0.2 میلی آمپر) ماده کارباکول (نوعی دارو قطره چشمی و یک داروی کولینومیتیک است که گیرنده استیل کولین را فعال می کند) را به قسمت بالایی پوست ارسال می‌کند. در آنجا اندازه گیری الکترولیت در عرق انجام می‌شود.

خونگیری و اندازه گیری معیارهای تعریف شده نمی تواند دائمی باشد اما اندازه گیری الکترولیت‌ها برای جمع آوری دیتای مورد نیاز به راحتی امکان پذیر است و دانشمندان قادرند در یک زمان تا 5 ساعت دیتای آن را مانیتور کنند و به همین خاطر در فعالیت‌هایی مانند دوندگی که نیاز به دیتای ممتد است به راحتی جواب می‌دهد.

با همین روش می‌توان سطح استرس بیمار تازه جراحی شده را بدون دردسر و بدون خونگیری اندازه گرفت.

 

ادعای داشتن ژن خوب عامل اخراج مهندس ارشد گوگل

ادعای داشتن ژن خوب عامل اخراج مهندس ارشد گوگل

فناوری اطلاعات > اینترنت - بحران سفید-مرد در گوگل و عدم تنوع نژادی باعث شد تا یکی از مهندسان ارشد گوگل با ادعای داشتن ژن خوب از این کمپانی اخراج شود.

به گزارش خبرآنلاین، گوگل که مدتهاست بدلیل اکثریت سفید-مرد بودن مورد انتقاد کارشناسان رفتار سازمانی قرار دارد، اخیرا سعی کرده تا با استخدام خانم «دانیل براون» به عنوان قائم مقام تنوع نژادی اداره منابع انسانی ، روی استراتژی جدید زن-رنگین پوست تمرکز کند تا تنوع نژادی در بین کارمندانِ اغلب مرد و سفید پوست را رعایت کند.

اما ظاهرا «جیمز دمور» یادداشتی با محتوای ضد تنوع نژادی نوشته و در ان ژن خوب را مطرح کرده است که استخدام در گوگل را موجب می شود. وی بعدا در نامه ای به رویترز تایید کرد که از گوگل اخراج شده است. وی حفظ کلیشه های جنسیتی در استراتژی جدید گوگل را مطرح کرد که باعث شده است تا وی از کار برکنار شود.

پیچای مدیر اجرایی گوگل روز دوشنبه گفت یادداشت‌های ضد تنوع نژادی نقض قوانین داخلی گوگل است و با پیشبرد اهداف ما در سازمان مغایر است.

اتهام جاسوسی از کودکان به ۴۰ اپلیکیشن دیزنی

اتهام جاسوسی از کودکان به ۴۰ اپلیکیشن دیزنی

فناوری اطلاعات > نرم افزار - "بیش از 40 اپلیکیشن متعلق به دیزنی از کودکان در منزل جاسوسی می‌کنند." این اتهامی رسمی علیه دیزنی است که مطرح شده است.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، آماندا راشینگ یکی از مادرانی که با حضور در دادگاه سان فرانسیسکو شکایتنامه پر کرده است می‌گوید اپلیکیشن‎های دیزنی قوانین آنلاین و حریم خصوصی کودکان را نقض کرده است و با ردیابی کودکان، اطلاعات مکانی آنها، هیستوری صفحات مرورشده وب و سایر اطلاعات را جمع آوری کرده و به شرکای نرم افزاری خود برای تبلیغات می‌فروشد.

به عنوان مثال یکی از محبوب‌ترین اپلیکیشن‌های دیزنی Where's My Water 2 نام دارد که بیش از 500 میلیون بار دانلود شده و کودکان زیادی از آن استفاده می‌کنند اما به راحتی قوانین حمایت از کودکانِ آنلاین را نقض کرده است.

دو اپلیکیشن دیگر به نام‌های Moana Island Life و Disney Color and Play در این فهرست قرار دارند.

شاکیان لیست بلندبالایی از 40 اپلیکیشن تهیه کرده و می‌گویند این اپ ها از کودکان جاسوسی می‌کنند.

مغز این حشره حرکت‌های بعدی طعمه‌ را پیش‌بینی می‌کند!/ الگوبرداری محققان برای هوش مصنوعی

مغز این حشره حرکت‌های بعدی طعمه‌ را پیش‌بینی می‌کند!/

الگوبرداری محققان برای هوش مصنوعی

دانش > طبیعت - محققان به عملکردی در مغز "آسیابک" پی برده‌اند که می‌تواند در زمینه‌های هوش مصنوعی و رباتیک بسیار کارآمد باشد.

 

به گزارش ایسنا، مغز آسیابک دارای سلول‌هایی است که می‌تواند رفتار بعدی طعمه را حدس بزند و براساس آن به طعمه خود حمله می‌کند. این قابلیت در آسیابک به خاطر ساختار نورونی ویژه مغز این جانور است.
آسیابک‌ها حشراتی هستند با ظاهری تقریباً مشابه با سنجاقک. این حشرات نیز شکارچی هستند و معمولاً در نزدیکی و روی آب استخرها، جویبارها، با پروازهای بلند و سریع خود قابل تشخیص هستند. 

محققان استرالیایی به همراه تیمی از دانشمندان سوئدی با استفاده از شبیه‌سازی یک شیء در ویدئو به عنوان طعمه برای آسیابک موفق شدند به الگوهای حدس‌زننده در مغز این جانور دست یابند.

پیش از این تصور می‌شد این قابلیت تنها در پستانداران وجود دارد اما بررسی‌ها نشان داد که مغز این حشره نیز می‌توانند این فعالیت‌های بصری را انجام دهد.

پیاده‌سازی این الگوریتم‌ها می‌تواند در زمینه‌های هوش مصنوعی، رباتیک، خودروهای خودران و دیگر چشم‌اندازهای زیستی بسیار موثر باشد.

نتایج این تحقیق که به صورت مشترک در دانشگاه آدلاید استرالیا و دانشگاه لوند سوئد منتشر شده نشان می‌دهد که مغز آسیابک می‌تواند بر روی نحوه حرکت یک شیء کوچک که در حال جابجا شدن بر روی یک پس‌زمینه پیچیده است متمرکز شود و مسیر آن را دنبال کند؛ دقیقا مشابه وضعیت دروازه‌بان‌های فوتبال که حرکت توپ را گاهی بدون دیدن مستقیم آن پیش‌بینی می‌کنند.

دکتر "استیون ویدرمن"(Steven Wiederman) از محققان این پروژه گفت: پیش از این تصور می‌شد که این توانمندی صرفا مختص پستانداران است اما نتایج تحقیقات ما نشان می‌دهد که آسیابک‌ها هم دارای این توانمندی در حد بالایی هستند و مهمتر آنکه ساختار مغز آنها امکان تبدیل به پیشرفت‌های الکترونیکی مهمی را دارد.

در این تحقیق محققان 63 آسیابک نر از دسته Hemicordulia را مورد بررسی قرار دادند که با ترکیب موم و رزین به یک تابلو مغناطیسی چسبانده بودند و الکترودها را به مغز آنها متصل شده بود.

در فاصله 20 سانتی‌متر از تابلو یک ویدئو با کیفیت بالا برای این جانوران پخش شد تا عملکرد مغز آنها بررسی شود.

محققان متوجه شدند نورون‌های مربوط به حدس حرکت اهداف در مغز این حشره با دیدن ویدئو فعال‌تر شده‌اند و به جای دنبال کردن حرکت آن در حال پیش‌بینی حرکت‌های بعدی طعمه هستند.

بعضی از نورون‌ها هم صرفا بر روی حرکت طعمه متمرکز بودند و به حرکات دیگر در ویدئو بی‌توجه بودند.

حتی زمانی که هدف به صورت ناگهانی ناپدید می‌شد، فضاهایی که نورونها بیشتر حساس به حرکت بودند، به تدریج به جلو حرکت می‌کردند و نورونها با افزایش توانایی آنها برای تشخیص‌ روشنایی میان هدف و پس‌زمینه آن، به حرکت حساس تر می شدند.

پروفسور "دیوید اوکارول"(David O'Carroll) استاد بیولوژی دانشگاه لوند در این رابطه گفت: نورون‌های سنجاقک می‌توانند از یک مجموعه اطلاعات بصری که مغز آنها را دریافت می‌کند، مانند حرکت یک حشره دیگر، انتخاب کند و سپس جهت و مکان آینده آن را پیش‌بینی کند

این حیوان برق ۵۰ هزار مشترک را برای ۶ ساعت قطع کرد

این حیوان برق ۵۰ هزار مشترک را برای ۶ ساعت قطع کرد

دانش > طبیعت - شبکه خبر "اس ای بی سی" آفریقای جنوبی داده که شیطنت یک بابون موجب شد برق سراسری استان‌های غربی و جنوبی زامبیا با بیش از ۵۰ هزار مشترک برای مدت ۶ ساعت قطع شود.

 

به گزارش ايرنا، هنری کاپتا، سخنگوی اداره برق سراسری زامبیا (زِسکو) اعلام کرد که شب دوشنبه یک بابون وحشی سرخ موی با دسترسی به پست تقسیم برق فشار قوی مرکزی منطقه، بخش قابل توجهی از کشور را در تاریکی قرار داد.

وی گفت که این بابون سرخ موی در غیبت ماموران با رسیدن به تاسیسات برق شهر لِیونگستون، مرکز گردشگری در استان‌های جنوب و غرب زامبیا (رودِزیای شمالی سابق) و معیوب کردن آن، بیش از 50 هزار مشترک اداره برق مرکزی زامبیا را از نعمت برق محروم کرد.

این مقام دولتی بدون اشاره به شروع و پایان قطع برق منطقه اظهار داشت که همه 28 هزار مشترک لیوینگستون و 22 هزار مشترک منطقه دیشب برای 6 ساعت برق نداشتند، تا این که سرانجام بعد از چند ساعت کار تعمیر و عیب‌یابی تاسیسات سحرگاه امروز برق منطقه وصل شد.

کاپتا برای مستندسازی ادعای خود به فیلم دوربین مرکزی تاسیسات برق اشاره کرد و گفت که فشار وارده به این بابون فقط او را دچار شوک و سوختگی شدید کرد و این بابون برای مراقبت‌های بعدی به مرکز حیوانات وحشی منتقل شد.

وی در این خصوص افزود: از آنجایی که ویژگی بدنی این حیوان به گونه‌ای است برق با ولتاژ بالا را از خود عبور می‌دهد، چنانچه این شوک الکتریکی به یک انسان عظیم‌الجثه وارد می‌آمد بی‌تردید او را به طور کامل می‌سوزاند و اثری از او باقی نمی‌گذاشت.

این مقام زامبیایی طبق قوانین کشورش، مجازات ارتکاب چنین اقدامی به عنوان یک حرکت خرابکارانه توسط انسان را حداقل 10 تا حداکثر 25 سال خواند.

بابون‌های سرخ موی یا بابون دماغه (امید نیک) در کیپ تاون آفریقای جنوبی از حیوانات وحشی دم کوتاه از خانواده میمون‌های دنیای قدیم هستند که دارای طبعیتی تهاجمی هستند.

این گونه از میمون‌ها از رده انترها و در راسته نخستییان بوده و در قاره آفریقا و مناطقی چون آفریقای جنوبی، آنگولا، زامبیا و موزامبیک زیست می‌کنند.

این نوع از بابون‌ها (میمون دم کوتاه) با طولی برابر 115 سانتی‌متر و وزنی معادل 15 تا 35 کیلوگرم، بزرگ‌ترین و سنگین‌ترین نوع بابون هستند.

بابون‌های سرخ موی به رغم نامشان، دارای رنگ قهوه‌ای تیره و یا خاکستری هستند و نرهای آن‌ها برخلاف گونه‌های شمالی، یال ندارند و البته روحیه تهاجمی جنس نر آنها یکی از برزگ‌ترین خطرات برای گردشگران زن سفرکننده به مناطق جنوب قاره آفریقا به ویژه در سواحل آفریقای جنوبی نیز به شمار می‌رود.

فناوری جدید داج چارجر برای حفاظت از نیروهای پلیس در عملیات

فناوری جدید داج چارجر برای حفاظت از نیروهای پلیس در عملیات

دانش > فناوری - کمپانی فیات کرایسلر پکیج محافظت افسر خود را برای مدل‌های پلیس داج چارجر 2018 ارائه کرده است. این پکیج می‌تواند افسر پلیس را از خطرات احتمالی پشت خودرو آگاه کرده و می‌توان آن را برای پاسخ‌های معین برنامه‌ریزی کرد.

 

به گزارش خبرآنلاین به نقل از پدال،معاون فروش این شرکت در آمریکا گفته است:پکیج حفاظت از افسر پلیس نتیجه‌ی تمرکز ادامه‌دار ما روی ایمنی افسران پلیس در خودروهایمان است. ما با استفاده از راهنمایی‌های تیممان توانایی‌های این تکنولوژی را برای مدل سال 2018 افزایش داده و حسگرهای اضافی برای افزایش حفاظت از افسران را بکار گرفته‌ایم.

این سیستم به سایر سیستم‌های کمکی اضافه شده است. این سیستم‌ها شامل دستیار پارک عقب، دوربین پشتی و تشخیص مسیر عقب است. این سیستم‌های ایمنی در خودروهای عادی فیات کرایسلر نیز وجود دارند اما چارجرهای پلیس را هم‌اکنون می توان با  ماژول‌های نظارتی انتخاب کرد که باعث می‌شود تجهیزات و سیستم‌های یاد شده با یکدیگر عمل کنند و یک سیستم جامعی را به وجود آورند که می‌تواند خطرات احتمالی را مشاهده کرده و به آن‌ها واکنش نشان دهد.

البته منظور ما از واکنش، هشدار غیرفعال است. خودرو تحرکات پشت خودرو را تشخیص داده و سیستم یاد شده می‌تواند درب‌ها را قفل کند، شیشه‌ها را بالا بکشد و چراغ‌های عقب را روشن کند. دوربین عقب نیز فعال بوده بنابراین تمامی تحرکات پشت خودرو را به آسانی می‌توان مشاهده کرد.

داج می‌گوید  ماژول نظارت به آسانی نصب شده و هم‌اکنون بدون دریافت هزینه‌ای در تمامی نسخه‌های پلیس داج چارجر 2018 عرضه می‌شود.

نتایج مرحله نخست مسابقات نبرد تانک‌ها با حضور ایران

نتایج مرحله نخست مسابقات نبرد تانک‌ها با حضور ایران

دانش > فناوری - نتایج مرحله نخست مسابقات بیاتلون تانک 2017 در 5 گروه شرکت کننده متشکل از 19 کشور اعلام شده است.

 

به گزارش خبرآنلاین، بر اساس این نتایج ایران در مرحله نخست در جایگاه چهاردهم قرار می‌گیرد.13 کشور زمان کمتری نسبت به زمان 34:58 تیم ایران کسب کرده اند.ایده و ابتكار برگزاری مسابقات نظامی با تجهیزات سازمانی و در یك فضای واقعی از سه سال قبل توسط روسیه آغاز شد. از دور اول در سال 2015 از ایران برای شركت در این مسابقات دعوت به عمل آمد. پس از ارزیابی روند این مسابقات ایران از دومین دوره یعنی سال 2016 در این مسابقات حضور یافت.

در دوره گذشته ایران، در 7 رشته بیاتلون تانك (نبرد تانک ها) نفربر، غواصی، كوهستان، هوابرد، تك تیرانداز، و دربی دریایی (تكاوران دریایی) شركت  کرد. در دوره گذشته ایران در مجموع در رده پنجم تیمی قرار گرفت.

بازیکنان لیگ برتر فوتبال انگلیس چه خودروهایی را می‌پسندند؟/ از رنجروور تا مک‌لارن

بازیکنان لیگ برتر فوتبال انگلیس چه خودروهایی را می‌پسندند؟/

از رنجروور تا مک‌لارن

دانش > فناوری - قطعا انتظار دارید فوتبالیست‌های حرفه‌ای انگلیس جدیدترین خودروهای سوپراسپرت و کمیاب را برای رانندگی ترجیح دهند. انتظار شما بجاست اما ظاهراً آن‌ها شاسی بلندهای جمع‌وجور و به خصوص رنجروور اووک را هم دوست دارند.

 

به گزارش خبرآنلاین،کوچک‌ترین محصول رنجروور،محبوب‌ترین خودرو بین فوتبالیست‌های لیگ برتر فوتبال انگلیس است. این خودرو محصولات بسیار گران‌‌قیمت‌تر مثل لامبورگینی آونتادور، فراری F12 و بنتلی کانتیننتال GT را شکست داده است. 

این نظرسنجی توسط متخصصان موسسه مالی JBR Capital صورت گرفته و در آن گفته شده که جدای از رنجروور اووک که بهای نسبتاً معمولی در میان پولدارها دارد، بقیه‌ی خودروهای انتخابی از نوع خاص و گران‌قیمت بوده‌اند. 

در این فهرست  10 خودروی محبوب از نظر فوتبالیست‌های  در لیگ برتر انگلیس به ترتیب محبوبیت دیده می‌شود. 

۱- رنجروور اووک
۲- لامبورگینی آونتادور
۳- مرسدس بنز Onyx G6 GLE Coupe
۴- بنتلی کانتیننتال GT
۵- فراری F12 برلینتا
۶- لامبورگینی اوراکان
۷- جیپ رانگلر Kahn Sahara
۸- پورشه 911 GTS
۹- بنتلی بنتایگا
۱۰- مک لارن 675LT اسپایدر

عکسی که ناسا از برخورد ۲ کهکشان منتشر کرد

عکسی که ناسا از برخورد ۲ کهکشان منتشر کرد

دانش > نجوم - ناسا تصویری از برخورد شگفت انگیز دو کهکشان با یکدیگر منتشر کرده است.

 

به گزارش ایسنا و به نقل از ناسا، در تصویری که این سازمان فضایی منتشر کرده، در فاصله 130 میلیون سال نوری از زمین، دو کهکشان در حال برخورد با یکدیگر هستند.

این دو کهکشان "NGC 2207" و "IC 2163" نام دارند.

در 18 سال اخیر حداقل سه انفجار ابرنواختر در این منطقه از "کلب اکبر یا سگ بزرگ" (Canis Major) مشاهده شده است.

ان‌جی‌سی 2207 و آی‌سی 2163 دو کهکشان هستند که با هم برخورد (تصادم) کرده‌اند. این کهکشان‌ها توسطجان هرشل و در سال ۱۸۳۵ کشف شد. از "ان‌جی‌سی 2207" سه ابرنواختر دیده‌شده‌ است.

پر جرم‌ترین ستاره‌های عالم زندگی خود را با انفجاری عظیم به نام ابرنواختر یا سوپرنوا (Supernova) به پایان می‌برند. ستاره، ماده خود را به سوی فضا پرتاب می‌کند و ممکن است درخشندگی آن چند روزی از کل یک کهکشان هم بیشتر باشد. هنوز هم می‌توان بقایای درخشان ستاره‌های منفجر شده را که صدها یا هزاران سال پیش از هم پاشیده‌اند، دید.

ابرنواخترها نادرند؛ در کهکشان خودمان به طور میانگین در هر قرن یک یا دو ابرنواختر رخ می‌دهد که برخی از آنها نیز در پس غبار کهکشان پنهان می‌شوند.

آخرین ابرنواختر قطعی که در کهکشان راه‌شیری دیده شد، ابرنواختر "کپلر" در سال ۱۶۰۴ میلادی بود. اما اخترشناسان، به‌خصوص رصدگران‌ آماتور، تعداد بسیار بیشتری را در دیگر کهکشان‌ها یافته‌اند.

سگ بزرگ که با نام عربی کلب اکبر هم نامیده می‌شود، یکی از صورت‌های فلکی است. این پیکر آسمانی مجموعه‌ای از ستارگان درخشان است و ۸ سال نوری با ما فاصله دارد.

پرنورترین ستاره آسمان شب یعنی شعرای یمانی یا شباهنگ (تیشتر) در این صورت فلکی و بر شانه آن قرار دارد. شباهنگ در قدر 1.5 است.

در آسمان زمستان، صورت فلکی شاخص بعد از صورت فلکی جبار، صورت فلکی سگ بزرگ (کلب اکبر) است که یافتنش هم ساده است. کلب اکبر یکی از دو سگ شکارچی (صورت فلکی جبار) است

با سرویس نقشه گوگل در ایستگاه فضایی بین‌المللی بگردید!/ تجربه خارق‌‌العاده در گران‌ترین ساخته بشر

با سرویس نقشه گوگل در ایستگاه فضایی بین‌المللی بگردید!/

تجربه خارق‌‌العاده در گران‌ترین ساخته بشر

دانش > نجوم - ایستگاه فضایی بین‌المللی گران‌ترین ساخته بشر است که افراد کمی فرصت تجربه حضور در آن را را پیدا می‌کنند. سرویس نقشه گوگل حالا علاوه بر زمین امان گشت و گذار در این ایستگاه را برایتان فراهم کرده است.

 

به گزارش خبرآنلاین،ایستگاه فضایی در مدار نزدیک زمین و در ارتفاع ۳۳۰ تا ۴۳۵ کیلومتری از سطح زمین در حرکت است. سرعت آن در مدار برابر ۲۷٬۷۰۰ کیلومتر بر ساعت است، که به این ترتیب روزی ۱۵ بار به دور سیاره زمین گردش می‌کند.به گروهی از فضانوردان که به ایستگاه فضایی سفر و برای مدت و اهداف مشخصی در آن اقامت می‌کنند، «اردو» (Expedition) گفته می‌شود. هر اردو شامل سه فضانورد است و معمولاً حدود ۶ ماه اقامت‌شان ادامه دارد.

خیلی از علاقه‌مندان به فضا اما دوست دارند که تجربه حضور در این ایستگاه را داشته باشند. با عکس‌هایی که توماس پسکت از داخل ایستگاه فضایی گرفته و در اختیار گوگل قرار داده حالا میتوانید در  داخل ۱۵ ماژول استگاه فضایی حرکت کنید و جزئیات آن از ابزار آلات گرفته تا تجهیزات ایستگاه  بببیند. گوگل تصاویر گرفته شده توسط این فضانورد انگلیسی را توسط نرم‌افزارهای خود به صورت پانوراما درآورده است که تجربه خوبی را نصیب‌تان می‌کند. 

برای این آغاز این گشت و گذار {اینجا} را کلیک کنید.

بمب‌افکن‌های آمریکا در تعقیب خورشید!

بمب‌افکن‌های آمریکا در تعقیب خورشید!

دانش > نجوم - خورشید‌گرفتگی ۲۱ آگوست،‌برای اولین بار طی ۹۹ سال گذشته سرتاسر آمریکا را در تاریکی فروخواهد برد و فرصتی مناسب برای مشاهده اتمسفر خورشید را در اختیار دانشمندان آمریکایی قرار خواهد داد.

 

به گزارش همشهری آنلاین، از اين رو ناسا دو بمب‌افکن WB-57 را در اختيار دانشمندان موسسه پژوهشي ثاوت‌وست قرار خواهد داد. دماغه اين دو بمب‌افكن كه در دهه 1950 ساخته شده‌اند از دوربين‌هاي فروسرخ با كيفيت بالا مجهزند و در زمينه نظارت بر پرتاب راكت‌ها و انجام ماموريت‌هاي امنيتي براي وزارت دفاع مورد استفاده قرار مي‌گيرند.

اين اولين‌باري است كه اين جنگنده‌ها قرار است از خورشيد يا يك جرم كيهاني تصويربرداري كنند، زيرا در حين خورشيد‌گرفتگي قرار است اين دو جت سايه ماه را تعقيب كرده و براي هشت دقيقه به عكسبرداري از گرفتگي خورشيد بپردازند.

اين تصاوير مي‌توانند به حل معماهايي درباره اتمسفر خورشيد و كشف دليل داغتر بودن آن نسبت به سطح ستاره كمك كنند. اين لحظه كوتاه خورشيد‌گرفتگي همچنين فرصتي مناسب را براي فيلمبرداري با وضوح بالا از سطح سياره عطارد ايجاد خواهد كرد، زيرا اين سياره معمولا تحت تابش شديد نور خورشيد غيرقابل مشاهده است. دانشمندان همچنين از اين فرصت براي يافتن ولكانوئيد‌ها،‌سيارك‌هاي كوچكي كه گفته مي‌شود به دور خورشيد در حركتند، استفاده خواهند كرد.

جت‌ها به واحد‌هايي به نام سيستم شناسايي و تصويربرداري ايربورن مجهزند كه كنترل دوربين‌هايي به نام DyNAMITE را به عهده دارند. در ماموريت خورشيد‌گرفتگي، اوپراتوري در صندلي دوم جت‌ها نشسته تا كنترل و تمركز دوربين‌ها و لنزها را به عهده بگيرد.

براي تصويربرداري دقيق‌تر، دوربين‌ها به فيلتر سبز‌رنگ مجهز شده‌اند زيرا اتمسفر خورشيد مملو از فلزاتي مانند آهن 14 است كه نوري سبزرنگ از خود منتشر مي‌كنند. جنگنده‌ها در 9 آگوست پروازي آزمايشي انجام خواهند داد تا اتصالات ماهواره‌اي آنها آزمايش شود.

ناسا سامانه دفاع از زمین را آزمایش می‌کند/ نبرد با سیارک‌ها!

ناسا سامانه دفاع از زمین را آزمایش می‌کند/ نبرد با سیارک‌ها!

دانش > نجوم - سیارک‌ها تهدید‌های اجتناب‌ناپیر تمدن بشری هستند، چه سیارکی به اندازه چلیابینسک باشند و تنها منطقه‌ای را به هرج و مرج بکشانند و چه سیارکی متعلق به عصر کرتاسه که زمین را به کل به نابودی بکشاند.

 

به گزارش همشهری آنلاین به نقل ازگيزمگ، درهر صورت بهتر آن است كه تحت هر شرايطي از نزديك شدن آنها به زمين آگاهي داشته‌باشيم. ناسا در همين راستا سال‌هاست كه تلاش دارد در دفتر هماهنگي دفاع سياره‌اي خود سنگ‌هاي فضايي خطرناك را شناسايي كرده و برنامه‌هاي لازم براي مقابله با آنها را با دولت آمريكا هماهنگ كند.

ناسا اكنون قصد دارد تجهيزات رديابي خود را روي سياركي شناخته شده كه قرار است در ماه اكتبر از كنار زمين عبور كند،‌ به آزمايش بگذارد. اين اولين باري نيست كه از سيارك 2012 TC4 بازديد مي‌شود، اين سيارك در سال 2012 و در حين عبور از ميان زمين و ماه كشف شد. كمي بعد سيارك در ميان تاريكي فضا ناپديد شد و به اندازه‌اي كوچك و كم نور بود كه براي سال‌ها از ديد پنهان باقي ماند.

اكنون قرار است اين سيارك باري ديگر در 12 اكتبر 2017 از نزديكي زمين عبور كند و اگرچه اخترشناسان هنوز نتوانسته‌اند مسير دقيق آن را تخمين بزنند،‌ مي‌دانند كه قرار است از 6760 تا 274 هزار كيلومتري زمين بگذرد و ناسا نيز قصد دارد از همين فرصت براي آزمايش شبكه‌اي بين‌المللي براي شناسايي سيارك‌ها استفاده كند.

با نزديك شدن سيارك به زمين طي ماه‌هاي آينده، اخترشناسان آن را با تلسكوپي بزرگ رديابي كرده و محاسبات دقيق‌تري از مسير آن انجام مي‌دهند. اين اقدام براي كل سيستم رديابي تمريني واقعي خواهد بود تا در زمان بروز خطرات واقعي آمادگي كافي را داشته باشد.

سيارك TC پهنايي برابر 9 تا 30 متر دارد، يعني تقريبا هم‌اندازه يا بزرگتر از شهاب‌سنگ چليابينسك كه در سال 2013 خرابي‌ها و آسيب‌هاي گسترده‌اي در روسيه وارد آورد. آن رويداد شدت حياتي بودن رديابي سنگ‌هاي كيهاني را پيش از نزديك شدن به زمين به خوبي مشخص كرد و ناسا اكنون درتلاش است راهي براي راندن چنين اجرامي از زمين بيابد.

میکروب‌های فضایی زمین را تهدید می‌کنند/طرح ناسا برای مقابله با خطرات فضایی

میکروب‌های فضایی زمین را تهدید می‌کنند/طرح ناسا برای مقابله

با خطرات فضایی

دانش > نجوم - سازمان فضائی ناسا در صدد استخدام کارشناسانی است که از زمین در برابر خطرات فضایی محافظت کنند اما این خطر از جانب بیکانگان فضائی نبوده و صرفا در برابر میکروب ها و عوامل بیماری زای احتمالی موجود در خارج از جو زمین است.

 

به گزارش خبرآنلاین به نقل از سیناپرس،بر اساس گزارش های رسمی منتشر شده از سوی سازمان فضائی ناسا، این سازمان در نظر دارد کارشناسانی را برای محافظت زمین از خطرات فضائی استخدام کند. البته این فرصت شغلی مانند فیلم مردان سیاهپوش، فانتزی نبوده و شامل خطرات میکروبی می شود.در حقیقت کارشناسان ناسا در این پروژه قصد دارند از آلودگی احتمالی فضانوردان، تجهیزات فضائی و کاوشگرانی که جهت ماموریت به سیاران مختلف منظومه شمسی فرستاده شده و سپس به زمین باز می گردند، پیشگیری کرده و از ورود این عوامل بیماری زا به کره زمین جلوگیری کنند. به اعتقاد کارشناسان با انجام هر ماموریت فضائی، احتمال آلودگی میکروبی و ورود آن به کره زمین وجود داشته و علاوه بر مساله فوق، این موضوع نیز قابل توجه است که پژوهشگران همواره در جستجوی حیات در خارج از جو زمین بوده و به همین دلیل دانشمندان همواره کاوشگران فضائی را که از ماموریت به زمین بازمی گردند با هدف یافتن نمونه های زنده میکروسکوپی مورد بررسی قرار می دهند.

در این بررسی های علمی همواره این تردید وجود دارد که در صورت کشف یک میکروب در بدنه فضاپیما یا تجهیزات جانبی آن، آیا این موجودات زنده میکروسکوپی از فضا وارد زمین شده اند یا بومی زمین بوده و در حین ماموریت به فضاپیما وارد شده اند؟

از سوی دیگر این امکان نیز وجود دارد که میکروب های احتمالی وارد شده از فضا به کره زمین در مواجهه با میکروب ها و میکروارگان های زمینی نابود شده و به این ترتیب احتمال کشف یکی از بزرگترین کشف های جهان از بین برود.

به اعتقاد دانشمندان، برخی مناطق در سطح مریخ یا سایر سیارات که احتمال وجود آب در آن وجود دارد به طور بالقوه ای می توانند میکرو ارگان ها را در خود پرورش داده و به این ترتیب جز مناطق پر خطر از نظر سرایت آلودگی های میکروبی محسوب می شوند. در این میان یکی از موضوعات مهم مطرح شده در تحقیقات فضائی این است که دانشمندان در هنگام اعزام کاوشگر یا فضاپیمائی به ماموریت باید نسبت به شناسائی احتمال وجود حیات در مقصد اطمینان حاصل کرده و خود را برای تبعات احتمالی آن آماده کرده و بدانند آیا خطر سرایت آلودگی میکروبی در این ماموریت وجود دارد یا نه؟

در حال حاضر ناسا در حال اجرا یا تدارک دیدن مقدمات ماموریت های متعددی بوده و ماموریت های مریخ، مطالعه قمر یخزده مشتری یعنی اروپا و برنامه های وسیع اعزام فضانوردان به ماموریت های فضائی همگی مستلزم بررسی و مطالعه احتمالات مربوط به وجود میکروارگان های خطرناکی است که می توانند در این مناطق وجود داشته باشند.

عکس‌های توفانی به اندازه کره زمین در نپتون

عکس‌های توفانی به اندازه کره زمین در نپتون

دانش > نجوم - منجمان در هاوایی توفان عظیمی را در ناحیه استوایی نپتون شناسایی کرده‌اند که به قدری بزرگ است که ناحیه‌ای به اندازه تقریبا کره زمین را پوشش می‌دهد.

 

ه گزارش ایسنا، طول این توفان در مرکز آن، 9 هزار کیلومتر یعنی یک سوم اندازه شعاع نپتون و سه چهارم اندازه زمین گزارش شده است.

طول و عرض جغرافیایی این توفان حداقل 30 درجه است و با استفاده از رصدخانه‌ کک در هاوایی رصد شد.

مشاهده چنین توفان متشکل از ابرهای با این شفافیت، در چنین عرض جغرافیایی پایینی منجمان را شگفت‌زده کرد؛ آن‌ها مشاهده کردند که این توفان بین 26 ژوئن و دوم ژوئیه شفاف‌تر شد.

ابرهای بسیار شفاف هرازگاهی بر روی نپتون مشاهده شده‌اند اما آن‌ها معمولا در عرض‌های جغرافیایی نزدیک قطب‌های این جرم کیهانی رصد شده بودند. تا پیش از این، هیچ ابر شفافی در ناحیه استوایی نپتون مشاهده نشده بود.

تیم علمی در ابتدا تصور کرد این توفان تقریبا دورانی، همان "مجموعه ابر شمالی" Northern Cloud Complex )) است که در سال 1994 توسط هابل شکار شد اما پس از تحلیل‌ ‌های بیشتر متوجه شدند ماهیت آن متفاوت از پدیده ای است که هابل شکار کرد.

احداث پارک فرهنگ و هنر در ورودی جدید شورابیل

احداث پارک فرهنگ و هنر در ورودی جدید شورابیل

استان‌ها > اردبیل - شهردار اردبیل ازاحداث ورودی جدید شورابیل در قالب پارک فرهنگ و هنر خبر داد.

 

به گزارش خبرگزاری خبر آنلاین از اردبیل؛ شهردار اردبیل در بازدید از پروژه های فعال مجموعه شورابیل گفت : ورودی جدید از سمت شهرک نادری از جمله ورودی های چندگانه شورابیل محسوب می شود که در قالب یک پارک احداث می شود.

لطف اللهیان بیان کرد:ورودی های جدید شورابیل با هدف توسعه منطقه گردشگری شورابیل و سهولت دسترسی به مناطق مختلف این مجموعه طراحی و مورد اجرا قرار گرفته است.

وی با تاکید برضرورت پیوست فرهنگی پروژه های عمرانی افزود: طراحی این پارک با تکیه بر فرهنگ شهر اردبیل انجام گرفته است که درکنار آن سلامت محور بودن این پروژه نیز مورد توجه است.

شهردار اردبیل اظهار کرد: عملیات احداث ورودی جدید از سمت شهرک نادری که مسیرهای خیابان 45 متری نادری را به مجموعه شورابیل وصل می کند از روزهای پایانی سال 95 آغاز شده است و تا کنون 20 درصد پیشرفت فیزیکی داشته است.

لطف اللهیان گفت: این پروژه در زمینی به مساحت 6 هکتار در حال احداث است که تا کنون عملیات خاکبرداری در این محل با حجم 43 هزار و 750 متر مکعب انجام گرفته است.

وی با اشاره به اینکه عملیات خاکبرداری پارکینگ این پروژه به اتمام رسیده است افزود: تاکنون اقداماتی که دراین پروژه انجام گرفته است شامل اتمام خاکبرداری، دیوار سنگی و انجام 70 درصد از زیرسازی این پروژه است و انجام پازل چینی و جدول گذاری نیز به محض اتمام عملیات زیرسازی آغاز می شود.

شهردار اردبیل با بیان اینکه از آغاز سال جاری تا کنون 8 میلیارد ریال برای احداث این پروژه هزینه شده است تصریح کرد: احداث رستوران,کافی شاپ و آمفی تئاتر روباز از دیگر طرح های موجود در این پروژه است که درآینده نزدیک اجرا می شود.

نصب 800 پنل خورشیدی در مناطق عشایرنشین اردبیل

نصب 800 پنل خورشیدی در مناطق عشایرنشین اردبیل

استان‌ها > اردبیل - در حال حاضر در مناطق عشایری استان 305 پنل خورشیدی نصب شده که با برنامه‌ریزی‌های انجام یافته در آینده‌ای نزدیک 800 پنل خورشیدی دیگر نیز نصب می‌شود.

 

به گزارش خبرگزاری خبر آنلاین از اردبیل؛ قادر هنرمند در همایش مدافعان حرم حضرت زینب(س) در شهرستان نیر اظهار داشت: در حال حاضر در مناطق عشایری استان 305 پنل خورشیدی نصب شده که با برنامه‌ریزی‌های انجام یافته در آینده‌ای نزدیک 800 پنل خورشیدی دیگر نیز نصب می‌شود.

وی با اشاره به این که 50 درصد خانوارهای عشایر استان از بیمه تامین اجتماعی بهره‌مند هستند، افزود: با برنامه‌ریزی‌های انجام یافته 40 درصد دام نیز زیرپوشش صندوق بیمه قرار گرفته‌اند و در این زمینه رتبه دوم کشور را به خود اختصاص داده است که این موضوع یک افتخار بسیار بزرگ برای ما محسوب می‌شود.

مدیرکل امور عشایر استان اردبیل گفت: برای آبرسانی به قشلاقات شهرستان پارس‌آباد نیز 150 میلیارد ریال اعتبار اختصاص یافته که امیدواریم با اقدامات و برنامه‌ریزی‌های انجام یافته در این زمینه شاهد تزریق آب شرب سالم به مردم ساکن در این مناطق باشیم و به تمامی اهداف خود در ارتباط با ارائه خدمات مطلوب به آنان دست یابیم.

هنرمند بیان کرد: اجرای طرح هادی نیز در مناطق قشلاقی عشایرنشین از دیگر اهدافی است که در حال اجرا است که انتظار ما این است که بتوانیم با اجرای این طرح مطالبات و خواسته‌های این قشر زحمتکش را برطرف کرده و به تمامی اهداف خود در این راستا دست یابیم.

وی با اشاره به ارائه 40 میلیارد ریال تسهیلات به قشر عشایر نیز تصریح کرد: یک هزار و 200 نفر از قشر عشایر متقاضی درخواست این وام بودند که تمام تلاش ما بر این است که سقف این تسهیلات را به 60 میلیارد ریال برسانیم و بتوانیم از این طریق برای برطرف کردن مشکلات پیشگام عمل کنیم.

رئیس مجمع نمایندگان استان اردبیل خبر داد تخصیص 300 میلیارد ریال به راه‌آهن اردبیل

رئیس مجمع نمایندگان استان اردبیل خبر داد

تخصیص 300 میلیارد ریال به راه‌آهن اردبیل

رئیس مجمع نمایندگان استان اردبیل از تخصیص 300 میلیارد ریال به راه‌آهن اردبیل خبر داد.

صدیف بدری امروز در گفت‌وگو با خبرنگار فارس در اردبیل اظهار داشت: عصر امروز مجمع نمایندگان استان به همراه استاندار با وزیر راه و شهرسازی و معاونین وزیر در محل وزارتخانه جلسه‌ای برگزار کرد که در آن موضوعات مرتبط با توسعه زیرساخت‌های حمل و نقل استان مورد بحث قرار گرفت.

وی با اشاره به پیگیری‌های مستمر نمایندگان در مورد پروژه راه‌آهن اردبیل – میانه افزود: مبلغ 300 میلیارد ریال از اعتبارات سال ۹۶ به راه آهن اردبیل تخصیص یافته است و تا دو هفته دیگر به پیمانکاران پرداخت می‌شود.

رئیس مجمع نمایندگان استان اردبیل گفت: مبلغ مذکور از طرف سازمان برنامه و بودجه کشور نیز تخصیص و ابلاغ گردیده است و امیدواریم با ادامه این روند که در تاریخ پروژه بی‌سابقه بوده است، شاهد تسریع عملیات اجرایی این پروژه در فصل کاری امسال باشیم.

بدری بیان کرد: در این جلسه مقرر گردید همزمان با اعتبارات عمرانی پروژه، ظرف یک ماه آینده با تشکیل کنسرسیوم از طرف پیمانکاران پروژه از طریق صندوق توسعه ملی و با اقدام وزارتخانه برای اخذ مبلغ حدود ۳۵۰ میلیون دلار اقدام گردد. همچنین دیگر اعتبارات پروژه از محل‌های دیگر ازجمله بازار سرمایه اقدام جدی ازطرف وزارتخانه صورت گیرد.

وی با اشاره به پیگیری فاینانس پروژه گفت: همزمان با اقدامات مذکور، مذاکرات اولیه که منجر به تفاهم نامه و معرفی به بانک عامل سپه نیز شده است، توسط دو شرکت مالزیایی و اوکراینی بصورت فاینانس قسمت روسازی راه آهن اردبیل توسط وزارت راه و شهرسازی انجام می گیرد.

سخنگوی کمیسیون عمران مجلس شورای اسلامی ‏در پایان با اشاره به لزوم توسعه بزرگراهی جاده‌های استان گفت: مقرر شد در اسرع وقت عملیات اجرایی بزرگراه نیر سراب از سمت خروجی شهر نیر به سمت سراب شروع گردد.

بیوگرافی هنری فورد، مؤسس کمپانی فورد

 

هنری فورد، تاجر و صنعتگر آمریکایی و مؤسس شرکت فورد بود که با توسعه‌ی خط تولید انبوه به نماد انقلاب صنعتی دوم تبدیل شد.

هنری فورد در ۳۰ جولای سال ۱۸۶۳، در دهکده‌ی گرین فیلد دیترویت، ایالت میشیگان آمریکا به دنیا آمد. او یکی از ۶ فرزند ویلیام فورد و ‌ماری لیتیگات بود؛ خانواده‌ای مهاجر و مزرعه‌دار. ویلیام فورد در ایرلند متولد شد و بعدها به همراه والدینش به آمریکا مهاجرت کرد و ماری، دختر یک زوج بلژیکی مهاجر در آمریکا بود.

هنری فورد از کودکی هیچ علاقه‌ای به کار در مزرعه نداشت. مرگ مادرش وقتی او فقط ۱۲ سال داشت، او را بسیار آشفته و پریشان کرد و پس‌ازآن هنگامی‌که پدرش از او خواست در کار کشاورزی به او کمک کند، درخواست پدر را نپذیرفت. او به کارهای مکانیکی و صنعتی علاقه داشت و ساعت جیبی را که در ۱۵ سالگی از پدرش هدیه گرفته بود، بارها باز می‌کرد و قطعات آن را جدا و دوباره به هم وصل می‌کرد. در سن ۱۶ سالگی او به شهری در اطراف دیترویت رفت و ۳ سال به‌عنوان یک کارآموز مکانیکی، کار کرد.

بااین‌حال هنری که می‌خواست با دختر مزرعه‌دار همسایه ازدواج کند، در سال ۱۸۸۲ به خانه برگشت. در آن زمان رسم بود پسران خانواده کار پدر خود را ادامه دهند؛ ولی هنری که به‌شدت از کشاورزی بیزار بود، تنها به‌ظاهر پیشنهاد پدرش را که می‌خواست او را وارث خود کند، پذیرفت. او بیشتر اوقات در کارگاه ماشین‌آلاتی که خودش در مزرعه ساخته بود، به ساخت و تعمیر قطعات مکانیکی مشغول بود. در همین کارگاه بود که او کار روی موتورهای بخار قابل‌ حمل وستینگ هاوس را شروع کرد. او هم‌زمان از کارگاه خود برای برش و فروش الوار هم استفاده می‌کرد و البته به تعمیر ماشین‌های کشاورزی هم می‌پرداخت. در همین دوره، هنری در کالج کسب‌وکار گلداسمیت، تحصیلات خود را در رشته‌ی تجارت ادامه داد.

هنری فورد در سال ۱۸۸۶ با کلرا جین برایان ازدواج کرد. پس از ازدواج، او دیگر انگیزه‌ای برای ماندن در مزرعه‌ی پدری نداشت و به همین دلیل، با همسرش به دیترویت رفت.

هنری فورد در سال ۱۸۹۱ در شرکت برق ادیسون به‌عنوان تکنیسین مشغول به کار شد. تنها دو سال بعد، او به سمت مهندس ارشد ارتقاء پیداکرده بود و حالا پول و زمان کافی برای انجام آزمایش‌های شخصی‌اش روی موتورهای بنزینی در اختیار داشت. او با تکمیل این آزمایش‌ها در سال ۱۸۹۶، اولین درشکه‌ی بدون اسب را تولید کرد و آن را چهارچرخه‌ی فورد نامید. البته این درشکه‌ی بدون اسب شباهتی به اتومبیل‌های اولیه نداشت، چرخ‌هایش شبیه چرخ‌های دوچرخه بودند و با یک اهرم هدایت می‌شد.

هنری فورد در همان سال در نشست مدیران ارشد شرکت ادیسون شرکت کرد، جایی که او را به توماس ادیسون معرفی کردند. ادیسون با تحسین آزمایش‌های هنری، او را به ادامه‌ی کارش تشویق کرد. پیرو این امر، هنری شرکت ادیسون را ترک کرد تا وسیله‌ی نقلیه‌ی دوم خود را طراحی کند. در سال ۱۸۹۹، او شرکت خودروسازی دیترویت را تأسیس کرد.

شروع خودروسازی و ۲ شکست پیاپی

شرکت خودروسازی دیترویت، پروژه‌ی موفقی برای هنری فورد نبود. اتومبیل‌های تولیدشده کیفیت خوبی نداشتند و هزینه‌ی بالایی به او تحمیل می‌کردند که فقط باعث ضرر شده بود. درنهایت شرکت ورشکسته شد و هنری فورد آن را در سال ۱۹۰۱ منحل کرد.

در اکتبر سال ۱۹۰۱، فورد با کمک هارولد ویلز، اتومبیلی با ۲۶ اسب بخار قدرت طراحی و تولید کرد. موفقیت این اتومبیل باعث شد سهامداران شرکت سابق دیترویت بار دیگر دورهم جمع شوند و این بار شرکتی به نام «هنری فورد» تأسیس کنند. هرچند درگیری‌های مداوم هنری با سهامداران، باعث شد او شرکت را ترک کند. پیرو این امر، شرکت سابق او نام کادیلاک را برای خود انتخاب کرد.

شرکت موتور فورد

دو سال بعد یعنی در سال ۱۹۰۳، هنری فورد سومین شرکت خود را با شراکت الکساندر مالکومسن و با سرمایه‌ای به مبلغ ۱۶۰ هزار دلار تأسیس کرد. هرچند این سرمایه فقط روی کاغذ واقعیت داشت و آن‌ها فقط ۲۸ هزار دلار صرف راه‌اندازی شرکت کرده بودند که این مبلغ هم از پیش‌فروش سهام شرکت به‌دست‌ آمده بود. این بار شریک فورد بود که نمی‌توانست نقشه‌های او را مبنی بر پایین نگه‌داشتن قیمت و افزایش تولیدات بپذیرد. مالکومسن سرانجام از فورد جدا شد و فورد با مالکیت سهام او، به مقام ریاست شرکت رسید. در این زمان فورد اتومبیلی تولید کرد که با سرعت ۹۱.۳ مایل (۱۴۶.۹ کیلومتر) در ساعت، رکورد پرسرعت‌ترین اتومبیل روز را از آن خود کرد. این اتومبیل که کمی بعد 999 نامیده شد، توسط راننده‌ی مسابقه‌ای، برنلی اولد فیلد، به همگان معرفی شد و نام برند فورد را در آمریکا به شهرت رساند.

مدل T، اولین نقطه‌ی عطف صنعت خودروسازی جهان

هنری فورد در تاریخ یک اکتبر سال ۱۹۰۸ اتومبیل فورد مدل T را به بازار معرفی کرد. در این اتومبیل ساده و ارزان، تمام موتور در یک جعبه قرار گرفته بود و ۴ سیلندر در یک قسمت ثابت قرار داشتند. فرمان این اتومبیل در سمت چپ ماشین بود؛ الگویی که خیلی زود مورد تقلید سایر تولیدکنندگان خودرو در آمریکا قرار گرفت.

در پی تولید مدل T، هنری فورد تبلیغات وسیعی در دیترویت به راه انداخت تا مطمئن شود تمام روزنامه‌ها داستان و تصویر این اتومبیل را منتشر می‌کنند. چیزی نگذشت که نمایندگان و شبکه‌ی فروش فورد در تمامی نواحی آمریکا حضور داشتند. مدل T، به مفهوم اتومبیل و رانندگی در ایالات‌ متحده رنگ دیگری داد: حالا فروشندگان خودرو در تمام شهرها حضور داشتند، کلوپ‌های موتور در حومه‌ی شهرها رشد کردند و مردم استقبالی واقعی از مالکیت خودروی شخصی داشتند. هنری فورد با مدل T سه سال پیاپی سود ۱۰۰ درصد به دست آورد. او که معتقد بود اتومبیل باعث پیشرفت و بهبود صنایع کشاورزی می‌شود، برای فروش ماشین‌هایش به کشاورزان اقدامات زیادی انجام داد.

در سال ۱۹۱۴، فروش مدل T از ۲۵۰ هزار دستگاه عبور کرد. آن‌ها با کاهش قیمت، قدم بلندتری در راه توسعه‌ی شرکت خود برداشتند و میزان فروش را به ۴۷۰ هزار دستگاه رساندند. تا سال ۱۹۱۸، مدل T بیش از نیمی از اتومبیل‌های موجود در آمریکا را تشکیل می‌داد. تمام این اتومبیل‌ها سیاه‌رنگ بودند. هنری فورد در جمله‌ی معروفی گفته بود:« همه‌ی مشتریان حق‌ دارند اتومبیلی به رنگ دلخواهشان داشته باشند، تا زمانی که این رنگ سیاه است!» کل تولید نهایی مدل T در طی ۱۹ سال به ۱۵,۰۰۷,۰۳۴ دستگاه رسید.

از سال ۱۹۰۳ تا ۱۹۰۸، کمپانی فورد ۹ اتومبیل دیگر هم تولید کرد که موفق‌ترین آن‌ها مدل N بود که به‌عنوان یک خودروی کامل لوکس شناخته شد.

هنری فورد در سال ۱۹۱۳، نخستین کارخانه‌ی مونتاژ خودرو را تأسیس کرد. این کارخانه که هایلندپارک نام داشت، ۱۳ هزار کارمند را به استخدام خود درآورد و با موفقیت خود، هنری فورد را به اوج رساند.

شکست در حوزه‌ی سیاسی

در سال ۱۹۱۸، وودرو ویلسون از هنری فورد خواست تا از طرف حزب دموکرات میشیگان کاندید سناتوری پارلمان آمریکا شود. در آن زمان، آمریکا دوران جنگ را سپری می‌کرد و اگرچه فورد خود را به‌عنوان یک نامزد صلح‌طلب معرفی کرده بود، ولی نتوانست اعتماد سیاسی مردم را جلب کند و عرصه‌ی انتخابات را به نامزد دیگری به نام ترومن نیوبری واگذار کرد.

در ادامه‌ی سال ۱۹۱۸، ۲ سال پس‌ازاینکه دو تن از سهامداران اصلی شرکت فورد دادخواستی مبنی بر اینکه او حقوق سهامداران را رعایت نمی‌کند، علیه او تنظیم کردند، هنری فورد از مقام خود کناره‌گیری کرد و پسرش ادسل فورد جای او را گرفت. یک سال بعد، هنری فورد اعلام کرد که می‌خواهد کارخانه‌ی جدیدی تأسیس کند و مدل تکمیل‌شده‌ی T را در آن به خط تولید برساند. این ماجرا، باعث ترس سهامداران شرکت فورد شد؛ به‌طوری‌که آن‌ها تمام سهام خود را فروختند. بعداً مشخص شد که این حرکت هنری فورد، صرفاً سیاستی برای به دست آوردن کل سهام شرکت فورد بوده است. به‌این‌ترتیب خانواده‌ی فورد همه‌ی سهام این شرکت را در اختیار گرفتند و اگرچه هنوز ادسل ریاست شرکت را به عهده داشت، ولی هنری فورد بود که تصمیمات اصلی شرکت را اتخاذ می‌کرد.

سیاست‌های اشتباه فورد و پایان عصر مدل T 

در اواسط دهه‌ی ۲۰، با ورود خودروهای رقیب به بازار، فروش مدل T رو به کاهش گذاشت. شرکت جنرال موتورز و دیگر خودروسازان رقیب برای مشتریان تسهیلات پرداختی مختلفی در نظر می‌گرفتند و اتومبیل‌های خود را در رنگ‌ها و جلوه‌های متنوعی تولید می‌کردند. هنری فورد باوجود هشدارهای اکسل، حاضر نبود اتومبیل‌هایش را در رنگ دیگری به‌جز سیاه تولید کند و معتقد بود امکانات فعلی مدل T کامل و کافی است. به‌این‌ترتیب جنرال موتورز توانست بازار خودرو را در دست بگیرد و برند فورد را از دور خارج کند.  

مدل A دومین پیروزی بزرگ فورد

در سال ۱۹۲۶، هنری فورد که سرانجام متوجه شده بود باید به فکر تولید یک اتومبیل برتر دیگر باشد، کارخانه‌های خود را برای مدتی تعطیل کرد و زمانی را به طراحی و فراهم کردن مقدمات تولید اتومبیل جدید خود گذراند. او پروژه‌ی جدید خود را با تمرکز زیاد بر تقویت موتور، شاسی و دیگر نیازهای مکانیکی اتومبیل شروع کرد و طراحی بدنه را به ادسل سپرد.

نتیجه‌ی این عملیات، در دسامبر ۱۹۲۷ تحت نام مدل A به بازار معرفی شد که بسیار موفقیت‌آمیز بود. هنری فورد پذیرفت که هرسال، یک تغییر مفید در سیستم اتومبیل‌های خود ایجاد کند؛ سیاستی که جنرال موتورز پیش از او در پیش‌ گرفته بود و تا به امروز هم تولیدکنندگان اتومبیل به آن پایبند هستند.

در مدل A برای اولین بار از لوگوی آبی معروف فورد استفاده شد. به‌علاوه این خودرو اولین مدلی بود که از  مجموعه‌ی استاندارد کنترل راننده با کلاچ و پدال ترمز، دریچه‌ی کنترل بنزین و اهرم دنده استفاده می‌کرد. یکی دیگر از ویژگی‌های مدل A استفاده از شیشه‌ی ایمنی در جلوی اتومبیل بود.

هنری فورد به حسابداران اعتقادی نداشت. او پس از عرضه‌ی مدل A به ثروت هنگفتی رسید؛ بدون اینکه حتی یک‌بار اجازه دهد شرکتش زیردست حسابرسان بررسی شود.

مدل A بعدها در چندین سبک تولید شد: کوپه (لوکس و استاندارد)، کوپه اسپرت، کوپه رودستر، فیتون (لوکس و استاندارد)، فوردور (با ۳ پنجره)، تودور سدان (لوکس و استاندارد)، ویکتوریا، استیشن واگن و حتی تاکسی.

ادامه‌ی فعالیت‌های خودروسازی

هنری فورد پس از موفقیت مدل A، فعالیت خود را در توسعه‌ی موتور و طراحی اتومبیل‌های دیگر ادامه داد. اولین قدم مهم او پروژه‌ی موتور V8 بود. V8 به‌عنوان قدرتمندترین موتور سال ۱۹۳۲ شناخته شد و تا ۲۵ سال تولید و فروش آن ادامه داشت.

در سال ۱۹۳۶، او لینکلن زفیر را تولید کرد، که در رده‌ی اتومبیل‌های لوکس جای می‌گرفت. هرچند در طول دوران جنگ جهانی دوم، تولید این خودرو متوقف شد. در سال ۱۹۳۸، هنری فورد اتومبیل فورد مرکوری را با این هدف که فاصله‌ی اتومبیل‌های پیشین خود را با لینکلن لوکس و گران‌قیمت پر کند، تولید کرد. مرکوری از موتور V8 استفاده می‌کرد و ظاهری زیبا و قیمت متعادلی داشت. طراحی این مدل هم توسط ادسل فورد انجام‌ شده بود.

چرا هنری فورد تاجر و سرمایه‌دار موفقی بود؟

هدف هنری فورد از ابتدای ورود به صنعت خودروسازی، این بود که بتواند کارخانه‌ای بسازد که تمام مراحل تولید، مهندسی و قطعات را بدون نیاز خارجی در خود کارخانه به انجام برساند. با رسیدن به همین هدف بود که او توانست به یکی از موفق‌ترین و مؤثرترین خودروسازان جهان تبدیل شود. او با قرار گرفتن در اولین جایگاه خط تولید صنعتی، مهندسی موتور، تولید انبوه، توجه به دستمزد کارگران و حفظ رفاه آن‌ها و همچنین سرمایه‌گذاری‌های ریسک‌پذیر خود، عنوان شایسته‌ترین تاجر آمریکا را به دست آورد. او از خطر کردن نمی‌ترسید و در زمانه‌ای مناسب، به عرصه‌های دیگر تکنولوژی ( مثل صنعت ساخت هواپیما) نیز روی می‌آورد.

سیاست هنری فورد در برابر کارگران

هنری فورد با اعتقاد به بازدهی بالا، در سال ۱۹۱۴ دستمزد کارگرانش را بیش از دو برابر کرد و به ۵ دلار رساند. این حرکت او که باعث حیرت شرکت‌های دیگر شده بود، باعث شد کارگران زیادی برای استخدام به شرکت او مراجعه کنند. به‌علاوه او ساعات کاری را کاهش داد. این سیاست‌ها بازدهی کارگرانش را به‌شدت بالا برد و موجب رونق کار او شد. بااین‌حال دخالت او در زندگی خصوصی کارگران همیشه مورد بحث بود. در سال ۱۹۲۲، او از برخی از باورهای پیشین خود دست کشید و اعلام کرد سیاست‌های پدرانه در صنعت نقشی ندارند.

هنری فورد با اتحادیه‌های کارگری به‌شدت مخالف بود؛ چراکه فکر می‌کرد این اتحادیه‌ها توسط رهبرانی اداره می‌شود که باوجود انگیزه‌های خوب ظاهری، خواستار محدودیت بهره‌وری به‌عنوان یک عامل اشتغال‌زا هستند. او معتقد بود که رهبران اتحادیه، انگیزه‌ای منفی برای تحریک بحران اقتصادی و اجتماعی به‌عنوان راهی برای حفظ قدرت خود دارند. هنری فورد در راستای جلوگیری از فعالیت اتحادیه‌های کارگری، هری بنت بوکسور سابق نیروی دریایی را برای هدایت بخش خدمات استخدام کرده بود. هری بنت از تاکتیک‌های مختلف ارعاب برای کنترل اتحادیه‌ها استفاده می‌کرد. معروف‌ترین حادثه‌ی تلخ در سال ۱۹۳۷ اتفاق افتاد؛ زمانی که مأموران بنت با اعضای هیئت کارگری وارد درگیری و ضرب و شتم شدند، برخوردی که به خشونت شدید و آسیب‌های جدی انجامید.

هنری فورد و انقلاب صنعتی دوم: تولید انبوه

هنری فورد معتقد بود که در فرآیند تولید، ۷ اصل باعث بهره‌وری بیشتر می‌شوند: قدرت و تقویت، دقت و تمرکز، کاهش هزینه‌ها، مداومت، سیستم حاکم، سرعت کار و تکرار.

فورد به سیستم تولید انبوه معتقد بود و بر این باور بود که تکنولوژی، بیش از هر چیز به کارگران ماهر نیاز دارد. در آن زمان اگر کارگران استعداد خوبی داشتند، می‌توانستند در مدتی کمتر از یک ماه به تخصص کامل برسند. تولید انبوه با استفاده از کارگران ماهر به انقلاب دوم صنعتی منجر شد و هنری فورد با سیاست‌های خود، به نماد این انقلاب تبدیل شد.

جنگ جهانی دوم

هنری فورد با ورود آمریکا به جنگ جهانی دوم مخالف بود. او معتقد بود که تجارت بین‌الملل باعث رونق اقتصادی می‌شود و رونق اقتصادی از جنگ جلوگیری می‌کند. زمانی که جنگ در سال ۱۹۳۹ شدت گرفت، هنری فورد اعلام کرد که نمی‌خواهد با طرفین جنگ وارد تجارت شود. او در زمان جنگ جهانی اول، ۲ هزار آمبولانس برای دولت آمریکا و ۲ هزار آمبولانس برای فرانسه تولید کرده بود. فورد در دوران رکود بزرگ، مانند بسیاری دیگر از تاجران، هرگز به دولت فرانکلین روزولت اعتماد نداشت و فکر می‌کرد روزولت سرانجام ایالات‌ متحده را وارد جنگ می‌کند. بااین‌حال، فورد با آلمان نازی در ساخت وسایل جنگی همکاری کرد.

هنری فورد و حزب نازی

هنری فورد در سال ۱۹۱۸، نشریه‌ای محلی منتشر می‌کرد که دیربورن ایندیپندنت (Dearborn Independent) نام داشت. او تعداد زیادی مقاله‌ی ضد یهود در این نشریه به چاپ رساند که بعدها این مقالات جمع‌آوری‌ و در کتابی با عنوان یهودی بین‌المللی منتشر شد. هرچند فورد بعدها انتساب این مقالات را به خود تکذیب کرد و کتاب مذکور را جمع‌آوری کرد، ولی عقاید نژادپرستانه و ضد یهود او قابل‌ انکار نبود. در سال ۱۹۲۷ با شکایت یهودیان، این مجله تعطیل شد و فورد مجبور شد از جامعه‌ی یهودیان عذرخواهی کند. مشهور است که هیتلر، عکس بزرگی از هنری فورد را به اتاق خود آویخته بود و در صحبت‌هایش او را مردی بزرگ و مستقل می‌خواند. در سال ۱۹۳۸، او مدال صلیب بزرگ عقاب آلمانی را که بالاترین مدال حزب نازی برای افراد خارجی بود، پذیرفت.

درگذشت

ادسل فورد، رئیس شرکت فورد در ماه می ۱۹۴۳ براثر سرطان درگذشت. هنری فورد که در این زمان سالخورده و بیمار بود و چندین ایست قلبی را پشت سر گذاشته بود، تصمیم گرفت به ریاست شرکتش برگردد. این اقدام با مخالفت سهامداران مواجه شد؛ چراکه او را قادر به مدیریت مسئولیت‌های سنگین شرکت نمی‌دیدند. بااین‌وجود او با نفوذ همیشگی خود توانست هیئت‌ مدیره را قانع کند و تا پایان جنگ در این مقام باقی بماند.

هنری فورد در ۷ آوریل ۱۹۴۷ در سن ۸۳ سالگی درگذشت و در گورستان فورد در دیترویت به خاک سپرده شد.

جملات مشهور

• موانع هنگامی ترسناک‌ هستند که شما چشمتان را به روی هدفتان بسته‌اید.
• وقتی حس می‌کنید همه‌چیز علیه شما است، به یاد بیاورید که هواپیما با غلبه بر باد حرکت می‌کند، نه همراه با آن.
• هرکسی از یادگیری دست بکشد، پیر است. فرقی ندارد انسانی ۲۰ ساله باشد یا ۸۰ ساله. و هرکسی به یادگیری ادامه دهد جوان می‌ماند. فوق‌العاده‌ترین کار این است که ذهنتان را جوان نگه‌دارید.
• بینش بدون اجرا، صرفاً توهم است.
• اگر بتوانید خدمتی به دنیا بکنید که از لطف دنیا به شما بیشتر باشد، به موفقیت رسیده‌اید.
• بهترین دوست من کسی است که بهترین وجه مرا نشانم دهد.
• به دنبال پیدا کردن مقصر نباشید. چاره و درمان را بیابید. همه می‌توانند گلایه و شکایت کنند.
• کیفیت یعنی کاری را درست انجام دهید، حتی زمانی که کسی نگاهتان نمی‌کند.
• شکست فرصتی برای شروع دوباره است؛ این بار اما آگاهانه‌تر و هوشیارتر.
• هیچ کاری سخت نیست، اگر آن را به بخش‌های کوچک تقسیم کنید.

سؤالاتی که پیش از ورود به دنیای کسب و کار باید از خودتان بپرسید

تغییر سریع بازارها، فرصت‌های جدیدی برای شروع کسب‌وکار در اختیار علاقه‌مندان قرار داده است. برای حضور موفق و پایدار در یک صنعت، چه نکاتی را باید در نظر گرفت؟

تبلیغات

تازه های سینما قیمت گوشی سامسونگ آموزش جامع برنامه‌نویسی iOS

اگر ساختار و هزینه‌های اداری را در نظر نگیریم، شما می‌توانید از همین فردا با سرمایه‌ای نسبتاً پایین کسب‌وکار جدید خود را شروع کنید. یک محصول یا خدمت را انتخاب می‌کنید، آن را به قیمت ۲ برابر هزینه‌های تولید خود به فروش می‌رسانید و قاعدتاً سود خوبی به دست می‌آورید. حتی می‌توانید درحالی‌که کار اصلی خود را حفظ کرده‌اید، کسب‌وکار شخصی‌تان را در آخر هفته‌های خود ادامه دهید. اما برای مقیاس‌دهی یک تجارت و اندازه‌گیری جریان درآمد واقعی آن، شما باید به‌طور مستقل و تمام‌وقت خود را به یک حرفه مشغول کنید تا متوجه شوید که هزینه‌های بسیاری در کسب کارهای نیمه‌وقت، ازنظر شما پنهان می‌مانند.

با یک مثال ساده شروع می‌کنیم:

فرض می‌کنیم آقای الف، هم‌زمان با شغل اداری خود تصمیم می‌گیرد به‌عنوان طراح محوطه‌ی فضای آزاد هم کسب‌وکار کوچکی داشته باشد و برنامه‌ریزی می‌کند که آخر هفته‌های خود را به این کار اختصاص دهد. او برای خود یک هدف تعیین می‌کند: باید پایه‌ی مشتریان خود را تا حدی گسترش دهد که برای اجرای ایده‌های خود، افراد دیگری را استخدام کند و خودش به مدیریت این کسب‌وکار مشغول باشد. بااین‌حال او هنوز به تمام هزینه‌های خود آگاه نیست:

۱- ازآنجایی‌که او فعلاً خانه‌اش را دفتر کارش قرار داده است و از ابزارها و تجهیزات شخصی خود برای این کار استفاده می‌کند، هزینه‌ای برای امکانات و تجهیزات و انبارداری در نظر نمی‌گیرد. اگر کسب‌وکار او رشد کند، این شرایط مسلماً تغییر خواهند کرد.

۲- او از اتومبیل شخصی خود برای جابجایی و حمل تجهیزات استفاده می‌کند و در حال حاضر هزینه‌ی حمل‌ونقل (مثل بنزین، استهلاک اتومبیل، نظافت و بیمه) را در محاسبه‌ی سود خالص خود به شمار نمی‌آورد. اگر او کارگران بیشتری استخدام کند، باید علاوه بر هزینه‌ی رفت‌وآمد آن‌ها تا محوطه‌های مورد نظر، هزینه‌ی بیشتری هم برای انتقال لوازم و ابزاری بدهد که این کارگران می‌خواهند با آن‌ها کار کنند. به‌علاوه برای نگهداری لوازم و تجهیزات جدید به یک انبار نیاز خواهد داشت که هزینه‌ی اجاره‌ی این انبار را هم باید در حساب‌های خود لحاظ کند.

۳- در حال حاضر مشتریان او در سطح محلی  هستند و به همین دلیل او زمان محدودی صرف تردد، بارگیری، تخلیه و سوخت‌گیری می‌کند. اما با توسعه‌ی کسب‌وکار، این شرایط هم تغییر می‌کند و مسافت و گستره‌ی بیشتری را در بر خواهد گرفت.

۴- کارفرمای فعلی او بیمه‌ی درمانی و اغلب گزینه‌های مالیاتی او را پوشش می‌دهد. هنگامی‌که شغل جدید او به کسب‌وکاری تمام‌وقت تبدیل شود، این تغییر به‌طور مستقیم بر سود او اثر می‌گذارد. او نه‌تنها به بیمه‌ی شخصی خود نیاز دارد، بلکه به‌احتمال‌زیاد باید کارگران خود را زیرپوشش یکی از بیمه‌های موجود قرار دهد. به این هزینه‌ها، مالیات حقوق و دستمزد کارگران را هم اضافه کنید. به‌علاوه او باید هزینه‌ی فرصت بیماری، مرخصی‌ها و مسافرت‌های کارگران را هم محاسبه کند. برآورد نسبی، ۱.۵ برابر حقوق اصلی کارگران است؛ یعنی اگر برای هر ساعت کار یک کارگر، X تومان حقوق در نظر بگیرد، هزینه‌ی واقعی او ۱.۵X خواهد بود.

۵- در حال حاضر او برای بازاریابی خود هزینه‌ای پرداخت نمی‌کند و همه‌ی تبلیغات او به‌صورت شفاهی یا سفارشی است. اگرچه این شرایط فعلاً به نفع او است؛ ولی زمانی که ۱۰ کارگر به‌طور تمام‌وقت برای او کار کنند، باید بودجه‌ی جداگانه‌ای برای مقیاس‌دهی کسب‌وکار خود در نظر بگیرد.

۶- او فعلاً هیچ مسئولیت مدیریتی به عهده ندارد و می‌تواند به کمک یکی از آشنایان یا دوستان به همه‌ی کارها نظارت کند. اگر کارگران بیشتری استخدام کند، باید سود کافی به دست بیاورد تا بتواند برای اطمینان از انجام درست ‌کارها، پرداختن به امور مشتریان و حساب دریافتی‌ها، از یک ناظر کمک بگیرد.

با توجه به همه‌ی این هزینه‌های، ممکن است کسب‌وکار جدید آقای الف، آن‌طور که او فکر می‌کنند سودآور نباشد. به‌این‌ترتیب ممکن است او درک کند که چرا تمام خدمات حرفه‌ای محلی، گران‌تر از حدس اولیه‌ی او هستند یا معمولاً بخش اجرایی شرکت‌های بزرگ‌تر را به عهده می‌گیرند.

اگر او بخواهد راهش را به سمت بازار سودآورتری باز کند، چالش بعدی او رقابت با هم‌پیشگان دیگر خواهد بود. طبق علم اقتصاد، هر صنعت سودآور به‌سرعت رقیبان تجاری را جذب می‌کند. ورود شرکت‌ها و بنگاه‌های تجاری تا جایی ادامه پیدا می‌کند که سود رقابتی به حدی کاهش یابد که هزینه و درآمد شرکت‌ها تقریباً باهم برابر شوند و شرکت‌ها فقط در حد بقای خود درآمد داشته باشند. با این توضیح اگر شرکت آقای الف بتواند در بازار رقابتی دوام بیاورد، بازهم سود بسیار کمی خواهد داشت. درست است که شرکت‌هایی در زمینه‌ی طراحی محوطه وجود دارند که از سود بالایی بهره می‌برند؛ اما آن‌ها عملیات خود را بسیار دقیق تنظیم کرده و بر سودآورترین فرصت‌ها متمرکز شده‌اند.

مقالات مرتبط:

• بهترین زمان برای آغاز یک کسب و کار جدید
• ۵ کاری که کارآفرینان موفق برای شروع کسب وکار انجام می‌دهند

این نقطه، همان‌ جایی است که بسیاری از کارآفرینان و متصدیان کسب‌وکارهای کوچک را با مشکل مواجه می‌کند: آن‌ها قبل از اینکه وارد تجارت شوند، در طرح کسب‌وکار خود، محاسبات دقیقی انجام نمی‌دهند که ببینند آیا اصلاً تأسیس این شرکت به لحاظ اقتصادی معنادار است یا نه. همه‌ی ما شاهدیم که هرروزه، مردم در مورد تأسیس و افتتاح رستوران‌ها، کافه‌ها و فروشگاه‌های خرده‌فروشی صحبت می‌کنند؛ آن‌هم بر مبنای روشی که خودشان برای راه‌اندازی امور در نظر گرفته‌اند، نه بر مبنای نیاز و تقاضای واقعی مشتریان. به‌این‌ترتیب آن‌ها راه مستقیم ورشکستگی و فاجعه را در پیش می‌گیرند. این چشم‌انداز کسب‌وکارهای شکست‌خورده‌ای است که نمی‌دانند چطور باید سود واقعی خود را محاسبه کنند.

قبل از اینکه بخواهید یک کسب‌وکار جدید را شروع کنید، باید بدانید که آیا این حرفه سودآور است یا نه و برای پیشرفت به چه چیزی نیاز دارد. اگر می‌خواهید یک کسب‌وکار محلی کوچک داشته باشید که درآمد ناچیزی عایدتان می‌کند؛ باید بدانید که این روش، درست مثل این است که با سرمایه‌ی استارتاپ خود، یک شغل بخرید. این بد نیست. هزاران نفر از مردم هرساله همین کار را انجام می‌دهند و کاملاً خوشحال هستند. ولی اگر می‌خواهید کسب‌وکاری در پیش بگیرید که جای پیشرفت داشته باشد و بتوانید آن را توسعه دهید، باید با دقت برنامه‌ریزی کنید و به هزینه‌های واقعی اجرای طرحتان خوب فکر کنید.

هزینه‌های شما برای تولید کالا یا خدمات چیست؟

این هزینه‌ها شامل زمان یا هزینه‌ای که برای جذب مشتری باید صرف کنید، جمع آوردی پرداختی‌های مشتریان و ... خواهند بود. شما باید هزینه‌های ثابت و متغیر خود را در نظر بگیرید و حساب کنید که با رشد شرکتتان، این هزینه‌ها چگونه تغییر می‌کنند.

چقدر باید هزینه کنید تا کسب‌وکار ارزشمندی بسازید؟

ارزشمندی یک کسب‌وکار می‌تواند ترکیبی از قیمت و رشد آن باشد. اکثر کارآفرینان در برداشت خود از ارزشمندی تجارت، دچار اشتباه می‌شوند و فکر می‌کنند اگر قیمت کمتری بابت خدمات خود تعیین کنند، مزیت رقابتی به دست می‌آورند. این تفکر، یک استراتژی بازنده است. هرکسی می‌تواند یک اسکناس ۱۰۰۰ تومانی را به مبلغ ۸۰۰ تومان بفروشد!

آیا مشتریان کافی برای خدمات شما وجود دارند تا قیمتی را به شما بپردازند که کسب‌وکارتان را زنده نگه دارد؟

شما باید حجم فروشی را که می‌تواند هزینه‌ها و درآمد شما را باهم برابر کند، تعیین کنید. به‌علاوه باید حجم فروشی را که شرکتتان برای بقا و رشد به آن نیاز دارد مشخص کنید. پیرو این نتایج، اگر می‌خواهید سالیانه X تومان به دست آورید، باید ببینید به چه تعداد مشتری نیاز دارید و چگونه می‌توانید این میزان مشتری را جذب کنید.

یک کسب‌وکار آنلاین می‌تواند توهم دسترسی به «میلیون‌ها مشتری» را برای شما به ارمغان بیاورد، ولی شما باید بدانید فارغ از این تصورات، چطور می‌توانید واقعاً به این مشتریان دست پیدا کنید.

آیا بازدهی بالقوه‌ی سرمایه‌ای که روی این کسب‌وکار گذاشته‌اید

(پول  و زمان) ارزش ریسک کردن دارد؟

هر سرمایه‌گذاری باید در مقابل ریسک آن به تعادل برسد. اگر شما می‌خواهید مبلغ X تومان در یک تجارت سرمایه‌گذاری کنید، بازدهی احتمالی آن باید بیش از خرید سهام یا اوراق مشارکت در بازار پول و سرمایه باشد. هرچه ریسک بالاتری بپذیرید، قاعدتاً باید بازدهی بالقوه‌ی بیشتری به دست آورید تا توازن کار شما حفظ شود.

چگونه برنده خواهید شد؟

پاسخ به این سؤال برای هر کسب‌وکار اهمیتی حیاتی دارد. در شهرهای مختلف، شما کسب‌وکارهایی می‌بینید که به طرز شگفت‌آوری موفق هستند (مثلاً رستوران‌های خاص). شما در شهرهای مختلف رستوران‌هایی می‌بینید که مردم برای صرف غذا در آن‌ها صف می‌کشند و منتظر می‌مانند. چرا؟ همه‌ی این مکان‌ها فانتزی و خیال‌انگیز نیستند، اما دریافته‌اند که چطور باید کاری را به‌طور اساسی و به نحوی انجام بدهند که مشتریان به آن نیاز دارند و نمی‌خواهند گزینه دیگری را جایگزین آن کنند.

اگر می‌خواهید در مقیاس‌دهی و توسعه‌ی شرکت خود موفق باشید، باید کشف کنید که چگونه می‌توانید مشتریان را عاشق محصولات و خدمات خود کنید. اگر از عهده‌ی این کار برآیید، دیگر کسب سود برایتان آن‌قدرها دشوار نخواهد بود.

سیدسروش قاضی نوری، میترا امین لو، سمانه محبعلی زاده ، نیلوفر ردائی، نیلوفر خلیل زاده به‌کارگیری تحلی

سیدسروش قاضی نوری، میترا امین لو، سمانه

محبعلی زاده ، نیلوفر ردائی، نیلوفر خلیل زاده

به‌کارگیری تحلیل نیروهای رقابتی در تدوین نقشه

راه فن آوری

این پژوهش با استفاده از مدل نقشه راه لایه‌ای در پنج لایه و با

کمک مدل ساختار صنعت در قالب پنج نیروی پورتر و از طریق

جلسات هم‌اندیشی گروهی و مصاحبه‌های فردی با خبرگان بخش

زیست‌فن­آوری و مدیریت فن­آوری به‌صورت مشارکتی طراحی

گردیده است.

چکیده

بهره‌برداری مناسب از علم و فن­آوری، مدیریت، اولویت‌بندی و برنامه‌ریزی برای آن مستلزم طراحی سیاست‌ها و برنامه‌های متناسب با جذابیت‌ها و توانمندی‌های بومی است. یکی از ابزارهای کاربردی برای تعیین اولویت‌ها و تدوین برنامه هر حوزه، نقشه راه فن­آوری است. کاربرد نقشه راه صرفاً با تکیه بر توانمندی‌های بخش گرچه ممکن است در توسعه علمی و تحقیقاتی کارا باشد، لکن در سطوح توسعه فن­آوری، تولید و نفوذ در بازار لزوماً قابل پیاده‌سازی نیست. نیروهای رقابتی موجود در بازار مانند تامین‌کنندگان، مشتریان و رقبا می‌توانند در نحوه و جایگاه ورود به بازار نقش داشته باشند. لذا، در تدوین نقشه راه بخش خصوصاً نقشه راه فن­آوری، لحاظ نمودن ساختار صنعت و شرایط بخش مورد مطالعه در تعیین اولویت‌ها و ارایه نقشه راه اهمیت ویژه‌ای دارد. پژوهش حاضر، با لحاظ نمودن اسناد بالادستی کلان و بخشی زیست‌فن­آوری در کشور و با نگاهی به روند بازارهای جهانی، توانمندی‌های داخلی در بخش محصولات، فن­آوری‌ها و منابع و همچنین با لحاظ نمودن ویژگی‌های ساختار صنعت در هرکدام از بازارها به جهت بررسی امکان ورود به هرکدام از بخش‌های بازار، نقشه راه زیست‌فن­آوری کشور را در چهار بخش سلامت، کشاورزی، صنعت و محیط زیست تدوین و همچنین برنامه توسعه دانش‌بنیان این بخش را به جهت تحقق اهداف نقشه در افق‌های زمانی کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت ارایه نموده است. این پژوهش با استفاده از مدل نقشه راه لایه‌ای در پنج لایه و با کمک مدل ساختار صنعت در قالب پنج نیروی پورتر و از طریق جلسات هم‌اندیشی گروهی و مصاحبه‌های فردی با خبرگان بخش زیست‌فن­آوری و مدیریت فن­آوری به‌صورت مشارکتی طراحی گردیده است.

کلیدواژه ها: نقشه راه فن­آوری؛ تحلیل نیروهای رقابتی پورتر؛ زیست‌فن­آوری؛ برنامه دانش‌بنیان

نویسندگان:

سیدسروش قاضی نوری:   عضو هیأت علمی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی (ره)

میترا امین لو: دانشگاه علامه طباطبائی (ره)

 نیلوفر خلیل زاده: دانشگاه علامه طباطبائی (ره)

 نیلوفر ردائی: دانشگاه علامه طباطبائی (ره)

 سمانه محبعلی زاده: دانشگاه علامه طباطبائی (ره)

فصلنامه بهبود مدیریت – دوره 11، شماره 1، بهار 1396.

برای مشاهده کامل مقاله روی فایل مقابل کلیک کنید.  

جواد سلطان زاده، مهدی الیاسی، ابوالفضل کزازی، جهانیار بامداد صوفی شناسایی خردبنیان‌های توانمندی نوآو

جواد سلطان زاده، مهدی الیاسی، ابوالفضل

کزازی، جهانیار بامداد صوفی

شناسایی خردبنیان‌های توانمندی نوآوری در

شرکت‌های تولید داروی کشور

ژوهش حاضر با تاکید تفاوت نوآوری در صنعت دارو در سطح

جهانی و با آن­چه نوآوری در کشور شناخته می‌شود، درصدد است

تا خردبنیان‌های توانمندی نوآوری شرکت‌های تولید داروی کشور

را شناسایی نماید.

چکیده

محققان حوزه مدیریت کسب و کار برگرفته از رویکرد منبع محور در مواجه موفق بنگاه با محیط پرتلاطم، تغییرات مستمر فن­آوری، مرزهای سازمانی و تقاضای متنوع مشتریان، مفهوم توانمندی پویا را با تاکید بر ایجاد و حفظ مزیت رقابتی توسعه داده‌اند. فهم خردبنیان‌های توانمندی نوآوری، به­ عنوان یکی از توانمندی‌های پویا، در چارچوبی از فرآیندها، ساختارها و فعالیت‌های سطح بالا می‌تواند در تحلیل چگونگی نوآوری شرکت‌ها و ارایه راه­کار برای آنها مفید باشد. از این‌رو، پژوهش حاضر با تاکید تفاوت نوآوری در صنعت دارو در سطح جهانی و با آن­چه نوآوری در کشور شناخته می‌شود، درصدد است تا خردبنیان‌های توانمندی نوآوری شرکت‌های تولید داروی کشور را شناسایی نماید. بدین ترتیب با مروری بر نظریات مطرح پیرامون توانمندی پویا، با تحقیقی کیفی و مبتنی بر استراتژی مطالعه چند موردی، پنج شرکت تولیدی دارو مورد بررسی قرار گرفته‌اند. تحلیل محتوای کیفی اسناد گردآوری و تولید شده در فرآیند پژوهش حکایت از وجود چهار خرد بنیان توانمندی نوآوری به شرح هوش نوآوری، ریل‌گذاری، ترکیب و راهبری دارد که شواهدی فرآیندها، ساختارها و فعالیت‌های مرتبط با آن گزارش شده است.

کلیدواژه ها: توانمندی پویا؛ توانمندی نوآوری؛ خردبنیان؛ صنعت دارو

نویسندگان:

جواد سلطان زاده: دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی (ره)

 مهدی الیاسی: استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی (ره)

جهانیار بامداد صوفی: استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی (ره)

 ابوالفضل کزازی: استاد دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی (ره)

فصلنامه بهبود مدیریت – دوره 11، شماره 1، بهار 1396.

برای مشاهده کامل مقاله روی فایل مقابل کلیک کنید.  

علی مبینی دهکردی، مصطفی کشاورزترک دیده‌بانی روندهای فناوری اطلاعات مؤثر بر کسب‌وکارهای فعال در صنعت

علی مبینی دهکردی، مصطفی کشاورزترک

دیده‌بانی روندهای فناوری اطلاعات مؤثر بر

کسب‌وکارهای فعال در صنعت بانکداری ایران

این تحقیق با استفاده از مدل دیده‌بانی اف اس اس اف به دنبال

دیده‌بانی روندهای فناوری اطلاعات مؤثر بر کسب‌وکارهای فعال

در صنعت بانکداری ایران است.

چکیده

محیطی که کسب وکارها در آینده در آن حضور خواهند داشت دیگر همچون دهه‌های گذشته باثبات و پایدار نخواهد بود و تغییرات فناورانه به آن ناپایداری و عدم قطعیت را اضافه خواهد کرد از‌این‌رو دیده‌بانی این تغییرات به‌خصوص روندهای فناوری اطلاعات برای کسب وکارهای تأثیر‌پذیر از این فناوری بسیار مهم است. این تحقیق با استفاده از مدل دیده‌بانی اف اس اس اف به دنبال دیده‌بانی روندهای فناوری اطلاعات مؤثر بر کسب‌وکارهای فعال در صنعت بانکداری ایران است که ابتدا در مرحله اول مدل با روش مطالعه کتابخانه‌ای، 14 روند فناوری اطلاعات مؤثر بر کسب وکارهای فعال در صنعت بانکداری از گزارش‌ها و مقالات و کتاب‌های معتبر استخراج و دسته‌بندی شدند. سپس در مرحله دوم موسوم به مرحله تشخیص عوامل کلیدی شکل‌دهنده روندها معرفی شده‌اند و در گام بعدی به‌منظور تجزیه‌وتحلیل و بررسی فرضیه‌ها از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات از نرم‌افزار آماری SmartPLS استفاده شد. نتایج نشان می‌دهد روندها که در شش بعد دسته‌بندی شده‌اند تأثیر مثبت و معناداری بر آینده بانکداری دارند سپس با به‌کارگیری نرم‌افزار SPSS22 و آزمون فریدمن مهم‌ترین روندهای فناوری اطلاعات شناسایی و اولویت‌بندی شدند که در نتیجه «ایجاد توانایی در تجزیه و تحلیل مشتری (هوشمندی کسب‌وکار)» به‌عنوان مهم‌ترین روند شناسایی شد.

کلیدواژه ها: دیده‌بانی؛ روند فناوری اطلاعات؛ کسب‌وکار بانکی

نویسندگان:

علی مبینی دهکردی: دانشیار دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران

 مصطفی کشاورزترک: دانشجوی دکتری کارآفرینی دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران  

فصلنامه مجلس و راهبرد - دوره 24، شماره 89، بهار 1396.

برای مشاهده کامل مقاله روی فایل مقابل کلیک کنید.  

محمد حسن معادی رودسری، علیرضا بوشهری تحلیل سیستمی وضعیت به‌کارگیری انرژی بادی در کشور با استفاده از

محمد حسن معادی رودسری، علیرضا بوشهری

تحلیل سیستمی وضعیت به‌کارگیری انرژی بادی

در کشور با استفاده از رویکرد سیستم نوآوری

فناورانه

انرژی باد یکی از انواع انرژی های نو یا تجدیدپذیر می باشد که با

استفاده از فناوری توربین های بادی، انرژی باد را به انرژی

الکتریکی تبدیل می کند.

چکیده

با توجه به رشد روزافزون تقاضای انرژی در دهه های آینده انتظار می رود که انتشار فناوری هایی که اتکا به سوخت های فسیلی را کم می کنند به ویژه استفاده از انرژی های تجدیدپذیر با استقبال بیشتری در نواحی ای که میزان تقاضای انرژی آن ها بیشتر است همراه شود. به انرژی های ناشی از فرایندهای طبیعی که مکررا تجدید می شوند، انرژی تجدیدپذیر یا انرژی نو می گویند. انرژی باد یکی از این انواع انرژی های نو یا تجدیدپذیر می باشد که با استفاده از فناوری توربین های بادی، انرژی باد را به انرژی الکتریکی تبدیل می کند. در بین انرژی‌های تجدید پذیر، انرژی باد یکی از اقتصادی‌ترین روش‌های تولید برق و تضمین‌کننده بخش قابل توجهی از بحث امنیت انرژی است و در کشور ما نیز استفاده از این فناوری مورد توجه قرار گرفته است. در این پژوهش ضمن پرداختن به این موضوع و ارائه اطلاعات و آماری از وضعیت بکارگیری انرژی بادی در کشور و مناطق مختلف جهان، با رویکرد سیستمی هفت بعد کارکردی که در واقع فرایندهایی کلیدی هستند که در تکامل سیستم نوآوری فناورانه نقش دارند و اگر سیستم نوآوری بخواهد با موفقیت تکامل یابد باید در این ابعاد یعنی: توسعه و اشاعه دانش، تاثیرگذاری بر جهت گیری جستجوها و شناسایی فرصت ها، شکل دهی به بازارها، بسیج منابع، تجربیات کارآفرینانه و مدیریت ریسک و عدم اطمینان، مشروعیت بخشی و توسعه ی اثرات جانبی، خوب عمل کند را مورد توجه قرار داده سپس ماهیت مکانسیم های مسدود کننده مورد تحلیل قرار می گیرد و تلاش می شود بر مبنای آن مبانی منطقی برای مداخلات سیاستی مشخص شود.

کلیدواژه ها: تحلیل سیستمی؛ سیستم نوآوری فناورانه؛ انرژی تجدیدپذیر؛ انرژی باد؛ فناوری توربین بادی؛ تقاضای انرژی

نویسندگان:

محمد حسن معادی رودسری: عضو هیئت علمی مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی

علیرضا بوشهری: استادیار دانشکده مدیریت و فناوری نرم، دانشگاه مالک اشتر

فصلنامه مجلس و راهبرد - دوره 24، شماره 89، بهار 1396.

برای مشاهده کامل مقاله روی فایل مقابل کلیک کنید.  

عینک هوشمند مجازی جایگزین گوشی‌‌هوشمند می‌شود

عینک هوشمند مجازی جایگزین گوشی‌‌هوشمند می‌شود

فناوری اطلاعات > اینترنت - ماه ژوئن بود که «جین مونستر» تحلیلگر وال استریت گفت عینک واقعیت افزوده اپل/ AR Apple Glasses در سال 2020 با اهمیت‌تر از آیفون خواهد شد.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، «الکس کیپمن» مخترع هولولنز مایکروسافت و دونا سارکر مدیر ویندوز اینسایدر هر دو با مونستر هم عقیده شده و می گویند عینک‌های نسل جدید می تواند گوشی‌های هوشمند را به دست تاریخ بسپارند.

کیپمن عقیده افراطی در این زمینه دارد و می‌گوید در حال حاضر گوشی های هوشمند مرده‌اند اما مردم نمی‌دانند و دنیای جدید با واقعیت افزوده / AR شکل و بوی جدید گرفته و تصاویر واقعیت مجازی را خلق می‌کند.

به گفته وی گوشی های هوشمند و اسکرین تلویزیون جای خود را به ابزارهای پوشیدنی هولوگرافیک مانند اسکرین های مینیاتوری روی عینک می دهند.

سارکر هم می گوید سازندگان به سوی ساخت گوشی های هوشمند بدون اسکرین می روند و همه چیز از هندست به روی چشم منتقل می شود و اسکرین جدید و مینیاتوری جایگزین آن می شود.

شاید به همین دلایل باشد که مایکروسافت ساخت گوشی های هوشمند را متوقف کرده و قرار است سرفیس فون خود را به عنوان محصولی متفاوت ساخته و راهی بازار کند.

یک روز مردم از گوشی های فیچری و ساده به سوی گوشی های هوشمند مهاجرت کردند و حالا با ورود واقعیت افزوده و واقعیت مجازی کم کم به سوی جایگزین جدید گوشی های هوشمند می روند، بی آنکه مطلع باشند.

 

پیشنهاد رسمی باشگاه آبی‌پوشان برای حضور اردبیل در لیگ دسته دو فوتبال کشور ارائه شده است

پیشنهاد رسمی باشگاه آبی‌پوشان برای حضور اردبیل در لیگ

دسته دو فوتبال کشور ارائه شده است

استان‌ها > اردبیل - فارس نوشت: مدیرعامل باشگاه آبی‌پوشان با اشاره به اینکه بدون کمک مالی از سوی ارگان‌های دولتی قادر به تیمداری در اردبیل خواهیم بود، افزود: پیشنهاد رسمی باشگاه آبی‌پوشان برای حضور اردبیل در لیگ دسته دو فوتبال کشور ارائه شده است.

 

مجید حیدری با اشاره به اینکه بدون یک ریال کمک مالی ارگان‌های دولتی قادر به تیمداری در اردبیل هستیم، اظهار کرد: لازمه حضور قدرتمندانه در مسابقات مختلف ورزشی حمایت از بخش خصوصی بوده و باشگاه خصوصی آبی‌پوشان اردبیل آماده حضور مجدد در اردبیل و خرید امتیاز یک تیم لیگ دسته دویی برای این استان فوتبال دوست کشور است.

وی با اشاره به حواشی پیش آمده در فصل گذشته؛ افزود: باشگاه آبی‌پوشان اردبیل به علت مشکلات پیش آمده در فصل گذشته با حواشی مختلفی دست و پنجه نرم ‌کرد و همین مسائل باعث شد تا باشگاه از اهداف ترسیم شده خود فاصله بگیرد و دغدغه و نگرانی هواداران بیشتر از گذشته شود.

مدیرعامل باشگاه آبی‌پوشان با اشاره به اینکه برخی از افراد در فصل گذشته مانع از موفقیت باشگاه آبی‌پوشان اردبیل شدند، تصریح کرد: پیش از این شرمنده مردم فوتبال دوست اردبیلی شدیم و به مردم این استان اطمینان خاطر می‌دهیم تا در صورت حضور مجدد در اردبیل، علاوه بر جبران گذشته مانع از به وقوع پیوستن اتفاقات مشابه فصل گذشته شویم.

حیدری توضیح داد: عصر امروز پیشنهاد رسمی باشگاه آبی‌پوشان به مسؤولان ورزشی استان برای تیمداری و حضور مجدد در اردبیل ارائه شده و با شفافیت کامل و کسب تجارب لازم آماده حضور مجدد در این استان هستیم و از سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری اردبیل، مسؤولان ورزشی و مردم تقاضامندیم تا شرایط مناسب برای حضور باشگاه آبی‌پوشان در اردبیل را فراهم کنند.

وی با اشاره به اینکه مقدمات خرید امتیاز باشگاه لیگ دسته دویی برای استان اردبیل فراهم شده است، افزود: در صورت موافقت شهرداری اردبیل و پرداخت مطالبات فصل گذشته، این باشگاه آماده همکاری با ورزش دوستان اردبیلی بوده و تمام توان خود را برای روانه کردن تیمی بدون حاشیه و قدرتمند در مسابقات لیگ دسته دو فوتبال کشور فراهم خواهد کرد.

ایرادهای طرح جدید اینترنت ایران

زومجی در مقاله‌ی پیش رو تلاش دارد به بررسی ایرادات و کاستی‌های طرح مصوبِ جدید اینترنت بپردازد که موجب نارضایتی کاربران و توقف اجرای آن شد

پس از انتشار دو مقاله با محوریت طرح جدید اینترنت ایران که البته اجرای آن متوقف شده است، در این مطلب سراغ ایراد‌های این طرح رفته و آن‌ها را بررسی کرده‌ایم:

محدودیتِ حجمی نامعقول

همه می‌دانیم که الگوی کاربری اینترنت در چند سال گذشته دگرگون شده و با افزایش سرعت جهانی این شبکه از محتوی متنی و تصویری به سمت تولید و مصرف محتوای چند رسانه‌ای و تعاملی تغییر کرده است. همچنین برنامه‌های کاربردی، نرم افزارهای امنیتی و ابزارهای تولید محتوا هم پیشرفته‌تر شده و حجم بیشتری را اشغال می‌کنند و با تناوب بیشتری هم بروزرسانی می‌شوند.

یک الگوی استفاده‌ی مینی‌مال و پایه برای کاربری که یک پی‌سی رومیزی و یک دستگاه موبایل هوشمند دارد را این ‌گونه در نظر بگیرید:

برآورد حجم دیتای مصرفی برای یک دستگاه PC مدرن در حالت پایه
ردیف	نرم افزار	میزان تقریبی حجم مورد استفاده در هفته (مگابایت)
۱	به‌روز‌رسانی‌های سیستم عامل (ویندوز 10)	۳۰۰
۲	به‌روزرسانی آنتی ویروس	۱۰۰
۳	به‌روزرسانی اپلیکیشن‌ها	۲۰۰
۴	جست و جو و مطالعه‌ی سایت‌های مورد علاقه	۱۰۰
۵	مشاهده کلیپ‌های ویدیویی در برخی صفحات خبری	۵۰۰
۶	دانلود و به‌روزرسانی درایور‌های سخت‌افزار	۲۰۰
۷	دانلود برنامه‌های کاربردی جدید یک بار در هفته	۳۰۰
۸	شبکه‌های اجتماعی (اینستاگرام – فیس بوک – تلگرام)	۵۰۰
جمع کل		۲۱۰۰ مگابایت (در یک هفته)

برآورد حجم دیتای مصرفی برای یک دستگاه موبایل هوشمند در حالت پایه
ردیف	نرم افزار	میزان تقریبی حجم مورد استفاده در هفته (مگابایت)
۱	به‌روزرسانی‌های سیستم عامل (اندروید/ IOS)	۲۰۰
۲	به‌روزرسانی اپلیکیشن‌های نصب شده	۳۰۰
۳	جست و جو و مطالعه‌ی سایت‌های مورد علاقه	۱۰۰
۴	مشاهده کلیپ‌های ویدیویی در برخی صفحات خبری یا یوتیوب	۵۰۰
۵	استریم شبکه‌های تلویزیونی و یا مسابقات ورزشی	۳۰۰
۶	شبکه‌های اجتماعی (اینستاگرام – فیس بوک – تلگرام)	۷۰۰
۷	پیام رسان‌های صوتی و تصویری مانند اسکایپ	۲۰۰
جمع کل		۲۳۰۰ مگابایت (در یک هفته)

محاسبه‌ی میزان مصرفِ تقریبی در یک ماه
برآورد حجم دیتای مصرفی برای یک دستگاه PC مدرن	۲۱۰۰ مگابایت (در یک هفته) ضربدر ۴ = ۸۴۰۰
برآورد حجم دیتای مصرفی برای یک دستگاه موبایل هوشمند	۲۳۰۰ مگابایت (در یک هفته) ضربدر ۴ = ۹۲۰۰
تخمینِ کل مصرف ماهانه‌ی یک کاربر عادی به صورت حداقلی	۱۷۶۰۰ مگابایت (در یک ماه)

همان گونه که می‌بینید مصرفِ یک کاربر عادی در ماه با توجه به استفاده‌های روزمره به صورت کمینه حدودِ ۱۸ گیگابایت در یک ماه برآورد شده که البته شامل بسیاری از مصارفِ اختصاصی دیگر مثل دانلودِ نرم افزارهای حجیمِ تولید محتوا و گرافیکی یا محاسباتی، فیلم‌های روز با حجم ۸۰۰ تا ۲۵۰۰ مگابایت یا دانلود بازی‌ با حجم‌های چند ده گیگابایتیِ جدید نمی‌شود. بازی‌های موبایل امروزه حجمی بین ۱۰۰ مگابایت تا ۲ گیگابایت دارند و بازی‌های کنسول و پی‌سی از چند گیگابایت شروع می‌شوند و به حجم‌هایی تا ۱۰۰ گیگابایت برای بازی‌های سنگین با DLC های اضافه می‌رسند. کمتر کاربری را می‌توان یافت که امروزه حداقل به یکی از این سرگرمی‌ها نپردازد و بخشی از زمان خود را در روز به آن اختصاص ندهد.

بنابراین پیداست که کاربری معمولی حتی اگر علاقه‌ای به دیدن فیلم و سریال نداشته باشد و اهل بازی روی هیچ پلتفرمی هم نباشد، به تنهایی حجمِ مصرفی به مراتب بالاتری نسبت به ۱۰ گیگابایت در نظر گرفته شده به عنوان سقفِ مصرف را در یک ماه استفاده خواهد کرد، هر چند که تبصره‌هایی مانند امکان افزایش سقفِ مصرف به دو برابر یا تبدیل ترافیک‌های داخل و خارجی را هم لحاظ کرده باشیم.

مشخص نیست تهیه کنندگان طرح مصوبِ جدید اینترنت با چه محاسبه‌ای به میزان ده گیگابایت در ماه رسیده بودند، در حالی که اکثر کاربران بر اساس سلیقه و استفاده‌های کاری و تفریحی که از اینترنت دارند، امروزه در حالت عادی دیتایی بین ۲۰ تا ۱۰۰ گیگابایت یا بیشتر را در ماه مصرف می‌کنند و معمولا هم باید سرویس پایه‌ی اینترنتِ مورد استفاده را چندین بار در ماه با خرید حجمِ اضافی شارژ کنند. مثلا متوسط استفاده‌ی یک گیمر در ماه با فرضِ دانلود تنها یک بازی در ماه و آپدیت بازی‌های قبلی حدود ۵۰ گیگابایت خواهد بود و برای گیمرهای حرفه‌ای به ۱۰۰ گیگابایت هم خواهد رسید. کاربرِ علاقه‌مند به سینما و سریال‌های تلویزیونی هم با فرض دیدن حداقل ۳۰ ساعت در ماه به صورت استریم یا دانلودی باید یک سرویس ۴۰ گیگابایتی را سفارش دهد و اگر بخواهد همان آثار را با کیفیت Full HD تماشا کند، حجم دانلود به دو برابر افزایش خواهد یافت.

به جز مواردِ فوق، در نظر داشته باشید که سرویس اینترنتی در یک خانه معمولا توسط چند نفر از اعضای خانواده استفاده می‌شود و فقط مختص استفاده‌ی یک نفر نیست. این مورد به تنهایی می‌تواند حجم اینترنت مصرفی یک خانواده را بنا به الگوهای مصرف هر یک به ۲ تا ۳ برابر افزایش دهد. به علاوه حجم آپلود هم که معمولا حدود یک سوم داده‌های مبادله شده است، باید به مجموع ترافیکِ مصرفی اضافه شود.

افزایش غیر مستقیم قیمت نسبت به سرویس‌های فعلی

به همان دلیلی که در بالا گفته شد اگر این طرح اجرا می‌شد، نیاز اکثریت کاربران به خرید حجم اینترنتیِ مازاد بر سقف ۱۰ گیگابایتی نسبت به سرویس‌های فعلی افزایش چشمگیری پیدا می‌کرد و چاره‌ای جز خرید حجم جدید با قیمت هر گیگابایت ۳ هزار تومان نبود. این در حالی است که هم اکنون بسیاری از سرویس دهنده‌ها طرح‌های حجمی با ظرفیت بالا و به مراتب ارزان‌تری را عرضه می‌کنند و به مناسبت‌های مختلف جشنواره‌های تخفیفی متعددی دارند که قیمت به ازای هر گیگابایت را به زیر هزار تومان و کمتر کاهش می‌دهد و کاربران نیاز به دانلود حجم‌های بالا را معمولا از این طریق جبران کرده و هزینه‌ها را کاهش می‌دهند.

این طرح در عمل با هدفِ ابتدایی یعنی کاهش هزینه‌ها، نامحدود کردن طرح‌ها و رهاییِ کاربران از خرید حجم‌های اضافیِ مکرر هم در تضاد بود

تصور کنید کاربری با ۵۰ گیگابایت حجمِ مورد نیاز در ماه و سرعت معممول ۸ تا ۱۶ مگابیت، باید ابتدا ۵۰ هزار تومان بابت سرویسِ پایه مطابق طرح جدید پرداخت می‌کرد و سپس برای ۴۰ گیگابایت حجم اضافه هم مجبور به پرداخت ۱۲۰ هزار تومان مبلغ اضافی می‌شد و در نهایت مبلغ ۱۷۰ هزار تومان را تنها در یک ماه برای ۵۰ گیگابایت حجم پرداخته بود. این مبلغِ گزاف نه تنها تا دو برابر گران‌تر از سرویس‌های حجمی فعلی تمام می‌شد، بلکه با هدفِ ابتدایی طرح که کاهش هزینه‌ها، نامحدود کردن طرح‌ها و رهاییِ کاربران از خرید حجم‌های اضافیِ مکرر بود هم در تضاد کامل بود و دشواری‌های کنونی را هم دو چندان می‌کرد.

تعریف جدیدی به نام اینترنت داخلی

با وجود این‌ که در گذشته بارها از برنامه ریزی و سرمایه‌گذاریِ کلان وزارت ارتباطات برای افزایش سهم میزان مصرف داخلی شبکه صحبت‌هایی را شنیده بودیم، اما این بار این عبارت جایگاهی رسمی در طرحِ جدید اینترنت پیدا کرد و به یکباره به ملاک اصلی تصمیم گیرندگان برای تعیین سقف مصرف کاربران تبدیل شد. تا جایی که در بسیاری از خبرهای منتشر شده مسئولین استنباطِ خود از مصرف کنونی کاربران را بر مبنای همین مصرفِ "اینترنت داخلی" استوار کرده و محاسباتشان را با آن انجام داده بودند. این در حالی است که تاکنون تنها برخی سایت‌های مشخص و خاص با برخی دیتاسنترهای داخلی و شبکه‌های رسانه‌ای وابسته به نهادها و سرویس دهنده‌های بزرگ در این فهرست قرار گرفته‌اند و هنوز محتوای مستقل و قابل توجهی در این شبکه‌ها تولید و عرضه نمی‌شود و طبیعی است که با این شرایط سهم بسیار ناچیزی از مصرف روزمره‌ی کاربران را شامل شوند.

اما اتفاقی که افتاد این بود که شاید مسئولین تصور می‌کردند با قیمت گذاری بسیار پایین‌تر برای این سایت‌ها و اعلام سقف حجمی بالا در کنار محدود کردن شدید حجم اینترنت بین الملل، می‌توان به یک باره ترافیک بین الملل را به سمت سایت‌های داخلی هدایت کرد و سهمِ مصرف داخلی را بالا برد، بدون آن که محتوای واقعی و مطلوبِ نظر کاربران روی آنها در دسترس باشد. به علاوه، این که بسیاری از سایت‌های رسانه‌ای فعلی برای جذب هر چه بیشترِ کاربران، محتوای کپی شده و دست چندم از منابع اصلی را روی سرورهای خود میزبانی می‌کنند و کیفیت اتصال و عرضه‌ی پر اختلال و پایین‌تری هم دارند. اما همان گونه که گفتیم این تعریف جدید در عمل کاربردی نیست و جذابیتی هم ندارد و نه به تنهایی ملاک مصرف است و نه می‌تواند هزینه‌های کاربران در استفاده از اینترنت را کاهش دهد.

گنجاندن سرعت‌های منسوخ شده

اما ایرادِ دیگری که به این طرح وارد بود استفاده از سرعت‌ها و محدودیت‌های قدیمیِ منسوخ شده در آن بود که با توجه به پیشرفت سریع فناوری‌های جدید و به ادعای مسئولین سرمایه گذاری‌های زیادی که در ارتقای سرعت و کیفیت بستر شبکه‌ی دیتای کشور باید صورت گرفته باشد، امری غیر معقول و متروک نشان می‌دهد. حتی در مقایسه‌ای که با بسته‌های اینترنتی در کشورهای دیگر هم داشتیم مشخص شد که سرویس‌های مبتنی بر خدمات کابل مسی ADSL هم با سرعت‌‌های بالاتری نسبت به چند سال گذشته عرضه می‌شوند و شرکت‌‌های خدماتی موظف بوده‌اند که کیفیت اتصال بالاتری را برای مشترکان فرآهم کنند. شاید استدلال شود که در ایران و در بسیاری از شهرها هنوز کابل‌های فرسوده و غیر استاندارد یا با فواصل طولانی نسبت به مرکز مخابراتی استفاده می‌شود و امکان ارائه‌ی خدمات با سرعت‌های بالا به آنها نیست، اما مساله این است که در این شرایط هم برای تعیین استاندارد یک طرح اینترنتی باید کفِ مطالبات را بر اساس استانداردهای رایج دنیا در نظر گرفت و شرکت‌های واسطه مثل مخابرات را وادار به بهبود کیفیت و سرمایه گذاری در این بخش کرد یا این که همزمان بسترِ فیبر نوری را برای مشترکین توسعه داد، نه این که سطح توقعات کاربران را با لحاظ کردن این سرعت‌های منسوخ محدود کرد. بد نیست یادآوری کنیم که با معیارهای پذیرفته شده‌ی کنونی در دنیا سرعت‌های زیر ۱۰ مگابیت در ثانیه اصولا سرویس پهن باند یا Broadband محسوب نمی‌شوند و در آمارهای مربوطه لحاظ نمی‌شوند.

حتی کمیسیون ارتباطات فدرال آمریکا یا همان FCC در سال ۲۰۱۵ کمینه‌ی تعریف شده‌ی استاندارد برای ارتباطات پهن باند را از ۴ مگابیت برای دانلود به حداقل ۲۵ مگابیت و از یک مگابیت برای آپلود به ۴ مگابیت ارتقا داد، میزانی که به گفته‌ی خود FCC در آن زمان برای دسترسی ۸۰ درصد از ساکنین ایالات متحده امکان پذیر بود، اما نسبت به عدم دسترسی ۲۰ درصد دیگر در این کشور هم انتقاد داشت و اصرار داشت که سرویس اینترنتی با تعریفِ جدید باید در دسترس تمامی افرادِ این کشور قرار بگیرد.

البته قبل از این نیز انتقادات دیگری به تغییراتِ صورت گرفته در بسته‌های اینترنتیِ ابلاغ شده وارد شده بود، مخصوصا هنگامی که دانلود شبانه‌ی رایگان در بسیاری از سرویس دهنده‌ها حذف شد، یا هنگامی که نرخ آپلود رایگان از سرویس‌ها حذف و به محاسبه‌ی مصرف کلی ترافیکِ اینترنتی مشترک افزوده شد. در هر حال هر طرحی که جایگزین شود، قطعا باید مشخصه‌ها و الگوی مصرفِ فعلی کاربران در آن لحاظ شده باشد، نه این که در عمل به صورت تصنعی درصددِ تغییر شیوه‌ی مصرفِ کاربران یا افزایشِ قیمت بوده و بازگشت به گذشته داشته باشد.

بازتولید زوندا با پاگانی فانتاسما

 

پاگانی، سازنده ایتالیایی خودروهای سوپراسپرت و از معدود توسعه‌دهنده‌های فیبر کربن در دنیا است. این شرکت برای زنده نگه داشتن نام زوندا، خودروی فانتاسما اوو را با بهینه‎سازی و تکمیل نسخه‌های قبلی زوندا تولید خواهد کرد.

چطور می‌توان یک خودرو را بهبود و ارتقاء داد؟ کافی است با شرکت‌هایی مثل پاگانی تماس بگیرید. خودروی فانتاسما اوو (Fantasma Evo) یک زوندای منحصربه‌فرد است که از یک تصادف متولد شد. داستان تولید این ابرخودروی خاص، جالب و شنیدنی است. این پاگانی منحصربه‌فرد در سال ۲۰۰۵، به شکل یک خودرو با فرمان سمت راست و بدنه‌ی فلزی نارنجی‌رنگ به‌عنوان یک زوندای مدل F با شماره شاسی ۵۳، از کارخانه پاگانی خارج شد. از آن لحظه به بعد اتفاقات جالبی برایش افتاد؛ تا امروز که به یک سوپر خودروی منحصربه‌فرد با نام «زوندا فانتاسما اوو» تبدیل شده است.

این خودرو در سال ۲۰۱۲ گرفتار یک حادثه‎ی تصادف بسیار بد شد که از نظر فنی باید کاملا از بین می‌رفت. اما این خودروی اسپرت ایتالیایی زنده ماند تا آینده را ببیند. این امید به زندگی و تلاش برای زنده ماندن توسط راننده، باعث شد که مالک این زوندای خاص تصمیم به بازسازی آن بگیرد. با انجام یک سری تغییرات و ساخت بدنه‌ی فیبر کربنی و به دست آوردن برخی ویژگی‌های خوب نسخه‌های R و سینک (نام دو مدل از خودروهای پاگانی)، این پاگانی زوندا به مشخصات فنی زوندا 760 ارتقاء یافت. از این زمان به بعد بود که پس از طی کردن این روند، این خودرو ابتدا به «760۰ SH» و بعد از آن به پاگانی زوندا فانتاسما تغییر نام داد. فانتاسما در زبان ایتالیایی به معنای «شبح» است.

در سال ۲۰۱۷ پاگانی تصمیم گرفت زوندا فانتاسما را کمی سرسخت‌تر کند و قسمت‌هایی از این خودروی منحصربه‌فرد را ارتقاء دهد تا آن را به وضعیتی شایسته‌ی «Evo» برساند. از این پس این خودروی منحصربه‌فرد و قدرتمند، زوندا فانتاسما اوو نامیده شد.

قسمت بعدی که به خودروی پاگانی زوندا فانتاسما اوو اضافه شد، یک جعبه‌دنده ترتیبی بود. همان جعبه‌دنده‌ای که روی پاگانی 760 LS متعلق به لوئیس همیلتون (قهرمان مشهور فرمول یک) نصب شده بود؛ چرا که او هم با زوندای خود تصادف کرد و آن را از بین برد.

درحالی‌که جزئیات دیگر تغییرات این خودرو برای ارتقاء یافتن به زوندا فانتاسما اوو فاش نشده است؛ اما به‌وضوح می‌توان دید که برای کاهش هرچه بیشتر وزن خودرو، در این نسخه‌ی زوندا بیش از قبل از فیبر کربن استفاده شده است. 

مقاله‌های مرتبط:

• قدرتمندترین نسخه پاگانی زوندا رونمایی شد
• سلطان دریفت به انجام حرکات نمایشی با پاگانی هوایرا BC می پردازد

در خودروی زوندا فانتاسما اوو، قدرت توسط یک پیشرانه‌ی تنفس طبیعی ۷.۳ لیتری AMG تولید می‌شود که در نسخه زوندا 760 معمولی قدرتی معادل ۷۶۰ اسب بخار تولید می‌کند. در کل، این مشخصات برای یک خودروی مدل ۲۰۰۵ که از لحاظ فنی به سال ۱۹۹۹ برمی‌گردد، بد نیست. سال ۱۹۹۹، زمانی است که شرکت پاگانی مدل زوندا C12 را در نمایشگاه خودروی ژنو معرفی کرد.

به‌عنوان یک یادآوری بدانید که قرار بود در سال ۲۰۱۳ زوندا با تولید مدل مخصوص مسابقه‌ی «Revolucion» برای همیشه به موزه سپرده شود. این مدل در ابتدا برای ادای احترام به «خوان مانوئل فانجیو»، قهرمان مسابقات فرمول یک که به‌نوعی از همکاران پاگانی در آغاز توسعه‌ی زوندا بود، «فانجیو F1» نام‌گذاری شد. اما در سال‌های اخیر به دلیل تقاضای بالای خریداران، پاگانی چندین بار با نسخه‌های سفارشی زوندا، این مدل را بازسازی و زنده کرده است.

گالری تصاویر

• 
• 
• 
• 

 

وزیر کشور بریتانیا: مردم عادی به رمزنگاری دوطرفه نیازی ندارند

 

 

امبر راد، وزیر کشور بریتانیا، با این استدلال که رمزنگاری دوطرفه موجب کمک به تروریست‌ها می‌شود، از اپلیکیشن‌های پیام‌رسان نظیر واتساپ درخواست کرده است استفاده از آن را کنار بگذارند.

امبر راد، وزیر کشور محافظه‌کار انگلستان، روز سه‌شنبه در یادداشتی در روزنامه‌ی تلگراف بیان کرد که مردم عادی نیازی به رمزنگاری دوطرفه (End-to-end) ندارند و شرکت‌های فناوری باید برای کمک به سازمان‌های امنیتی در مقابله با تهدیدهای تروریستی جدیت بیشتری به خرج دهند. اما فعالان مدنی در واکنش به این اظهارات، ابراز نگرانی کرده و آن‌ها را خطرناک و گمراه‌کننده نامیده‌اند.

رمزنگاری قدرتمند دوطرفه، روشی برای محافظت از پیام‌ها و داده‌ها است که به‌جز دریافت‌کننده، شرکتی که آن‌ها را رمزنگاری می‌کند و مقامات دولتی آن‌هم با حکم دادگاه، برای هیچ فرد دیگری قابل رمزگشایی نیست.

پیام‌رسان واتساپ که در مالکیت فیسبوک است، به‌صورت پیش‌فرض تمام پیام‌های خود را با استفاده از تکنیک دوطرفه رمزنگاری می‌کند. پیام‌رسان مسنجر، دیگر اپلیکیشن پیام‌رسانی فیسبوک نیز این قابلیت امنیتی را به‌عنوان یک گزینه‌ی انتخابی ارائه می‌دهد و الو، اپلیکیشن پیام‌رسان گوگل به همراه تعداد بسیار زیادی از اپلیکیشن‌های دیگر از این رمزنگاری پیشرفته استفاده می‌کنند.

امبر راد: رمزنگاری، به‌شدت توان سازمان‌های امنیتی را برای مقابله با حملات تروریستی کاهش می‌دهد

رمزنگاری دوطرفه در بریتانیا و سراسر دنیا، یک موضوع بحث‌برانگیز است. برخی از مقامات دولتی ادعا می‌کنند که این شیوه از رمزنگاری، مانع از آن می‌شود که سازمان‌های امنیتی تهدیدات تروریستی را در زمان مناسب شناسایی و با آن مقابله کنند. فعالان حریم خصوصی  و متخصصان فناوری، در پاسخ اعلام کرده‌اند که این فناوری برای محافظت از داده‌های کاربران ضروری است و هرگونه نقض یا مشکل در آن می‌تواند منجر به سوء استفاده از حریم خصوصی افراد شود.

در جریان حملات چندگانه‌ی تروریستی بریتانیا در سال جاری، امبر راد ادعا کرد که این فناوری، توان مقامات امنیتی را در مقابله با تروریسم به‌شدت کاهش می‌دهد:

در حال حاضر، ناتوانی در دسترسی به داده‌های رمزنگاری‌شده، به‌شدت توانایی سازمان‌های امنیتی ما را در مقابله با حملات تروریستی و دستگیری جنایتکاران محدود می‌کند.

مقامات سیاسی مدعی هستند که دولت بریتانیا، قصد ممنوعیت رمزنگاری دوطرفه را ندارد؛ اما با این استدلال که این رمزنگاری برای مردم عادی ضرورتی ندارد، مایل است شرکت‌ها به‌صورت داوطلبانه آن را کنار بگذارند.

وزیر کشور بریتانیا می‌گوید:

مردم عادی اغلب سهولت استفاده و قابلیت‌های زیاد را به امنیت کامل و غیر قابل نفوذ ترجیح می‌دهند. چه کسی از واتساپ به خاطر رمزنگاری دوطرفه استفاده می‌کند؟ علت آن جز این است که این برنامه یک شیوه‌ی بسیار کاربرپسند و ارزان برای در ارتباط بودن با دوستان و خانواده ارائه می‌دهد؟ شرکت‌ها دائما در حال برقراری تعادل بین امنیت و کارایی هستند و درست در همین‌جا است که متخصصان ما اعتقاد دارند فرصت‌ها می‌توانند فریبنده باشند.

این عقیده که مردم عادی برای امنیت ارتباطات خود اهمیت قائل نمی‌شوند، خطرناک و گمراه‌کننده است

فعالان مدنی این اظهارات وزیر را مورد انتقاد قرار داده‌اند و می‌گویند اگر واتساپ یا اپلیکیشن‌های مشابه، استفاده از رمزنگاری پیشرفته را کنار بگذارند، افراط‌گرایان و تروریست‌ها به‌راحتی به یک اپلیکیشن پیام‌رسان دیگر که رمزنگاری دوطرفه را ارائه می‌دهد و با دولت بریتانیا همکاری نمی‌کند نقل مکان خواهند کرد. علاوه بر این، امنیت کاربران معمولی نیز به خطر خواهد افتاد.

جیم کیلکاک، مدیر اجرایی سازمان آزادی‌ها و حقوق دیجیتال، در بیانیه‌ای اعلام کرد:

این عقیده که مردم عادی برای امنیت ارتباطات خود اهمیت قائل نیستند، خطرناک و گمراه‌کننده است. برخی از مردم در مقابل کارفرمایان، همکاران خود یا شرکت‌ها، خواستار حریم خصوصی هستند. برخی دیگر نگران اطلاعات محرمانه خود هستند یا ممکن است در کشوری با سابقه‌ی سوء‌استفاده‌های حقوق بشری مشغول به کار باشند. وزارت کشور در جایگاهی نیست که به مردم بگوید به رمزنگاری دوطرفه نیاز دارند یا نه.

پاول برنال، یکی از مدرسان ارشد مدرسه‌ی حقوق دانشگاه آنگلیای شرقی، به بیزینس اینسایدر گفت:

اظهارات امبر راد، به‌هیچ‌وجه غیر منتظره نیست. این گفته‌ها بخشی از یک جریان بزرگ‌تر هستند که از مدت‌ها پیش علیه رمزنگاری به راه افتاده است و بر پایه‌ی یک فهم نادرست از فناوری و حریم خصوصی قرار دارد. از منظر فناوری، به این نکته توجه نمی‌شود که فراهم کردن فرصت دسترسی به اطلاعات محرمانه برای مقامات دولتی یا سازمان‌های اطلاعاتی، منجر به فراهم شدن فرصت مشابه برای تمام افراد دیگر از جمله خود جنایتکاران و تروریست‌ها تا قدرت‌های خارجی و افراد مخرب می‌شود.

وی افزود:

جنایتکاران خطرناک و سازمان‌یافته و تروریست‌ها می‌توانند از رمزنگاری خودشان استفاده کنند و آن دسته از تبهکاران خرده‌پا نیز می‌توانند راه‌های مختلف دیگری پیدا کنند. تنها مردم معمولی یا به تعبیر امبر راد، «مردم واقعی» هستند که از این برنامه‌ها متضرر می‌شوند.

http://uk.businessinsider.com/home-secretary-amber-rudd-real-people-dont-need-end-to-end-encryption-terrorists-2017-8?r=US&IR=T

بازیگرانی که خبرنگار شدند

بازیگرانی که خبرنگار شدند

نیکی کریمی، مصطفی زمانی، مریلا زارعی و ... از بازیگرانی‌اند که در نقش خبرنگار بازی کرده‌اند

فرهنگ > سینما - در آثار سینمایی و تلویزیونی ایران، بازیگران زن بیش از مردان در نقش خبرنگار ظاهر شده‌اند.

 

به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، بسیاری معتقدند جای خبرنگار در سینما و تلویزیون ایران خالی است. این در حالی است که شخصیت اصلی برخی از آثار مهم هالیوودی خبرنگار است و داستان حول محور این شخصیت می‌چرخد. شخصیت خبرنگار را می‌توان در قصه‌ها در موقعیت‌های متفاوت و پر چالشی قرار داد و بازیگر این نقش به دلیل پیچیدگی‌های چنین شخصیت جای بازی زیادی دارد.

شاید در سینما و تلویزیون ما چندان توجهی به این شخصیت‌ها نشده باشد ولی بازهم می‌توان در بین فیلم و سریال‌هایی که در این سال‌ها ساخته شده، ردپایی نه چندان پررنگ از شخصیت خبرنگاران پیدا کرد. در جستجویی گذرا در میان آثار تصویری سینما و تلویزیون، بیشتر کسانی که در نقش خبرنگار بازی کرده‌اند، خانم بودند. در آستانه 17 مرداد که مصادف با روز خبرنگار است، نگاهی داشتیم به بازیگرانی که نقش خبرنگار را در فیلم‌ها و سریال‌ها بازی کردند.

امیر جعفری / «بدون شرح»

یکی از آن اولی‌‌‌هاست. سریال «بدون شرح» را می‌گوییم. سریالی که درباره مطبوعاتی‌ها بودو امیر جعفری اولین نقش خود را در تلویزیون با این کار شروع کرد. جعفری اولین کسی بود که در تلویزیون نقش یک روزنامه‌نگار را ایفا کرد. البته نقش نوید در این سریال کاملا طنز بود که گهگداری هم مورد انتقاد قرار می‌گرفت. جالب است که بعد از این سریال که مهدی مظلومی کارگردانی کرده بود هیچ کار طنز دیگری درباره این موضوع ساخته نشد و روزنامه‌نگاری مانند فرید به دنیای تصویر بازنگشت.

مریلا زارعی/ «پلیس جوان»

مریلا زارعی هنوز پایش به سینما باز نشده بود و می‌توان گفت به واسطه همین نقش برای مخاطبان به چهره‌ای آشنا بدل شد. او در سریال «پلیس جوان» سیروس مقدم نقش خبرنگار اجتماعی را داشت که به همراه پلیس‌های داستان به دنبال کشف حقیقت می‌گشت. البته این نقش تا اندازه‌ای اغراق‌آمیز بود ولی توانست نقطه عطفی در بازیگری مریلا زارعی باشد. چرا که نقش یک خبرنگار سرویس اجتماعی جای کار زیادی برای بازیگر دارد. انصافا مریلا زارعی هم توانست به خوبی از پس این نقش بربیاید.

یکتا ناصر / «با من بمان»

سال 79 بود که سریال «با من بمان» حمیده لبخنده از شبکه سه سیما پخش شد. سریال داستان دختری به نام نرگس مینایی بود که یکتا ناصر نقش آن را بازی می‌کرد. نرگس مینایی خبرنگاری بود که در سرویس هنری یک مجله فعالیت می‌کرد و در همین راستا با نقاشی گفت‌وگو کرد. آشنایی این دو با هم به ازدواج انجامید و خبرنگار زندگی جدیدی را آغاز کرد. می‌توان گفت مخاطبان تلویزیون یکتا ناصر را هم به واسطه این نقش شناختند. بازیگری که سیمرغ بلورین بهترین نقش دوم زن را نیز در دست دارد.

مونا فرجاد / «سلام»

سریال «سلام» را به یاد دارید؟ سریالی که چند سال پیش از شبکه تهران پخش می‌شد. داستان یک کلانتری بود که هر روز اتفاقات جالبی در آن می‌افتاد. درست مانند کلانتری‌های واقعی. رییس کلانتری سرهنگی جدی بود که محمود پاک‌نیت نقش آن را بازی می‌کرد و مونا فرجاد دختر این سرهنگ بود. فرجاد نقش دختری به نام هانیه را بازی کرد که خبرنگار بود. هانیه دختری جسور، شاد و شنگول بود و خبرنگار بودن او بر جذابیت‌های این شخصیت می‌افزود.

سحر دولتشاهی / «میم مثل مادر»

کمتر کسی است که فیلم سینمایی« میم مثل مادر» را فراموش کرده باشد. فیلمی سرشار از موقعیت‌های درام و تراژدی که اشک مخاطب را در آورد ولی توانست به خوبی با مخاطب ارتباط برقرار کند. ولی در بین شخصیت‌های اصلی این فیلم، شخصیتی به نام فرزانه که «سحر د‌ولتشاهي» بازی اش می کرد شخصیتی بد که خبرنگار قصه بود. فرزانه، دوست سپيد‌ه(گلشيفته فراهاني) بود که در کار خبری انجام می داد و تلاش می‌کرد به واسطه شغلش مشکلات دوستش را حل کند و با عمومی کردن ماجرای سپیده قصد داشت راهی برای نجات او و پسرش پیدا کند.

لیلا بلوکات / «اخراجی‌های 2»

یکی دیگر از کسانی که نقش خبرنگار را بازی کرده‌اند،لیلا بلوکات است که در«اخراجی‌های2» حضور داشت. بلوکات در «اخراجی‌های 2 » نقش خبرنگار منافقی را داشت که برای تهیه خبر به اردوگاه اسرا رفته تا گزارشی از ورود اسرای جدید تهیه کند که از شانس او اخراجی‌ها هم در بین اسرای تازه وارد بودند. این خبرنگار که قصد داشت گزارش را به نفع خود و بر ضد ایران تمام کند با تمسخر اخراجی‌ها روبرو شد.

هدی زین‌العابدین / «آشپزباشی»

هدی زین‌العابدین را با سریال «سقوط یک فرشته» و نقش فاطمه می‌شناسید. اما او پیش از این در نقش خبرنگار با سریال «آشپزباشی» به تلویزیون آمد. زین‌العابدین در سریال «آشپزباشی»نقش خبرنگاری را داشت که سعی می‌کرد از آب گل‌آلود ماهی بگیرد. او از اختلاف پیش آمده بین مینو و اکبر استفاده کرد. البته او در این سریال دو سکانس بازی کرد ولی ظاهرا همین حضور کوتاه برای او تجربه خوبی بود.

ستاره اسکندری / «شوق پرواز»

سریال «شوق پرواز» از آن‌دسته سریال‌هایی بود که به واسطه موضوعی که داشت سریال پربیننده‌‌ای شد. داستان زندگی شهید بابای با بازی شهاب حسینی مخاطبان زیادی را پای تلویزیون نشاند. سریالی که از وجود شخصیت خبرنگار بهره‌مند بود. ستاره اسکندری در این سریال نقش لیلی را داشت. دختری که حرفه‌ اصلی اش خبرنگاری بود و قصد داشت کتابی درباره زندگی شهید بابایی بنویسد. موضوع تحقیق او را با آدم‌های متفاوتی از جنس دیگر آشنا می‌کند و همین آدم‌ها زندگی و دنیای جدیدی را به روی لیلی به ارمغان می‌آورند. به گفته خود اسکندری با این نقش توانست با دنیای خبرنگاری تا اندازه‌ای آشنا شود. به نظر او این حرفه جذابیت‌های زیادی دارد.

امین حیایی / «قلب یخی»

امین حیایی تا به امروز نقش‌های زیادی را تجربه کرده است اما مخاطبان در سریال«قلب یخی» او را در نقش کاملا متفاوتی دیدند. اگر مخاطب سریال پربیننده «قلب یخی» بودید حتما با شخصیت امین در این سریال آشنا شدید. امین خبرنگاری بود که در دام باند فراماسیون‌ها افتاده و در همکاری با آنها کارهای خلافی انجام می‌دهد. شاید به ویژگی خبرنگار بودن این نقش چندان پرداخته نشده ولی امین حیایی توانست با بازی خوبش رنگ و بویی به این نقش بدهد.

طناز طباطبایی و حامد بهداد / «نارنجی‌پوش»

نقش خبرنگار فیلم«نارنجی‌پوش» تا اندازه‌ای پررنگ‌تر از آثار دیگر سینمایی است.حامد بهداد در نقش عکاس خبری و طناز طباطبایی در نقش خبرنگار در این فیلم حضور داشتند. حامد بهداد در نقش عکاس خبری خوب ظاهر شد، البته مانند دیگر آثار چندان به خبرنگار بودن این شخصیت بها داده نشده. طناز طباطبایی همکاری حامد بهداد در روزنامه است که سعی می‌کند از تصمیم جدید همکارش را خبری کند و اوست که نارنجی‌پوش شدن حامد را عمومی می‌کند.

بابك حميديان / «سرزمين كهن»

اطلاع چندانی درباره جدیدترین نقش بابک حمیدیان نیست اما نقشی که حمیدیان در سریال«سرزمين كهن» كمال تبريزي بازی می‌کند، یک خبرنگار است. او شخصيت خبرنگاري به اسم یوسف را در «سرزمين كهن» به دارد که در بخش سیاسی فعالیت می‌کند. يوسف خبرنگاري است كه با اديب السلطنه در دوران مبارزات مصدق و كاشاني همكاري مي‌كند. ظاهرا باید منتظر نقش متفاوتی از خبرنگار در یک اثر هنری باشیم.

نیکی کریمی / «خیابان‌های نا‌آرام»

نیکی کریمی در فیلم توقیفی کمال تبریزی با عنوان«خیابان‌های نا‌آرام» نقش یک خبرنگار را دارد. البته شنیده‌ها حاکی از آن است که قرار بود هدیه تهرانی به جای نیکی کریمی در این نقش ظاهر شود که این اتفاق نیفتاد. بعد از گذشت دو سال از ساخت این فیلم هنوز خبری از رفع توقیف این فیلم نشده تا ببینم نیکی کریمی در نقش خبرنگار چگونه ظاهر شده است.

میلاد کی‌مرام / «امکان مینا»

میلاد کی مرام در فیلم سینمایی «امکان مینا» به کارگردانی کمال تبریزی نقش خبرنگار جوانی را بازی کرد که به همسرش دچار سوءظن و شک می شود. همسر او روابط پنهانی با گروهک منافقین دارد و او بعد از تعقیب هایی که می کند متوجه این ماجرا می شود و زندگی عاشقانه ای که این زوج داشتند پر از چالش می شود. کی مرام که از بازیگران جوان سینما و تلویزیون است در این فیلم تجربه بازی در نقشی پر چالش را پشت سر گذاشت و خودش نیز از آن راضی بود. اولین نمایش «امکان مینا» در جشنواره دو سال پیش فیلم فجر بود و در روز نمایش کی مرام از همه خبرنگاران حاضر در کاخ جشنواره به دلیل حضور خودش در نقش خبرنگار با یک شاخه گل استقبال کرد. او تجربه بازی در نقش خبرنگار را جذاب بیان کرده بود.

مصطفی زمانی/ «شهرزاد»و «یک روز بخصوص»

یکی از معدود بازیگرانی که تا به حال دو بار در نقش خبرنگار ظاهر شده است، مصطفی زمانی است. او هم با فرهاد سریال «شهرزاد» نقش خبرنگار را تجربه کرده است و هم با فیلم سینمایی «یک روز بخصوص» به کارگردانی همایون اسعدیان که چندی پیش در سینماها اکران شد. جالب اینکه برعکس بسیاری از شخصیت های خبرنگار که در فیلم و سریال های مختلف به آنها پرداخته شده دو نقشی که زمانی بازی شان کرده از ویژگی های متفاوت تری برخوردار بودند. هر دو نقش خبرنگاری که این بازیگر جلوی دوربین برد پر از چالش هایی بود که هم برای بازیگر و هم برای مخاطب جذاب به نظر می رسید.

امیرحسین رستمی / «شهرزاد»

بازیگر برخی نقش‌های طنز تلویزیون در سریال «شهرزاد» نقش بابک را داشت که پسری نسبتا جدی بود، امیرحسین رستمی در سریال حسن فتحی نقش بابک را بازی می کرد که او نیز مانند فرهاد روزنامه نگار بود. البته با توجه به حضور کمرنگ تر بابک در قصه، پرداختن به حرفه او نیز چندان پررنگ نبود.

رئیس بخش قلب بیمارستان مسیح دانشوری: آمبولی شریانی در پاها شایع‌تر است/ تحرک مهم‌ترین گام پیشگیری

رئیس بخش قلب بیمارستان مسیح دانشوری:

آمبولی شریانی در پاها شایع‌تر است/ تحرک

مهم‌ترین گام پیشگیری

رئیس بخش قلب بیمارستان مسیح دانشوری با بیان اینکه آمبولی شریانی در پاها شایع تر است، گفت: ترومبوز سیاهرگی در پاها موجب بروز آمبولی ریه می‌شود و خطر مرگ را به همراه دارد.

به گزارش خبرگزاری فارس، بابک شریف کاشانی در آستانه برگزاری نوزدهمین کنگره بین المللی تازه های قلب و عروق اظهار داشت: ترومبوز آمبولی یکی از علل قابل پیشگیری مرگ است. ترومبوز به معنای تشکیل لخته خون در دیواره داخلی سیاهرگ است که این مساله بیشتر سیاهرگ‌های اندام های تحتانی را درگیر می‌کند.

شریف کاشانی افزود: لخته ایجاد شده باعث اختلال جریان خون و در نتیجه منجر به انسداد عروق خون می‌شود. یکی از مهمترین عوارض احتمالی ترومبوز، آمبولی ریه است.

شریف کاشانی تصریح کرد: پا قسمتی از بدن است که بیشتر دچار ترومبوز و بروز آمبولی ریه می‌شود.بی تحرکی، بیماری‌های داخلی پیشرفته، سرطان‌ها، انجام برخی اعمال جراحی، ضربه به پا و شکستگی ها از جمله مهمترین علل بروز ترومبوز است.

این متخصص قلب و عروق یادآور شد: برخی افراد نیز به صورت خود به خودی دچار ترومبوز می‌شوند که این مساله در خانمها شایع تر از آقایان است.

شریف کاشانی در خصوص راههای پیشگیری از ترومبوز، خاطر نشان کرد: افراد مستعد می توانند با انجام ورزش، داشتن تحرک، دریافت داروی مناسب، انجام درمان های مکانیکی و ... از بروز ترومبوز پیشگیری کنند.

رییس بخش قلب بیمارستان مسیح دانشوری یادآور شد: آمبولی ریه خطر مرگ را به همراه دارد به همین دلیل توجه به پیشگیری از ترومبوز. بسیار مهم است.

وی گفت: با توجه به مطالب فوق توجه و پرداختن به مساله ترومبوز بسیار مهم است که در این کنگره پانلی را برای معرفی دستاوردهای جدید در حوزه پیشگیری و درمان ترومبوز و آمبولی اختصاص داده شده است.

نوزدهمین کنگره بین المللی تازه های قلب و عروق با حضور متخصصان قلب، متخصصان سایر رشته‌ها نظیر جراحی قلب، مغز و اعصاب، طب اورژانس، داخلی، بیهوشی قلب و قلب اطفال و همچنین بیش از 250 نفر سخنران و هیات رئیسه از اساتید کشور و حدود 30 سخنران از آمریکای شمالی، انگلیس، آلمان، فرانسه، اتریس، اسپانیا، ایتالیا، ژاپن، اتریش، جمهوری چک 21 تا 24 شهریور در مرکز همایش های برج میلاد برگزار می شود.

تصویری از تبریک برج ایفل به نیمار!

تصویری از تبریک برج ایفل به نیمار!

ورزش > فوتبال جهان - شب گذشته و همزمان با معارفه نیمار در پاریسن ژرمن ،برج ایفل هم به او تبریک گفت.

 

به گزارش خبرگزاری خبرآنلابن شب گزشته تابلوی بزرگ برج ایفل هم حاوی نوشته ای بود که داشت به نیمار برای آمدن به پاریس تبریک می گفت. ستاره برزیلی حالا گرانترین بازیکن تاریخ دنیاست که با انتقالی جنجالی از بارسلونا به پاریسن ژرمن پیوست و حالا تیم های اروپایی به عدم اجرای فیرپلی مالی در این قرارداد انتقادی شدید دارند.

اولتیماتوم AFC به باشگاه های بدهکار

کنفدراسیون فوتبال آسیا

اختصاصی | کنفدراسیون فوتبال آسیا به تیم های باشگاهی بدهکار فوتبال این قاره تا تاریخ 9 شهریور سال جاری مهلت داد تا نسبت به تسویه و ارائه اسناد مالی خود اقدام نمایند .

 

به گزارش ورزش 11 ، کنفدراسیون فوتبال آسیا با اعلام اولتیماتوم به باشگاههای بدهکار فوتبال این قاره ، تا 9 شهریور سال جاری به این تیم ها فرصت داد تا مدارک و اسنادشان را در خصوص بدهی هایشان به این کنفدراسیون ارائه دهند و در صورتی که تا این تاریخ بدهی ها پرداخت نشود ، پروانه حرفه ای این باشگاهها را صادر نخواهد کرد .

 

AFC همچنین خاطر نشان کرده است که در صورتی که گزارشات خلاف واقعیت در این خصوص به این کنفدراسیون ارسال شود و در اینده مشخص شود که فرد یا افرادی از باشگاهی طلبکار هستند و آن باشگاه گزارشی در این خصوص صادر نکرده باشد ، پروانه فعالیت این باشگاهها باطل خواهد شد و شامل جریمه های نقدی نیز خواهند شد .

 

این قوانین شامل تیم های بدهکار فوتبال ایران از جمله پرسپولیس و استقلال نیز می شود و تعداد زیادی از بازیکنان و مربیان سابق این باشگاهها هنوز طلب هایشان را از این دو باشگاه دریافت نکرده اند .

مارک زاکربرگ مؤسس فیس‌بوک کاندید ریاست جمهوری ۲۰۲۰ آمریکا می‌شود؟

مارک زاکربرگ مؤسس فیس‌بوک کاندید ریاست جمهوری ۲۰۲۰

آمریکا می‌شود؟

فناوری اطلاعات > اینترنت - مارک زاکربرگ موسس و مدیر فیس‌بوک، رئیس استراتژیک هیلاری کلینتون در مبارزات انتخاباتی 2016 را به استخدام خود درآورد.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، نیوزویک دراین‌باره نوشت: با ورود «جوئل بننسون» به فیس‌بوک، یک دو جین از دموکراتها بدین ترتیب در تیم رهبری فیس‌بوک گرد هم آمده تا احتمالا وی را در مبارزات انتخاباتی 2020 هدایت کنند.

بننسون تحت نام «گروه استراتژی بننسون» برای موسسه خیریه همسر زاکربرگ نقش مشاوره خواهد داشت. موسسه خیریه زاکربرگ و همسرش روی موضوعاتی مانند اصلاحات در قوه قضاییه آمریکا، مشکلات آموزشی در آمریکا، خانه دارشدن شهروندان آمریکایی و عدالت قضایی کار می کند، از بننسون برای تعیین و تبیین استراتژی‌های خود کمک خواهد گرفت.

بدین ترتیب بننسون در کنار مدیر کمپین انتخاباتی اوباما در سال 2008 یعنی دیوید پلوف و «امی دادلی» مشاورسابق ارتباطات سناتور تیم کاین؛ می توانند کمپین انتخاباتی 2020 زاکربرگ برای انتخابات آتی ریاست جمهوری آمریکا را کلید بزنند.

به گفته کارشناسان سیاسی، مسافرت‌های ایالتی و تورهای سیاسی ماه جولای زاکربرگ و اظهارات وی درباره سیاست های تغییرات آب و هوایی و حمله به ترامپ می تواند تست خوبی برای کاندید شدن وی در انتخابات 2020 باشد.

 

سالروز ولادت امام رضا (ع)

 

بسم الله الرحمن الرحيم

سالروز ولادت امام رضا (ع)

سلام بر تو اى امام هشتم، اى فرزند پيامبر و على، اى پاره تن فاطمه اى جگر گوشه حضرت موسى بن جعفر، و اى امامى كه هر لحظه دل هاى ما به شوق ديدار حرم مطهّرت مى تپد، سلام بر تو اى على بن موسى الرضا، و سلام بر پدارن بزرگوارت و فرزندان پاك و معصومت.
فرارسيدن يازدهم ذى القعده سالروز ولادت هشتمين امام معصوم، خورشيد فروزان خراسان، مايه بركت و افتخار كشور ايران، محبوب دلهاى شيعيان، حضرت ابى الحسن على بن موسى الرضا عليه السلام را به همه مسلمانان جهان بالأخصّ شيعيان تبريك مى گوييم. و ذيلا خلاصه اى در شرح زندگانى آن حضرت مى آوريم.

ولادت:

حضرت امام رضا عليه السلام شب جمعه يازدهم ذى القعده در سال 148 هجرى در مدينه طيّبه به دنيا آمد، پدر بزرگوار آن حضرت امام هفتم موسى بن جعفر عليه السلام بود و مادر آن حضرت خانمى بود به نام امّ البنين يا تكتم يا نجمه كه هر سه اسم در تاريخ آمده است.
اين بانوى بزرگوار زنى با فضيلت بود كه خدا او را شايسته همسرى حضرت امام موسى بن جعفر عليه السلام و مادرى امام رضا عليه السلام قرار داده بود.
مرحوم علاّمه مجلسى رحمه الله در جلد 49/7 بحار الانوار نقل مى كند كه نجمه مادر حضرت رضا عليه السلام كنيزى بود كه حميده مادر حضرت موسى بن جعفر عليه السلام او را خريد، حميده مى گويد: حضرت رسول الله (صلى الله عليه وآله) را در خواب ديدم كه به من فرمود: اى حميده، اين نجمه براى فرزند تو موسى است، كه به زودى بهترين اهل زمين از او به دنيا خواهد آمد، پس من نجمه را به موسى بن جعفر بخشيدم، وقتى كه رضا به دنيا آمد نجمه را طاهره نام نهاد، و اين خانم بزرگوار اسامى مختلفى داشت كه از آنهاست: نجمه، سكن، سمان و تكتم.
مرحوم مجلسى نقل مى كند كه حضرت رضا عليه السلام در دوران شيرخوارگى كودكى درشت بود، و از اين جهت زياد شير مى خورد، حضرت نجمه گفت: براى شير دادن به اين بچه مرضعه اى بگيريد تا به من كمك كند، از او پرسيدند: آيا شير تو كم شده؟ گفت: نه لكن من ذكر و نماز و تسبيحى داشتم كه از زمان تولّد اين كودك كمتر مى توانم به آنها برسم.
مرحوم مجلسى در مجلّد 49/9 بحار الانوار نقل مى كند از خانمى كه مى گويد: شنيدم از نجمه كه مى فرمود: وقتى به فرزندم على باردار شدم سنگينى حمل را احساس نمى كردم، و وقتى در خواب بودم از داخل شكم خود صداى تسبيح و تهليل و تمجيد خداوند را مى شنيدم، و اين باعث خوف و هراس من شده بود، وقتى كه بيدار مى شدم صدايى نمى شنيدم، زمانى كه رضا به دنيا آمد دست خود را بر زمين گذاشت و سر به اسمان بلند كرد، و لبهاى مبارك خود را حركت مى داد، گويا حرف مى زد، در اين هنگام پدر او موسى بن جعفر (عليه السلام) بر من وارد شد و فرمود: مبارك باد بر تو اى نجمه لطف و كرامت پروردگارت، و سپس فرزندم على را در پارچه اى سفيد پوشاند و در گوش راست او اذان، و در گوش چپ او اقامه گفت، پس از آن آب فرات خواست و كام او را با آب فرات باز كرد و بعد او را به من برگرداند و فرمود: او را بگير كه او بقّية الله در زمين خدا است.

اسامى و القاب

نام آن حضرت «على» بود كه اين نام در ميان دودمان رسول خدا محبوب ترين نام بود، و نشانه آن ناميدن حضرت امام حسين عليه السلام چند تن از فرزندان خويش را به اين نام است.
كنيه آن حضرت أبوالحسن، و أبوعلى بود.
بعض القاب آن بزرگوار عبارت است از: سراج الله، نور الهدى، قرّة عين المؤمنين، رضا، رضىّ، فاضل، صابر، وفىّ، صديق. كه معانى اين القاب عبارت است از: چراغ پروردگار، نور هدايت و راهنمايى، نور چشم مؤمنان، راضى به رضاى خداوند، بخشنده، بردبار، با وفا، دوست. و همچنين پيامبر خدا(ص) او را عالِم آل محمّد(ص) ناميد.

فضائل و مناقب امام رضا(عليه السلام)

الف: محروم مجلسى از كتاب عيون اخبار الرضا(عليه السلام) نوشته مرحوم صدوق نقل مى كند كه: حضرت رضا عليه السلام هميشه تابستان ها بر روى حصير مى نشست، و زمستان بر روى پلاس «گليم» و لباس تن آن حضرت لباس درشت و نا مرغوب بود، مگر زمانى كه با مردم ملاقات داشت كه در آن هنگام با لباس مرغوب نزد آنان مى آمد. (بحار الانوار 49 / 89)
ب: و هم ايشان نقل مى كند از شخصى به نام ابراهيم بن عبّاس كه مى گويد: هرگز نديدم از امام رضا عليه السلام چيزى را بپرسند كه آن حضرت نداند، و عالم تر از او نسبت به زمان خودش نديدم، و مأمون همواره آن حضرت را با سؤال هاى مختلف امتحان مى كرد و آن بزرگوار جواب مى فرمود، در عين اينكه جوابهاى آن حضرت برگرفته از قرآن بود، قرآن را در هر سه روز يك بار ختم مى كرد، و مى فرمود: اگر بخواهم كمتر از سه روز يك ختم قرآن بخوانم مى توانم. لكن به هيچ آيه اى مرور نمى كنم مگر آنكه در آن فكر مى كنم و اينكه چه وقت و درباره چه چيز نازل شده است. لذا قرآن را در سه روز ختم مى كنم. (بحار الانوار 49 / 90)
و در همين كتاب از شخص فوق الذكر نقل فرموده كه: هرگز نديدم حضرت رضا عليه السلام كسى را با سخن خويش بيازارد و نديدم هرگز سخن كسى را قطع كند، ومى گذاشت تا حرف او تمام شود، هرگز حاجت كسى را در صورتى كه قدرت برآوردن آن را داشت رد نمى كرد، هرگز نزد كسى پاى خود را دراز نمى كرد، و تكيه هم نمى زد، و هرگز نديدم سخن درشتى به خادمان خود بگويد، هرگز نديدم كه آب دهان بر زمين بياندازد. و همين طور نديدم كه با صداى قهقهه بخندد بلكه تبسم مى كرد.
زمانى كه به اندرون خانه مى رفت و سفره مى انداختند تمام خدمتگزاران حتى دربان را بر آن مى نشانيد. آن حضرت شبها را بيشتر بيدار بود و كمتر مى خوابيد. بيشتر شبها را تا صبح بيدار بود، روزه بسيار مى گرفت، هرگز سه روز روزه در ماه از آن حضرت ترك نمى شد، آن حضرت در پنهانى نيكى و تصدق بر فقرا بسيار داشت، و بيشتر آن در شبهاى تاريك بود، بنابر اين هر كس ادّعا كند كه مانند او را در فضل ديده است او را راستگو مپنداريد.
ج، و مرحوم كلينى در كافى 4 / 23 نقل مى كند كه شخصى از اهل بلخ كه در سفر حضرت رضا (عليه السلام) از مدينه به خراسان همراه آن بزرگوار بوده مى گويد: روزى در بين راه سفره غذا گستردند، آن بزرگوار تمام خادمان و غلامان از سفيد و سياه را بر سر سفره جمع كرد، من گفتم: فداى شما شوم، بهتر بود كه براى اينان سفره اى جداگانه مى انداختند! آن حضرت فرمود: تند مرو، همانا خداى ما يكى است، مادر و پدر همه يكى است، و پاداش به اعمال است.
د: و نيز مرحوم كلينى در كافى 6 / 283 نقل فرموده است از شخصى كه: شبى فردى بر آن حضرت ميهمان شد، آن بزرگوار و ميهمان نشسته بودند و صحبت مى كردند، در اين حال چراغ خراب شد، آن شخص خواست چراغ را اصلاح كند، آن بزرگوار نگذاشتند و خود اقدام به اصلاح چراغ فرمودند و گفتند: ما خانواده اى هستيم كه مهمان را به كار نمى گيريم.

ولايت عهدى امام رضا (عليه السلام)

پس از آنكه حضرت موسى بن جعفر عليه السلام به وسيله هارون الرشيد لعنة الله عليه به شهادت رسيد، حضرت امام رضا عليه السلام به امامت رسيدند، مقدارى از دوران امامت آن بزرگوار در خلافت هارون، و مقدارى در حدود چهارسال در خلافت امين، و مدّت بيست سال در زمان خلافت مأمون بود.
در زمان هارون و بلا فاصله پس از شهادت حضرت موسى بن جعفر (عليه السلام) بعض افراد به هارون توصيه مى كردند كه حضرت را به شهادت برساند، مرحوم مجلسى نقل مى كند كه شخصى از بنى العباس به نام عيسى بن جعفر به هارون گفت: سوگندى را كه درباره آل ابى طالب يادكردى به يادآور كه گفتى: اگر كسى بعد از موسى بن جعفر ادعاى امامت كند گردن او را مى زنم، و الآن على بن موسى ادعاى امامت دارد و مردم نيز همان اعتقادى كه به پدر او داشتند به او هم دارند، هارون الرشيد نگاهى غضب آلود به او كرد و گفت: واى بر تو آيا مى خواهى من همه آل ابى طالب را بكشم؟ راوى خبر كه اين قضيه را خود ديده بود مى گويد: به آن حضرت داستان را گفتم، آن حضرت فرمود: قسم به خداى كه آنها چنين قدرتى ندارند و هيچ كارى نمى توانند بكنند.
دوستتان آن حضرت هم از همان ابتدا بر جان آن بزرگوار مى ترسيدند، لكن آن حضرت مى فرمود: اينان نمى توانند كارى انجام دهند.
تا آنكه در زمان خلافت مأمون قضيه ولايت عهدى پيش آمد، و علّت عمده آن ترس مأمون از نفوذ معنوى حضرت امام رضا عليه السلام در ميان مردم بود، و شايد همانطور كه از بعض تواريخ نيز مهشود است مأمون نسبت به مقام واقعى امام رضا عليه السلام واقف بود و از اين جهت در ابتدا ميل آن را نداشت كه آسيبى به آن بزرگوار برساند، لكن بعد از آنكه ديد حتّى با ولايت عهدى آن حضرت نيز گرايش مردم به آل پيامبر (صلى الله عليه وآله وسلم) كم نشد، و همينطور نفرت آنان از خاندان بنى العباس بيشتر مى شد ديگر تحمّل نكرد و آن حضرت را به شهادت رسانيد.
بنابر اين آن حضرت را از مدينه به خراسان آورد و آن بزرگوار نيز مى دانست كه اين سفرى است كه برگشتى در آن نيست، لذا به اهل بيت خود امر فرمود كه بر او نوحه كنند.
راهى كه مأمون براى حركت آن حضرت انتخاب كرده بود راهى بود كه امام رضا عليه السلام بر خورد كمترى با شيعيان و شهرهايى كه عاشقان اهل بيت پيامبر در آنها سكونت دارند داشته باشد، امّا در عين حال آنچه از اين سفر تاريخى باقى ماند جلوه هاى عشق مردم به خاندان پيامبر بود كه از طرفى ارادت مردم را به حق و حقيقت آشكار مى كرد، و از طرف ديگر زنگ خطرى براى عباسيان و در رأس نان مأمون بود كه براى مردم فريبى و مهار كردن حركت هاى شيعى مى خواست با ولايتعهدى حضرت رضا (عليه السلام) علويان و در كلّ شيعيان را خلع سلاح كند.
نمونه بارز اين ارادت و عشق و علاقه در نيشابور تجلّى كرد كه مورّخان نوشته اند عدّه بيشمارى براى نوشتن حديث از آن حضرت خواستند كه حديثى بفرمايند، و آن بزرگوار حديث سلسلة الذهب را كه مضمون آن توحيد يعنى دعوت تمامى انبياء از آدم تا خاتم است فرمودند، و سپس آن را ختم به ولايت و امامت كردند. با لفظ «وأنا من شروطها» و ترجمه اين حديث شريف چنين است كه حضرت رضا عليه از پدرش از پدرانش تا رسول خدا و رسول خدا از ملائكه مقرّب پروردگار و آنها از خداوند نقل مى كنند كه خداوند فرمود: كلمه لا اله الله قلعه من است و هر كس وارد قلعه من شود از عذاب من در امان خواهد بود. كه مراد از اين حديث اقرار و ايمان و اعتراف به توحيد و يگانگى خداوند است. سپس مقدارى كه كجاوه آن حضرت حركت كرد دوباره فرمودند: البته شرط دارد، و من از شروط آن هستم، كه مراد امامت است.
به هر حال قصد مأمون هر چه بود ولايتعهدى خلافت را بر امام عليه السلام تحميل كرد، و آن بزرگوار بدون آنكه مايل باشند از روى اجبار پذيرفتند.
در اينجا براى آنكه از خود چيزى نگوييم و با استدلال به روايات مطلب را روشن نماييم به ترجمه يك حديث كه مرحوم مجلسى(رحمه الله) از كتاب عيون اخبار الرضا نوشته مرحوم صدوق آن را نقل كرده است اكتفا مى كنيم:
مرحوم علاّمه مجلسى در جلد 49، صفحه 128، حديث شماره 3، نقل مى كند از ابى الصلت هروى كه گفت: مأمون به امام رضا عليه السلام گفت: اى فرزند پيامبر من فضل و علم و زهد و پرهيزكارى و عبادت تو را مى شناسم، و شما را احقّ به خلافت از خود مى دانم.
حضرت امام رضا عليه السلام فرمود: من به بندگى خداوند افتخار مى كنم، و به وسيله زهد در دنيا اميدوارم از شرّ دنيا در امان بمانم و با پرهيز از محرّمات اميد رسيدن به غنيمت هاى الهى را دارم، و با تواضع در دنيا اميد دارم كه نزد خدا بلند مرتبه باشم.
مأمون گفت: من اينطور صلاح ديدم كه خود را از خلافت عزل كنم، و با شما به عنوان خليفه بيعت كنم. حضرت رضا (عليه السلام) فرمود: اگر اين خلافت از آن توست و خداوند آن را براى تو قراداده است، جائز نيست كه لباسى را كه خداوند بر تو پوشانيده از تن بيرون كنى و به ديگرى بدهى، و اگر خلافت از آن تو نيست جايز نيست كه چيزى را كه مال تو نيست به من بدهى.
مأمون گفت: اى فرزند پيامبر ناچار بايد قبول كنى، حضرت فرمود: با اختيار خود هرگز چنين كارى نخواهم كرد، مدّت مديدى مأمون كوشش كرد تا آنكه به هر حال از قبول آن حضرت مأيوس شد.
مأمون چون چنين ديد گفت: حال كه خلافت را نمى پذيرى ولايت عهد را قبول كن تا آنكه خلافت بعد از من از آن تو باشد.
در اينجا حضرت رضا (عليه السلام) فرمود: قسم به خدا پدرم از پدرانش، از امير مؤمنان (عليه السلام) از رسول خدا (صلى الله عليه وآله وسلم) به من خبرداده است كه من قبل از تو از دنيا مى روم در حالى كه مرا به وسيله سمّ به شهادت مى رسانند، ملائكه آسمان و زمين بر من مى گريند و در سرزمين غربت كنار قبر هارون دفن مى شوم.
در اينجا مأمون گريه كرد و گفت:
اى فرزند پيامبر چه كسى تو را مى كشد، و يا جرأت بى ادبى به شما را دارد در حالى كه من زنده ام، حضرت فرمود: اگر بنا بود بگويم مى گفتم كه چه كسى مرا مى كشد.
مأمون گفت: يابن رسول الله شما قصد آن دارى كه شانه از زير بار خالى كنى و اين امر را از خود دفع كنى تا مردم تو را فردى زاهد و بريده از دنيا بدانند.
حضرت امام رضا عليه السلام فرمود: قسم به خداوند از روزى كه خداى مرا آفريد دروغ نگفته ام، و زهد در دنيا را وسيله اى براى دستيابى به دنيا قرار نداده ام، و من مى دانم تو به دنبال چه هستى! مأمون گفت: دنبال چه هستم؟ حضرت فرمود: براى آنكه بگويم امان مى دهى؟ مأمون گفت: تو را امان دادم.
حضرت امام رضا عليه السلام فرمود: قصد تو آن است كه مردم بگويند: على بن موسى زاهد در دنيا نبود، بلكه اين دنيا بود كه به او روى آور نشده بود، آيا نمى بينيد چگونه ولايتعهدى را به طمع خلافت قبول كرد!
در اينجا مأمون غضبناك شد و گفت: تو هميشه در برخوردهايت مرا مى آزارى، و علّت آن اين است كه از سطوت و قدرت من احساس امنيت مى كنى، قسم به خدا اگر قبول كنى ولايتعهد را و گرنه تو را مجبور مى كنم، اگر انجام ندادى تو را مى كشم.
در اينجا حضرت امام رضا (عليه السلام) فرمود: خداوند مرا نهى كرده است كه با دست خود خويشتن را به هلاكت بياندازم، اگر چنين است مى پذيرم، لكن به شرط آنكه در امور عزل و نصب و امور ديگر هيچ دخالتى نكنم و فقط طرف مشورت باشم. (بحار الانوار، ج49، ص128)
به اين ترتيب در سال 201 در ماه رمضان حضرت به ولايتعهدى مأمون منصوب شد.
از اين روايت تمام فلسفه و علّت پيشنهاد مأمون براى ولايتعهدى و همنيطور علّت قبول آن حضرت مشخص مى شود، البته بحث در اين باره به قدرى گسترده است كه ما فقط به اندازه گنجايش يك مقاله به آوردن مطالب اكتفا كرديم.

شهادت حضرت رضا عليه السلام

علّت شهادت حضرت رضا عليه السلام در يك كلمه ترس مأمون و عباسيان از نفوذ معنوى آن حضرت در بين مردم بود، وقتى كه مأمون با ولايتعهدى نتوانست آن امام بزرگوار را آنطور كه بايد و شايد كنترل كند، از راه هاى مختلف براى شكستن مقام آن بزرگوار در بين مردم وارد شد، و در همه آنها خود شكست خورد و به مقصود خويش نرسيد، به عنوان مثال افراد و سران مذاهب را جمع مى كرد كه با حضرت بحث كنند، و آن بزرگوار را در بين مردم خفيف كنند كه حضرت امام رضا عليه السلام همه آنها را مجاب مى فرمود، و مشروح اين مناظرات در كتاب پر ارزش عيون اخبار الرضا (عليه السلام) آمده است.
از طرف ديگر اقبال مردم به حضرت رضا عليه السلام حسادت مأمون را برمى انگيخت، كه نمونه اين اقبال و ارادت شركت جمعيت بسيار در نماز عيد آن حضرت است كه مأمون در بين راه آن بزرگوار را برگرداند و نگذاشت كه آن امام بلند مرتبه نماز را اقامه كند. و از جانب ديگر سعايت شديد عباسيان و اطرافيان مأمون، او را واداشت كه حضرت را مسموم نموده و به شهادت برساند.
در روايتى مرحوم مجلسى در جلد 49، صفحه 301 بحار الانوار نقل مى كند كه أباصلت هروى خادم امام رضا عليه السلام مى گويد: امام به من فرمود: فردا من بر اين شخص فاجر (مأمون) وارد مى شوم، اگر بيرون آمدم و سرم باز بود با من صحبت كن، جواب تو را مى گويم، و اگر سر خود را پوشانده بودم با من صحبت نكن.
أباصلت مى گويد: فرداى آن روز فرستاده مأمون آمد و گفت: مأمون شما را طلبيده، امام عليه السلام حركت كرد و من نيز با او بودم، وارد بر مأمون شديم نزد او ظرفى از ميوه بود كه روى ان انگور بود، و در دست مأمون خوشه انگورى بود كه مقدارى از آن را خورده بود، وقتى حضرت را ديد از جاى برخاست با آن حضرت ديده بوسى كرد و سپس نشست و گفت: اى پسر پيامبر انگورى بهتر از اين نديده ام.
حضرت رضا عليه السلام فرمود: چه بسا انگور بهشت بهتر از اين انگور باشد. مأمون گفت: از اين انگور بخور. حضرت رضا عليه السلام فرمود: مرا از اين كار معاف دار، مأمون گفت: چرا نمى خورى، نكند به ما بدگمانى. سپس خود مأمون از انگور خورد و بعد به حضرت رضا عليه السلام داد و آن حضرت سه دانه انگور خورد و خوشه را انداخت و سپس از جاى برخاست، مأمون گفت: كجا مى روى؟ حضرت فرمود به همانجا كه مرا فرستادى. و بعد أباصلت داستان آمدن حضرت جوادعليه السلام و شهادت امام و تدفين آن بزرگوار را مفصّلا نقل مى كند كه اين مقاله گنجايش كامل آن را ندارد.
خداوند متعال ما را از شيعيان آن بزرگوار قرار دهد.
در پايان به يكى از كراماتى كه از قبر مقدّس آن حضرت ظاهر شده اشاره مى كنيم، گرچه هر ماه و هر سال كرامات فراوانى از قبر مقدّس آن بزرگوار نقل مى كنند كه قابل احصاء نيست، لكن براى رعايت اختصار به يكى از آنها اكتفا مى كنيم.
مرحوم صدوق در كتاب عيون اخبار الرضا 2/283 نقل مى كند از شخصى به نام ابوالنصر المؤذن النيشابورى كه گفت ناراحتى شديدى در زبانم پيدا شد به طورى كه زبانم سنگين شد و قادر بر حرف زدن نبودم، به قلبم خطور كرد كه حضرت رضا عليه السلام را زيارت كنم و نزد او دعا كنم و او را شفيع خود نزد پروردگار قرار دهم تا آنكه مرا عافيت عنايت كند و زبانم باز شود سوار بر مركبى شدم و به مشهد حضرت رضا عليه السلام رفتم و بالاى سر آن حضرت دو ركعت نماز خواندم و سجده كردم، و در حال سجده تضرّع و دعا مى كردم و حاجت خود را مى خواستم تا آنكه به خواب رفتم.
در خواب ديدم مثل آنكه قبر مطهّر شكافته شد و شخصى گندمگون از قبر بيرون آمد و به من نزديك شد و فرمود: اى ابانصر بگو: لا اله إلاّ الله، به او اشاره كردم كه چگونه بگويم در حالى كه زبانم بسته است، پس بر من فرياد زد كه آيا منكر قدرت خداوند هستى؟ بگو: لا إله إلاّ الله، او مى گويد در اين حال زبانم باز شد و كلمه طيّبيه لا إله إلاّ الله را بر زبان جارى كردم و زبانم باز شد و بعداً هرگز به آن مرض دچار نشدم.

اختلال در تلگرام ایرانی‌ها و اروپایی‌ها/ عکس

اختلال در تلگرام ایرانی‌ها و اروپایی‌ها/ عکس

فناوری اطلاعات > ارتباطات - صبح سه شنبه 10 مرداد1396 ، کاربران ایران در کنار کاربران مرکز اروپا و همچنین مالزی و اندونزی دچار اختلال فنی شدند.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، اختلال مذکور به دلیل مشکل فنی در سرورهای تلگرام به صورت بین‌المللی ایجاد شده و کاربران تهران، تبریز،مشهد، شیراز و یزد دچار مشکل شده اند.

به کاربران توصیه می‌شود تا زمان رفع مشکل فنی، نرم افزار خود را دستکاری نکنند، چرا که پاک کردن و نصب مجدد تاثیری نخواهد داشت.

 

به‌کارگیری سامانه امداد الکترونیک در استان اردبیل

به‌کارگیری سامانه امداد الکترونیک در استان اردبیل

استان‌ها > اردبیل - پنج شهرستان استان در ابتدای سال‌ به عنوان پایلوت به‌کارگیری سامانه امداد الکترونیک انتخاب شدند که با توجه به بازخورد بسیار مناسب به‌کارگیری این سامانه تلاش داریم این طرح را به صورت استانی اجرا کنیم.

 

به گزارش خبرگزاری خبر آنلاین از اردبیل؛ حسین دشتی در جلسه بررسی توسعه خدمات الکترونیکی کمیته امداد اردبیل اظهار داشت: پنج شهرستان استان در ابتدای سال‌ به عنوان پایلوت انتخاب شدند تا با به کارگیری سامانه امداد الکترونیک به مشکلات خانواده‌های تحت حمایت رسیدگی شود.

مدیرکل کمیته امداد استان اردبیل گفت: با توجه به بازخورد بسیار مناسب به‌کارگیری این سامانه تلاش داریم این طرح را به صورت استانی اجرا کنیم تا به حضور و مراجعه مددجویان برای دریافت خدمات به کمیته امداد استان نیازی نباشد.

وی با بیان اینکه بهره‌گیری از سامانه امداد الکترونیک سبب کاهش در هزینه‌ها و کیفیت‌بخشی به خدمات شده است، افزود: این امر تسریع و تسهیل در خدمت‌رسانی به خانواده‌های تحت حمایت را به دنبال دارد چرا که با استفاده از این سامانه، می‌توانیم در اسرع وقت پاسخگوی مشکلات مددجویان باشیم.

دشتی بیان کرد: مددجویان می‌توانند با استفاده از امکانات خود، دولت الکترونیک، دفاتر پیشخوان و سایر درگاه‌های اینترنتی درخواست‌ها و مشکلات‌شان را در سامانه امداد الکترونیک به ثبت رسانند که پس از ثبت درخواست، امدادگران و مددکاران کمیته امداد نوع درخواست و مشکلات مددجویان را رصد کرده و اقدامات لازم را به انجام می‌رسانند.

مدیرکل کمیته امداد استان اردبیل تصریح کرد: مددجویان با مراجعه به سایت سامانه بدون مراجعه به این نهاد می‌توانند درخواست‌های خود را ثبت و پاسخ آن را در کمترین فاصله زمانی دریافت کنند و کمیته امداد درصدد است با استفاده از روش‌های نوین الکترونیکی رفع مشکلات خانواده‌های تحت حمایت را سرعت ببخشد که این امر تا کنون نتایج مطلوبی را به همراه داشته است.

وی با اشاره به اینکه سامانه آنی‌ پرداخت، صدقه پیامکی و اپیلیشن «خوب باشیم» نیز در راستای تسهیل در کمک‌رسانی به اقشار آسیب پذیر راه‌اندازی شده است، اظهار کرد: خیران می‌توانند با بهره‌گیری از روش‌های نوین الکترونیکی کمک‌های خود را در سریع‌ترین زمان ممکن به دست نیازمندان برسانند.

دشتی با بیان اینکه خیران می‌توانند صدقه روزانه یا ماهانه خود را از طریق سیستم پیامکی 8877 به ساده‌ترین شکل ممکن پرداخت کنند، افزود: سامانه پیام کوتاه نیز برای همکاری و نوع کمک‌های مردمی در راستای دستگیری از فقرا راه‌اندازی شده است که نیکوکاران می‌توانند با مراجعه به آن نحوه همکاری و طرح مشارکتی مورد نظر خود را اعلام کنند.

پایان مراسم مذهبی سالیانه قره کلیسا

پایان مراسم مذهبی سالیانه قره کلیسا

استان‌ها > آذربایجان غربی - مراسم مذهبی سالیانه قره کلیسا به پایان رسید.

 

به گزارش خبرآنلاین آذربایجان غربی، مراسم مذهبی سالیانه قره کلیسا که با عنوان باداراک یا عشای ربانی به مناسبت سالروز شهادت طاطائوس مقدس یکی از حواریون حضرت عیسی مسیح (ع) برگزار می شود با انجام اعمال خاص این مراسم به پایان رسید.

امسال این مراسم که شصت و سومین سال برگزاری آن بود با حضور ارامنه ایران و جهان در محل کلیسای طاطائوس شهرستان چالدران به مدت سه روز، با شکوه خاصی برگزارشد.

رازو نیاز با خدا، روشن کردن شمع، قربانی کردن گوسفند غسل تمعید نوزادان از جمله اعمالی هستند که ارامنه حاضر در مراسم در این کلیسا آن را به جای آوردند و از خداوند منان طلب برای بخشش گناهانشان رحمت و مغفرت کردند.

گفتنی است در این مراسم مذهبی خورشیدی معاون مدیر کل سیاسی وزارت کشور، حسین زاده فرماندار چالدران، مصطفوی مدیر کل سیاسی استانداری آذربایجان غربی، فیروزی رئیس اداره اقوام اقلیت ها و فرق وزارت کشور و برخی از مسئولان استانی و شهرستانی نیز حضور داشتند.

 

تیم ملی والیبال ایران پیش از حضور در اردبیل راهی ترکیه می‌شود

با هدف افزایش آمادگی بازیکنان

تیم ملی والیبال ایران پیش از حضور در اردبیل راهی ترکیه می‌شود

تیم ملی والیبال ایران پیش از حضور در مسابقات انتخابی جهان در اردبیل، اردوی آماده‌سازی خود را در استانبول برگزار خواهد کرد.

به گزارش خبرگزاری فارس از اردبیل، تیم ملی والیبال ایران پیش از حضور در مسابقات انتخابی جهان اردوی آماده‌سازی خود را در استانبول ترکیه برگزار خواهد کرد.

بلندقامتان ملی‌پوش ایرانی تمرینات خود را از امروز در ترکیه آغاز کرده و به مدت 4 روز اردوی آماده‌سازی خود را در این کشور سپری خواهند کرد.

برگزاری دیدار دوستانه با تیم‌های ملی ترکیه و بلغارستان از جمله برنامه‌های درنظرگرفته شده در اردوی استانبول است تا کادر فنی با شناسایی هر چه بیشتر نقاط ضعف و برطرف کردن آن‌ها به صورت منسجم در رقابت‌های والیبال انتخابی جهان شرکت کنند.

رقابت‌های والیبال انتخابی مردان جهان از 19 مردادماه با حضور 5 تیم ایران، قطر، کره جنوبی، قزاقستان و چین در ورزشگاه 6 هزار نفری حسین رضازاده اردبیل برگزار خواهد شد و این رقابت‌ها تا 23 مرداد ادامه خواهد داشت.

تیم‌های برتر این دوره از مسابقات جواز حضور در مسابقات والیبال قهرمانی مردان جهان به میزبانی کشورهای ایتالیا و بلغارستان را کسب خواهند کرد.

در گفت‌وگو با فارس اعلام شد خاطرات فخیم‌زاده از مشکلات ساخت «ولایت عشق»/ می‌گفتند چرا به کارگردان

در گفت‌وگو با فارس اعلام شد

خاطرات فخیم‌زاده از مشکلات ساخت «ولایت

عشق»/ می‌گفتند چرا به کارگردان قبل انقلاب

کار مذهبی داده‌اند/ کارگردانی سریال

«ابوطالب» را نپذیرفتم

بازیگر و کارگردان سریال «ولایت عشق» گفت: شبی که سکانس مربوط به حضور امام رضا(ع) پخش شد نگران بازخوردهایش بودیم و بعد از پخش قسمت ۶ آیت الله مکارم شیرازی نامه‌ای به تلویزیون نوشت و از تولید این سریال تقدیر کرد.

 

خبرگزاری فارس-گروه رادیو و تلویزیون: «مهدی فخیم‌زاده» بازیگر و کارگردان سریال‌های تلویزیونی و سینمایی این روزها ۷۵ سالگی خود را می‌گذراند و در طول عمر خود فعالیت‌های هنری بسیاری در مقام نویسنده، کارگردان و بازیگر داشته است. اما یکی از آثاری که نام او را مانا تر کرده است، کارگردانی سریال «ولایت عشق» است.

سریال «ولایت عشق» به کارگردانی فخیم‌زاده در سال ۱۳۷۹ از شبکه یک سیما به روی آنتن رفت و موضوع سریال دربارهٔ زندگی حضرت علی بن موسی الرضا (ع) و شهادتشان است. 

** این روزها و بعد از بازی در سریال «علی البدل» به کارگردانی سیروس مقدم مشغول چه کاری هستید؟

- در حال حاضر مشغول نگارش فیلم‌نامه سینمایی‌ام هستم که ژانر اکشن و اجتماعی دارد و هنوز تمام نشده است. اگر بعد از پایان نگارش به این نتیجه رسیدم که خروجی‌اش همانی می‌شود که می‌خواستم، قطعا به تولیدش فکر می‌کنم.

** چندی پیش قرار بود سریالی به نام «پیوند قلب‌ها» با کارگردانی شما ساخته شود، اما در میانه راه پیش تولید به یکباره اعلام کردند که شما دیگر کارگردانی این اثر را به عهده نخواهید داشت، دلیل خاصی داشت؟

- شرایط مالی تلویزیون و تهیه کننده با من هماهنگ نبود و اصلا بحث انصراف از همکاری نیز مطرح نبود. برآورد مالی که برای این سریال در نظر گرفته شده بود با هزینه‌هایی که من برای تولید سریال‌هایم و بالاخص این قصه قرار بود انجام دهم،‌ تفاوت بسیاری داشت و ترجیح دادم که از این کار کناره‌گیری کنم.

** مرحله نگارش برای شما چطور رقم می‌خورد؟

- نویسندگی به عبارتی عرق ریزان روح است و من اینروزها از صبح تا 11 شب مشغول نگارش هستم. معلوم هم نیست که نتیجه‌اش چه خواهد شد. گاهی خوب می‌شود و گاهی هم نه و محبور می‌شوم دوباره از اول آن را بنویسم. گاهی اوقات هم ممکن است درست نوشته شود، اما زمانی که برای تولیدش در نظر گرفته می‌شود، زمان مناسبی نبوده و از ساختش منصرف شوم چراکه گاهی اوقات در برخی شرایط می‌توان استقبال مخاطب را حدس زد. یک فیلم نامه دیگر هم به صورت آماده در دست دارم که صلاح نمی‌دانم در حال حاضر آن را تولید کنم. درست است که من سرمایه گذار نیستم، اما می‌دانم که الان جواب نمی‌دهد و سرمایه‌گذار متحمل ضرر خواهد شد. همه اینها عومملی است که باعث تولید و یا عدم تولید یک فیلم سینمایی می‌شود.

 

** شما در این سالها علاوه بر کارگردانی، در شاخه بازیگری و نویسندگی هم حضور فعالی داشتید. کدامیک از اینها برایتان جذابیت بیشتری دارند؟

- بازیگری را خیلی دوست دارم، اما باز هم به نقشم برمی‌گردد و باید نقشی باشد که حس کنم می‌توانم در قالب آن حرفی برای گفتن داشته باشم و با من تطابق داشته باشد. این موضوع درمورد کارهایی که خودم کارگردانی می‌کنم هم صادق است. از بین 17 فیلمی که ساختم در نیمی از آنها بازی نکردم چون حس کردم با شخصیت من هماهنگی ندارد. برای مثال در «همسر» و «خواستگاری» نقش مورد نظر با من هماهنگی نداشت و بازی نکردم. این موضوع در مورد سریال‌های تلویزیونی هم کاملا صادق است و باید حس کنم که نقشی به من می‌خورد تا آن را ایفا کنم. درباره کارگردانی هم زمانیکه حس کنم شرایط مهیا باشد و از تولید یک اثر حس خوبی خواهم داشت دست به اجرای کاری می‌زنم. اما در این میان به نوشتن بیش از همه وابستگی و علاقه دارم و هر زمان که مشغول بازی و یا کارگردانی نباشم، می‌نویسم. نگارش مشکل‌تر از همه اینها است، چراکه به همراه قلم و کاغذم به تنهایی کار می‌کنم و لذت می‌برم.

** مدت بسیاری است که جای خالی کارگردان‌های خوبی مثل شما در حوزه تلویزیون به شدت احساس می‌شود. چرا این اتفاق افتاده است؟

- نمی‌دانم. چون هر کارگردانی ممکن است دلایل خاص خودش را داشته باشد. اما در مورد سریال اخیری که به من پیشنهاد شد،‌ مشکل هزینه‌ها و برآورد مالی بود و من حس کردم اگر بخواهم با کمترین هزینه این سریال را بسازم،‌ خروجی آن با آنچه مدنظرم است، تطابق نخواهد داشت و بر همین اساس قرار شد تهیه کننده با کارگردان دیگری همکاری کند و یا اینکه کلا ساخت سریال منتفی شود. از طرفی معتقدم اگر قرار است همه کارگردان‌هایی که می‌گویید، نتوانند آنطور که می‌خواهند و در شرایط مطلوب کار بسازند، دیگر جای خالی‌ آنها هم احساس نمی‌شود و همان بهتر که نباشند.

** شما در کارگردانی سریال‌های تلویزیونی با چند وجه شناخته شدید. ژانر پلیسی، کمدی و آثار مذهبی هر کدام چه رنگ و بویی برایتان دارد؟

- اگر بخواهم صادقانه پاسخ دهم خودم بیشتر به ژانر پلیسی علاقه مندم، اما با شرایط موجود سازمان صدا و سیما امکان ساخت سریال در این ژانر فراهم نیست. متاسفانه در حال حاضر ژانر پلیسی در تلویزیون ما به پرپاگاندا و کارهای تبلیغاتی تبدیل شده است و من دوست ندارم چنین کاری انجام دهم. برای تولید در ژانر تاریخی هم امکاناتش را نداریم. علاوه بر این حین تولید «ولایت عشق» آنقدر به ما سخت گذشت که دیگر سعی می‌کنم به سمت چنین آثاری نروم که برخی اوقات بسیار خطرناک هم خواهد بود. اتفاقی که برای آقای درویش حین تولید و پخش «روز رستاخیز»  افتاد یکی از نمونه‌هایش است و ما هم حین تولید سریال‌های تاریخی و مذهبی از ورود به این فضاها می‌ترسیدیم که نکند یکباره این مشکلات سر راهمان قرار گیرد! به خصوص برای ساخت «ولایت عشق» که برای اولین بار فیزیک و صدای معصوم دیده و شنیده می‌شد و برای اولین بار تمهید نورپردازی روی صورت بازیگر را انجام دادیم. از طرفی از نظر شخصی ممکن بود به جای اینکه به اعتقاد مردم کمک کنیم ناخودآگاه به آن لطمه بزنیم! و خلاف نیت‌مان عمل کنیم. به همین دلیل‌ها بعد از ساخت این دو سریال با اینکه پیشنهاد ساخت در این ژانر را داشتم، اما دیگر کارگردانی تاریخی مذهبی نپذیرفتم و حتی یکبار هم تا شروع تصویربرداری پیش رفتیم، اما هنوز هم روی حرفم هستم.

** یعنی هنوز هم پیشنهاد ساخت سریال‌های تاریخی مذهبی دارید؟

- الان نه اما زمانیکه آقای ضرغامی ریاست سازمان صدا و سیما را به عهده داشت،‌ از سیما فیلم به شدت اصرار داشتند تا من فیلم‌نامه‌ای را کار کنم. یکی از این آثار«ابوطالب» بود. اما اگر شرایط برای تولید ژانر پلیسی فراهم شود همیشه برایم اولویت دارد و در کنار اینها آثار اجتماعی و ملودارم هم کار می‌کنم. علاوه بر این در سینمای امریکا هم 70 درصد از تولیدات، پلیسی و جنایی است.

** در بین این آثار تاریخی مذهبی،‌ پیشنهاد ساخت سریال حضرت موسی (ع) را نداشتید؟

- نه این سریال برای مرحوم سلحشور بود و بعد به جمال شورجه سپرده شد. هیچوقت به من چنین پیشنهادی نشده و اگر هم بشود قبول نمی‌کنم، چراکه میراث آقای سلحشور است و به نزدیکان و دوستانش می‌رسد نه به ما.

** زمانی که شما «ولایت عشق» را ساختید حساسیت‌ها به اندازه الان نبود و شرایط سازندگان و حتی ظرفیت مردم بالاتر از الان بود. اما سکانس شهادت حضرت عباس (ع) در سریال «مختارنامه» نیز با حرف و حدیث‌هایی همراه بود که از کل سریال حذف شد.

- بله، یادم است برای ضبط این سکانس لوکیشن‌مان شاهرود بود و آقای عزت الله ضرغامی به همراه چند نماینده مجلس برای دیدن سکانس شهادت حضرت عباس (ع) آمده بودند. بعد از اجرای سکانس که حدود 17 دقیقه بود، همه افراد به شدت تحت تاثیر قرار گرفته بوده و گریه می‌کردند. این سکانس یکی از سکانس‌های خوب در فیلم‌نامه بود. اما در زمان پخش با گرفتاری‌هایی مواجه شد و بعد از آن فیلم آقای درویش. نکته مهم این بود که با حذف آن سکانس در «مختارنامه» به کلیت سریال لطمه‌ای نخورد.

 

** بالاخره هر قشری نوع نگاه خود را دارد.

- مردم و منتقدان حق دارند ببینند و بپسندند و یا نه و ما هم با این قضیه مشکلی نداریم. در حال حاضر اغلب مردم سایت‌ها را چک می‌کنند، اما در گذشته همین تعداد روزنامه‌ها را رصد می‌کردند.

** شما در ساخت «ولایت عشق» برای اولین بار تصویری از امام معصوم را نشان دادید. آن زمان محدودیت‌هایی شامل حالتان نشد؟

- در «ولایت عشق» تا شبی که سکانس‌های مربوط به امام رضا (ع) پخش شد، هیچکس در این باره چیزی نمی‌دانست و فقط من، آقای حیدریان، رضا داد و لاریجانی می‌دانستیم که قرار است در این قسمت سکانسی از امام معصوم پخش شود. برای کارگردانی «ولایت عشق» از ابتدا گفتم نمی‌توانم درباره فردی سریالی بسازم که خودش حضور نداشته باشد و کار به اینجا کشید که به این روش عمل کردیم و از این طریق جلوی هجمه انتقادها را گرفتیم. حتی شبی که این سکانس پخش شد نگران بازخوردهایش بودیم و در قسمت 6 آیت الله مکارم شیرازی نامه‌ای به تلویزیون نوشت و از تولید این سریال تقدیر کرد و همان شب تلویزیون نامه‌شان را پخش کرد و لاریجانی هم درباره آن صحبت کرد. تائید این مرکز باعث شد تا آنچنان هجمه‌ای به «ولایت عشق» وارد نشود و اگر به جای تائید توبیخ‌مان کرده بودند دیگر نمی‌دانم چه اتفاقی می‌افتاد.

** بازخورد دیگری نداشتید؟

- مذهبی‌ها نقد خاصی نداشتند و غیر مذهبی‌ها هم به ساخت و ساز کار نقد داشتند تا تطبیق صدای بازیگر به امام و فیزیک‌شان. شنیده بودم برای ساخت « تنهاترین سردار» خیلی‌ها می‌گفتند چرا به فخیم زاده که قبل از انقلاب کارگردانی می‌کرده، اثری مذهبی و درباره معصومین را سپردید؟ و در همان زمان نه آقای حیدریان و نه لاریجانی به این موضوع توجهی نداشتند و بعد از آن «ولایت عشق» را هم ساختم.

 

ادامه نوشته

افشای بخشی از اطلاعات و قسمت‌های سریال بازی تاج و تخت

افشای بخشی از اطلاعات و قسمت‌های سریال

بازی تاج و تخت

هکرها با نفوذ به شبکه رایانه‌ای شبکه تلویزیونی اچ بی او موفق به سرقت بخشی از اطلاعات و قسمت‌هایی از سریال بازی تاج و تخت شدند.

 

به گزارش خبرنگار فناوری اطلاعات خبرگزاری فارس به نقل از اینترتینمنت ویکلی، حجم اطلاعات سرقت شده توسط هکرها بسیار زیاد بوده و به 1.5 ترابایت می رسد. در میان داده های سرقت شده بخش هایی از قسمت های آتی این سریال هم وجود دارد و هکرها وعده داده اند که اطلاعات مسروقه را در فضای مجازی به اشتراک بگذارند.

هکرها در بیانیه ای که در این مورد منتشر کرده اند اقدام خود را بزرگترین نشت اطلاعات به فضای سایبری توصیف کرده اند و اظهارامیدواری کرده اند که کاربران از بارگذاری و مشاهده مطالب و اطلاعاتی که آنها سرقت کرده اند، لذت ببرند.

اچ بی او بدون رد یا تایید اطلاعات منتشر شده توسط هکرها اعلام کرده که با همکاری یک گروه فنی در حال ارزیابی و بررسی موضوع است. این شرکت حفاظت از داده ها را اولویت اصلی اچ بی اودانسته و تصریح کرده که در این زمینه کاملاجدی است.

پیش از این شرکت سونی هم شاهد هک شدن ده ها ترابایت از اطلاعات و برنامه های خود و حتی تعدادی از فیلم های سینمایی تولیدی بود که رسوایی بزرگی برای آن به بار آورد.

مخالفت کمیسیون فدرال ارتباطات آمریکا با افشای جزییات حملات سایبری

مخالفت کمیسیون فدرال ارتباطات آمریکا با

افشای جزییات حملات سایبری

کمیسیون فدرال ارتباطات آمریکا با افشای حملات سایبری موسوم به DDos مخالفت کرده و می گوید این کار امنیت را در فضای مجازی تضعیف می کند.

 

به گزارش خبرنگار فناوری اطلاعات خبرگزاری فارس به نقل از آرس تکنیکا، در حالی که برخی مقامات امنیتی در آمریکا معتقدند هستند شرکت های تجاری باید اطلاعات مربوط به حملات یاد شده را با نهادهای امنیتی و دیگر شرکت ها به اشتراک بگذارند تا از این طریق امنیت سایبری در این کشور تقویت شود، کمیسیون فدرال ارتباطات آمریکا نظر کاملا متفاوتی دارد.

این کمیسیون حاضر نشده اطلاعات مربوط به این حملات را پس از درخواست های سناتورها، روزنامه نگاران و رگولاتورها افشا کند و نگرانی های امنیتی را بهانه کرده است.

ماه گذشته گروهی از اعضای مجلس نمایندگان آمریکا با ارسال نامه ای خطاب به آجیت پای رئیس کمیسیون فدرال ارتباطات آمریکا ضمن اظهار نگرانی در مورد تشدید مشکلات مربوط به امنیت سایبری در این کشور خواستار طراحی یک نقشه راه به منظور غلبه بر این نگرانی ها شدند.

اما آجیت پای در واکنش به این درخواست نه تنها حاضر به اطلاع رسانی در مورد نقشه راه کمیسیون مذکور برای ارتقای امنیت سایبری نشد، بلکه اطلاعات مربوط به حملات سایبری به نهادها و سازمان های آمریکایی را هم افشا نکرد.

کارشناسان معتقدند که ناهماهنگی هایی از این دست میان نهادهای دولتی در آمریکا بر سر راه درست برخورد با مشکلات مربوط به امنیت سایبری، چالش ها و گرفتاری ها را در این زمینه تشدید خواهد کرد.

در جلسه‌ای که هنوز ادامه دارد اختلاف پرسپولیس و استقلال با صداوسیما تشدید شد

در جلسه‌ای که هنوز ادامه دارد

اختلاف پرسپولیس و استقلال با صداوسیما

تشدید شد

جلسه سه جانبه مسئولان تلویزیون، مسئولان فوتبال و برخی از نمایندگان مجلس بر سر حق پخش فعلا به نتایج مثبتی نرسیده است.

 

به گزارش خبرگزاری فارس، از صبح امروز جلسه‌ای 3 جانبه میان برخی از نمایندگان مجلس شورای اسلامی، مسئولان فدراسیون فوتبال و مدیران 2 باشگاه پرسپولیس و استقلال و نمایندگان تلویزیون شامل قائم مقام صداوسیما و مدیر شبکه 3 در ساختمان مجلس شورای اسلامی برگزار شد که قرار بود در این جلسه در خصوص بحث حق پخش فوتبال صحبت‌هایی مطرح شود اما تا این لحظه فعلا اخبار خوشایندی از آن به بیرون درز پیدا نکرده است.

در قسمت اول این جلسه برخی از نمایندگان مجلس همانند علی مطهری و برخی دیگر از نمایندگان با رویکردی حمایتی از فوتبال اعلام کردند که نگاه مثبتی به فوتبال وجود دارد و نظر مجلس بر روی حمایت از فوتبال است.البته در ادامه همین جلسه طرفین به جمع بندی خاصی نرسیده‌اند و حتی اختلافات میان نمیاندگان صداوسیما با مدیران فوتبالی بالا گرفت.

قائم مقام و مدیر شبکه سوم سیما در قسمت اول جلسه اعلام کردند که صداوسیما پولی ندارد تا برای حق پخش به فوتبال بپردازند که این موضوع با واکنش مدیران 2 باشگاه پرطرفدار پایتخت همراه بود.

علی اکبر طاهری و رضا افتخاری سرپرست و مدیرعامل استقلال هم با شنیدن موضع صداوسیما اعلام کردند که بیشتر از این نمی‌توانند اجازه پخش بازی‌های تیم‌شان از تلویزیون را بدهند.

فعلا تنفس اعلام شده و طرفین محل جلسه را ترک کرده‌اند اما در ادامه این نشست 3 جانبه باید دید در نهایت چه تصمیمی برای حق پخش فوتبال اتخاذ خواهد شد.

نگاهی به آثار توقیفی در سایر کشور‌ها/ از رها کردن موش در سالن سینما تا ترور کارگردان

نگاهی به آثار توقیفی در سایر کشور‌ها/ از رها

کردن موش در سالن سینما تا ترور کارگردان

از بدو ظهور سینما تا به امروز حساسیت‌های زیادی نسبت به آن وجود داشته و تقریباً از تمام اقشار خود را صاحب‌نظر می‌دانند؛ از یک فرد عادی گرفته تا بالاترین سران یک کشور! هیتلر نیز از این قاعده مستثنی نبوده و او هم یک فیلم را توقیف می‌کند.

 

به گزارش خبرنگار سینمایی خبرگزاری فارس، در ادامه گزارش‌هایی که در ارتباط با ممیزی و آثار توقیفی که این روزها محل بحث است، در این گزارش نگاهی می‌اندازیم به آثار سینمایی در دیگر کشور‌ها که به دلیل رعایت نکردن ممیزی‌ها و خطوط قرمز و یا بر اساس شرایط سیاسی موجود از اکران و نمایش عمومی آنها جلوگیری به عمل آمده است. 

این توقیف‌ها در شرایطی به وجود آمده که این کشورها نیز برای حل چنین مسئله‌ای قوانین مختلفی دارند و یا فریاد آزادی و دموکراسی به راه انداختند اما گاهی به دلیل منافع شخصی و یا حاکمیتی و نه حتی ملی؛ دست به توقیف اثار سینمایی می‌زنند.

اگر به فهرست فیلم‌های توقیف شده در جهان نگاه کنید، خواهید دید که اسامی‌ فیلم‌های کارگردانان بزرگی نظیر استنلی کوبریک و برناردو برتولوچی و سم ریمی‌ در این میان وجود دارد. اما پس از مدتی که این فیلم‌ها از توقیف درآمدند، تماشاگران دیدند که توقیف آنها چندان هم بی‌دلیل نبوده است. گرچه در توقیف یک اثر سینمایی جدا از فرم و محتوای فیلم شرایط سیاسی حاکم بر جامعه بسیار اهمیت دارد و تاثیرگذار است.

شاید کمتر کسی بداند که هیتلر در زمان خودش چه فیلمی را توقیف کرد و یا در هنگام نمایش کدام اثر سینمایی نیروهای نظامی موش‌هایی را در سالن سینما رها کردند تا مخالفت خود را با اکران یک فیلم خاص اعلام کنند، این در حالی است که این فیلم ها پروانه نمایش نیز داشتند.

*پرتقال کوکی (استنلی کوبریک/1971) 

در کشورهای ایرلند، سنگاپور، مالزی، اسپانیا و کره به مدت دو دهه ممنوع شد. یک اقتباس جنجالی از کتاب آنتونی برجس که خود کوبریک آن را به پیشنهاد پلیس و به خاطر تهدیدهایی که بر علیه او و خانواده‌اش انجام شده بود در انگلستان به نمایش در نیاورد و این موضوع را همسرش بعد از مرگ او فاش کرد.

 

 

در پرتقال کوکی (1971) کوبریک با این مشکل روبه‌رو است که تماشاگر را متقاعد کند آنچه در فیلم می‌بیند آینده نزدیک است. راه‌حل هنری‌اش این است که به مکان فیلم ظاهر و حس و حال مکان‌های زندگی روزانه‌مان را می‌دهد، در عین حال که به آن نوعی جلوه غیرعادی می‌بخشد. یکی از صحنه‌های تکان دهنده‌تر پرتقال کوکی، صحنه قتل یک زن به دست الکس با اثر هنری ساخت خودش –یک مجسمه اروتیک– است، مجسمه‌ای را که از فرط وضوح معنای ظاهری‌اش نمی‌توان نمادین پنداشت.

*کشتار با اره‌برقی در تگزاس (تاب هوپر /1974) 

 

این فیلم به دلیل تعدد سکانس‌های خشونت‌آمیز و ترسناک در کشورهای فنلاند، انگلستان، برزیل، استرالیا، آلمان، شیلی، سوئد، نروژ و ایرلند به نمایش درنیامد. فیلم بر اساس زندگی واقعی قاتلی به نام ادگین ساخته شده بود که پوست انسان می‌پوشید، اما از اره برقی استفاده نمی‌کرد. 

 

 

*جن‌گیر ( ویلیام فریدکین /1973) 

 

این فیلم یکی از ترسناک‌ترین و جنجال‌برانگیزترین فیلم‌های تمام ادوار سینما است و نمایش آن در کشورهای انگلستان، مالزی و سنگاپور ممنوع شد. منتقدان استقبال بسیار گرمی‌از فیلم کردند و فیلم نامزد 10 جایزه اسکار و برنده دو تای آن‌ها (صدا و تدوین) شد. 

اگر گربه‌ای یک دفعه جلوی دوربین بپرد، بی‌شک همه یک‌دفعه وحشت می‌کنند، اما تماشای «جن‌گیر» تجربه‌ای است که تا ماه‌ها از ذهن پاک نخواهد شد. «جن‌گیر» علاوه بر موضوع جنجالی‌اش، یکی از مهوع‌ترین و دلخراش‌ترین فیلم‌هایی است که تابه‌حال ساخته شده است. این مساله نه‌تنها ناشی از طرح مساله جسورانه‌ای چون شک در ماوراء و مقدسات، بلکه به‌دلیل نمایش رسوخ شیطان در وجود دختری 12 ساله نیز هست.

 

 

در زمان نمایش فیلم، بسیاری از تماشاگران هنگام تماشای استفراغ‌کردن لیندا بلر روی لباس کشیش، غش کردند. گفته می‌شود هنگام ساخت فیلم، فریدکین پس از چند برداشت ناموفق، از کشیشی خواست تا واقعا مراسم جن‌گیری را سر صحنه اجرا کند.

 در هنگام نمایش این فیلم گزارش‌های زیادی از غش، حملات تشنجی و هیستری و حتی در بعضی موارد سقط جنین از تماشاگران گزارش شد. نمایش این فیلم در فنلاند ممنوع شد. این فیلم در انگلستان دوباره رده‌بندی سنی شد. قسمت‌هایی از آن حذف شد.

 

*زندگی برایان (تری جونز /1979) 

 

این فیلم هم در کشورهای نروژ، ایرلند و سنگاپور ممنوع بود. این هزل مذهبی توسط بسیاری از فعالان مذهبی تقبیح شد. در سوئد با جمله «آن‌قدر خنده‌دار است که در نروژ ممنوع شده» از ممنوعیت آن استفاده کردند. «زندگی برایان» از نگاه شهروندان انگلیسی، به عنوان بهترین فیلم کمدی تاریخ سینما انتخاب شد.

 

 

 

*آخرین تانگو در پاریس (برناردو برتولوچی/1972) 

 

این فیلم در کشورهای ایتالیا، نیوزیلند، پرتغال، سنگاپور و کره جنوبی ممنوع شد.  آخرین تانگو در پاریس نامـزد دو جــایــزه اسـکار بــود و یکـــی از مشهورترین فیلم‌های بدنام‌ تاریخ سینما است. داستان حول محور یک آشنایی اتفاقی بین بیوه مرد 45 ساله‌ای دور می‌زند بنام پُل (براندو) و زن جوان 20 ساله‌ای بنام «جین» (اشنایدر). این دو به طور تصادفی در آپارتمانی که برای اجاره گذاشته شده است به هم بر می‌خورند.

 

*در جبهه غرب خبری نیست (لوئیس مایلستون/1930) 

در کشورهای آلمان و اتریش حدود سه دهه ممنوع اعلام شده بود.  این فیلم موفق به کسب دو جایزه اسکار بهترین فیلم و بهترین کارگردانی شد، اما به خاطر مضامین ضدجنگ و پیام ضدآلمانی‌اش توسط هیتلر و متحدانش ممنوع شد.

در نمایش بسیار کوتاه‌مدتش در سینماهای آلمان نیز نازی‌ها با رها کردن موش در سالن‌های سینما نمایش را به هم ریختند!

 

 

در جبهه غرب خبری نیست بر اساس رمانی از اریش ماریا رمارک، یکی از شکوهمندترین داستان‌هایی است که در رابطه با جنگ جهانی اول نوشته شده است و فیلمی‌که از روی آن ساخته شد یکی از موفق‌ترین فیلم‌های تاریخ سینمای جهان است.

 

*کالیگولا (تینتو براس و باب گوچیونه /1979) 

 

در کشورهای کانادا و ایسلند به نمایش در نیامد. داستان جنجالی امپراتوری روم و نمایش خشونت فراوان به همراه مضامین غیراخلاقی دیگر باعث شد این فیلم جنجالی‌ترین آثار سینمایی لقب بگیرد. در این فیلم بازیگران مطرحی مثل مالکوم مک‌داول، پیتر اوتول و هلن میرن شرکت داشتند. کالیگولا نام امپراتوری است که در سال 38 پس از میلاد در روم حکومت می‌کرد. زندگی این امپراتور پس از مرگ خواهر و معشوقه اش در وسیلا کاملا تغییر می‌کند. کالیگولا همچنین عنوان نمایشنامه‌ای است که آلبر کامو آن را براساس داستان این امپراتور به رشته تحریر درآورد. 

 

 

*آخرین خانه سمت چپ (وس کریون/1972) 

 

در کشورهای سنگاپور، ایسلند، نیوزیلند، نروژ، آلمان غربی به نمایش در نیامده و برای 18 سال در انگلستان و بیشتر از 32 سال در استرالیا ممنوع بوده است. 

این فیلم را وس‌کریون‌ ساخت که فیلم تپه‌ها چشم دارند او هم در فنلاند ممنوع شده بود. او برای فیلم‌های ترسناکی مثل کابوس در خیابان الم و سری جیغ هم شهرت چشمگیری دارد.

 

همانطور که اشاره شد در اینجا برای یک بار دیگر به نام فیلم‌هایی شناخته شده از کارگردان‌های مطرح سینمای جهان پرداختیم که شاید بسیاری از علاقه‌مندان سینما ندانند که این آثار نه تنها در کشورشان بلکه در بسیاری از کشور‌های دیگر توقیف بودند و همواره با واکنش‌های مختلفی مواجه شده بودند از تهدید گرفته تا فحش و ناسزا که نثار خانواده این فیلمسازان شده بود.

اما این اتفاق به اینجا ختم نمی‌شود بسیاری از فیلم‌های دیگر در تاریخ هستند که تابوها را شکسته و حریم‌های مذهبی را زیر پا نهاده‌اند یا به دلایل پرداختن به فضاهای سیاسی که علیه امنیت ملی محسوب می‌شود توقیف شده‌اند. همواره آثاری که به مواردی همچون مباحث جنسی، مواد مخدر، خشونت بیش از حد و ... پرداخته‌اند مورد شماتت اهالی سینما و حتی جامعه قرار گرفته‌اند. فیلم‌هایی که با ورود به فضاهای مذهبی و شکست قبح مواردی تلاش داشتند فضای جدیدی را به زعم خود رقم بزنند که این عمل وقیحانه نیز از سوی مردم آن جامعه بی‌پاسخ نماند.

حال شاید بد نباشد بدانید که برای نمایش کدام فیلم در یک کشور اروپایی که خود را صاحب هنر نیز می‌داند به داخل سالن‌های سینما حمله‌ور شدند و کوکتل مولوتف انداختند و آتش‌سوزی به راه افتاد و یا چه اثر سینمایی به دلیل استفاده از رنگ زرد نتوانست تا 10 سال اجازه نمایش پیدا کند. در این مسیر همچنین شاهد مرگ مشکوک پازولینی کاگردانی ایتالیایی هستیم او فیلمی را ساخت که سال‌ها توقیف بود و در آستانه اکرانش که تنها سه هفته مانده بود کشته شد.  در پایان باید به این مهم دقت داشته باشیم که نهاد‌های مذهبی نیز همواره حساسیت‌های خود را نسبت به مقدسیان‌شان در سایر کشور‌ها دارند و هیچ گونه هتک حرمت را نمی‌پذیرند. 

 

*آخرین رستگاری مسیح

اقتباس مارتین اسکورسیزی از رمان جنجالی نیکوس کازانتزاکیس که سرنوشت دیگری را برای عیسی مسیح رقم‌زده بود در بسیاری از کشورها توقیف شد و در شهرهای آمریکا مانند ساوانا، جورجیا، نیواورلئان، اوکلاهاما، سانتانا و کالیفرنیا در طول پخش فیلم تحریم‌های موفقیت‌آمیزی داشت.

 

 

در این فیلم عیسی مسیح نه به عنوان فردی «مقدس» یا «پیامبری معصوم» بلکه به صورت فردی عادی با «وسوسه‌های شهوانی» که همواره با «نفس اماره درگیر است و از درد و شکنجه هراسان است به تصویر کشیده شده است. فیلم به خاطر ارائه تصویری متفاوت از عیسی مسیح، خشم ارباب کلیسا را برانگیخت. در آمریکا یک انجمن مسیحی در نامه‌ای به شرکت اونیورسال، شرکت سازنده فیلم پیشنهاد داد آماده است تمام نسخه‌های فیلم را خریداری کرده و نابود کند. فیلم در کشورهایی مانند ترکیه، شیلی، مکزیک، فیلیپین و سنگاپور ممنوع شد و در آمریکا تنها پس از حذف چند صحنه به روی اکران رفت.

در اکتبر سال 1988 گروهی از مسیحیان به داخل سینمایی در پاریس که این فیلم را نمایش می‌داد، کوکتل مولوتوف انداختند. بر اثر آتش‌سوزی در سینما 13 نفر زخمی شدند.

 

*نوح

فیلم «دارن ارونوفسکی» درباره مأموریت نوح پیش از طوفان آخرالزمانی در بسیاری از کشورهای خاورمیانه که در آن تعالیم اسلام برجسته است، توقیف شد تا اینکه در سال 2014 اجازه پخش یافت. در بسیاری از مدارس اسلامی به تصویر کشیدن چهره پیامبران مانند نوح ممنوع است. امتیاز دهی این فیلم از ابتدای اکران از 8٫1 در آی.ام.دی.بی (IMDB) به 6٫7 پایین آمده و نقدها و نظرات کاربران اغلب از این فیلم انتقاد می‌کنند. در اغلب کشورهای عرب نشین یا مسلمان مانند امارات متحده، این فیلم به دلایل مختلفی اکران نشد. 

 

 

* سالو (120 روز در سدوم)

یکی از جنجالی‌ترین فیلم‌هایی که تاکنون ساخته شده به خاطر صحنه‌های خشن و غیراخلاقی‌اش در بسیاری از کشور‌ها تا سال 1975 توقیف بود. این فیلم در انگلستان تا سال 2000 توقیف بود تا اینکه اجازه پخش یافت. فیلم به علت خشونت سادیسمی عریان و گرافیکی‌اش از زمان اکران تا به حال جنجالی بوده‌است. در برخی کشورها نیز تاکنون اجازه اکران به فیلم داده نشده‌است.

 

پازولینی سه هفته پیش از اکران این فیلم به قتل رسید. برخی قتل او را سیاسی و مربوط به این فیلم می‌دانند چرا که به اعتقاد پازولینی، «سادیسم، از رهگذر فاشیسم به سرمایه‌داری جدید منتهی می‌شود.» 

 

*داستان سیمپسون‌ها

دلایل جالب و عجیبی تاکنون برای توقیف فیلم‌ها مطرح شده است اما این یکی از همه جالب‌تر است. کشور بورما این فیلم را به خاطر استفاده از رنگ‌های زرد و قرمز توقیف کرد چون اعتقاد داشت که به‌عنوان حمایت از گروه‌های یاغی به حساب می‌آیند و نماد حمایت از آن گروه‌ها است.

 

 

 

*هولوکاست آدم‌خواری

این فیلم شاید تهوع‌آور باشد اما به‌عنوان یکی از ابتدایی‌ترین فیلم‌های ترسناک که در آمازون به‌عنوان مستند ساختگی فیلم‌برداری شده است، تأثیرات زیادی داشته است. تصور می‌شد که فیلم خیلی واقعی‌تر باشد چون در یک زمان واحد در 40 کشور توقیف شد. این فیلم هنوز در نیوزلند توقیف است. بهتر است بدانید که کانیبال هولوکاست فیلمی ایتالیایی در سبک ترسناک محصول سال 1980 به کارگردانی روجرو دئوداتو است. فیلم مملو است از صحنه‌های آشکار کشتن و شکنجه انسان‌ها و حیوانات و به همین دلیل در بعضی کشورها نمایش آن با ممنوعیت مواجه شد.

 

 

*گرگ وال‌استریت

مارتین اسکورسیزی با گذشت زمان آرام‌تر نشده است و فیلم افراطی او درباره‌ دلال سهام توزیع‌کننده مواد مخدر در مالزی، نپال، زیمبابوه و کنیا توقیف شده است.

مارتین اسکورسیزی کارگردانی این فیلم را بر عهده دارد. ترنس وینتر فیلمنامه را نوشته و لئوناردو دی کاپریو با حضور همبازی‌هایی چون جونا هیل، ژان دوژاردن، راب رینر، کایل چندلر و متیو مک کانهی، در نقش بلفورت ایفای نقش می‌کند.

 

 

گرچه در مسیر اصلاح برای قوانین و جلوگیری از توقیف فیلم‌ها باید گام‌های مثبتی را برداشت اما در نهایت همواره خطوط قرمزی وجود خواهد داشت که باید آنها را برای سلامت روحی و روانی جامعه رعایت کرد. چرا که قطعا به دلیل اینکه یک هنرمند جلوتر از هم زیست‌‌های خود حرکت می‌کند گاهی فیلمی را زودتر از زمانش متولد می‌کند که باید زمان قابل توجهی را در ایستگاهی به نام توقیف سپری کند تا جامعه یا فضای سیاسی آمادگی پذیرش آن را داشته باشند. اما شاید بهتر باشد که در کنار تللاش برای رسیدن به قوانین اصولی نیم نگاهی به سایر سینماها در جهان داشته باشیم و بپذیریم در هر نقطه از جهان که سینما وجود دارد اصطکاک‌هایی زا این دست نیز ظهور خواهد کرد.

مکان‌های ممنوعه‌ بسیاری در دنیا وجود دارند که به دلایل طبیعی، سیاسی و اقتصادی از دید ما پنهان‌ شده‌ا

مکان‌های ممنوعه‌ بسیاری در دنیا وجود دارند که به دلایل طبیعی، سیاسی و اقتصادی از دید ما پنهان‌ شده‌اند، اما ارزش دیدن دارند

پریپیات  (Pripyat)

مقالات مرتبط

• غار وشنوه ؛ مکانی زیبا ولی ناشناخته
• ۵ مکان مرموز جهان که بازدید از آن‌ها باعث کابوس می‌شود

 

در سال ۱۹۸۶، ده‌ها هزار نفر از ساکنین شهر پریپیات اوکراین، ۳۶ ساعت پس از فاجعه‌ اتمی چرنوبیل (Chernobyl) مجبور به ترک شهر شدند. تنها در صورتی که یک تفنگ پر از فشنگ داشته باشید به شما اجازه‌ ورود به این منطقه‌ ممنوعه را خواهند داد.

مونت‌ودر (Mount Weather)

ایالت ورجینیای امریکا بیشتر به سواحل زیبا و کوهستان‌های دیدنی و تاریخی‌اش معروف است. اما یکی از مکان‌های این ایالت که افراد معمولی اجازه ی بازدید از آن را ندارند مونت‌ودر است. جایی که در شرایط اضطراری پناهگاه ریاست جمهوری خواهد بود.

مرکز اسناد و پرونده‌های واتیکان

مردم معمولاً واتیکان را به شهر پاپ می‌شناسند و برای دیدار با پاپ به این شهر می‌روند. اما قطعا اجازه‌ی دسترسی به مرکز اسناد را ندارند. می‌گویند بیش از ۸۰ کیلومتر قفسه‌ اسناد و مدارک در این مرکز قرار دارد.

جزیره‌ی نورث سنتینل (North Sentinel Island)

جمعیت بومیان ساکن جزیره‌ سنتینل چیزی بین ۵۰ تا ۴۰۰ نفر است که سابقه‌ حمله به مردم را دارند. به همین دلیل، جزیره توسط دولت هندوستان حفاظت می شود و کسی اجازه‌ی برقراری ارتباط و یا ورود به این جزیره را ندارد.  

غارهای لاسکوکس (The Lascaux Caves)

تعدادی از شگفت‌انگیزترین آثار به‌جا‌مانده از انسان‌های اولیه در مجموعه غارهای لاسکوکس قرار دارند که در جنوبی‌ترین نقطه‌ فرانسه واقع شده‌اند. به دلیل Co2 خروجی بازدم انسان‌ها، این نقاشی‌های حساس کم‌کم در حال نابودی بودند. همین مسئله باعث شد که دولت فرانسه ورود به این غارها را منع کنند.

معبد ایسه گرند شراین (Ise Grand Shrine)

قدمت این معبد ژاپنی به قبل از میلاد باز می‌گردد و تنها خانواده‌ سلطنتی می‌توانند وارد این معبد شوند. این مکان هر ۲۰ سال یکبار تخریب و دوباره از نو ساخته می‌شود.

جزیره‌ی مارها

احتمالا شما تمایلی به بازدید از این منطقه‌ ممنوعه نداشته باشید. جزیره‌ی مارها در حاشیه‌ برزیل قرار دارد و زیستگاه بیش از ۵۰۰۰ مار زهرآلود است.

منطقه‌ی ۵۱

این منطقه یکی از معروف‌ترین نقاط ممنوعه‌ی جهان است. شایعات زیادی درباره‌ی این مکان وجود دارد که می‌گویند این جا محل نگه داری اطلاعات فوق سری مربوط به فضایی‌ها و  محل تست بمب‌های نظامی و هواپیماهای امریکایی‌است.

مرکز اطلاعات گوگل

بعضی می‌گویند مرکز اطلاعات گوگل تنها جایی‌ست که به اندازه‌ی منطقه‌ ۵۱ امنیتی و سری است. اولین مرکز اطلاعات گوگل به شدت محافظت می‌شود و قطعا برای کسانی که برگه‌ی ورود ندارند ممنوع است.

تپه‌ی من‌وید (Menwith Hill)

یکی دیگر از مناطق ممنوعه که مردم عادی اجازه‌ی ورود به آن را ندارند تپه‌ی من‌وید است. این مکان یکی از بزرگترین پایگاهای مخابراتی و جاسوسی است که توسط نیروی هوایی سلطنتی و آژانس امنیت ملی ایالات متحده آمریکا مدیریت و زیر نظر دولت محافظت می‌شود.  

انبار سری کوکاکولا

فرمول مخفی کوکاکولا همیشه مسئله‌ای جذاب بوده است. محل نگهداری این فرمول در جورجیا است و هیچ کس اجازه‌ی ورود و دیدن فرمول تهیه‌ این نوشابه‌ فوق‌العاده را ندارد.

خط شماره ۲ مترو مسکو

این خط مترو سری در زیر شهر مسکو قرار گرفته که به دستور جوزف استالین برای جابجایی مأموران سری و مقامات دولتی روسیه استفاده می‌شده است.

اگر اهل دنیای فناوری هستید به طور قطع اولین جایی که دوست دارید ببینید مرکز گوگل است و اگر یکی از طرفداران نوشابه‌های کوکاکولا هستید بی‌شک انتخاب اول شما انبار کوکاکولاست. 

۱۱ مکان غیر قابل دسترسی و یا ممنوعه در دنیا

شاید عجیب باشد که در دنیای امروز باز هم مکان‌هایی وجود داشته باشد که ورود به آن‌ها ممنوع باشد

نه تنها شما، بلکه قدرتمند‌ترین افراد دنیا هم اجازه ورود به این‌ مکان‌ها را ندارند. بعضی از مکان‌ها ممکن است ترسناک باشد و بعضی نیز اصلا امکان دسترسی به آن‌ها وجود ندارد. مکان‌هایی نیز مانند چرنوبیل هست که اگر به آن‌ها وارد شوید می‌میرید. اگر می‌خواهید با این مکان‌های عجیب و غریب و راز‌هایشان آشنا شوید در ادامه با ما همراه باشید.

۱. معدن الماس DIAVIK

این معدن که ۳۰۰ کیلومتر طول دارد در شمال غربی کانادا قرار دارد و سالانه ۱۴۰۰ کیلوگرم الماس از آن استخراج می‌شود.

شکافی بزرگ در زمین تا برای مردم سنگی استخراج کند که ارزش زیادی دارد. آیا واقعا ارزشش را دارد؟

۲. خزانه‌ی طلای آمریکا، فورت ناکس (FORT KNOX)

فورت ناکس در تاریخ آمریکا نقش‌های بسیاری داشته است. همچنین تئوری‌های توطئه و ایده‌های خیالی زیاد دیگری در مورد اینکه واقعا چه چیزی داخل این مکان هست وجود دارد. با این وجود ما قرار است درباره خزانه‌ی طلای آن صحبت کنیم.

در این مکان ۲/۴ درصد از ذخایر طلای جهان نگه‌داری می‌شود. شاید به نظر زیاد نباشد اما از ذخایر طلای بسیاری از کشور‌های دیگر مانندامارات متحده عربی بیشتر است. در طول جنگ جهانی دوم اعلامیه استقلال  و قانون اساسی ایالات متحده آمریکا در این خزانه نگه‌داری می‌شد. همچنین این خزانه در طول تاریخ حاوی اسناد مهم زیادی مانند فرمان کبیر نیز بوده است. در زمان جنگ جهانی دوم و جنگ سرد ایلات متحده مورفین و دیگر داروهای تسکین دهنده درد را در فورت ناکس نگه ‌داری می‌کرد زیرا ترکیبات داروی مسکن هنوز اختراع نشده بود و آن‌ها نگران این بودند که دریافت این دارو‌ها از منابعشان قطع شود.

فورت ناکس فقط یک بار آن‌ هم برای رسانه‌ها و کنگره در سال ۱۹۷۴ باز شد. در‌ها و خزانه‌های مختلفی در فورت نکاس وجود دارد اما خزانه‌ی طلا توسط یک دیواره‌ی گرانیتی و یک در ۲۵ تنی محافظت می‌شود.

۳. خزانه جهانی بذر سوالبارد

اگر به این مکان وارد شوید نشانه خوبی نیست و به این معنا است که چیزی شبیه به قیامت اتفاق افتاده است. خزانه جهانی بذر سوالبارد یک بانک بذر است که در اسپیتس‌برگن (Spitsbergen)، جزیره‌ای که بخشی از نروژ است، قرار دارد.

این خزانه محل نگه‌داری بذرهای مختلفی است که اگر اتفاق ناگواری برای زمین افتاد باز هم بتوان محصولات کشاورزی را احیا کرد. در حال حاضر این خزانه حاوی ۸۶۴ هزار دانه بذر است و ظرفیت نگه داری بذر تا ۴/۵ میلیون دانه را هم دارد. هم اکنون یک سوم مهم‌ترین دانه‌های غذایی دنیا در این گاوصندق عظیم قرار دارد.

۴. خزانه‌ی کلیسای مورمون

کوه گرانیتی را می‌توانید در نزدیکی شهر سالت لیک (Salt Lake) پیدا کنید. یک خزانه در عمق ۱۸۰ متری دره‌ی لیتل کاتنوود (Little cottonwood) توسط کلیسای مورمون ساخته شده است. از این خزانه نه تنها برای نگه‌داری چیز‌های مهمی مانند اسناد استفاده می‌شود بلکه دارای دفتر‌های اداری نیز هست. به دلیل مسائل امنیتی ورود برای عموم ممنوع است. این خزانه به وسیله دو در ۹ تنی محافظت می‌شود و توانایی مقاومت در برابر بمب اتم را نیز دارد.

۵. معبد ایسه

در این مکان مقدس که وقف الهه آماتراسو اومیکامی است در ژاپن قرار دارد و بیش از ۱۰۰ معبد وجود دارد. این مکان از ۴۰۰ سال قبل از میلاد وجود داشته است. افسانه‌ها می‌گویند که الهه خود این مکان را هزاران سال پیش انتخاب کرده است. این معبد محل نگه‌داری وسایل با ارزش و معنوی مانند آینه مقدس، که در طول تاریخ اهمیت زیادی داشته‌اند است. این معبد هر ۲۰ سال تخریب و مجددا ساخته می‌شود و فقط کشیش و کاهنه خانواده سلطنتی اجازه ورود به این مکان را دارند.

۶. چرنوبیل

حادثه چرنوبیل بدترین فاجعه رخ داده مربوط به نیروگاه هسته‌ای جهان است. در سال ۱۹۸۸ یک انفجار در طی یک آزمایش در این نیروگاه باعث شد تا ۳۱ نفر مستقیما کشته شوند که همه از کارکنان بودند و این تعداد تا سال ۲۰۰۸ به ۶۴ نفر هم رسید. با تمام گفته تعجبی ندارد که ورود به این منطقه ممنوع است. در حال حاضر تا شعاع ۳۰ کیلومتری این حادثه هیچکس زندگی نمی‌کند. و ورود به آن ممنوع است. مقامات اوکراینی بر این باورند که این منطقه تا ۲۰ هزار سال دیگر هم پاکسازی نمی‌شود.

۷. جزیره‌ی پوگلیا

جزیره‌ی پوگلیا جزیره ای کوچک در شمال ایتالیا و بین ونیز و لیدو است. این جزیره در طی تاریخ شاهد اتفاقات ترسناک و وحشتناکی بوده است. ابتدا افراد شرور را به این جزیره فرستاده و در نهایت از گرسنگی می‌مردند. بعد‌ها بیماران طاعونی را فرستادند و در داخل بشکه‌ها قرار می‌داند و می‌سوزاندند. در آخر هم یک بیمارستان روانی در این جزیره تاسیس شد که گفته می‌شد روی بیماران آزمایشات وحشتناکی انجام می‌دادند. این بیمارستان در سال ۱۹۶۸ بسته شد.

۸. گودال ماریانا

این گودال عمیق‌ترین بخش زمین است. این مکان بیشتر از اینکه بخواهد ممنوع باشد، غیرقابل دسترس است. تنها سه نفر توانسته‌اند به این مکان بروند.

۹. لشکر سفالی

این مکان آرامگاه اولین امپراطور چین است. بدلیل احترام به سنت‌های باستانی، دولت چین اجازه کاوش و حفاری در این منطقه را دیگر نمی‌دهد. اما تا کنون بیش از ۲۰۰۰ مجسمه سفالی در این منطقه کشف شده است.

۱۰. مونت‌ودر (Mount Weather)

این مکان، پناه‌گاه اضطراری رییس جمهور آمریکا است و قاعدتا کسی اجازه ورود به آن را ندارد. در حادثه ۱۱ سپتامبر دیک چنی (dicl cheney) و تعدادی از اعضای کنگره آمریکا به این مکان منتقل شدند. این منطقه نزدیک به ۲۳۰ هکتار مساحت دارد و دارای دفتر کار، خوابگاه و سالن غذاخوری است.

۱۱. یکم نیروی هوایی

ایرفورس وان (airforce one) یا یکم نیرویی هوایی عبارتی است که برج‌های مراقبت زمانی که رییس جمهور آمریکا در هواپیما باشد از آن استفاده می‌کنند. هواپیمای رسمی رییس جمهور آمریکا اولین بار در سال ۱۹۵۳ طراحی شد و تاکنون هواپیماهای زیادی جایگزینش شده است. در حال حاضر هواپیمای رییس جمهور آمریکا دارای سپر حفاظتی در مقابل حمله بمب الکتومغناتیسی است و می‌تواند در پرواز سوخت‌گیری کند. طی اتفاقات ۱۱ سپتامبر جورج بوش تمام مدت در ایرفورس وان قرار داشت.

 

بیوگرافی فروچیو لامبورگینی، مؤسس خودروسازی لامبورگینی

فروچیو لامبورگینی، صنعتگر و کارآفرین ایتالیایی، باهدف ساخت اتومبیل ایده‌آل خود قدم در راهی گذاشت که به تولید محبوب‌ترین خودروهای لوکس جهان منجر شد.

 

فروچیو لامبورگینی، ‌در تاریخ ۱۸ آوریل سال ۱۹۲۶ در شهر فررا، آمیلیا رومانو ایتالیا متولد شد. پدر و مادرش، آنتونیو و اولینا لامبورگینی، مزرعه‌دار و کشاورز بودند و اگرچه فروچیو در دوران کودکی و نوجوانی در کار مزرعه به آن‌ها کمک می‌کرد، ولی زیاد به کشاورزی علاقه‌مند نبود. او از همان کودکی شیفته‌ی ماشین‌آلات بود و اغلب پدر و مادرش در حالی او را می‌یافتند که مشغول جدا کردن قطعات وسایل و سر هم کردن آن‌ها بود. در دوران نوجوانی، او یک کارگاه کوچک ریخته‌گری در یکی از انبارهای مزرعه ساخت و بعدها از معدود خاطرات کودکی‌اش این بود که یک روز، هنگامی‌که در کارگاه کوچک خود سرگرم ریخته‌گری قطعه‌ای برای ماشین‌آلات مزرعه بود، انبار منفجر شد و نزدیک بود خانواده همه‌ی دارایی خود را از دست بدهند.

آنتونیو و اولینا که متوجه شده بودند پسرشان چقدر دوست دارد با ماشین‌ها کار کند و البته به فکر بودند که مزرعه‌ی خود را نجات بدهند، تصمیم گرفتند او را به مدرسه‌ی فنی فراتلی تادیا در نزدیکی بولونیا بفرستند. تحصیل در دبیرستان فنی، علاقه‌ی او را به فهمیدن اینکه هر وسیله‌ای چطور کار می‌کند، بیشتر کرد.

فروچیو پس از اتمام دبیرستان چند سال را به کارآموزی و یادگیری مهارت‌های خود گذراند و در سال ۱۹۴۰، وارد نیروی هوایی سلطنتی ایتالیا شد. در آن زمان ایتالیا درگیر جنگ جهانی دوم بود. فروچیو، به‌عنوان مکانیک اصلی وسایل نقلیه‌ینظامی شروع به کار کرد. در مدت کوتاهی، او به‌عنوان کسی که با کمترین امکانات می‌تواند هر وسیله‌ای را تعمیر کند، معروف شد؛ تا جایی که او را به سرپرستی بخش تعمیر خودرو پادگان منصوب کردند.

پایان جنگ جهانی دوم، طراحی و تجارت تراکتور

در سال ۱۹۴۵ و در پایان جنگ، فروچیو به اسارت بریتانیا درآمد و تا یک سال بعد نتوانست به خانه برگردد. پس از آزادی، او با همسر اولش ازدواج کرد. در طول ماه‌ عسل، او شاهد بود که بسیاری از ماشین‌آلات نظامی دوران جنگ را به‌عنوان خودروهای اسقاطی از رده خارج، می‌فروشند. فروچیو هر چه را که می‌توانست خرید، ماه‌عسل خود را کوتاه کرد و با همسرش ماشین‌ها را به خانه‌ی خود در پیوه دی سنتو برگرداند. او خیلی سریع  گاراژ خود را افتتاح کرد؛ جایی که این خودروهای جنگی را به تراکتور تبدیل می‌کرد و به فروش می‌رساند. یک سال بعد یعنی سال ۱۹۴۷، وقتی فروچیو فکر می‌کرد تازه راه خود را پیدا کرده است، همسرش در هنگام تولد پسرشان تونینو از دنیا رفت.

فروچیو توانسته بود با تعمیر و طراحی مجدد خودروهای جنگی، تراکتورهای جدیدی بسازد. او در سال ۱۹۴۸، تجارت تراکتور را شروع کرد. پس از چندین فروش، او به حدی کسب درآمد کرد که بتواند لوازم جدیدی برای ساخت تراکتور بخرد. او به‌زودی طراحی و ساخت اولین تراکتور خود را بانام کاریوکا (Carioca) آغاز کرد و در سال ۱۹۴۹، شرکت خود را رسماً تأسیس کرد که در آن، تراکتورهایی با دو یا سه موتور دیزلی چهارسیلندر می‌ساخت. این شرکت با نام «Lamborghini Trattori S.p.A»، تا اواخر دهه‌ی ۶۰ یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان ماشین‌آلات کشاورزی در ایتالیا بود.

شکست اولین اتومبیل مسابقه‌ای فروچیو لامبورگینی

فروچیو لامبورگینی در اوقات فراغت خود، روی یک اتومبیل فیات توپولینو کار می‌کرد که سال‌ها پیش آن را خریده بود. او با بلندپروازی سعی می‌کرد از همه‌ی مهارت‌ها و دانش مکانیکی خود برای اصلاح این فیات استفاده کند. درنهایت او از یک خودرو کوچک شهری، یک اتومبیل روباز دو صندلی جاده‌ای ساخت و آن را وارد مسابقات رالی میله میلیا کرد. شور و شوق او زیاد طولانی نبود؛ چراکه پس از طی کردن ۷۵۰ مایل (۱۱۰۰ کیلومتر) کنترل اتومبیل را از دست داد و به‌شدت به رستورانی برخورد کرد که در مسیر مسابقه، نزدیک شهر فیانو تورین قرار داشت. پس‌ازاین تصادف، فروچیو لامبورگینی کاملاً اشتیاق خود را به مسابقات اتومبیلرانی از دست داد؛ احساس تلخی که تا سال‌ها بعد با او بود.

شروع کارآفرینی

فروچیو در طول دورانی که تراکتورها را طراحی می‌کرد، توانسته بود موتورهای موریس را تولید کند که علاوه بر بنزین، می‌توانستند از دیزل استفاده کنند که سوخت بسیار ارزان‌تری برای آن‌ها بود. این موفقیت و فروش تراکتورها، ثروت او را روزبه‌روز بیشتر کرد تا جایی که او توانست برای خود اتومبیل‌هایی گران‌تر و سریع‌تر از فیات قدیمی‌اش خریداری کند. در اوایل دهه‌ی ۵۰، او مالک اتومبیل‌هایی مثل لانچیا و آلفا رومئو بود و پس از مدتی، او آن‌قدر ماشین خرید که می‌توانست هرروز هفته با یک خودروی متفاوت بیرون برود : یک مرسدس بنز 300SL، یک جگوار کوپه مدل E و دو مازراتی 3500 GT. او بعدها در یک مصاحبه گفته بود:

من برای آلفونسو روسی، مالک مازراتی احترام زیادی قائلم. او هم زندگی‌اش را مثل من با فقر شروع کرده بود. ولی من زیاد اتومبیل‌های او را دوست نداشتم، آن‌ها سنگین بودند و نمی‌توانستند خیلی سریع بروند.

لامبورگینی پس از سفری که به آمریکا داشت، تجارت خود را به سیستم‌های گرمایشی و تهویه گسترش داد. این شرکت که Bruciatori SpA نام داشت، با موفقیت روبرو شد و درآمد بیشتری را به مؤسس خود تقدیم کرد. لامبورگینی می‌خواست با سود ناشی از دو کسب‌وکار خود، وارد صنعت هلیکوپتر شود؛ ولی دولت مجوز این کار را به او نداد.

فروچیو لامبورگینی در سال ۱۹۵۸ به مارانلو سفر کرد تا یک فراری 250GT خریداری کند. این فراری یک کوپه‌ی دو صندلی بود که توسط پینین‌فارینا طراحی‌ شده بود. لامبورگینی فکر می‌کرد فراری اتومبیل‌های خوبی دارد؛ اما به‌عنوان خودروی جاده‌ای، بیش‌ازحد خشن و پرسروصدا هستند.

مدتی پس از خرید این اتومبیل، لامبورگینی متوجه شد فراری کلاچ بدی دارد و تعویض آن‌ نیازمند چندین سفر مکرر و پرهزینه به مودنا است. نمایندگی‌های فراری به شکایات مشتریان اهمیت زیادی نمی‌دادند و نسبت به سایر تولیدکنندگان خودرو، خدمات پس از فروش ضعیفی داشتند. او شکایت خود را از کلاچ 250GT به گوش انزو فراری رساند؛ ولی انزو فراری نظر او را رد کرد و گفت یک تولیدکننده تراکتور، حق ندارد در مورد تولید ماشین‌های اسپرت حرفی بزند.

ورود به دنیای اتومبیل

پاسخ انزو فراری به فروچیو لامبورگینی، او را بر این داشت که خودش دست به اصلاح 250GT بزند. پس‌ازاین ماجرا او به فکر افتاد که روی تولید اتومبیل سرمایه‌گذاری کند و به این فکر می‌کرد که می‌تواند ماشینی کامل برای خود بسازد که هیچ تولیدکننده‌ای قادر به ساخت آن نیست. او معتقد بود یک اتومبیل جاده‌ای باید ویژگی‌هایی داشته باشد که فراری‌ها فاقد آن بودند؛ یعنی عملکرد بالا بدون حواشی زیاد. لامبورگینی تاجر باهوشی بود و فهمید اگر از قطعات تراکتور در ساخت ماشین‌های سریع و باکیفیت استفاده کند، می‌تواند سود خود را به ۳ برابر برساند. به‌علاوه او شخصاً به ماشین‌های سریع علاقه‌مند شده بود.

فروچیو از سال ۱۹۶۲، برنامه‌ریزی برای شروع این کسب‌وکار جدید را شروع کرد و در سال ۱۹۶۳، شرکت Automobili Ferruccio Lamborghini را در سانتاآگاتای بولونیا تأسیس کرد. مکان کارخانه خیلی دقیق تعیین شده بود؛ چراکه هم به کارخانه‌های دیگر لامبورگینی، یعنی تراکتورسازی و سیستم‌های تهویه نزدیک بود و هم در مسیر کارخانه‌های فراری و مازراتی قرار داشت. گرچه در آن زمان کارگران ماهر زیادی در زمینه ساخت خودرو وجود داشتند، ولی دستمزد آن‌ها پایین بود. لامبورگینی در عوض ضمانت اشتغال کارگرانش، توانست از بانک یک وام بلندمدت بدون بهره بگیرد و کارخانه‌ی خود را سریع و بی‌هیاهو، تکمیل کند.

اولین لامبورگینی

فروچیو لامبورگینی نشان گاو خشمگین را به‌عنوان نماد اتومبیل‌های خود انتخاب کرد. او که خودش به گاوبازی علاقه داشت و به‌علاوه علامت زودیاک ماه تولدش هم این بود، فکر می‌کرد گاو خشمگین بیانگر شخصیت بی‌پروا و جسور او است. او تصمیم گرفته بود موتوری با ۱۲ سیلندر بسازد. برای رسیدن به این هدف، از مهندس جوان و بااستعدادی به نامجیان پائولو دالارا کمک گرفت که پیش‌ازاین روی موتورهای ۱۲ سیلندر فراری کار می‌کرد. او که می‌خواست نخستین اتومبیل خود را به نمایشگاه تورین برساند، در مدت هفت ماه تمام مهندسین، طراحان و مکانیک‌ها را به کار گرفت و توانست نمونه‌ی اولیه 350  GTV را عرضه کند. این اتومبیل با ۳۶۰ اسب بخار، هرچند اتومبیل بی‌نقصی نبود؛ اما توانست نظر منتقدین را در نمایشگاه تورین به خود جلب کند.

پس‌ازاین نمایشگاه، لامبورگینی برای طراحانی مثل فرانکو اسکالونه و موسسه طراحی کاروزریای میلان کار کرد و GTV350 و GTV400 را تولید و رسما به بازار فرستاد.

در طول دو سال بعد، یعنی سال‌های ۱۹۶۴ و ۱۹۶۵، فروچیو لامبورگینی برای اولین بار مورد توجه و تحسین جهانی قرار گرفت و نگاه دنیا را به اتومبیل‌های خود خیره کرد.

لامبورگینی میورا

فروچیو لامبورگینی همیشه می‌گفت علاقه‌ای به طرح‌های مفهومی ندارد. او صرفا اتومبیلی می‌خواست که بتواند فوق‌العاده سریع و بی‌نقص باشد. لوسیانو بوناچینی و جورجیو نری، دو مهندسی بودند که انتظارات لامبورگینی را درک می‌کردند و کار پروژه‌ی جدید را در دست گرفتند. این پروژه‌ی محرمانه TP400 نام داشت و  موتور ۱۲ سیلندر و ۴ لیتری آن، به‌صورت اریب پشت کابین نصب‌ شده بود. هنگامی‌که فروچیو نمونه‌ی اولیه TP400 را دید، آن را پسندید و ناممیورا (Miura) را برای آن انتخاب کرد. او این نام را از گاوهای مسابقه‌ای گرفته بود: قوی‌ترین و باهوش‌ترین گاوهای مسابقه‌ای، میورا نام داشتند.

فروچیو و مهندسانش دوباره توانستند اتومبیل جدید خود را به نمایشگاه سال ۱۹۶۵ تورین برسانند. هرچند منتقدان به طراحی جلوی ماشین ایراد می‌گرفتند و مطمئن نبودند میورا بتواند به‌عنوان یک اتومبیل جاده‌ای خوب عمل کند.

درنهایت میورا با طراحی نهایی نوچیو برتون و تکمیل مارچلو گاندینی، برای جاده آماده شد. این اتومبیل با سرعت ۲۸۰ کیلومتر در ساعت، عملکرد عالی و قابلیت هندلینگ بالا، با رنگ‌های روشن و خیره‌کننده به افسانه‌ی اتومبیل‌های لامبورگینی تبدیل شد. در مدتی کوتاه، میورا به خودروی مورد علاقه‌ای ستارگان سینما و شخصیت‌های معروف جهان تبدیل‌ شده بود.

لامبورگینی اسپادا

پس از موفقیت میورا و استقبالی که فروچیو حتی تصورش را هم نمی‌کرد، از سال ۱۹۶۷ تا سال ۱۹۷۱، کارخانه لامبورگینی به تولید خودروهای خاص و متفاوت خود ادامه داد؛ اما خودرو اسپادا، یکی از غیر منتظره‌ترین تولیدات لامبورگینی بود. این اتومبیل چهارنفره، با ۳۲۵ اسب بخار و موتور جلوی V12، با طراحی کاملا متفاوتی که بسیاری آن را ناخوشایند می‌دانستند، برای خانواده ساخته‌ شده بود. برخلاف تصور منتقدین، اسپادا هم با استقبال مردم مواجه شد؛ به‌طوری‌که در طول سال‌های ۱۹۶۸ تا ۱۹۷۸، سه نسل از این خانواده تولید شد و به فروش رفت.

شرکت لامبورگینی در ابتدای سال ۱۹۷۰، به اوج موفقیت و افتخارات خود رسیده بود. هم‌زمان با اسپادا، سری جدید میورا با نام میورا اس (Miura S) هم تولید شد که از موتوری به نام ایزلرو (Islero) استفاده می‌کرد.

فروچیو لامبورگینی در سراشیبی سقوط

در طول دهه‌ی ۷۰ میلادی شرکت‌های فروچیو اسیر مشکلات مالی شدند. سال ۱۹۷۱، فروچیو که نیمی از تراکتورهای شرکت خود را صادر می‌کرد، با توقف واردات آفریقای جنوبی دچار مشکل شد. کشور بولیوی هم که تازه یک کودتای نظامی را پشت سر گذاشته بود، خرید تراکتورها را کنسل کرد. فروچیو نمی‌توانست کارکنان تراکتورسازی را که عضو اتحادیه کارگری بودند اخراج کند و این کارگران دست به اعتصاب‌های گسترده‌ای می‌زدند. سرانجام فروچیو تمام سهام خود را به شرکت رقیب، تراکتورسازی سِیم فروخت.

مدت زیادی نگذشته بود که کل گروه لامبورگینی خود را در معرض مشکلات مالی دیدند. فروچیو برای فروش تراکتورها و اتومبیل‌های خود ،با جورج هنری روستی ، بازرگان ثروتمند سوئیسی وارد مذاکره شد و درنهایت ۵۱ درصد از سهام خود را به مبلغ ۶۰۰ هزار دلار به او فروخت و به‌این‌ترتیب، کنترل شرکتی را که خودش تأسیس کرده بود، از دست داد.

وضعیت از این هم بدتر شد: در سال ۱۹۷۳، بحران نفتی اروپا دامن‌گیر شرکت‌های خودروسازی شد؛ چراکه مصرف‌کنندگان به شیوه‌های به‌صرفه‌تری از حمل‌ونقل فکر می‌کردند. تا سال ۱۹۷۴، فروچیو کل کسب‌وکار اتومبیل‌های خود را از دست داد. او ۴۹ درصد باقیمانده از سهام خود را به رنه لایمر (یکی از دوستان جورج روستی) فروخت و ارتباط خود را با همه‌ی اتومبیل‌هایی که نام او را بر خود داشتند، به پایان برد.

بازنشستگی

فروچیو لامبورگینی پس از خروج از تجارت خودرو، فعالیت خود را در سایر شرکت‌هایش از جمله سیستم‌های تهویه و لامبورگینی کالور ادامه داد. ولی در پایان سال ۱۹۷۴، او خود را بازنشسته اعلام کرد و از دنیای صنعتی خارج شد. او پس از بازنشستگی با بازگشت به ریشه‌های کشاورزی خود، با شکار خودش را سرگرم کرد، یک زمین گلف طراحی کرد و به مدیریت چندین تجارت کوچک ادامه داد.

فروچیو لامبورگینی در تاریخ ۲۰ فوریه‌ی سال ۱۹۹۳، پس از یک حمله‌ی قلبی، در بیمارستان سیلوسترینی پروجیا درگذشت. همه‌ی شرکت‌هایی که او تأسیس کرد، هنوز به کار خود ادامه می‌دهند؛ گرچه برخی از آن‌ها فعالیت‌های خود را تغییر داده‌اند. تونینو، پسر بزرگ فروچیو، برند خود را با نام تونینو لامبورگینی تأسیس کرده و به فروش لباس و لوازم تزئینی و همچنین طراحی شهری مشغول است. دختر او، پاتریزیا، کارخانه‌ی دیگر او را در شهر اومبریا اداره می‌کند. او در سال ۱۹۹۵، موزه‌ای از املاک و میراث پدرش افتتاح کرد که این موزه در سال ۲۰۱۴، از فرارا به بولونیا منقل شد.

خواندنی‌های دیگر از برند لامبورگینی

• فروچیو در اوج مشکلات خود در سال ۱۹۷۴، اتومبیل کانتاش (Countach) را تولید کرد. این اتومبیل با سرعت ۳۰۹ کیلومتر بر ساعت، سریع‌ترین اتومبیل زمان خود بود.
• مالکیت شرکت لامبورگینی بین سال‌های ۱۹۷۴ تا ۱۹۷۸ سه بار تغییر کرد. درنهایت کمپانی کرایسلر، مسئولیت لامبورگینی را به عهده گرفت؛ ولی تا سال ۱۹۹۶، این شرکت چندین بار بین سرمایه‌گذاران خریدوفروش شد.
• فردیناند پورشه، نوه‌ی فردیناند پورشه بزرگ و رئیس فولکس، مهندس جوانی بود که سرانجام برند لامبورگینی را از آشفتگی نجات داد. اتحاد آلمانی ایتالیایی فولکس- لامبورگینی، به تولید اتومبیل مورسیه‌لاگو (Murcielago) منجر شد. این اتومبیل دوسرنشین، ۱۲ سیلندر و ۳۳۷ کیلومتر بر ساعت سرعت داشت.
• فرانک سیناترا در جمله‌ی مشهوری گفته بود: شما فراری را زمانی می‌خرید که می‌خواهید کسی باشید. اما لامبورگینی را زمانی می‌خرید که کسی هستید!
• جیان پائولو دالارا، طراح نخستین لامبورگینی، عاشق مسابقات فرمول ۱ بود، ولی فروچیو لامبورگینی دستیارانش را از شرکت در مسابقات منع می‌کرد. دالارا بعدها از لامبورگینی جدا شد و شرکت اتومبیل‌های مسابقه‌ای ایندیکار(IndyCars) را تأسیس کرد.
• لامبورگینی گالاردو، با مدل اولیه موتور ۱۰ سیلندر و سرعت ۳۰۹ کیلومتر بر ساعت و شتاب صفر تا صد ۴ ثانیه، باقیمت مناسب‌تر خود به‌عنوان سودآورترین خودروی شرکت لامبورگینی شناخته می‌شود.
• اتومبیل بتمن در فیلم «شوالیه‌ی تاریکی برمی‌خیزد» یک اونتادور LP700 است.
• فیلمی به نام «لامبورگینی» با کارگردانی مایکل رادفورد بر اساس زندگی فروچیو لامبورگینی در دست ساخت است. در این فیلم آنتونیو باندراس در نقش فروچیو و الک بلدوین در نقش انزو فراری بازی می‌کنند.

جملات مشهور

• وقتی از کار کردن دست می‌کشید، شروع به مردن می‌کنید.
• آنچه من می‌خواستم این بود: یک ماشین جمع‌وجور  ظریف ۱۲ سیلندر، با ظرفیت بالا و ۴ کاربراتور. یک اتومبیل مستحکم اما نرم.
• هرگز نتوانستم فکر کردن به اتومبیل رؤیایی‌ام را متوقف کنم.
• در ساخت اونتادور، ما DNA برند خود را گرفتیم و به خالص‌ترین شکل ممکن به اتومبیل تبدیل کردیم.
• یکی از چیزهایی که همیشه به جوانان اطرافم می‌گویم این است: همیشه هدف داشته باشید.
• هنوز وقتی مردم از من می‌پرسند که اتومبیل ایده‌آلت چیست، فقط یک پاسخ می‌دهم : میورا.
• اگر ۹ همکار مصمم مثل پسرم داشتم، می‌توانستم همین امروز کارم را دوباره از صفر شروع کنم.
• وقتی نگاه می‌کنید و می‌بینید کار دیگران چه کاستی‌های دارد، باید خودتان آن را تکمیل کنید.

 

مکان‌هایی که هیچ کس اجازه ورود به آن‌ها را ندارد

مکان‌هایی که هیچ کس اجازه ورود به آن‌ها را ندارد

http://www.kojaro.com/2017/7/11/126969/1-%D9%85%DA%A9%D8%A7%D9%86-%D9%88%D8%B1%D9%88%D8%AF-%D9%85%D9%85%D9%86%D9%88%D8%B9/

http://www.kojaro.com/2017/7/18/127069/%D9%85%DA%A9%D8%A7%D9%86-%D9%88%D8%B1%D9%88%D8%AF-%D9%85%D9%85%D9%86%D9%88%D8%B92/

 

 

بیوگرافی فروچیو لامبورگینی، مؤسس خودروسازی لامبورگینی

 

 

فروچیو لامبورگینی، صنعتگر و کارآفرین ایتالیایی، باهدف ساخت اتومبیل ایده‌آل خود قدم در راهی گذاشت که به تولید محبوب‌ترین خودروهای لوکس جهان منجر شد.

 

 

فروچیو لامبورگینی، ‌در تاریخ ۱۸ آوریل سال ۱۹۲۶ در شهر فررا، آمیلیا رومانو ایتالیا متولد شد. پدر و مادرش، آنتونیو و اولینا لامبورگینی، مزرعه‌دار و کشاورز بودند و اگرچه فروچیو در دوران کودکی و نوجوانی در کار مزرعه به آن‌ها کمک می‌کرد، ولی زیاد به کشاورزی علاقه‌مند نبود. او از همان کودکی شیفته‌ی ماشین‌آلات بود و اغلب پدر و مادرش در حالی او را می‌یافتند که مشغول جدا کردن قطعات وسایل و سر هم کردن آن‌ها بود. در دوران نوجوانی، او یک کارگاه کوچک ریخته‌گری در یکی از انبارهای مزرعه ساخت و بعدها از معدود خاطرات کودکی‌اش این بود که یک روز، هنگامی‌که در کارگاه کوچک خود سرگرم ریخته‌گری قطعه‌ای برای ماشین‌آلات مزرعه بود، انبار منفجر شد و نزدیک بود خانواده همه‌ی دارایی خود را از دست بدهند.

آنتونیو و اولینا که متوجه شده بودند پسرشان چقدر دوست دارد با ماشین‌ها کار کند و البته به فکر بودند که مزرعه‌ی خود را نجات بدهند، تصمیم گرفتند او را به مدرسه‌ی فنی فراتلی تادیا در نزدیکی بولونیا بفرستند. تحصیل در دبیرستان فنی، علاقه‌ی او را به فهمیدن اینکه هر وسیله‌ای چطور کار می‌کند، بیشتر کرد.

فروچیو پس از اتمام دبیرستان چند سال را به کارآموزی و یادگیری مهارت‌های خود گذراند و در سال ۱۹۴۰، وارد نیروی هوایی سلطنتی ایتالیا شد. در آن زمان ایتالیا درگیر جنگ جهانی دوم بود. فروچیو، به‌عنوان مکانیک اصلی وسایل نقلیه‌ینظامی شروع به کار کرد. در مدت کوتاهی، او به‌عنوان کسی که با کمترین امکانات می‌تواند هر وسیله‌ای را تعمیر کند، معروف شد؛ تا جایی که او را به سرپرستی بخش تعمیر خودرو پادگان منصوب کردند.

پایان جنگ جهانی دوم، طراحی و تجارت تراکتور

در سال ۱۹۴۵ و در پایان جنگ، فروچیو به اسارت بریتانیا درآمد و تا یک سال بعد نتوانست به خانه برگردد. پس از آزادی، او با همسر اولش ازدواج کرد. در طول ماه‌ عسل، او شاهد بود که بسیاری از ماشین‌آلات نظامی دوران جنگ را به‌عنوان خودروهای اسقاطی از رده خارج، می‌فروشند. فروچیو هر چه را که می‌توانست خرید، ماه‌عسل خود را کوتاه کرد و با همسرش ماشین‌ها را به خانه‌ی خود در پیوه دی سنتو برگرداند. او خیلی سریع  گاراژ خود را افتتاح کرد؛ جایی که این خودروهای جنگی را به تراکتور تبدیل می‌کرد و به فروش می‌رساند. یک سال بعد یعنی سال ۱۹۴۷، وقتی فروچیو فکر می‌کرد تازه راه خود را پیدا کرده است، همسرش در هنگام تولد پسرشان تونینو از دنیا رفت.

فروچیو توانسته بود با تعمیر و طراحی مجدد خودروهای جنگی، تراکتورهای جدیدی بسازد. او در سال ۱۹۴۸، تجارت تراکتور را شروع کرد. پس از چندین فروش، او به حدی کسب درآمد کرد که بتواند لوازم جدیدی برای ساخت تراکتور بخرد. او به‌زودی طراحی و ساخت اولین تراکتور خود را بانام کاریوکا (Carioca) آغاز کرد و در سال ۱۹۴۹، شرکت خود را رسماً تأسیس کرد که در آن، تراکتورهایی با دو یا سه موتور دیزلی چهارسیلندر می‌ساخت. این شرکت با نام «Lamborghini Trattori S.p.A»، تا اواخر دهه‌ی ۶۰ یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان ماشین‌آلات کشاورزی در ایتالیا بود.

شکست اولین اتومبیل مسابقه‌ای فروچیو لامبورگینی

فروچیو لامبورگینی در اوقات فراغت خود، روی یک اتومبیل فیات توپولینو کار می‌کرد که سال‌ها پیش آن را خریده بود. او با بلندپروازی سعی می‌کرد از همه‌ی مهارت‌ها و دانش مکانیکی خود برای اصلاح این فیات استفاده کند. درنهایت او از یک خودرو کوچک شهری، یک اتومبیل روباز دو صندلی جاده‌ای ساخت و آن را وارد مسابقات رالی میله میلیا کرد. شور و شوق او زیاد طولانی نبود؛ چراکه پس از طی کردن ۷۵۰ مایل (۱۱۰۰ کیلومتر) کنترل اتومبیل را از دست داد و به‌شدت به رستورانی برخورد کرد که در مسیر مسابقه، نزدیک شهر فیانو تورین قرار داشت. پس‌ازاین تصادف، فروچیو لامبورگینی کاملاً اشتیاق خود را به مسابقات اتومبیلرانی از دست داد؛ احساس تلخی که تا سال‌ها بعد با او بود.

شروع کارآفرینی

فروچیو در طول دورانی که تراکتورها را طراحی می‌کرد، توانسته بود موتورهای موریس را تولید کند که علاوه بر بنزین، می‌توانستند از دیزل استفاده کنند که سوخت بسیار ارزان‌تری برای آن‌ها بود. این موفقیت و فروش تراکتورها، ثروت او را روزبه‌روز بیشتر کرد تا جایی که او توانست برای خود اتومبیل‌هایی گران‌تر و سریع‌تر از فیات قدیمی‌اش خریداری کند. در اوایل دهه‌ی ۵۰، او مالک اتومبیل‌هایی مثل لانچیا و آلفا رومئو بود و پس از مدتی، او آن‌قدر ماشین خرید که می‌توانست هرروز هفته با یک خودروی متفاوت بیرون برود : یک مرسدس بنز 300SL، یک جگوار کوپه مدل E و دو مازراتی 3500 GT. او بعدها در یک مصاحبه گفته بود:

من برای آلفونسو روسی، مالک مازراتی احترام زیادی قائلم. او هم زندگی‌اش را مثل من با فقر شروع کرده بود. ولی من زیاد اتومبیل‌های او را دوست نداشتم، آن‌ها سنگین بودند و نمی‌توانستند خیلی سریع بروند.

لامبورگینی پس از سفری که به آمریکا داشت، تجارت خود را به سیستم‌های گرمایشی و تهویه گسترش داد. این شرکت که Bruciatori SpA نام داشت، با موفقیت روبرو شد و درآمد بیشتری را به مؤسس خود تقدیم کرد. لامبورگینی می‌خواست با سود ناشی از دو کسب‌وکار خود، وارد صنعت هلیکوپتر شود؛ ولی دولت مجوز این کار را به او نداد.

فروچیو لامبورگینی در سال ۱۹۵۸ به مارانلو سفر کرد تا یک فراری 250GT خریداری کند. این فراری یک کوپه‌ی دو صندلی بود که توسط پینین‌فارینا طراحی‌ شده بود. لامبورگینی فکر می‌کرد فراری اتومبیل‌های خوبی دارد؛ اما به‌عنوان خودروی جاده‌ای، بیش‌ازحد خشن و پرسروصدا هستند.

مدتی پس از خرید این اتومبیل، لامبورگینی متوجه شد فراری کلاچ بدی دارد و تعویض آن‌ نیازمند چندین سفر مکرر و پرهزینه به مودنا است. نمایندگی‌های فراری به شکایات مشتریان اهمیت زیادی نمی‌دادند و نسبت به سایر تولیدکنندگان خودرو، خدمات پس از فروش ضعیفی داشتند. او شکایت خود را از کلاچ 250GT به گوش انزو فراری رساند؛ ولی انزو فراری نظر او را رد کرد و گفت یک تولیدکننده تراکتور، حق ندارد در مورد تولید ماشین‌های اسپرت حرفی بزند.

ورود به دنیای اتومبیل

پاسخ انزو فراری به فروچیو لامبورگینی، او را بر این داشت که خودش دست به اصلاح 250GT بزند. پس‌ازاین ماجرا او به فکر افتاد که روی تولید اتومبیل سرمایه‌گذاری کند و به این فکر می‌کرد که می‌تواند ماشینی کامل برای خود بسازد که هیچ تولیدکننده‌ای قادر به ساخت آن نیست. او معتقد بود یک اتومبیل جاده‌ای باید ویژگی‌هایی داشته باشد که فراری‌ها فاقد آن بودند؛ یعنی عملکرد بالا بدون حواشی زیاد. لامبورگینی تاجر باهوشی بود و فهمید اگر از قطعات تراکتور در ساخت ماشین‌های سریع و باکیفیت استفاده کند، می‌تواند سود خود را به ۳ برابر برساند. به‌علاوه او شخصاً به ماشین‌های سریع علاقه‌مند شده بود.

فروچیو از سال ۱۹۶۲، برنامه‌ریزی برای شروع این کسب‌وکار جدید را شروع کرد و در سال ۱۹۶۳، شرکت Automobili Ferruccio Lamborghini را در سانتاآگاتای بولونیا تأسیس کرد. مکان کارخانه خیلی دقیق تعیین شده بود؛ چراکه هم به کارخانه‌های دیگر لامبورگینی، یعنی تراکتورسازی و سیستم‌های تهویه نزدیک بود و هم در مسیر کارخانه‌های فراری و مازراتی قرار داشت. گرچه در آن زمان کارگران ماهر زیادی در زمینه ساخت خودرو وجود داشتند، ولی دستمزد آن‌ها پایین بود. لامبورگینی در عوض ضمانت اشتغال کارگرانش، توانست از بانک یک وام بلندمدت بدون بهره بگیرد و کارخانه‌ی خود را سریع و بی‌هیاهو، تکمیل کند.

اولین لامبورگینی

فروچیو لامبورگینی نشان گاو خشمگین را به‌عنوان نماد اتومبیل‌های خود انتخاب کرد. او که خودش به گاوبازی علاقه داشت و به‌علاوه علامت زودیاک ماه تولدش هم این بود، فکر می‌کرد گاو خشمگین بیانگر شخصیت بی‌پروا و جسور او است. او تصمیم گرفته بود موتوری با ۱۲ سیلندر بسازد. برای رسیدن به این هدف، از مهندس جوان و بااستعدادی به نامجیان پائولو دالارا کمک گرفت که پیش‌ازاین روی موتورهای ۱۲ سیلندر فراری کار می‌کرد. او که می‌خواست نخستین اتومبیل خود را به نمایشگاه تورین برساند، در مدت هفت ماه تمام مهندسین، طراحان و مکانیک‌ها را به کار گرفت و توانست نمونه‌ی اولیه 350  GTV را عرضه کند. این اتومبیل با ۳۶۰ اسب بخار، هرچند اتومبیل بی‌نقصی نبود؛ اما توانست نظر منتقدین را در نمایشگاه تورین به خود جلب کند.

پس‌ازاین نمایشگاه، لامبورگینی برای طراحانی مثل فرانکو اسکالونه و موسسه طراحی کاروزریای میلان کار کرد و GTV350 و GTV400 را تولید و رسما به بازار فرستاد.

در طول دو سال بعد، یعنی سال‌های ۱۹۶۴ و ۱۹۶۵، فروچیو لامبورگینی برای اولین بار مورد توجه و تحسین جهانی قرار گرفت و نگاه دنیا را به اتومبیل‌های خود خیره کرد.

لامبورگینی میورا

فروچیو لامبورگینی همیشه می‌گفت علاقه‌ای به طرح‌های مفهومی ندارد. او صرفا اتومبیلی می‌خواست که بتواند فوق‌العاده سریع و بی‌نقص باشد. لوسیانو بوناچینی و جورجیو نری، دو مهندسی بودند که انتظارات لامبورگینی را درک می‌کردند و کار پروژه‌ی جدید را در دست گرفتند. این پروژه‌ی محرمانه TP400 نام داشت و  موتور ۱۲ سیلندر و ۴ لیتری آن، به‌صورت اریب پشت کابین نصب‌ شده بود. هنگامی‌که فروچیو نمونه‌ی اولیه TP400 را دید، آن را پسندید و ناممیورا (Miura) را برای آن انتخاب کرد. او این نام را از گاوهای مسابقه‌ای گرفته بود: قوی‌ترین و باهوش‌ترین گاوهای مسابقه‌ای، میورا نام داشتند.

فروچیو و مهندسانش دوباره توانستند اتومبیل جدید خود را به نمایشگاه سال ۱۹۶۵ تورین برسانند. هرچند منتقدان به طراحی جلوی ماشین ایراد می‌گرفتند و مطمئن نبودند میورا بتواند به‌عنوان یک اتومبیل جاده‌ای خوب عمل کند.

درنهایت میورا با طراحی نهایی نوچیو برتون و تکمیل مارچلو گاندینی، برای جاده آماده شد. این اتومبیل با سرعت ۲۸۰ کیلومتر در ساعت، عملکرد عالی و قابلیت هندلینگ بالا، با رنگ‌های روشن و خیره‌کننده به افسانه‌ی اتومبیل‌های لامبورگینی تبدیل شد. در مدتی کوتاه، میورا به خودروی مورد علاقه‌ای ستارگان سینما و شخصیت‌های معروف جهان تبدیل‌ شده بود.

لامبورگینی اسپادا

پس از موفقیت میورا و استقبالی که فروچیو حتی تصورش را هم نمی‌کرد، از سال ۱۹۶۷ تا سال ۱۹۷۱، کارخانه لامبورگینی به تولید خودروهای خاص و متفاوت خود ادامه داد؛ اما خودرو اسپادا، یکی از غیر منتظره‌ترین تولیدات لامبورگینی بود. این اتومبیل چهارنفره، با ۳۲۵ اسب بخار و موتور جلوی V12، با طراحی کاملا متفاوتی که بسیاری آن را ناخوشایند می‌دانستند، برای خانواده ساخته‌ شده بود. برخلاف تصور منتقدین، اسپادا هم با استقبال مردم مواجه شد؛ به‌طوری‌که در طول سال‌های ۱۹۶۸ تا ۱۹۷۸، سه نسل از این خانواده تولید شد و به فروش رفت.

شرکت لامبورگینی در ابتدای سال ۱۹۷۰، به اوج موفقیت و افتخارات خود رسیده بود. هم‌زمان با اسپادا، سری جدید میورا با نام میورا اس (Miura S) هم تولید شد که از موتوری به نام ایزلرو (Islero) استفاده می‌کرد.

فروچیو لامبورگینی در سراشیبی سقوط

در طول دهه‌ی ۷۰ میلادی شرکت‌های فروچیو اسیر مشکلات مالی شدند. سال ۱۹۷۱، فروچیو که نیمی از تراکتورهای شرکت خود را صادر می‌کرد، با توقف واردات آفریقای جنوبی دچار مشکل شد. کشور بولیوی هم که تازه یک کودتای نظامی را پشت سر گذاشته بود، خرید تراکتورها را کنسل کرد. فروچیو نمی‌توانست کارکنان تراکتورسازی را که عضو اتحادیه کارگری بودند اخراج کند و این کارگران دست به اعتصاب‌های گسترده‌ای می‌زدند. سرانجام فروچیو تمام سهام خود را به شرکت رقیب، تراکتورسازی سِیم فروخت.

مدت زیادی نگذشته بود که کل گروه لامبورگینی خود را در معرض مشکلات مالی دیدند. فروچیو برای فروش تراکتورها و اتومبیل‌های خود ،با جورج هنری روستی ، بازرگان ثروتمند سوئیسی وارد مذاکره شد و درنهایت ۵۱ درصد از سهام خود را به مبلغ ۶۰۰ هزار دلار به او فروخت و به‌این‌ترتیب، کنترل شرکتی را که خودش تأسیس کرده بود، از دست داد.

وضعیت از این هم بدتر شد: در سال ۱۹۷۳، بحران نفتی اروپا دامن‌گیر شرکت‌های خودروسازی شد؛ چراکه مصرف‌کنندگان به شیوه‌های به‌صرفه‌تری از حمل‌ونقل فکر می‌کردند. تا سال ۱۹۷۴، فروچیو کل کسب‌وکار اتومبیل‌های خود را از دست داد. او ۴۹ درصد باقیمانده از سهام خود را به رنه لایمر (یکی از دوستان جورج روستی) فروخت و ارتباط خود را با همه‌ی اتومبیل‌هایی که نام او را بر خود داشتند، به پایان برد.

بازنشستگی

فروچیو لامبورگینی پس از خروج از تجارت خودرو، فعالیت خود را در سایر شرکت‌هایش از جمله سیستم‌های تهویه و لامبورگینی کالور ادامه داد. ولی در پایان سال ۱۹۷۴، او خود را بازنشسته اعلام کرد و از دنیای صنعتی خارج شد. او پس از بازنشستگی با بازگشت به ریشه‌های کشاورزی خود، با شکار خودش را سرگرم کرد، یک زمین گلف طراحی کرد و به مدیریت چندین تجارت کوچک ادامه داد.

فروچیو لامبورگینی در تاریخ ۲۰ فوریه‌ی سال ۱۹۹۳، پس از یک حمله‌ی قلبی، در بیمارستان سیلوسترینی پروجیا درگذشت. همه‌ی شرکت‌هایی که او تأسیس کرد، هنوز به کار خود ادامه می‌دهند؛ گرچه برخی از آن‌ها فعالیت‌های خود را تغییر داده‌اند. تونینو، پسر بزرگ فروچیو، برند خود را با نام تونینو لامبورگینی تأسیس کرده و به فروش لباس و لوازم تزئینی و همچنین طراحی شهری مشغول است. دختر او، پاتریزیا، کارخانه‌ی دیگر او را در شهر اومبریا اداره می‌کند. او در سال ۱۹۹۵، موزه‌ای از املاک و میراث پدرش افتتاح کرد که این موزه در سال ۲۰۱۴، از فرارا به بولونیا منقل شد.

خواندنی‌های دیگر از برند لامبورگینی

• فروچیو در اوج مشکلات خود در سال ۱۹۷۴، اتومبیل کانتاش (Countach) را تولید کرد. این اتومبیل با سرعت ۳۰۹ کیلومتر بر ساعت، سریع‌ترین اتومبیل زمان خود بود.
• مالکیت شرکت لامبورگینی بین سال‌های ۱۹۷۴ تا ۱۹۷۸ سه بار تغییر کرد. درنهایت کمپانی کرایسلر، مسئولیت لامبورگینی را به عهده گرفت؛ ولی تا سال ۱۹۹۶، این شرکت چندین بار بین سرمایه‌گذاران خریدوفروش شد.
• فردیناند پورشه، نوه‌ی فردیناند پورشه بزرگ و رئیس فولکس، مهندس جوانی بود که سرانجام برند لامبورگینی را از آشفتگی نجات داد. اتحاد آلمانی ایتالیایی فولکس- لامبورگینی، به تولید اتومبیل مورسیه‌لاگو (Murcielago) منجر شد. این اتومبیل دوسرنشین، ۱۲ سیلندر و ۳۳۷ کیلومتر بر ساعت سرعت داشت.
• فرانک سیناترا در جمله‌ی مشهوری گفته بود: شما فراری را زمانی می‌خرید که می‌خواهید کسی باشید. اما لامبورگینی را زمانی می‌خرید که کسی هستید!
• جیان پائولو دالارا، طراح نخستین لامبورگینی، عاشق مسابقات فرمول ۱ بود، ولی فروچیو لامبورگینی دستیارانش را از شرکت در مسابقات منع می‌کرد. دالارا بعدها از لامبورگینی جدا شد و شرکت اتومبیل‌های مسابقه‌ای ایندیکار(IndyCars) را تأسیس کرد.
• لامبورگینی گالاردو، با مدل اولیه موتور ۱۰ سیلندر و سرعت ۳۰۹ کیلومتر بر ساعت و شتاب صفر تا صد ۴ ثانیه، باقیمت مناسب‌تر خود به‌عنوان سودآورترین خودروی شرکت لامبورگینی شناخته می‌شود.
• اتومبیل بتمن در فیلم «شوالیه‌ی تاریکی برمی‌خیزد» یک اونتادور LP700 است.
• فیلمی به نام «لامبورگینی» با کارگردانی مایکل رادفورد بر اساس زندگی فروچیو لامبورگینی در دست ساخت است. در این فیلم آنتونیو باندراس در نقش فروچیو و الک بلدوین در نقش انزو فراری بازی می‌کنند.

جملات مشهور

• وقتی از کار کردن دست می‌کشید، شروع به مردن می‌کنید.
• آنچه من می‌خواستم این بود: یک ماشین جمع‌وجور  ظریف ۱۲ سیلندر، با ظرفیت بالا و ۴ کاربراتور. یک اتومبیل مستحکم اما نرم.
• هرگز نتوانستم فکر کردن به اتومبیل رؤیایی‌ام را متوقف کنم.
• در ساخت اونتادور، ما DNA برند خود را گرفتیم و به خالص‌ترین شکل ممکن به اتومبیل تبدیل کردیم.
• یکی از چیزهایی که همیشه به جوانان اطرافم می‌گویم این است: همیشه هدف داشته باشید.
• هنوز وقتی مردم از من می‌پرسند که اتومبیل ایده‌آلت چیست، فقط یک پاسخ می‌دهم : میورا.
• اگر ۹ همکار مصمم مثل پسرم داشتم، می‌توانستم همین امروز کارم را دوباره از صفر شروع کنم.
• وقتی نگاه می‌کنید و می‌بینید کار دیگران چه کاستی‌های دارد، باید خودتان آن را تکمیل کنید.

استارتاپ ها باید از چه سرمایه گذارانی پرهیز کنند

 

 

تأمین سرمایه یکی از مهم‌ترین مراحل شروع کسب‌وکار است و انتخاب سرمایه‌گذار نامناسب، می‌تواند یک استارتاپ را کاملا از مسیر اصلی منحرف کند.

 

 

هنگامی‌که می‌خواهید برای استارتاپ خود سرمایه‌گذاران بالقوه را جستجو کنید، احتمالا با موارد ناخوشایندی هم برخورد خواهید کرد. آن‌ها به‌راحتی برنامه‌های شما را به هم می‌ریزند و شاید هیچ‌کس به آن‌ها نگوید چقدر به شرکت‌های کوچک آسیب می‌زنند.

برعکس، ممکن است با سرمایه‌گذاران فوق‌العاده‌ای روبرو شوید که پاسخگو و مفید هستند. آن‌ها از شما سؤالاتی می‌پرسند که متعجب می‌شوید؛ چراکه با خودتان و شرکتتان روبرو می‌شوید. آن‌ها وقت شما را هدر نمی‌دهند و سعی نمی‌کنند با سرمایه‌گذاری خود به دنبال سهم بردن به شیوه‌های غریب، از مالکیت شرکت شما باشند.

در چنین شرایطی، وقتی شما نمی‌دانید سرمایه‌گذار چه هدف و رویکردی دارد، چقدر می‌تواند به شما کمک کند یا زیان برساند، چطور می‌توانید تصمیم درستی اتخاذ کنید؟ در مرحله‌ی جمع‌آوری سرمایه، اغلب مؤسسان شرکت در تشخیص سرمایه‌گذار خوب و بد، به مشکل برمی‌خورند.

به یاد داشته باشید شما می‌خواهید سال‌ها با این افراد کار کنید. همه‌ی ما شنیده‌ایم که برخی شراکت‌ها چقدر فرسایشی هستند. سرمایه‌گذاران نامناسب می‌توانند به شما پشیمانی و رنج زیادی تحمیل کنند. ولی خبر خوب این است که اگر خوب توجه کنید، برخی از علائم خطر را می‌توانید ببینید.

درخواست اطلاعات بیش‌ازحد

بدیهی است که سرمایه‌گذاران باید کسب‌وکار شما را بشناسند. اما اغلب اوقات کسب‌وکار شما، علم پرتاب موشک نیست!

می‌توان با اطمینان گفت که کسب‌وکار شما به‌سرعت قابل درک است. مهم نیست که در چه زمینه‌ای کار می‌کنید؛ اگر سرمایه‌گذار از شما درباره‌ی فرمول مورد استفاده در ردیف ۱۸، ستون ۶، صفحه‌ی ۵ برنامه‌ی درآمد شرکتتان در ۵ سال آینده سؤال می‌کند، او را ترک کنید.

به‌استثنای وقتی‌که شرکت شما در حال رشد سریع باشد ( مواقعی که اعداد و ارقام مهم می‌شوند)، از سرمایه‌گذارانی که بیش از هر چیزی بر مدل اقتصادی شما تمرکز می‌کنند، درخواست سرمایه نکنید. آن‌ها هیچ ایده‌ای در مورد تصمیم خود ندارند.

اگر تفاهم‌نامه‌ای که برای شما ارسال می‌کنند، فهرستی بسیار طولانی و مفصل از شرایط و انتظارشان است، از همان اول قید آن‌ها را بزنید.

 آن‌ها به قرارهای اولیه‌ی خود پایبند نیستند

بدترین سرمایه‌گذاران، آن‌هایی هستند که با شما وارد گفتگو می‌شوند، چندین بار با شما قرار ملاقات می‌گذارند، با تیم شما وقت می‌گذرانند، حتی شما را به هیجان می‌آورند و بعد ناگهان، کاملا ناپدید می‌شوند. آن‌ها بسیار بی‌مسئولیت و بی‌توجه هستند و شما باید مدام دنبالشان بگردید. آن‌ها بدون اینکه به شما اعلام کنند که منصرف شده‌اند، به شما پشت می‌کنند.

این نوع سرمایه‌گذاران به شما می‌گویند تفاهم‌نامه به‌زودی به دستتان می‌رسد و این «به‌زودی»ها همچنان ادامه دارد. با این افراد کار نکنید. اگر بعد از چند دیدار باید دنبال آن‌ها بگردید تا پیدایشان کنید، یا اگر باوجود نمایش‌های هیجان‌انگیزشان وقت شما را بی‌هدف هدر می‌دهند، راه خود را جدا کنید و به یاد داشته باشید که به مؤسسان استارتاپ‌های دیگر هم توصیه کنید از این افراد دوری کنند.

آن‌ها احساس فوریت نمی‌کنند

به طریق مشابه، از سرمایه‌گذارانی که پس از گذشت مدتی هیچ حرکتی مبنی بر قرارداد رسمی با شما نشان نمی‌دهند اجتناب کنید. این افراد هم بی‌مسئولیت هستند، به شما وعده‌هایی برای مدت‌زمانی نامعلوم می‌دهند یا به شما می‌گویند صبر کنید، بیشتر صبر کنید. شما این اشتباه را مرتکب نشوید. آن‌ها را از فهرست خود خط بزنید.

بگذارید یک استثنا قائل شویم. این سرمایه‌گذاران لزوماً بد نیستند. فقط شما نباید با آن‌ها کار کنید. گاهی اوقات آن‌ها واقعا مشغول و گرفتارند یا شاید تیمی کوچک با منابعی محدود هستند که تا چند ماه دیگر نمی‌توانند به شما کمکی کنند.

مقالات مرتبط:

• ۵ زنگ هشدار در جمع آوری سرمایه
• ۴ درس جذب سرمایه برای کارآفرینان

به یاد داشته باشید که همین گروه‌های کوچک، حجم عظیمی ازپول را کنترل می‌کنند. آن‌ها با عرضه اولیه سهام و معاملات دیگر، پورتفولیوی خود را تقویت می‌کنند و به‌قدری با تجارت خود مشغول‌اند که نمی‌توانند وقت زیادی به شما اختصاص بدهند.

آن‌ها از شما انتظار دارند به حرفشان گوش بدهید، ولی خودشان به شما توجهی ندارند

سرمایه‌گذاران بد، توجهی به نقاط قوت و برنامه‌های تجاری شما ندارند. در عوض ایده‌های فراوان و مختلف به شما پیشنهاد می‌کنند و انتظار دارند با این ایده‌ها کسب‌وکار خود را پیش ببرید. البته ما به سرمایه‌گذاری احتیاج داریم که ما را به تفکر وادارد. کسی که دیدگاهی قوی داشته باشد و ما را به چالش بکشد و چشم‌اندازهای جدیدی به ما پیشنهاد دهد. ولی هنگامی‌که یک سرمایه‌گذار ایده‌های بسیار مختلفی برای پیشبرد امور با شما در میان می‌گذارد، مشخصا به برنامه‌های شما توجهی ندارد یا اصلا آن‌ها را درک نکرده است. شما به پشتیبانی چنین سرمایه‌گذاری نیاز ندارید.

آن‌ها برای نوآوری شما ارزشی قائل نیستند

اگر با یک تیم سرمایه‌گذاری برخورد کردید که ظاهر خوبی دارد، اما همیشه در مسیر مشابهی حرکت کرده است و پروفایل سرمایه‌گذاری یکنواخت و بدون تنوعی دارد، آن را به‌عنوان زنگ خطر در نظر بگیرید. همچنین از سرمایه‌گذارانی که خودشان دستی در دنیای کسب‌وکار ندارند پرهیز کنید. ظاهر خوب سرمایه‌گذاران نباید شما را فریب دهد. به دنبال افرادی باشید که خودشان هم قبلا کار اجرایی داشته‌اند و دنیای واقعی کسب‌وکار را می‌شناسند.

دانشمندان گامی دیگر به یافتن ماده تاریک نزدیک شدند

مده‌ی تاریک، ناشناخته‌ترین ماده‌ی موجود در جهان است؛ دانشمندان موفق شدند یک‌قدم دیگر به کشف این ماده نزدیک شوند.

 

ماده‌ی تاریک، ماده‌ای نامرئی و ناشناخته‌ترین ماده‌ی موجود در جهان است که بیشتر فضای عالم را در برگرفته ‌است. الیته چیستی ماده‌ی تاریک همچنان مورد بحث و مناظره است؛ زیرا هنوز به‌طور کامل شناسایی نشده است. تحقیق جدید از گروهی بین‌المللی متشکل از کیهان‌شناسان، با استفاده از داده‌های فضای بین کهکشانی، احتمال‌های چیستی ماده‌ی تاریک را تقلیل داده است.

سرد یا فازی شکل؟

نتیجه‌ی به‌دست‌آمده از این تحقیق با ایده‌ی ماده‌ی تاریک فازی در تضاد است و در عوض، وجود مدل ماده‌ی تاریک سردرا پیشنهاد می‌دهد. این نتیجه‌ به دانشمندان کمک خواهد کرد تا با اطلاع از خواص ماده‌ی تاریک، به دنبال راه دیگری برای جستجوی آن باشند. وید ایرسیچ، نویسنده‌ی سرپرست و پژوهشگر مقطع فوق دکتری در دپارتمان نجوم دانشگاه واشنگتن، در مصاحبه با سایت Phys.org می‌گوید:

کاری که ما انجام دادیم ایجاد قیدها و محدودیت‌هایی برای چیستی ماده‌ی تاریک است و این فرضیه که ماده‌ی تاریک فازی، تشکیل‌دهنده‌ی تمام ماده‌ی تاریک است، با داده‌های ما تناقض دارد.

هردو فرضیه‌ی ماده‌ی تاریک فازی و ماده‌ی تاریک سرد به دنبال توضیحی برای تأثیرات ماده‌ی تاریک بر کهکشان‌ها و فضای بین کهکشانی هستند که آن‌ها را از هم جدا می‌کند. بااین‌حال، به نظر می‌رسد که هر دو فرضیه در مدل‌سازی بر اساس آخرین مشاهدات فضای بین کهکشانی با شکست روبه‌رو می‌شوند. در این مورد، هنگامی‌که گروه تحقیقاتی بر اساس مشاهدات به شبیه‌سازی محیط بین کهکشانی و محاسبه‌ی نوع ذره‌ای که ممکن است ماده‌ی تاریک باشد پرداختند، به این نتیجه رسیدند که با وجود اینکه این نوع ذره هنوز هم ممکن است وجود داشته باشد، به نظر می‌رسد فرضیه‌ی ماده‌ی تاریک فازی کارآمد نباشد.

مقاله‌های مرتبط:

• تاریخچه ماده تاریک و بررسی آن (بخش اول)
• تاریخچه ماده تاریک و بررسی آن (بخش دوم و پایانی)

در جستجوی ماده‌ی تاریک

بدون در نظر گرفتن چیستی ماده‌ی تاریک، شناسایی آن برای بسیاری از دانشمندان به‌صورت یک هدف دست‌نیافتنی باقی‌مانده است؛ اما چرا کشف طبیعت ماده‌ی تاریک اهمیت دارد؟ با کنار هم قرار دادن تمام کشفیات درباره‌ی ماده‌ی تاریک، درک ما از نیروهای اصلی و بنیادی جهان دوباره تعریف می‌شود؛ به‌عنوان‌ مثال، هِندریک هیلدِبرانت فضانورد، در دسامبر سال ۲۰۱۶ کارهایی را که درباره‌ی ماده‌ی تاریک انجام داده است، این‌گونه بیان می‌کند:

یافته‌های ما به تصحیح مدل‌های تئوریک درباره‌ی چگونگی رشد عالم از بدو پیدایش تا به امروز، کمک خواهد کرد.

این کار با توصیف جدیدی که از ماده‌ی تاریک دارد، ممکن است تغییرات خوبی درروند پیشرفت دانشمندانی ایجاد کند که در جستجوی ماده‌ی تاریک هستند. ایرسیچ می‌گوید:

درهرصورت، فضای بین کهکشانی هنوز هم زمینه‌ای غنی برای فهم ماده‌ی تاریک است.

TeamViewer دسترسی کاربران ایرانی را مسدود کرد

 

شرکت آلمانی TeamViewer GmbH، توسعه‌دهنده‌ی نرم‌افزار محبوب کنترل، هدایت و تعمیر از راه دور کامپیوترها، از روز گذشته دسترسی کاربرانی با IP ایرانی را به این نرم‌افزار مسدود کرده است؛ بنابراین چنانچه با یک آدرس IP ایرانی به وب‌‌سایت teamviewer.com مراجعه کنید، با این پیام رو‌به‌رو خواهید شد:

TeamViewer به آن دسته از کشورهایی که فروش محصول یا پشتیبانی و ارائه‌ی هرگونه‌ خدمات به آن‌ها منجر به نقض قوانین صادرات اتحادیه‌ی اروپا یا ایالات متحده‌ی آمریکا توسط این شرکت شود یا به هر نحو ارائه‌ی خدمات به آن‌ها مطابق قوانین سیاست خارجی اتحادیه‌ی اروپا یا قوانین صادرات آمریکا ممنوع باشد، سرویس‌دهی نمی‌کند.

البته باید خاطرنشان کرد که در حال حاضر، دسترسی کاربران برخی از ارائه‌دهندگان اینترنت به سرویس TeamViewer امکان‌پذیر است.

نرم‌افزار TeamViewer تا چندی پیش تنها به‌صورت پولی ارائه می‌شد؛ اما اکنون می‌توان آن را برای کاربردهای شخصی به‌رایگان دانلود و استفاده کرد. دو کاربر می‌توانند با نصب و به‌کارگیری این نرم‌افزار، کامپیوترهای خود را به‌گونه‌ای به یکدیگر متصل کنند که یک کاربر تصویر مانیتور کاربر دیگر را از دور ببیند و به تمامی محتوای کامپیوتر وی دسترسی داشته باشد.

دستور جدید پوتین برای مسدودکردن وی‌پی ان و پراکسی در روسیه

دستور جدید پوتین برای مسدودکردن وی‌پی ان و پراکسی در روسیه

فناوری اطلاعات > اینترنت - پوتین دستور داد ابزار مرور وب به صورت ناشناس شامل سرویس‌های وی پی ان و انواع پراکسی سرور در این کشور مسدود شود.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، قانون جدیدی که رئیس جمهور روسیه امضاء کرده از روز اول نوامبر قابل اجرا خواهد بود و بدین ترتیب استفاده از هر نوع ابزار مرور وب به صورت ناشناس در این کشور غیر قانونی خواهد بود و اپراتورهای اینترنتی باید سرویس‌های مذکور را روی «گیت وی» خود ببندند.

«لئونید لوین» رئیس کمیته اطلاعات و ارتباطات پارلمان روسیه اوایل ماه به ریانوستی گفت قانون شامل ایجاد محدودیت در مورد دسترسی به اطلاعاتی می شود که رسما اعلام شده است.

دولت فدرال روسیه فهرست به روزشده سایت‌های غیرقانونی دارد که در سال 2012 اعلام شد و شامل سایت‌هایی با محتوای موادر مخدر، محتوای مستهجن، خودکشی بود اما در سال 2013 با افزودن قید «سایت‌های مظنون به افراط‌گرایی» اجازه می دهد تا هر سایتی که نشخیص داده شود، در این فهرست قرار گیرد. طبق این قانون در سال 2015 سایت‌هایی مانند ویکی پدیا و Reddit غیر قانونی اعلام شده و مسدود شدند و اکنون به گفته نیکولای کونونوف سردبیر مجله secretmag آنها هر سایتی را بخواهند غیر قانونی اعلام می کنند.

روسیه در بستن وی پی ان تنها نیست، چرا که چین نیز در ماه گذشته میلادی دستور مسدود سازی سرویس وی پی ان را صادر کرد و جالب اینجاست که اپ استور اپل نیز نرم افزارهای وی پی ان را در چین جمع کرد

مروری بر مهم‌ترین نکات مطرح‌شده در ۲ کنفرانس هکرهای کلاه‌سیاه و دفکون ۲۰۱۷

مروری بر مهم‌ترین نکات مطرح‌شده در ۲ کنفرانس هکرهای کلاه‌سیاه و دفکون ۲۰۱۷

فناوری اطلاعات > اینترنت - اگر امسال نتوانستید در لاس وگاس و در دو کنفرانس جدا از همِ Black Hat و Def Con شرکت کنید، بهتر است این مقاله را بخوانید تا با جدیدترین متد هک و ضد هک آشنا شوید.

 

به گزارش خبرآنلاین، در این مقاله مهم‌ترین نکات مطرح شده در رخداد 2017 را با هم مرور می‌کنیم. (کنفرانس بلک‌هت 22 تا 27 جولای درMandalay Bay برگزار شد./ Def Con نیز 27 الی 30 جولای برگزار شد.)

ردیابی کاربران شبکه‌های3G و 4G LTE

نیروهای امنیتی و پلیس معمولا بدون گرفتن اجازه از ابزارهای نظارت و جاسوسی به نام stingray devices برای ردیابی کاربران روی شبکه های موبایل استفاده می کنند. این ابزار نوعی شبیه ساز آنتن ها و تجهیزات مخابراتی است که به صورت پنهانی مورد استفاده قرار می گیرند. در کنفرانس امنیتی امسال حفره‌های جدید روی مودم‌ها و آنتن‌های 3G و 4G نشان داد که به راحتی هکرها و هر فرد دیگری می تواند دیگران را زیر نظر بگیرد.

پسورد آیفون و سیستم‌های مجهز به مک روی آی کلود در معرض خطر هستند

محقق امنیتی نشان داد می‌توان با حفره موجود در سیستم‌های اپل، به کی چین / Keychain آی کلود به صورت غیر قانونی دست یافت. دلیل اصلی رمزگذاری ضعیف در بخش end-to-end است. هرچند اپل اعلام کرد حفره را پوشانده است اما محققان امنیتی همچنان قادرند پسورد وای فای را هک کرده و سایتهای مختلف را بازدید کنند.

هک سیستم کارواش

محققان نشان دادند می توانند سیستم متصل به اینترنت کارواش را به راحتی هک کرده و دربهای خودرو را قفل کرده و راننده را به زحمت بیندازند. حبس راننده داخل خودرو هنگام شستن خودرو از طریق سیستم کامپیوتری کارواش نگران کننده است.

بکدور جدید علیه مک که غیر قابل تشخیص است

کنترل کامل یک سیستم مجهز به مکینتاش چیزی است که سال ها اپل آن را نفی کرده اما این روزها نمونه‌های آن فراوان نمایش داده می‌شود که جدیدترین آن در کنفرانس امنیتی نشان داده شد که چگونه دوربین، صفحه نمایش، کیبورد و موس کاربری که با مکینتاش کار می‌کند، هایجک می‌شود.

خطر در بیخ گوشی صنایع هسته‌ای

سیستم‌های مانیتورینگ تاسیسات هسته‌ای می تواند توسط هکرها آسیب دیده و چیزی خلاف واقع را در خود نمایش داده و مهندسان تاسیسات هسته‌ای را گمراه کند. سیستم های موسوم به radiation detection system که وظیفه نمایش میزان تشتعشعات رادیو اکتیو را دارند، از این دسته بوده و هکرها با هک این سیستم می‌توانند در حیاتی ترین مکان‌های صنعتی ناامنی ایجاد کنند.

هک ادامه دار ATM

هک دستگاه خودپرداز برای دریافت ناگهانی مقادیر زیادی پول در کنفرانس هر سال جذابیت خاصی داشته و امسال نیز این داستان روی سیستم Diebold Nixdorf انجام شد. زدن یو اس بی به خودپرداز و اجرای خودکار برنامه هکری برای برداشت پول نقد کاری بود که هکرها در کنفرانس امسال آن را به نمایش گذاشتند.

سوء استفاده از موبایل هنگام سوئیچ از LTE به 2G

حفره‌ای روی سوئیچ LTE به 2G وجود دارد که هکرها می‌توانند از طریق آن خودشان را جای شما جازده و به جای شما اس ام اس بفرستند و یا به فرد دیگری تلفن بزنند. سوئیچرهای بین شبکه ای خطرناک بوده و اغلب شان آسیب پذیر هستند.

جزییات نابودی بات‌نت Avalanch

آوالانچ یکی از مخرب‌ترین بات‌نت‌ها روی اینترنت بود که در کنفرانس امسال، یکی از مقامات ارشد اف بی آی نحوه هک سرورهای آن را شرح داد. بسیاری از مخرب‌ترین باج افزارها و تروجان‌های روی اینترنت توسط شبکه آوالانچ پشتیبانی فنی می‌شدند که با نابودی آن این ابزار مخرب نیز متوقف شدند. بیش از 800 هزار دامنه اینترنتی به آوالانچ وصل بوده و پولشویی اینترنتی انجام می‌دادند، بدون اینکه ردیابی شوند.

آیا هک سیستم رای دهی آمریکا امکان پذیر است؟

هکرهای دولتی سعی کردند در کنفرانس امنیتی امسال ثابت کنند که سیستم رای دهی آنها نفوذناپذیر بوده و کسی نمی‌تواند آن را هک کند. اما اینکه رسانه‌ها باور کنند و یا آنچه هکرهای روس در انتخابات 2016 انجام دادند؛ بحث دیگری است که می‌تواند ادامه دار باشد.

جزییات دخالت سایبری سازمان اطلاعات روسیه در ماجرای کمپین انتخاباتی مکرون

جزییات دخالت سایبری سازمان اطلاعات روسیه در ماجرای کمپین انتخاباتی مکرون

فناوری اطلاعات > اینترنت - ماموران اطلاعاتی روسیه با ساخت اکانت‌های جعلی در فیس‌بوک سعی کردند نتیجه انتخابات در این کشور را تحت تاثیر قرار دهند.

 

 

به گزارش خبرآنلاین، ساخت دهها اکانت فیس‌بوک با نام کمپین انتخاباتی مکرون و جعل و انتشار اخبار انتخابات فرانسه به دست جاسوسان روس، توسط مقامات آمریکایی تایید شده، هرچند روسیه آن را تکذیب کرده است.

حالا مدیران فیس‌بوک می‌گویند قبل از انتخابات ریاست جمهوری فرانسه، اکانت‌های جاسوسی مرتبط با دولت روسیه را از روی شبکه اجتماعی غیر فعال کردند. گفته می شود تعداد اکانت‌های ساخته شده توسط هکرهای دولتی روسیه در فرانسه به 70 هزار رسیده بود که غیر فعال شدند.

در همین حال دیمیتری پسکوف سخنگوی کرملین 5 شنبه ادعا درباره نقش روسیه برای تاثیرگذاری روی انتخابات فرانسه را که در ماه می باعث برنده شدن مکرون شد، رد کرد. مکرون روسیه را متهم کرده بود که قصد دارد رقیب دست راستی‌اش مارین لوپن برنده شود که نشد!

کارشناسان در فیس‌بوک می‌گویند هکرهای موسوم به Fancy Bear و APT 28 عضوِRussia's GRU military intelligence unit خود را دوستِ دوست مکرون جا زده و تلاش کردند تا اطلاعات شخصی مکرون را از نزدیکان فیس‌بوکی وی دریافت کرده و علیه وی در کمپین استفاده کنند.

روزهای آخر انتخابات فرانسه ایمیل‌های مکرون نیز توسط همین ماموران، هک شد و هکرها سعی کردند با انتشار آنها نتیجه انتخابات را تغییر دهند که در نهایت موفق به این کار نشدند.

 

1. خانه
2. گردشگری
3. طبیعت گردی و ماجراجویی

رود بولتون در انگلیس؛ رودی که مردم را می‌بلعد

 

 

«بولتون استرید»، نام رودخانه‌ای در انگلیس است که جان بسیاری از گردشگران و طبیعت گردان را با ظاهر آرام و بی‌گناه خود گرفته است. برای آشنایی با این رودخانه‌ی خطرناک، در کجارو همراه ما باشید

مقاله‌های مرتبط:

• ۸ تور گردشگری خطرناک
• ۱۰ رودخانه شگفت‌انگیز در اطراف دنیا

جایی در بین برج باردن و منطقه‌ی بولتون ابی، در «یورکشایر» انگلیس، یکی از خطرناک‌ترین تله‌های طبیعت نهفته است. رودخانه‌ای به ظاهر معصوم و بی‌گناه با عرض دو متر که آن را «باریکه‌ی بولتون» می‌نامند.

اما در زیر سطح این رود به ظاهر بی‌آزار، نوعی شکاف با جریان‌های آبی شدید وجود دارد که شبیه به یک مکنده‌ی قوی عمل می‌کند و هر کس که خواسته یا ناخواسته به درون آن بیفتد را محکوم به مرگی قطعی می‌کند.

گفته می‌شود هر کس که به درون این رودخانه افتاده است، نه تنها زنده برنگشته است، بلکه دست هیچکس به جسد او هم نرسیده است. حتی یک نفر!

برای اینکه بهتر متوجه شویم یک رودخانه‌‌ی نه چندان پهناور، این شهرت و آوازه‌ را از کجا برای خود دست و پا کرده است، باید چند قدم سربالایی، برخلاف جهت رودخانه قدم بزنیم. در حدود کمتر از ۱۰۰ متر که می‌رویم، این رودخانه‌ی کوچک به یکباره تبدیل به رودخانه‌ای به عرض ۱۰۰ متر می‌شود.

این همان رودخانه‌ی وارف است که از سراسر «یورکشایر» می‌گذرد اما وقتی به منطقه‌ی «بولتون ابی» می‌رسد، این رودخانه باید از شکافی باریک عبور کند و به همین دلیل، آب شدت و عمق زیادی پیدا می‌کند.

اما نکته‌ی این ماجرا اینجا است که در زیر سطح آب، خبری از این شکاف نیست و به صورت شبکه‌های پیچ در پیچ و غار مانند است که الباقی آب رودخانه را در خود نگه داشته است. هیچکس نمی‌داند عمق این رود کوچک چقدر است.

این رود به ظاهر خیلی آرام و کم عمق است. به همین دلیل، گردشگران و بازدیدکنندگانی که به اینجا می‌آیند تصور می‌کنند چون عرض این رود کم است و می‌شود به راحتی از روی آن پرید، پس عمق آن نیز بیشتر از زانو نیست.

روی درختان نزدیک این منطقه به وفور می‌توان تابلوهای خطر را دید که به مردم در مورد این رود اخطار داده است تا از پریدن از روی این شکاف صرف نظر کنند.

با این حال، هر از گاهی خبر‌ها و ماجراهای غم‌انگیزی از کسانی که پایشان لیز خورده و به اعماق این شبکه‌ها و غارهای زیر آب کشیده شدند، به گوش می‌رسد.

پس از مرگ یک کودک ۸ ساله در این منطقه در سال ۲۰۱۰، یک افسر پلیس در این مکان نگهبانی می‌دهد.

منبع AmusingPlanet

برچسب‌ها انگلیس رودخانه دنیای شگفت انگیز ما 

مطالب مرتبط

• ۱۲ مکان شگفت‌ انگیز در هند برای دیدن غروب خورشید

• دریاچه نمک چاکا، آینه آسمان

• کاج کوک؛ درخت شگفت انگیزی که به سمت استوا رشد می‌ کند

• کامیلو؛ ساحلی از زباله در هاوایی

• سفری به دریاچه جادویی کیندی در قزاقستان

• سرو ریکو؛ کوه آدمخوار در بولیوی

• گورستان قطارها؛ بولیوی

• دریاچه جوشان دومینیکا ؛ ترکیبی از آب و آتش

• دریاچه های رنگارنگ آمریکا؛ نمایش قدرت و هنر طبیعت

 

مثبت فکر کنید تا دچار مرگ زودرس نشوید

محققان دانشگاه استنفورد آمریکا، پس از 21 سال بررسی به این نتیجه رسیدند که تفکرات مثبت، مرگ زودرس را تا 71 درصد کاهش می‌دهد.

به گزارش خبرنگار گروه اجتماعی خبرگزاری فارس، تحقیقات جدید نشان می‌دهد تفکرات مثبت، مرگ زودرس را تا 71 درصد کاهش می‌دهد.

محققان دانشگاه استنفورد آمریکا، با بررسی داده‌های بیش از 60 هزار نفر در نهایت به این نتیجه رسیدند، افرادی که ذهن آگاه و فعال ندارند و مدام به اتفاقات منفی فکر می‌کنند، 71 درصد زودتر از بقیه دچار مرگ زودرس می‌شوند. 

این مطالعه که در روانشناسی سلامت منتشر شده است، نشان می‌دهد که چگونه افکار، احساسات و اعتقادات تأثیر مستقیم بر سلامت ما دارند.

با توجه به اظهارات محققان، مردمی که دائما فکر می‌کنند دیگران از آنها سالم‌ترند و مشکلات کمتری دارند هم در معرض مرگ زودرس هستند. 

شاد بودن نه تنها کیفیت زندگی را افزایش می‌دهد، بلکه بیماری‌های قلبی و مرگ را هم به طور قابل توجهی کاهش می‌دهد.

تحقیقات پژوهشگران که حاصل 21 سال مطالعه است، نشان می‌دهد ورزش بیشتر، استرس کمتر، رژیم غذایی هرچه سالم‌تر و به طور کلی ایجاد یک تغییر مثبت در رفتارهای روزمره می‌تواند شانس زندگی طولانی‌تر را به افراد دهد.

فارس از سفر تاج به اردبیل گزارش می‌دهد آمدی جانم به قربانت ولی حالا چرا ؟

فارس از سفر تاج به اردبیل گزارش می‌دهد

آمدی جانم به قربانت ولی حالا چرا ؟

با حضور رئیس فدراسیون فوتبال در اردبیل، خبرهایی در خصوص برطرف شدن مشکلات فوتبال اردبیل شنیده می‌شود، خبری که صحت و سقم آن در روزهای آینده مشخص خواهد شد.

خبرگزاری فارس اردبیل - سرویس ورزشی: رنگ و رویی برایش باقی نمانده، نفس‌هایش به شمارش افتاده و هوادارانش روز به روز ناامیدتر از گذشته تنها با خاطرات شیرین آن روزگار می‌گذرانند، فوتبال را می‌گویم، همانی که فریادرسانش زیادند و راه‌گشایانش کم، دلباختگانش هر دقیقه و هر ثانیه چشم انتظار خبرهای خوشی از آن هستند اما صدای طبل تو خالی آن هر روز بیشتر از گذشته تکرار می‌شود.

فوتبال در اردبیل چه لیگ برتری شود و چه دسته سومی، باز در تمامی شرایط ورزش اول اردبیل بوده و خواهد بود. جوانان اردبیلی صرفا به فوتبال علاقه ندارند بلکه با آن زندگی می‌کنند، دویدن به دنبال توپ را جزئی از زندگی و زندگی را نیز بخشی از آن می‌دانند، تاریخ ورزش استان نیز بارها و بارها ثابت کرده که علاقه فوتبال دوستان اردبیلی به این رشته مهیج ورزشی با هیچ چیزی قابل معاوضه نخواهد بود.

شرط اول اثبات علاقه، سرسختی عاشق است؛ عاشقان دلباخته فوتبال‌دوست اردبیلی در تمامی شرایط  حمایت‌هایشان را از نماینده استان خود دریغ نکرده و به پای جان، حمایت‌های خود را تداوم بخشیده‌اند.

با شنیدن خبر سفر رئیس فدراسیون فوتبال به اردبیل بارقه‌های امید در ‌دل‌ مردم استان زنده شد و نگاه‌های ناامید و کم‌سوی فوتبال دوستان اردبیلی رنگ و بوی امید و روشنایی به خود گرفت.

یکی از طرفداران فوتبال دوست اردبیلی با اشاره به اینکه حضور رئیس فدراسیون فوتبال در اردبیل را تا وقتی که با چشمان خود ندیده بودم، باور نمی‌کردم، افزود: انتظار وقوع چنین اتفاقی را نداشتیم و همه ما ذوق‌زده از بابت این اتفاق هستیم، چرا که به این یقین دست یافته بودیم فوتبال اردبیل فریادرسی نداشته و حتی فدراسیون نیز به دنبال احیای این ورزش در اردبیل نیست.

فرید عبداللهی ادامه داد: با وجود اهمیت توجه به زیرساخت‌های ورزشی و ایجاد کمپ‌های ملی در اردبیل، فوتبال دوستان اردبیلی در کنار توجه ویژه به این موضوعات، به دنبال برخورداری استان از سهمیه یک تیم باشگاهی در لیگ دو فوتبال کشور هستند تا با تقویت این تیم، مجددا نماینده‌ای در لیگ دسته یک کشور نیز داشته باشیم.

این فوتبال دوست اردبیلی افزود: تنها خبری که رضایت کامل فوتبال دوستان اردبیلی را برآورده خواهد کرد، خبر موافقت با واگذاری امتیاز تیمی در لیگ دسته دو به اردبیل است و این حداقل‌ترین خواسته مردم اردبیل از فدراسیون فوتبال خواهد بود.

 

درحالی تنها نماینده فوتبال استان اردبیل در لیگ دسته یک فوتبال کشور در ظرف کمتر از دو سال به لیگ سه سقوط کرد که عدم مدیریت صحیح، مشکلات مالی و استمرار مسائل حاشیه‌ای مشهود بود و در آن ایام حمایت‌های لازمی که منجر به نتیجه شود انجام نپذیرفت تا حال و روز فوتبال اردبیل به آن چیزی تبدیل شود که نباید می‌شد.

ورزشگاه پیر تختی اردبیل در طول تاریخ حیات خود کمتر به یاد خواهد آورد شور و نشاط و حمایت جانانه ورزش دوستانی را که در کولاک و برف اردبیل نیز پیشگام شده و با حضور چندین هزار نفری خود اقدام به برف‌روبی محل برگزاری مسابقه می‌کنند تا دیدار در ساعت مقرر و بدون مشکل خاصی برگزار شود، تماشاگرانی که ساعت‌ها پیش از شروع دیدار نماینده فوتبال استان در استادیوم حضور پیدا می‌کرده و با تمام وجود از تیم شهر خود حمایت می‌کردند.

شور و علاقه فوتبال دوستان اردبیلی با هیچ جمله‌ای قابل بیان نبوده و زبان از بیان نشاط حاصل از فوتبال حرفه‌ای قاصر خواهد بود، حال و روز این روزهای فوتبال اردبیل چندان خوش نیست و این موضوع به مذاق آحاد مردم استان ناخوشایند است.

اختلافات مستمر و تمام نشدنی اداره‌کل ورزش و جوانان استان با هیأت فوتبال نیز یک ماجرای جالب و عجیبی شده که به مانند سریال‌های 90 قسمتی، گویا تمامی نخواهد داشت، اختلافی که سال‌هاست ادامه‌دار بوده و به صورت مستقیم و غیرمستقیم ضربات جبران ناپذیری را به دلیل عدم هماهنگی و اتحاد بین این دو متولی ورزش استان به فوتبال اردبیل وارد کرده است.

مردم قدرشناس استان اردبیل با وجود تقدیر از برخی خدمات مثبت ورزشی انجام پذیرفته توسط این دو نهاد ورزشی، به دلیل پایان نیافتن اختلافات ریشه‌دار قدیمی عاملان افت فوتبال حرفه‌ای استان را به هیچ عنوان نخواهند بخشید.

بعد از سال‌ها کش و قوس و نوسانات فوتبال استان، بالاخره رئیس فدراسیون فوتبال تصمیم به حضور در اردبیل و بررسی مشکلات این استان گرفت، اتفاقی خوشایند و قابل تقدیر که پیش از این‌ها منتظر وقوع آن بودیم.

 

از سال‌ها پیش فوتبال دوستان اردبیلی چشم انتظار حضور مسؤولان فدراسیون در اردبیل بودند، زمانی که اردبیل در لیگ دسته یک فوتبال کشور پادشاهی می‌کرد و به خاطر برخی از مسائل هر روز ضعیف‌تر از گذشته‌ می‌شد، زمانی که اختلافات دامنه‌دار و طولانی مدت هیأت فوتبال و اداره ورزش هر روز بیشتر از قبل می‌شد و نتیجه این اختلافات تیشه به ریشه استعدادهای فوتبالی استان می‌زد، زمانی که بانوان فوتبالیست نمینی تاریخ‌ساز شده و موفق به صعود به لیگ برتر فوتبال بانوان کشور شده اما به علت نداشتن حامی مالی، تمامی امتیاز تیم به خارج از استان واگذار شد، در این شرایط نیازمند نیم‌نگاهی از مسؤولان فدراسیون‌نشین بودیم تا آنچه که نباید بیافتد، می‌افتاد.

مهدی تاج در سفری که به استان اردبیل داشت، دو صحبت بسیار مهم را برای ادامه حیات فوتبال اردبیل به عنوان محور سخنان خود تعیین کرد، صحبت‌هایی که شنیدن آن در حد حرف نیز از سوی نفر اول فوتبال ایران لذت‌بخش است، برگزاری هر چه سریع‌تر مجمع انتخاباتی هیأت فوتبال استان با کنار گذاشته شدن اختلافات موجود و تلاش برای واگذاری امتیاز تیم لیگ دسته دویی به اردبیل از جمله صحبت‌های این مسؤول فوتبالی کشور بود.

توجه به کیفیت مدارس فوتبال استان، پایان اختلافات موجود برای برگزاری مجمع انتخاباتی هیأت فوتبال و اعطای امتیاز لیگ دسته دو به اردبیل از مهمترین خواسته‌های مردم اردبیل از فدراسیون خواهد بود تا شاید اشعاری به مانند "آمدی جانم به قربانت ولی حالا چرا" در قبال فوتبال استان به ورطه فراموشی سپرده شده و امیدهای ورزش دوستان اردبیلی مجددا زنده شود.

نکاتی برای رهبری شفاف یک شرکت

شفاف‌سازی روابط و دستورالعمل‌ها، بخشی از فرهنگ‌ سازمانی است. شما با استفاده از چند راهنمایی ساده می‌توانید شفافیت عمل را به یکی از اولویت‌های شرکت خود تبدیل کنید.

مدیران کسب‌وکار اغلب در توصیف سبک ارتباطات خود، از کلماتی مثل شفاف‌سازی و صداقت استفاده می‌کنند. ولی اگر حرف و شعار را کنار بگذاریم، می‌بینیم عده‌ی کمی از رهبران سازمانی در روابط بین کارمندان یا مشتریان، شفافیت عمل دارند که این موضوع به زیان کسب‌وکار آن‌ها تمام می‌شود.

هر شرکتی که در فرهنگ سازمانی خود ویژگی‌هایی مثل شفافیت و وضوح عمل را نگنجاند، با مشتریان عصبانی و کارمندانی مواجه خواهد بود که مسئولیت‌ها و وظایف خود را درست متوجه نمی‌شوند.

حجم زیاد برنامه‌ها، لیست کارهایی که بی‌پایان به نظر می‌رسند و مشتریان و پرسنلی که صفات و شخصیت‌های متفاوتی دارند، بزرگ‌ترین موانع جریان متعادل ارتباطات سازمانی هستند.

شاید هیچ‌کس نتواند به‌طور کامل و دقیق، ارتباط شفاف را توصیف کند. نکته اینجا است که شفافیت در رفتار، یک عادت است و مانند تمام عادات دیگر، برای تکمیل و تقویت به مداومت و پیگیری نیاز دارد.

با لحن ساده‌ای صحبت کنید

کریس میر، مدیرعامل و مؤسس استارتاپ BodeTree، در وبلاگ خود می‌نویسد:

در دوران دبیرستان، ما باید یکی از سه زبان فرانسه، لاتین و اسپانیایی را به‌عنوان زبان دوم خود انتخاب می‌کردیم و یاد می‌گرفتیم. کلاس لاتین، کلاس کوچک و خلوتی بود و به همین دلیل من لاتین را انتخاب کردم. این تصمیم، مثل بسیاری از ایده‌های نوجوانی دیگر، تصمیم اشتباهی بود. نه‌تنها موضوعات آموزشی لاتین بسیار گیج‌کننده و پیچیده بودند، بلکه معلم ما یک افسر اتریشی بازنشسته بود که صبر و تحمل خیلی کمی داشت. بگذارید خلاصه بگویم، وضعیت کلاس به‌قدری بد بود که من از هر چیزی که به لاتین ارتباطی پیدا می‌کرد متنفر شدم.

این روزها، تنها جایی که ممکن است جمله‌ای به زبان لاتین ببینیم، اسناد قانونی است، آن‌هم زمانی که ناچارند یک مفهوم سنگین حقوقی را باز کنند و توضیح دهند. البته وکلا و قضات مقصر این ماجرا نیستند. ما هنوز در متون حقوقی، صنعتی، حسابداری و بانکداری با اصطلاحات سنگینی مواجه می‌شویم که درک آن‌ها برای عموم آسان نیست.

همیشه نقل‌قول مارک تواین را به یاد داشته باشید: «هنگامی‌که می‌توانید در یک جمله از کلمات ۵ سنتی استفاده کنید، کلمات ۵ دلاری را خرج آن نکنید.» مهم این است که استراتژی رهبری شما بر ایده‌هایی روشن، شفاف، واضح و ساده بنا شده باشد. هنگامی‌که شما خودتان را متعهد کنید که منظورتان را با زبانی شفاف و ساده بیان کنید، فرهنگ شفافیت در شرکت شما به وجود خواهد آمد.

همیشه یک داستان عالی داشته باشید

گفتن یک داستان عالی، سنگ بنای ارتباطات قوی است. مشتریان و اعضای تیم، با یک روایت توصیفی بهتر ارتباط برقرار می‌کنند تا فهرستی از اطلاعات و دستورالعمل‌ها.

لزوماً برای برقراری رابطه‌ی خوب با دیگران، نیاز به داستان ندارید؛ ولی بیان مأموریت، استراتژی و دستورالعمل‌های عملیاتی شرکت به‌صورت روایت منسجم، می‌تواند ابهامات افراد را برطرف کند و در ضمن بهتر در ذهن آن‌ها بماند.

شما می‌توانید تصمیمات و درخواست‌های خود را در قالب داستان با اعضای تیم در میان بگذارید. کافی است موضوع و پس‌زمینه‌ی آن را در دست بگیرید و روایت خود را طوری تنظیم کنید که در عین سادگی، توضیح‌دهنده‌ی چگونگی روند درخواست یا حکم شما باشد و بعد آن را با کارمندانتان به اشتراک بگذارید. در این حالت، با چالش ساده‌تری مواجه هستید. باید نقش کارمندان یا اعضای تیم را در این داستان مشخص کنید و برایشان روشن کنید که چطور می‌توانند با انجام کامل وظایف خود، هدف تیم (موضوع داستان) را محقق کنند. هدف این است که به اعضای تیم کمک کنید موضوع را درک کنند و البته به آن‌ها انگیزه بدهید تا خروجی مطلوب را به دست آورند.

حرف‌هایتان را تکرار کنید

کافی نیست که مقاصد خود را در قالب داستان برای اعضای تیم یا مشتریان تعریف کنید؛ بلکه باید مطمئن باشید که همه‌ی افراد برداشت یکسانی از داستان شما دارند. اگر در انگیزه دادن به کارمندان یا برقراری ارتباط با مشتریانتان به مشکل برخوردید، به این معنا نیست که داستان شما اشتباه است، بلکه ممکن است به تمرین بیشتری نیاز داشته باشید؛ چراکه روایت کردن صریح، یک مهارت اکتسابی و  مستلزم آموزش و تمرین است.

مقالات مرتبط:

• چگونه رهبری و فرهنگ سازمانی خود را ارتقاء دهیم
• برای اینکه رهبر موفقی باشید این ۴ عادت را ترک کنید

شما و تیمتان، باید تلاش کنید به یک نسخه‌ی یکسان و سازگار از داستان شرکت خود برسید. ممکن است اوایل، هر فرد تمایل داشته باشید بر یک بعد خاص داستان متمرکز شود (که این امر موجب  اختلاف شما یا ازهم‌گسیختگی روند کارتان می‌شود)، ولی مطمئن باشید زمانی که همه‌ی افراد تیم صورت صحیح داستان را درک کنند، تیمی قوی و باانگیزه خواهید داشت. به‌مرور قدرت پرداخت داستان در شما تقویت می‌شود و نتیجه‌ی تلاش خود را می‌بینید.

تمرین، صبر و گذشت زمان کلیدهای رسیدن به روابط شفاف و صریح هستند. هیچ فرمول جادویی وجود ندارد که تضمین کند همه‌ی افراد یک تیم درک یکسانی از مأموریت یا هدف شرکت دارند. تنها راه موفقیت این است که اعضای تیم، صرف‌نظر از رتبه و موقعیت خود، اولویت را در تعاملات شفاف ببینند.

۵ درس مهم رهبری از استیو جابز و ایلان ماسک

با مسلط شدن به هر‌ یک از ۵ راه عمده‌ی رهبری که در ادامه به آن‌ها خواهیم پرداخت، در کار و زندگی شخصی خود تأثیرگذارتر و قوی‌تر خواهید شد.

در دوران کودکی، ما به پدر و مادر و معلمان خود توجه می‌کنیم تا زندگی کردن را یاد بگیریم. گاهی اوقات نصیحت‌هایی که می‌گیریم بسیار کارساز هستند؛ اما برخی اوقات باید مسیر خود را عوض کنیم و راهی دیگر را در پیش بگیریم.

یاد گرفتن از اشخاص موفق و قدم جای پای آن‌ها گذاشتن، یک راه سازنده‌ی دیگر برای پیشرفت کردن و بهتر شدن است. این دقیقا چیزی است که اساتیدی مثل تونی رابینز آموزش می‌دهند. او راه‌کار‌ها‌ی منفی خانوادگی‌اش را رها کرد و به دنبال اشخاص جدید و موفق برای تقلید کردن از راه آن‌ها بود.

اکثر ما از خانواده‌هایی پا به جامعه گذاشته‌ایم که به ما آموزش دادند چه کاری را نباید انجام دهیم. در این مقاله،‌ یاد می‌گیریم که چه کارهایی می‌توانیم انجام دهیم تا زندگی پر‌طراوت و موفقی داشته باشیم.

استیو جایز و ایلان ماسک از انبوه افراد موفق، یک سر و گردن بالاتر هستند. آن‌ها به‌واقع مثال خوبی از انسان‌های باجرئت هستند و به همین خاطر، طرز فکر‌ها‌ی جدیدی برای همه‌ی ما به ارمغان می‌آورند. عقاید این افراد می‌تواند به شما الگوی رفتاری دهد تا شما را در زندگی کاریتان پیشگام و موفق نگه دارد. 

پیشنهاد می‌کنیم فقط یکی از رفتار‌ها‌ی زیر را اختیار کنید و آن را در پیش بگیرید تا در آن به تسلط کامل برسید. اگر احساس تردیدی در یکی از این‌ها کردید، به سراغ بعدی بروید. به‌زودی توانایی‌هایی درون خود کشف می‌کنید که شما را شگفت‌زده خواهد کرد.

در اینجا با الگو‌هایی آشنا می‌شویم که برای انسان‌های خلاق و پیشگام حیاتی هستند.

۱. همه چیز را راجع به همه‌چیز یاد بگیرید

کنجکاوی، هسته‌ی اصلی خلاقیت است. استیو جابز از هنر خوش‌نویسی و طراحی، برای زیبایی محصولات اپل استفاده کرد. چه کسی حدس می‌زد این اتفاق بیفتد؟ ایلان ماسک تخیل علمی قدرتمندی داشت و این موضوع باعث شد دنیا را از زوایای جدیدی ببیند؛ تا جایی که به فکر هدایت موشک بازگشت‌پذیر به سمت مریخ افتاد. آیا شما آماده‌ی پرواز با او هستید؟

۲. قاطع باشید

اجازه ندهید دیگران نمایش شما را خراب کنند. بر رؤیاهایتان پافشاری کنید. شاید شما احتیاج داشته باشید افراد نوآور و ریسک‌پذیر بیشتری در اطرافتان باشند؛ این کار باعث می‌شودرؤیاهای بلندپروازانه‌ی شما قضاوت نشود تا احساس راحتی بیشتری داشته باشید. به هر حال، اگر شما مثل استیو جابز یک گاراژ دارید یا برادری مثل برادر ایلان ماسک، می‌توانید بر پیشرفت و امکاناتتان تمرکز کنید.

۳. ریسک کنید

اگر می‌خواهید راهی روشن پیش روی خود داشته باشید، تحصیل اضافه و بیهوده را کنار بگذارید یا از شغلی که شما را از مسیر دور کرده است، بیرون بیایید. هر کاری که لازم است، انجام بدهید؛ حتی اگر خانواده یا دوستانتان راضی نیستند. استیو جابز دانشگاه را رها کرد؛ اما در آخر راهش را پیدا کرد. ایلان ماسک با سرمایه و ارتباطات کم برای پیدا کردن راهش به کانادا رفت. پایه و اساس ریسک کردن، باور داشتن خودتان است. به خودتان بگویید که توانایی انجام این کار را دارید. فضایی ایجاد کنید تا افراد در شرکتتان پایبند به کاری باشند که شما نیاز دارید؛ مهم نیست چه کاری باشد.

۴. شکست را بپذیرید

ماهیت زندگی شکست را  به همراه دارد. شما باید حواستان را جمع کنید. اگر یک بار شکست خوردید، امکان دارد اشتباهی رخ داده باشد که نیاز به اصلاح دارد. به هر حال اگر شما یک اشتباه را بار‌ها انجام دهید، ممکن است جزئی از خصوصیات شما شده باشد. این اتفاق به معنی این است که باید در رفتارتان عمیقا تجدید نظر کنید. اشتباه معمولا یک اتفاق درونی است؛ پس زمانی که شکست می‌خورید به خودتان بگویید آیا من یک انسان ناامیدم یا می‌خواهم شخص تأثیرگذاری باشم؟ زمانی که با اشتباهاتتان رو‌به‌رو می‌شوید، می‌توانید تغییراتی که لازم است، ایجاد کنید و با سرعت به حرکتتان در راه موفقیت ادامه دهید. جابز باید در مورد مسیری که انتخاب کرده بود، فکر می‌کرد و به نتیجه می‌رسید که در صورت به وجود آمدن انتقاد باید چگونه واکنش نشان دهد. ایلان ماسک در آفریقای جنوبی به دنیا آمد و در کودکی تمسخرهای زیادی را تحمل کرد؛ تصور کنید که چه اتفاقی می‌افتاد اگر به داشته‌هایش بسنده می‌کرد. برای هر دوی آن‌ها پذیرفتن شکست و یاد گرفتن از آن کاملا اختیاری بود.

 ۵. از اینکه متوسط باشید، دوری کنید

اراده‌ی قوی، لازمه‌ی پیشی گرفتن از اطرافیان و جدا کردن خود از آن‌ها است. به این معنی که از درون خودتان را قوی کنید تا کسانی که از تغییر می‌ترسند و می‌خواهند لغزش و افتادن شما را ببینند، نتوانند جلوی پیشرفت شما را بگیرند. اشخاص منحصربه‌فرد را پیدا کنید و بکوشید با آن‌ها رابطه ایجاد کنید. در مباحثه‌ها شرکت کنید و افراد تأثیرگذار را برای صحبت کردن پیدا کنید. برای تعطیلات یک سفر پرحادثه و ماجراجویانه را به‌جای استراحت در کنار ساحل انتخاب کنید. استیو جابز و ایلان ماسک راه‌هایی را انتخاب کردند که کمتر کسی آن‌ها را پیموده بود. جاده‌ی مخصوص خودتان را انتخاب و شروع به حرکت کنید.

به یاد داشته باشید، یکی از گزینه‌های بالا را انتخاب و حداقل برای سه ماه روی آن تمرکز کنید، سپس راه بعدی را شروع کنید. به‌زودی خود را در حالی می‌بینید که روی زمین شرکتتان ایستاده‌اید و رؤیاهایتان را از ایده تا اتمام دنبال می‌کنید.

success

نکاتی برای رهبری شفاف یک شرکت

http://www.zoomit.ir/tag/success

 

چگونه رهبری و فرهنگ سازمانی خود را ارتقاء دهیم

 

 

اگر کارآفرین هستید و می خواهید رهبری و فرهنگ کسب و کار خود را بهبود بخشید، این سه روش را در پیش بگیرید.

در دنیای پر ماجرای کسب و کار هیچ راه میانبری برای رسیدن به موفقیت وجود ندارد، تنها کاری که باید انجام دهید، تمرکز بر راه‌های درست است. به نظر شما عامل موفقیت استیو جابز، وارن بافت و بیل گیتس چه بوده است؟ شاخ غولی را شکسته‌اند و به موفقیت‌های بزرگ خود رسیده‌اند؟ نه این‌طور نیست؛ آن‌ها فقط هوشمندانه عمل کرده‌ و تمرکز خود را بر کارهای ساده و پربازده گذاشته‌اند. یکی از این راه‌ها ارتقاء بخشیدن به فرهنگ سازمان و کسب و کار و همچنین بهبود رهبری است. در ادامه با زومیت همراه باشید.

این سه عمل آسان، تنها مواردی هستند که نیاز دارید. به نتایج مطلوب امید داشته باشید. برای شروع بحث، ماجرایی از زبان یکی از کارآفرینان موفق نقل می‌کنیم.

مقالات مرتبط:

• برقراری تعادل میان خوش بینی و بدبینی برای رهبری ایده‌آل
• رهبران موفق هرگز این عبارات را به کار نمی‌برند
• کدامیک از مزایای کاری، کارمندان را خلاق می‌کند

اخیراً از من خواسته شد به سازمانی در مورد نحوه تغییر فرهنگ برای تعیین ارزش‌های برتر رهبری و سودآوری کمک کنم. گروه، متشکل از چندین رهبر از صنایع مختلف و برخی کارمندانشان بود. بعد از تحقیق و بررسی، مشخص شد برخی امکانات و سرمایه‌ها در حال اتلاف هستند. سازمان اساساً تصورش بر این بود که باید پول، نوآوری، ابزار، آموزش و تمامی مهارت‌ها را در راستای ایجاد تغییراتی که به دنبالش بود، مصرف کند.

ما به شناسایی و تحلیل هزینه، نوآوری، ابزار، آموزش و همه مهارت‌ها پرداختیم و به نتایج جالبی رسیدیم. با این حال آن‌ها نیز همکاری، هزینه، زمان و برنامه‌ریزی بیشتری به کار بردند. برخی از آن‌ها با این استدلال پیش آمدند که نگاهی هم به گزینه تغییر فرهنگ شرکت و راه‌های انجام آن بیندازیم.

آن‌ها برخی از برترین قدرت‌ها و نوآوری‌های درونی را انتخاب کردند. در انجام فرایندها با چند معجزه روبه‌رو شدیم. برخی از تأثیرگذارترین کارهایی که می‌توانستند انجام دهند، در واقع در لیست از پیش تعیین‌شده نبودند. در عین حال این کارها آسان و تأثیرگذار بودند و برای انجام‌ دادن آن‌ها نیاز به صرف هیچ هزینه‌ای نبود. ویژگی‌های مثبت این کارها به همین‌جا ختم نمی‌شد. ما دریافتیم که انجام دادن آن‌ها، نیازی به زمان که اصلی‌ترین سرمایه شرکت‌ بود هم ندارد. برای رسیدن به اهداف کسب و کار خود این کارها را انجام دهید که در ادامه به تشریح آن‌ها خواهیم پرداخت.

برای انجام آن‌ها ما به دانش، هدف، توجه و بی‌شک تصمیم‌گیری نیاز داشتیم. آیا می‌خواهید به عنون یک کارآفرین بدانید آن کارها چه بودند؟ در ادامه آن‌ها را معرفی کرده‌ام.

تمرکز خود را بر زمان حال بگذارید

 برگزاری جلسات پشت سر هم و تمرکز بر گذشته و آینده به‌جای زمان حال، مشکلاتی هستند که در حوزه رهبری سازمان و مدیریت انسانی با آن مواجه هستیم. ابتدا سعی کنید کمی آهسته‌تر پیش بروید. با آهسته رفتن، مسیر بیشتری می‌توان طی کرد.

نفس عمیق بکشید، مهم نیست چه چیزی اتفاق افتاده است. به محل کنونی کسب و کار خود توجه کنید و تمرکزتان را در آنجا قرار دهید. در این شرایط، این‌ها تمام کارهایی هستند که باید انجام دهید. بودن در زمان حال را به خود و افراد سازمان دیکته کنید و شفافیت، ارتباط، منابع و در نتیجه سودآوری بیشتری برای کسب و کار خود به ارمغان بیاورید.

دلیل اصلی کارها را فراموش نکنید

معمولاً فراموش می‌کنیم چرا در موقعیت ابتدایی قرار گرفته‌ایم و اکنون اینجا هستیم. در واقع این به هدر رفتن تلاش‌ها و نرسیدن به هدف نهایی است. زمان و انرژی زیادی برای بررسی نیاز نیست. باید نسبت به مسیر رسیدن به هدف خود آگاه باشیم.

دلیل کاری را که انجام می‌دهید، به خاطر داشته باشید. به کارمندان خود کمک کنید تا به چرایی کار با سازمان، نحوه تأثیرگذاری و چگونگی ارتباط مستقیم آن‌ها با هدف کسب و کار پی ببرند؛ سپس نقش خود را نیز در این حرکت تعیین کنید.

از افراد سازمان و خودتان قدردانی کنید

احتمالا شما از خود و سایرین، بهترین‌ها یا می‌توان گفت بیشترین‌ها را انتظار دارید. زمانی که کاری می‌کنید و بدون تقدیر و قدردانی از کسانی که موفقیت را به دست آورده‌اند به مرحله بعد می‌روید، قطار پیش می‌رود؛ اما احساس، ارزش، قدردانی یا سپاس‌گزاری در آن دیده نمی‌شود. چنین شرایطی برای شما گران تمام خواهد شد. در اینجا تقدیر از خود نیز بسیار مهم است. حتی در شکست‌ها، نیاز به قدردانی احساس می‌شود.

اجازه دهید سایرین بفهمند که شما به آن‌ها اهمیت می‌دهید. تقدیر و افتخار برای پیروزی یا شکست، در طولانی‌مدت دستاوردهایی برای کسب و کار شما به همراه خواهد داشت. همیشه ریسک توقف شرکت وجود دارد؛ بنابراین انرژی خود را با قدردانی حفظ کنید و افراد را برای حرکت رو به جلو تشویق کنید، بی شک شما هم به این روحیه نیاز خواهید داشت. هر چه بیشتر به خود اهمیت بدهید، انرژی بیشتری خواهید داشت.

حال با قدرت حرکت کنید و هدف خود را به دست آورید.

رهبری و اصول آن

رهبری کسب و کار و اصول اصلی مدیریتی

http://www.zoomit.ir/tag/leadership

 

 

برای اینکه رهبر موفقی باشید این ۴ عادت را ترک کنید

گاهی اوقات برای تبدیل‌ شدن به یک رهبر خوب نیازی به انجام دادن کارهای سخت نیست. فقط کافی است یک سری عادات غیر مفید را از زندگی خود پاک کنید

مقاله‌های مرتبط:

• صفاتی که همه رهبران کسب وکار باید داشته باشند
• رهبری در کسب و کار به چه معنا است

اکثر افراد تصور می‌کنند تنها با یاد گرفتن عادات و مهارت‌های جدید می‌توانند به رهبر بهتری تبدیل شوند. مطمئنا یادگیری می‌تواند به شما کمک زیادی کند؛ اما برعکس این موضوع نیز صادق است. گاهی اوقات ترک کردن کارهایی که بهای زیادی به آن‌ها می‌دهید به‌اندازه یادگرفتن مهارت‌های جدید تأثیرگذار هستند. ۴ عادتی که ترک آن‌ها می‌تواند شما را به رهبر بهتری تبدیل کند، در ادامه این مقاله زومیت آورده شده است.

۱- سپری کردن مدت‌زمان زیاد در شبکه‌های اجتماعی

گشت زدن در شبکه‌های اجتماعی و دنبال کردن زندگی افراد مشهور تنها وقت و انرژی شما را تلف می‌کند. این افراد تنها برای اینکه دیده شوند داستان‌های غیر واقعی می‌نویسند و ذهن شما را درگیر می‌کنند. در عوض سعی کنید زمان باارزش خودتان را صرف کتاب خواندن کنید و از این طریق مطالب مفید یاد بگیرید.

شبکه‌های اجتماعی شما را شستشوی مغزی می‌دهند و کاری می‌کنند که رؤیاهای دیگران تبدیل به اهداف زندگی شما شوند. رهبری خوب به شما و مقدار پولی که درمی‌آورید، بستگی ندارد. برای موفقیت در رهبری باید سعی کنید به دیگران انرژی دهید و به آن‌ها کمک کنید به بهترینِ خودشان تبدیل شوند.

۲- یاد گرفتن از برنامه‌های تلویزیونی

بسیاری از برنامه‌هایی که این روزها از تلویزیون پخش می‌شوند، در مورد رفتارهای مثبت و منفی تأثیرگذار در رهبری صحبت می‌کنند. به‌جای تماشای این برنامه‌ها سعی کنید نمونه‌هایی از رهبری خوب و بد را در دنیای واقعی پیدا کنید و با بررسی و تحلیل عملکرد آن‌ها، برای بهتر شدن رفتارهای خودتان تصمیم بگیرید.

۳- گوش کردن به موسیقی در طول راه

بسیاری از ما عادت داریم در طول مسیر حتما موسیقی گوش دهیم. این عادت بد نیست؛ اما در عوض پادکست‌های بسیار مفیدی وجود دارند که گوش دادن به آن‌ها می‌تواند مهارت‌های زیادی به شما آموزش دهد. حتی بعد از گذشت یک مدت می‌توانید خودتان در زمینه رهبری پادکست تهیه کنید و در اختیار دیگران قرار دهید. پادکست‌هایی که در آن‌ها با مدیرعامل‌های موفق مصاحبه می‌شود، می‌توانند درس‌های مفید و خوبی به شما و شوندگان شما بدهند.

۴- فکر کردن به اینکه باید یک قهرمان باشید

بسیاری از کارآفرینان به‌اشتباه فکر می‌کنند باید در همه تصمیم‌گیری‌ها شرکت کنند و فقط خودشان می‌توانند کارها را به بهترین نحو انجام دهند. اگر می‌خواهید کارها را سریع پیش ببرید، خودتان آن‌ها را انجام دهید؛ اما اگر می‌خواهید پیشرفت کنید باید با دیگران همراه شوید. در رهبری یک کسب‌و‌کار نیازی نیست قهرمان باشید؛ کافی است افراد بااستعداد را در کنار خود جمع کنید و از آن‌ها کمک بگیرید. سعی کنید به‌جای حرف زدن، بیشتر گوش دهید.

موارد گفته‌شده نمونه‌های محدودی از نکاتی هستند که شما را تبدیل به یک رهبر خوب و نمونه می‌کنند. اگر شما هم تجربه مفیدی در این زمینه دارید، می‌توانید آن را با ما و دیگر خواننده‌ها به اشتراک بگذارید.

آزمون ارزیابی انگیزه رهبری در کسب و کار

 

انگیزه برای رهبری و مدیریت کسب و کار، از الزاماتی است که در صورت نداشتن آن، روند مدیریتی افراد با مشکلاتی اساسی روبرو می‌شود.

انگیزه یکی از مهم‌ترین پیش‌نیازهای مدیریتی کسب و کار است. اشتیاق برای رهبری یک گروه یا تیم است که به فرد انرژی می‌دهد تا آن‌ها را در مسیر چشم‌انداز راهنمایی کند. مدیر شدن نیاز به کار و تلاش زیاد دارد؛ اما اگر قبل از آمادگی کامل به این جایگاه شغلی برسید، با مشکلاتی اساسی روبرو خواهید شد. یکی از چالش‌های اصلی این خواهد بود که مجبورید مهارت‌ها و توانایی‌های خود را به افراد ثابت کنید و آن‌ها را متقاعد کنید که نظرتان درست است.

رهبران کسب و کار، مسیر و چشم‌انداز سازمان را مشخص می‌کنند. توانایی اصلی آن‌ها این است که الگوی دیگران باشند و انرژی لازم برای حرکت در مسیر مشخص‌شده را به آن‌ها بدهند. شما چقدر برای رهبری انگیزه دارید؟ با این آزمون زومیت همراه باشید تا انگیزه‌ی مدیریت و رهبری کسب و کار خود را بسنجید.

آزمون ارزیابی انگیزه رهبری

۱۴ جمله‌ی زیر را با دقت بخوانید و دیدگاه خود را به‌صورت سطح موافقت یا مخالفت با جملات عنوان کنید. امتیازدهی دیدگاه‌ها به این صورت است:

• کاملا مخالف هستم = ۱
• مخالف هستم = ۲
• نظر خاصی ندارم = ۳
• موافق هستم = ۴
• کاملا موافق هستم = ۵

۱- وقتی افراد برای کاری روی من حساب می‌کنند، انرژی می‌گیرم.

۲- در انجام پروژه‌ها، برای تمرین بیشتر، از اعضای تیم سؤالات چالشی می‌پرسم.

۳- وقتی پیشرفتی در کار می‌بینم، خوشحال می‌شوم که از دیگران تعریف کنم.

۴- در زمان‌های خوشی و ناخوشی، علاقه دارم که دیگران را تشویق کنم.

۵- موفقیت‌های تیمی برای من بیش از موفقیت‌های خودم ارزش دارند.

۶- افراد اغلب ایده‌های من را متوجه می‌شوند و اجرا می‌کنند.

۷- در کارهای گروهی، برایم بسیار مهم است که تیم را منسجم نگه‌دارم.

۸- در پروژه‌های تیمی، مربی‌گری و آموزش به افراد دیگر را دوست دارم.

۹- از فهمیدن و جشن گرفتن موفقیت‌های دیگران لذت می‌برم.

۱۰ - در کارهای تیمی، مشکلات افراد تیم مشکلات من نیز هستند.

۱۱ - حل مشکلات بین افراد، کاری است که از آن لذت می‌برم.

۱۲ - در کارهای تیمی، فردی هستم که ایده ارائه می‌دهم.

۱۳ - دوست دارم ایده‌هایم را با تمام اعضای تیم مطرح کنم.

۱۴ - از این‌که فردی متقاعدکننده باشم، لذت می‌برم.

تفسیر امتیازها

۲۷ - ۱۴: انگیزه‌ی پایین برای مدیریت و رهبری در کسب و کار

۵۵ - ۲۸: تردید و عدم اطمینان در مورد رهبری کسب و کار

۷۰ - ۲۶: انگیزه‌ی بالا برای قبول مسئولیت رهبری و مدیریت

پس از این‌که امتیاز خود را محاسبه کردید و گروهی را که در آن قرار می‌گیرید، شناسایی کردید، از راهنمای زیر برای تعیین مسیر کاری خود استفاده کنید:

انگیزه‌ی پایین

این گروه از افراد خود را در جایگاهی نمی‌بینند که بتوانند تیمی را مدیریت کنند یا در مراحل پیشرفته‌تر، رهبر یک سازمان باشند. اگر در این دسته قرار دارید، احتمالا به مهارت‌های فردی خود شک دارید و می‌ترسید که نتوانید مسئولیت‌های رهبری را به‌خوبی انجام دهید. در این شرایط، بهتر است ابتدا تلاش کنید که مطالعاتی در مورد مدیریت و رهبری داشته باشید و اگر باز هم متوجه شدید که انگیزه‌ای برای این کار ندارید، بهتر است مسیر شغلی خود را تغییر دهید.

اگر در این دسته قرار دارید و پیشنهاد شغل مدیریتی دریافت کرده‌اید، بهتر است آن را رد کنید و  به دنبال کسب انگیزه یا تغییر مسیر باشید.

عدم اطمینان

این دسته از افراد هنوز به جمع‌بندی کامل در مورد رهبری نرسیده‌اند. اگر در این دسته قرار دارید، به‌احتمال زیاد مطالعات و آموزش‌های لازم را دارید اما از عدم اعتمادبه‌نفس رنج می‌برید. سعی کنید اشکالات و مهارت‌های خود را به‌خوبی بشناسید و سپس با برنامه‌ای منظم، برای افزایش اعتمادبه‌نفس خود تلاش کنید.

فراموش نکنید که یک رهبر، باید ابتدا خود را به استانداردهایی که از تیم انتظار دارد برساند. به بیان دیگر، شما باید سمبل هدفی باشید که در سازمان نیاز دارید. اعتمادبه‌نفس خود را افزایش دهید؛ چرا که اگر هم‌تیمی‌های شما این عیب را شناسایی کنند، پیروی کمتری از دستورات و راهنمایی‌های شما خواهند داشت.

انگیزه‌ی بالا

این افراد عشق و علاقه‌ی فراوانی به مدیریت و رهبری دارند و برای رسیدن به آن و اجرای هرچه بهتر وظایف، از هیچ تلاشی دریغ نمی‌کنند. اگر در این دسته قرار دارید و شغل فعلی شما مدیریت است، در بهترین حالت ممکن هستید.

اگر انگیزه‌ی بالا دارید اما شغل شما ربطی به مدیریت و رهبری ندارد، بهتر است تلاش کنید تا مسیر شغلی خود را عوض کنید. فراموش نکنید همان‌طور که مدیریت فردی با توانایی و انگیزه‌ی پایین برای یک سازمان مضر است، مدیریت نکردن فردی شبیه به شما نیز برای شخص او و شرکت مضر خواهد بود.

نکات کلیدی

رهبری و مدیریت، شغلی نیست که بتوان با عدم اطمینان یا بدون انگیزه به آن‌ وارد شد. رهبران در کنار جایگاه شغلی بالایی که دارند، مسئولیت‌های زیادی روی شانه‌های خود حس می‌کنند. آن‌ها باید چشم‌انداز را به‌خوبی مشخص کنند و افراد را برای حرکت در مسیر راهنمایی کنند. نداشتن انگیزه‌ی کافی، باعث می‌شود که اعضای تیم به شما اعتماد نکنند و در مسیر مورد نظر دچار تزلزل بشوند.

مدیریت جایگاهی والا در سازمان است؛ اما این جایگاه و مزایای آن، نیاز به مسئولیت‌پذیری و کار زیاد نیز دارد.

مدیر تلگرام: نسخه‌های غیر رسمی تلگرام ناامن هستند

 

پاول دورف، مؤسس تلگرام، در چند توییت مختلف در رابطه با نسخه‌های غیر رسمی تلگرام اظهار نظر کرد و آن‌ها را ناامن دانست.

 

پاول دورف در چند توییت مختلف و در پاسخ به کاربران در خصوص نسخه‌های غیررسمی تلگرام مانند موبوگرام اظهار نظر کرد. او با انتشار توییت زیر، موبوگرام و دیگر اپلیکیشن‌های مشابه را ناامن دانست و گفت استفاده از آن‌ها را توصیه نمی‌کند.

وی در ادامه، در رابطه با برخی امکانات این اپلیکیشن‌ها مانند Ghost Mode یا همان حالت روح (خواندن پیام‌ها بدون خوردن تیک دوم) نیز واکنش نشان داد و آن را نقص قوانین حریم شخصی دانست و گفت این اپلیکیشن‌ها به‌زودی مجبور به حذف این ویژگی‌ها خواهند شد.

دورف در ادامه‌ی توییت‌های خود، اشاره کرد که تیم تلگرام مجددا قوانین را برای آن‌ها روشن خواهد کرد و در صورتی که تیم‌های توسعه‌دهنده قوانین را نادیده بگیرند، تلگرام برای دفاع از حریم شخصی کاربرانش اقدام خواهد کرد.

امن بودن یا نبودن نسخه‌های غیر رسمی تلگرام همیشه یکی از بحث‌برانگیزترین موضوعات در بین کاربران بوده است که اظهار نظر پاول دورف، می‌تواند تکلیف آن را مشخص کند.

نظر شما چیست؟ آیا امکانات مضاعف و کاربردی نسخه‌های غیر رسمی را ترجیح می‌دهید یا امنیت صد درصدی نسخه‌ی رسمی؟

غبار روبی گنبد حرم مطهر حضرت ابوالفضل العباس(ع)/تصاویر

غبار روبی گنبد حرم مطهر حضرت ابوالفضل العباس(ع)/تصاویر

 

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی لبیک،یکی از کارهای بخش نگهداری حرم مطهر حضرت عباس(ع)، تمیز کردن و رسیدگی به گنبد مطهر حرم است که گاه در اثر تغییرات آب و هوا، درخشش خود را از دست می دهد و تمیز کردن پوشش خارجی آن علاوه بر افزایش درخشش موجب افزایش عمر طلاکاری و هیبت و شکوه بیشتر این گنبد شریف می شود.

سرو ریکو؛ کوه آدمخوار در بولیوی

سرو ریکو نام کوهستانی در کشور بولیوی است که به دلیل آمار مرگ و میر ناشی از آن، لقب «کوه آدمخوار» را به خود اختصاص داده است. برای آشنایی با این کوهستان، در کجارو همراه ما باشید.

در ارتفاعات آند، در جنوب غربی کشور بولیوی و بالای یکی از بلندترین شهر‌های جهان، کوه سرو ریکو قرار دارد که در قدیم به آن «کوه ثروتمند» لقب داده بودند. این نام توسط اسپانیای استعماری بر روی این کوه گذاشته شد. دلیل آن هم به خاطر منابع بزرگ نقره‌ی آن بود. اسپانیایی‌ها در آن زمان فکر می‌کردند کل کوه از سنگ نقره تشکیل شده است.

در سال ۱۵۴۵ یک شهر کوچک برای استفاده از معدن نقره در پای کوه سرو ریکو ساخته شد و سپس نزدیک به ۳ میلیون نفر از افراد به صورت اجباری در این معادن کار می‌کردند. صدها هزار نفر از مردم یا بر اثر سوانح جان خودشان را از دست می‌دادند یا از گرسنگی، بیماری و کار مفرط از بین می‌رفتند.

حال نزدیک به ۵ قرن از آن زمان می‌گذرد و خبری از معادن اجباری اسپانیایی‌ها نیست اما این کوهستان همچنان جان مردمان بسیاری را می‌گیرد.

صدها نفر از مردم پس از این که به غار وارد شده‌، به دلیل ریزش کوه جان باخته‌اند. قرن‌ها استخراج معدن، باعث شده است تا سوراخ‌ها و حفره‌های بسیاری در این کوه به وجود بیاید و وضعیت آن را ناپایدار کند و بسیار محتمل است که کل کوه فرو بریزد. در واقع، ارتفاع کوه در طی این سال‌ها، چند صد متر نشست داشته است و دلیل آن‌ هم استخراج بی‌رویه و غیر اصولی اسپانیایی‌ها در آن زمان است.

طبق گفته‌ی یک مورخ به نام «ادواردو گالیانو»، از قرن شانزدهم میلادی تا به حال، نزدیک به ۸ میلیون نفر در سرو ریکو مرده‌اند. بسیاری منتقد این رقم هستند و آن را بی پایه و اساس می‌دانند.

با این که نمی‌توان گفت چند نفر از مردم جانشان را در این کوهستان از دست داده‌اند، اما همگی بر روی لقب این کوهستان که «کوه آدمخوار» است اشتراک نظر دارند.

این معادن همچنان پابرجا هستند و همچنان کارگران در آن مشغول به کار هستند. با اینکه بسیاری از مردم جانشان را بر اثر سوانح از دست می‌دهند، اما یکی از عواملی که سهم کمی در کشتن مردم نداشته، بیماری «سیلیکوزیس» است. بیماری ریوی که دلیل آن تنفس گرد و غبار است.

معمولا در معادن امروزی و مدرن با استفاده از جریان آب، از گرد و غبار جلوگیری می‌کنند اما در سرو ریکو خبری از این نوع پیشگیری‌ها نیست.

در اینجا، کارگران گرد و غبار معدن را تنفس می‌کنند و به محض این که گرد و غبار وارد ریه‌ می‌شود، بافت‌های ریه زخم شده و با علایم شبیه به بیماری برونشیت بروز می‌کند که شامل تب، درد قفسه‌ی سینه، کاهش وزن، ضعف و در نهایت مرگ می‌شود. افراد اندکی به سن چهل سالگی می‌رسند. بر طبق گفته‌ی انجمن محلی زنان بیوه در این شهر، هر ماه ۱۴ زن، همسر خود را از دست می‌دهند.

امروزه، این معادن به اندازه‌ی قرن ۱۸ استفاده نمی‌شوند و به همین دلیل رشد اقتصادی این شهر هم از آن زمان روندی کاهشی را طی کرده است.

منع فروش خودروهای دیزلی و بنزینی تا سال 2040، چگونه انجام می‌شود؟

 

 

پیرو سیاست فرانسه مبنی بر منع فروش خودروهای دیزلی و بنزینی از سال ۲۰۴۰، دولت بریتانیا هم از اجرای قانونی مشابه در راستای کاهش آلودگی هوا، خبر داده است، اما این نگرانی وجود دارد که اجرای این سیاست چگونه خواهد بود؟

اواسط تیرماه، مقامات فرانسه از توقف تولید خودروهای دیزلی و بنزینی تا سال ۲۰۴۰ خبر دادند. آلمان، نروژ و هند هم برای اجرای همین برنامه هدف‌گذاری کرده‌اند؛ در همین حال،‌ مقامات رسمی آتن، مادرید، مکزیکو سیتی و پاریس مایل به حذف خودروهای دیزلی از مراکز شهرهای خود تا سال ۲۰۲۵ هستند. دولت بریتانیا برای عمل به تعهدات خود در خصوص رهایی از معزل خودروهای آلاینده محیط‌زیست تلاش می‌کند.

به گزارش خبرگزاری رویترز؛ مایکل گُو، وزیر محیط زیست این کشور گفته است:

امروز تایید می‌کنیم که تا سال ۲۰۴۰ به هیچ وجه خبری از خودروهای دیزلی و بنزینی نباشد.

مسلما تا دستیابی به این نتیجه فاصله زیادی است و موانع زیادی بر سر راه خودروسازان و مردم وجود دارد. سرمایه‌گذاری در زمینه‌ای که درخواست کافی ندارد برای خودروسازان ممکن نیست و مردم هم در حال حاضر نگران هزینه زیاد و کمبود جایگاه‌های شارژ خودرو هستند. به گزارش فاینانشال تایمز؛ این قانون شامل خودروهای هیبریدی هم می‌شود و تا ۲۵ سال آینده، کل خودروهای این کشور باید تمام الکتریک باشند. این در حالی است که فعلا سهم خودروهای الکتریکی جدید در بریتانیا از ۵ درصد تجاوز نمی‌کند.

این برنامه جهت تحقق اهداف توافقنامه آب و هوای پاریس اجرا خواهد شد. بر اساس این توافق بسیاری از کشورها در راستای جلوگیری از افزایش میانگین دمای جهانی به اندازه کمتر از ۲ درجه سانتیگراد بالاتر از سطوح پیش صنعتی، وارد همکاری شده‌اند، اما این نگرانی وجود دارد که اجرای این سیاست چگونه خواهد بود؟ این برنامه دو مرحله اصلی دارد؛ اولویت اول، حذف خودروهای دیزلی و مخصوصا نسخه‌های قدیمی‌تر از طریق اعمال فشار است و در ادامه این طرح، منع فروش خودروهای بنزینی تا سال ۲۰۴۰ اجرا می‌شود.

می‌دانیم که ذرات مضر مختلف و مولکول نیتروژن اکسید (NOx)، محصول احتراق گازوئیل خودروهای دیزلی هستند. این ذرات سمی به‌ سلامت صدها هزار نفر از کسانی که به آسم و ناراحتی‌های قلبی مبتلا هستند، لطمه وارد کرده‌ است و قاتل ۴۰,۰۰۰ نفر از این افراد به‌حساب می‌آید. نیتروژن‌اکسید برای کودکان هم ضرر دارد و روند رشد آن‌ها را کند می‌کند. اگر به نقشه تراکم این مولکول مضر در لندن نگاه کنید، شباهت آن با یک نقشه جاده‌ای شما را متعجب خواهد کرد. در بسیاری از شهرهای انگلیس مقادیر این ماده سمی بیش از حد مجاز است. البته به مرور با تلاش‌ دولت بریتانیا مقادیر این ماده خطرناک کاهش یافته است؛ اما سرعت کاهش آن به اندازه کافی نیست و نه به سرعتی که از استانداردهای یورو۴، یورو۵ و یورو۶ انتظار می‌رود. تنها اندکی آگاهی از اخبار آلایندگی دنیای امروز (نه فقط رسوایی فولکس‌واگن) دلیل این موضوع را مشخص می‌کند.

اما دولت این کشور برای مدت زیادی مردم را به استفاده از خودروهای دیزلی ترغیب کرده است؛ چراکه این خودروها اقتصادی‌تر از نمونه‌های بنزینی هستند و با تولید مقادیر کمتر کربن‌دی‌اکسید، تغییر کمتری در آب‌و‌هوا به وجود می‌آورند. با این حال راهبرد امروز بریتانیا، ذرات مضر و نیتروژن‌اکسید حاصل از سوخت گازوئیل را به عنوان یک مسئله محلی مهم تلقی می‌کند و دولت مسئولیت حل این بحران را به بیشتر دوش شوراهای محلی و شهردارهای این کشور انداخته است؛ شاید از این طریق تصمیم دارد محبوبیت خود را بین رانندگان خودروهای دیزلی از دست ندهد. به هر حال در راستای عمل به راهبرد فعلی اقداماتی در شهرهای مختلف صورت می‌گیرد. لندن از قبل تدابیر لازم را اندیشیده است و از تاریخ ۱ آبان امسال، خودروهایی با استاندارد کمتر از یورو۴ برای تردد در محدوده شلوغ (Congestion Charge Zone) باید جریمه روزانه ۱۰ پوندی معادل ۱۳دلار را در کنار جریمه ثابت ۱۱.۵ پوندی معادل ۱۵دلار، پرداخت کنند. از سال ۲۰۲۰ این قانون شامل خودروهایی با استاندارد کمتر از یورو۶ می‌شود. این اقدامات به صورت گسترده و در سایر شهرهای انگلیس هم اجرا می‌شود؛ احتمالا جریمه خودروهای دیزلی در این شهرها به مسیرهای خاص محدود می‌شود.

با این تفاسیر تکلیف کسانی که در فکر خرید خودروهای دیزلی هستند، چیست؟ مالک خودروی دیزلی می‌تواند در مسیرهای مختلف تردد کند؟ یا خودروی او ارزش خود را از دست داده است؟

در حال حاضر پاسخ به این سوالات دشوار است؛ البته فعلا خبری از محدودیتی برای خودروهای استاندارد یورو۶ نیست؛ اما بعد از گزارش دیروز، قوانین و مقررات محلی به سرعت تغییر می‌کند. مردم باید پیگیر اخبار مقامات محلی منطقه خود یا شهرهای مقصد باشند. لازم به ذکر است که این قوانین بیشتر در سرزمین اصلی اروپا اعمال می‌شود و برای کسانی که در حومه شهر زندگی و تردد می‌کنند، محدودیتی جهت تردد با خودروهای دیزلی در نظر گرفته نشده است. دولت انگلیس برای انجام اقدامات و وضع قوانین موثر در زمینه افزایش کیفیت آب‌وهوا؛ مبلغ ۲۵۵ میلیون پوند معادل ۳۳۵ میلیون دلار به شوراهای این کشور اختصاص داده است. این بودجه ممکن است صرف طرح عوارض جاده‌ای، طرح به‌روزرسانی اتوبوس‌ها، طرح ساخت خطوط مجزای دوچرخه،  تبلیغ و تشویق استفاده از خودروهای کرایه و همینطور نصب جایگاه‌های شارژ خودرو الکتریکی شود. احتمال کمی دارد که برای طرح‌ تعویض خودروهای فرسوده هزینه‌ای صورت گیرد.

به مرور محبوبیت خودروهای درون‌سوز کمتر شده و خودروهای الکتریکی با هزینه ارزان و کاربرد بالا جایگزین آن‌ها می‌شوند.

و اما نگاهی هم به مرحله دوم برنامه دولت انگلیس برای کاهش آلودگی هوا یعنی منع فروش خودروهای دیزلی و بنزینی تا سال ۲۰۴۰ می‌اندازیم. در واقع با این اقدام انتشار آلایندگی اگزوز و کربن‌دی‌اکسید به صفر می‌رسد؛ پس دو فاکتور مهم در تهدید سلامت محیط زیست و انسان از بین می‌رود. در این میان مسلما بحث تولید انرژی پاک بیشتر، مطرح می‌شود که البته نیازی به تولید مقادیر زیاد آن نیست و خودروهای الکتریکی می‌توانند در بازتولید انرژی مشارکت داشته باشند. باتری این خودروها در شب به کمک انرژی مازاد تولیدشده توسط باد شارژ می‌شود و در روز که ساختمان‌های مسکونی و صنعتی نیاز به برق نیاز دارند می‌توان انرژی الکتریکی خودروها را به جایگاه‌های تعبیه‌شده بازگرداند.

با وجود محبوبیت خودروهای درون‌سوز تکلیف خودروهایی که مردم آن‌ها را دوست دارند چه می‌شود؟ در جواب باید بگوییم که ۲۳ سال دیگر تا سال ۲۰۴۰ زمان باقی است و ممکن است تا آن زمان سیستم‌های قوای محرکه‌ای با آلایندگی کم معرفی شوند که به اندازه کافی قابل قبول بوده و نظر همه مردم را جلب کنند. به عبارت دیگر شاید تا سال ۲۰۴۰ خودروهای دیزلی و بنزینی از میان مردم حذف می‌شوند چراکه کسی مایل به خرید آن‌ها نیست. اگر حضور ذهن داشته باشید؛ ۱۰ سال گذشته تنها خودروی برقی‌‌ فروشی در بریتانیا، G-Wizz بود. پنج سال بعد تسلا مدل S وارد خط تولید شد و تا سال ۲۰۲۰، بزرگراه‌های اروپا به طور گسترده به شبکه شارژ سریع مجهز می‌شود. احتمالا تا سال ۲۰۲۵، خودروهای الکتریکی به اندازه خودروهای دیزلی و بنزینی، کارآمد و ارزان خواهند شد؛ همچنین کیفیت این خودروها به مرور افزایش یافته، نرم تر، چابک‌تر و بی‌سروصداتر از نمونه‌های قبلی می‌شوند؛ در نتیجه مردم خود به خود به سمت بازار این خودروها جلب خواهند شد. در کل مردم در پیش‌بینی طرح‌های خوبی که خودروسازان تا یک سال آینده برای آن‌ها دارند، عاجزند چه برسد به تحولاتی که تا ۲۳ سال آینده در این صنعت اتفاق می‌افتد.

به نظر شما واکنش مقامات و خودروسازان ما به این طرح‌ها چگونه خواهد بود؟

رولزرویس فانتوم ۲۰۱‍۸ معرفی شد‍

 

رولزرویس سرانجام از نسل جدید مدل فانتوم که برای سال ۲۰۱۸ به بازار خواهد آمد، رونمایی کرد که در ادامه به معرفی این خودرو می‌پردازیم.

شرکت بریتانیایی رولزرویس که به ساخت خودروهای سوپرلوکس شهرت دارد، اقدام به رونمایی مدل ۲۰۱۸ از فانتوم به‌عنوان پرچم‌دار محصولات خود کرد و این‌طور که اعلام شده است، این خودرو پیشرفته‌ترین محصول رولزرویس به شمار خواهد رفت. اگر تصاویر نسل جدید فانتوم را ببینید، در نگاه نخست شاید فکر کنید رولزرویس تصاویر مدل قبلی این خودرو را منتشر کرده است؛ اما با کمی دقت، می‌توان به تفاوت‌ها پی برد.

در مدل جدید فانتوم، جلوپنجره‌ی بزرگ رولزرویس به‌صورت یکپارچه با کیت بدنه ساخته شده، طرح چراغ‌های اصلی نیز جدید است و از فناوری لیزری در آن‌ها استفاده شده که توانایی نوردهی تا فاصله‌ی ۶۰۰ متر دارند؛ ضمن اینکه رولزرویس طرح چراغ‌های دوگانه‌ی نسل قبلی را کنار گذاشته است و در جلوی خودرو تنها دو عدد چراغ اصلی وجود دارد.

حالت کلی بدنه کمی ایرودینامیک‌تر از قبل شده است که به مدل گوست شباهت دارد. این موضوع سبب شده است نسل جدید از ظاهری اسپرت‌تر در مقایسه با نسل قدیمی فانتوم برخوردار باشد. دیگر مشخصه‌های ظاهری این خودرو، جلوپنجره و زه حاشیه‌ی شیشه‌های کرومی و رینگ‌های بزرگ ۲۲ اینچی و پولیش خورده‌ی آلومینیومی هستند.

در داخل کابین فانتوم نیز شاهد ادامه‌ی طراحی انقلابی سابق هستیم؛ به‌طوری که تفاوت محسوسی با قبل ندارد، اما رولزرویس اقدام به اضافه کردن امکانات جدیدی به این خودرو کرده است. بارزترین این تغییرات شامل یک صفحه نمایش ۱۲.۳ اینچی، نورپردازی LED برای نشان‌دهنده‌های مقابل راننده و حاشیه‌ی کرومی صفحه کیلومتر شمار است که تا حدودی این بخش را شبیه به کابین مجازی محصولات بی‌ام‌و نشان می‌دهد. راننده از طریق این صفحه به اطلاعاتی چون سرعت، قدرت تولیدی پیشرانه، میزان سوخت و دما و اطلاعات مربوط به کروز کنترل و ناوبری دسترسی دارد.

در خصوص ابعاد خارجی فانتوم جدید باید به طول، عرض و ارتفاع اشاره کرد که به ترتیب ۵۷۶۲، ۲۰۱۹ و ۱۶۴۶ میلی‌متر است. همچنین نسخه‌ی عادی فانتوم دارای فاصله‌ی محوری ۳۵۵۲ میلی‌متر خواهد بود. فانتوم جدید حدود ۸۰ میلی‌متر طول کمتر، ۲۹ میلی‌متر عرض بیشتر و ۸ میلی‌متر ارتفاع بیشتر در مقایسه با مدل قبلی دارد و فاصله‌ی بین دو محور آن به میزان ۱۸ میلی‌متر کاهش پیدا کرده است. مدل کشیده‌تر دارای طول، عرض و ارتفاع ۵۹۸۲، ۲۰۱۸ و ۱۶۵۶ میلی‌متری با فاصله‌ی محوری ۳۷۷۲ میلی‌متر خواهد بود. 

رولزرویس برای نسل جدید فانتوم از یک پلتفرم تمام آلومینیومی کاملا جدید با طراحی فضایی استفاده کرده که توسط متخصصین این شرکت طراحی شده است تا به‌زودی در سایر محصولات این برند نیز مورد استفاده قرار گیرد. این ساختار جدید دارای ۳۰ درصد استحکام بیشتر است، درحالی‌که وزن کمتری دارد. رولزرویس بر عایق‌بندی صوتی فانتوم جدید نیز تمرکز زیادی داشته؛ به‌طوری که مدعی است این خودرو، بی‌صداترین خودروی موجود در جهان است و در سرعت ۱۰۰ کیلومتر بر ساعت، دارای ۱۰ درصد صدای کمتر در مقایسه با نسل قبلی است. برای رسیدن به این هدف، رولزرویس از حدود ۱۳۰ کیلوگرم مواد عایق صدا در فانتوم استفاده کرده و بدنه‌ی این خودرو را به‌صورت دولایه تولید کرده است.

در زیر کاپوت فانتوم، پیشرانه‌ی V12 بنزینی مورد استفاده قرار گرفته که در نسل جدید به سیستم توئین توربو مجهز شده است (نسل قبلی دارای پیشرانه‌ی ۱۲ سیلندر تنفس طبیعی بود). این پیشرانه‌ی جدید دارای ۶.۷۵ لیتر حجم است و می‌تواند ۵۶۳ اسب بخار قدرت و ۹۰۰ نیوتون‌متر گشتاور، آن‌هم در دور موتور ۱۷۰۰ دور بر دقیقه تولید کند. این در حالی است که مدل قبلی دارای ۴۵۳ اسب بخار قدرت و ۷۲۰ نیوتون‌متر گشتاور بود. زمان رسیدن به سرعت صد کیلومتر بر ساعت فانتوم جدید، ۵.۳ ثانیه و برای نسخه‌ی دارای فاصله‌ی محوری بیشتر، ۵.۴ ثانیه است؛ درحالی‌که حداکثر سرعت خودرو به‌صورت الکترونیکی روی ۲۵۰ کیلومتر بر ساعت محدود خواهد بود.

همانند سایر مدل‌های رولزرویس، در این مدل مشتریان می‌توانند فانتوم را با بیشترین جزئیات ممکن شخصی‌سازی کنند و انواع، چوب، جیر و چرم را برای کابین خودرو انتخاب کنند. سیستم تعلیق این خودرو از نوع بادی با قابلیت تنظیم ارتفاع خودکار  است تا راحتی و آرامش سرنشینان را در هنگام حرکت تضمین می‌کند. تعلیق خودرو در محور جلو از نوع دوبل و در محور عقب از نوع پنج اتصالی است؛ همچنین از سیستم جدیدی به نام قالیچه‌ی پرنده (Magic Carpet Ride) در آن استفاده شده است.

سیستم تعلیق فانتوم در هر ثانیه میلیون‌ها محاسبه انجام می‌دهد و اطلاعات مورد نیاز خود را از سیستم فرمان، حسگرهای شتاب و دوربین موجود در شیشه‌ی جلو به دست می‌آورد تا خود را بر اساس شرایط جاده تنظیم کند. چنین عملکردی سبب می‌شود فانتوم جدید پایداری و قابلیت مانور بیشتری داشته باشد؛ این موضوع زمانی اهمیت بیشتری پیدا می‌کند که بدانید رولزرویس، فانتوم جدید را به سیستم چهارچرخ محرک هم مجهز کرده است.

در بحث سامانه‌های کمکی رانندگی، فانتوم ۲۰۱۸ به فناوری‌های جدیدی چون دوربین ۳۶۰ درجه با دید پرنده، کروز کنترل هوشمند، سیستم هشدار عابر پیاده، دید در شب، تشخیص خودروهای پشت سر، حفظ خودرو بین خطوط، نمایش اطلاعات روی شیشه (HUD) و ترمز اضطراری خودکار مجهز است.

قیمت این خودرو هنوز اعلام نشده؛ اما عرضه‌ی آن برای چهارماهه‌ی آخر سال جاری برنامه‌ریزی شده است.

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

 

گوگل ۲۰ اپلیکیشن را به دلیل آلودگی به جاسوس‌افزار حذف کرد

 

 

شرکت گوگل ۲۰ اپلیکیشن را به دلیل عملیات جاسوسی همچون ضبط تماس‌ها، ایمیل‌ها و اطلاعات مربوط به شبکه‌های اجتماعی، از فروشگاه گوگل پلی حذف کرد.

گوگل اخیرا ۲۰ اپلیکیشن را به دلیل نقض حریم خصوصی کاربران از فروشگاه گوگل پلی استور حذف کرده است؛ این ۲۰ اپلیکیشن، تماس‌های کاربران را ضبط و از تصاویر، ویدیوها، ایمیل‌ها و اطلاعات مربوط به شبکه‌های اجتماعی، کپی‌برداری می‌کنند.

 

این ۲۰ اپلیکیشن از جاسوس‌افزاری به نام «لیپیزان» (Lippizan) استفاده می‌کرد؛ کد منبع این جاسوس‌افزار به شرکت Equus Technologies مربوط می‌شود که یک ارتش سایبری را کنترل می‌کند. اوایل امسال هم گوگل جاسوس‌افزار دیگری را به نام Chrysaor شناسایی کرد. البته پیش از حذف جاسوس‌افزار لیپیزان، ۱۰۰ دستگاه اندرویدی توسط این ۲۰ اپلیکیشن آلوده شدند.

گوگل در مورد این موضوع می‌گوید:

لیپیزان یک جاسوس‌افزار چندمرحله‌ای است که ایمیل‌ها، پیغام‌های شخصی، مکان، پیغام‌های صوتی و فایل‌های چندرسانه‌ای را رصد می‌کند.

گوگل تمام برنامه‌ها و توسعه‌دهندگان مرتبط با جاسوس‌افزار لیپیزان را برای همیشه از اکوسیستم اندروید حذف کرد؛ به‌علاوه هشداری به تمام دستگاه‌های آلوده به این جاسوس‌افزار توسط سیستم امنیتی گوگل پلی پروتکت ارسال شد. گوگل در مورد این جاسوس‌افزار می‌گوید:

ما قابلیت‌های گوگل پلی پروتکت را برای شناسایی این بدافزار تقویت کردیم؛ در آینده هم این کار را ادامه خواهیم داد تا بتوانیم تمام جاسوس‌افزارهای اندروید را شناسایی کنیم. جاسوس‌افزار لیپیزان توسط اپلیکیشن‌های جعلی مخصوص بکاپ‌گیری و پاک‌کننده‌ی فایل‌های اضافی، در دستگاه‌های اندروید نصب می‌شود؛ سپس دستگاه را به کمک حفره‌های امنیتی روت کرده و اطلاعات دستگاه را به سرورهای مشخص ارسال می‌کند.

جاسوس‌افزار لیپیزان می‌تواند به‌محض نصب شدن، عملیات زیر را انجام دهد:

• ضبط تماس‌ها
• ضبط VOIP
• استفاده از میکروفن دستگاه برای ضبط صدای محیط
• پیدا کردن مکان دستگاه
• تهیه‌ی اسکرین‌شات
• استفاده از دوربین دستگاه برای تهیه تصاویر از محیط اطراف
• ارسال اطلاعات و فایل‌های دستگاه
• ارسال اطلاعات شخصی شامل شماره‌های تلفن، فهرست تماس‌های پیشین و پیغام‌های کوتاه

اپلیکیشن‌ها و شبکه‌های اجتماعی که توسط این جاسوس‌افزار آلوده شده‌اند به شرح زیر هستند:

• جی میل
• هنگ‌اوت
• کاکائو تاک
• لینکدین
• مسنجر
• اسکایپ
• اسنپ‌چت
• استاک‌ایمیل
• تلگرام
• تریما
• وایبر
• واتس‌اپ

گوگل همواره سعی دارد اینترنت را برای همگان امن‌تر کند؛ چه توسط سیستم‌عامل اندروید و چه بسته‌ی جی سویت که سرویس‌های گوگل را در اختیار شرکت‌ها قرار می‌دهد.

در نهایت، گوگل ماه گذشته قابلیت‌های امنیتی جدیدی ارائه کرده است که از کاربران در مقابل اپلیکیشن‌های تائیدنشده محافظت می‌کند. نظر شما در این مورد چیست؟

درآمد توئیتر در سال ۲۰۱۶ چقدر شد؟

درآمد توئیتر در سال ۲۰۱۶ چقدر شد؟

فناوری اطلاعات > اینترنت - توئیتر در سال 2016 حدود 638 میلیون دلار درآمد کسب کرد که در مقایسه با مدت مشابه سال قبل از آن، با کاهش 1 درصدی روبرو شد.

 

به گزارش خبرآنلاین، مدیران ارشد اعلام کردند عمده درآمد از طریق تبلیغات ویدئویی به دست آمده است و هرچند این روند ادامه دارد، اما این کمپانی دچار نقصان درآمدزایی شده است.

جک دورسی مدیر اجرایی توئیتر ضمن اعلام گزارش سال مالی 2016 تاکید کرد برنامه 2017 را با تنوع ویدئویی در بخش تبلیغات ادامه خواهد داد.

وی ریست کردن استراتژی از سوی تبلیغ‌کنندگان و گرایش به‌سوی مشتری مداری را برای 2017 تعریف کرده است.

این در حالی است که توئیتر در فصل چهارم 2016 بیش از 167 میلیون دلار (23 سنت در هر سهم) ضرر داد.

کارشناسان وال استریت برای فصل چهارم 12 سنت در هر سهم را پیش‌بینی کرده بودند که درست از آب درنیامد و رقمِ درآمد کل 717 میلیون دلار نیز به ثمر ننشست.

در این گزارش از حضور 319 میلیون کاربر فعال به‌صورت ماهانه خبر داده‌شده که در کنار آن، رشد 11 درصدی کاربران به‌صورت ماهانه تأیید شده است.

همچنین داستان‌های ترامپ نیز به افزایش درآمد توئیتر (به‌صورت اندک) کمک کرده است و به همین خاطر دورسی می‌گوید کاربران در هر جای دنیا هر روز یک خبر از توئیتر دریافت می‌کنند.

اتحاد ۹۷ کمپانی آی تی علیه ترامپ

اتحاد ۹۷ کمپانی آی تی علیه ترامپ

فناوری اطلاعات > اینترنت - اینتل، گوگل، مایکروسافت، اپل و 93 کمپانی دیگر علیه دستور مهاجرتی ترامپ باهم متحد شدند تا رسماً دست به مبارزه با رئیس‌جمهور آمریکا بزنند.

 

به گزارش خبرآنلاین، بزرگان آی تی با امضای دادخواست حقوقی علیه فرمان اجرایی ترامپ اعلام کردند کار رئیس‌جمهور امریکا غیرقانونی بوده و به نوآوری، رشد و رقابت‌پذیری در حوزه آی تی آسیب می‌زند.

اپل، فیس‌بوک، گوگل، مایکروسافت، اوبر، رددیت، نتفلیکس، دراپ باکس ازجمله کمپانی‌هایی هستند که از حکم قاضی واشنگتن حمایت کرده و در برابر فرمان اجرایی ترامپ به پا خاسته‌اند.(آمازون و تسلا موتورز در فهرست غائبین هستند و این کیس حقوقی را دنبال نخواهند کرد.)

واقعیت این است که اغلب کمپانی‌های نوآور شامل کمپانی‌ها و استارتاپ های آی تی بدون حضور مهاجران بی‌معنی است و نمی‌توانند در درازمدت ابداعات خود را تجاری کرده و زمینه پیشرفت را به وجود آورند.

به همین خاطر اغلب کمپانی‌های آی تی متوجه این نکته شده‌اند که سیاست‌های مهاجرتی ترامپ می‌تواند به انها آسیب بزند و به همین خاطر پیگیری حقوقی را ادامه می‌دهند تا جلوی آسیب‌های آتی را بگیرند

قیام دختران کُد نویس آی‌تی آمریکا علیه ترامپ

قیام دختران کُد نویس آی‌تی آمریکا علیه ترامپ

فناوری اطلاعات > اینترنت - «ریشما ساجانی» مدیر اجرایی دختران کُد نویس / Girls Who Code به‌عنوان چهره برجسته دنیای آی تی زنان در امریکا اعلام کرد علیه سیاست‌های مهاجرتی ترامپ می‌ایستد.

 

به گزارش خبرآنلاین، سازمان زیر نظر وی که توانسته به 40 هزار دختر آموزش برنامه‌نویسی کامپیوتر بدهد، اکنون در برابر سیاست‌های مهاجرتی ترامپ قیام کرده و به‌عنوان یک فرد حقوق‌دان علیه رئیس‌جمهور امریکا ایستاده است.

وی در نامه‌ای رسمی از همگان خواست تا همان‌طور که مهاجران از سراسر دنیا به این سرزمین آمده و آمریکا را بنا نهاده‌اند، علیه ترامپ قیام کنند.

والدین ساجانی اهل گجرات هند بودند که از اوگاندا به امریکا آمدند و ریشما را در ایلینوی به دنیا آوردند.

وی به‌عنوان بخشی از جامعه آی تی آمریکا قرار است با مسافرت به ایالت‌های مختلف، علیه ترامپ صحبت کند.

همچنین خانم «ریجاینا دوگن» / Regina Dugan که یک زمانی کاخ سفید را به مقصد گوگل ترک کرد و حالا ساختمان شماره 8 فیس‌بوک را اداره می‌کند، در اقدامی ضد ترامپی اعلام کرد وی و کارمندان فیس‌بوک از انجام پرواز داخلی خودداری می‌کنند و از مردم خواست سوار هواپیما نشوند. روزانه 2 میلیون آمریکایی از هواپیما برای مسافرت استفاده می‌کنند و عدم استفاده از هواپیما برای مسافرت می‌تواند ضرری 5 میلیارد دلاری به خطوط هواپیمایی بزند.

ریشما ساجانی / عکس زیر

ریجاینا دوگن / عکس زیر

 

خروج مدیر تاکسی آنلاین اوبر از تیم اقتصادی ترامپ

خروج مدیر تاکسی آنلاین اوبر از تیم اقتصادی ترامپ

فناوری اطلاعات > اینترنت - تعطیلات هفته گذشته کمپینی بانام DeleteUber# راه افتاد و کاربران از یکدیگر خواستند تا از تاکسی انلاین اوبر استفاده نکنند، چراکه مدیرش عضو تیم اقتصادی ترامپ شده است.

 

به گزارش خبرآنلاین، حالا «تراویس کالانیک» تصمیم گرفته است تا از تیم مشاوره اقتصادی ترامپ خارج شود و با نوشتن نامه‌ای خطاب به کارمندان خود اعلام کرد به دلیل دستور جدید ترامپ درباره مهاجران و پناهندگان مسلمان، از تیم ترامپ خارج می‌شود.

نکته قابل‌توجه اینکه بسیاری از مردم در امریکا با مشارکت در کمپین «ضد اوبر» در روزهای اخیر، اپلیکیشن تاکسی آنلاین اوبر را پاک‌کرده و به‌جایش اپ رقیب یعنی لیفت / Lyft را روی گوشی‌های خود نصب کردند و هم‌زمانی این دو اتفاق جالب شده است.

نتیجه ابتدایی در بخش نرم‌افزاری این بوده است که اپلیکیشن لیفت در اپ استور برای اولین بار از اپلیکیشن اوبر در دانلود پیشی جُست.

تصمیم کالانیک برای خروج از فوروم موسوم به Strategic and Policy Forum بسیار دیر اتخاذ شد چراکه بسیاری از کاربران اپ اوبر را پاک‌کرده و به‌سوی رقیب رفته‌اند و این اولین بار است که یک اپلیکیشن محبوب در این سطح دچار بحران هویتی و مهاجرت کاربری می‌شود.

گفتنی است 18 رهبر اقتصادی عضو تیم مشاوران ترامپ شده‌اند و امروز جمعه اولین میتینگ رسمی آنها آغاز می‌شود و افرادی مانند «جک ولش» مدیر اسبق جنرال الکتریک، جیمی دیمون مدیر بانک امریکا و ایلان ماسک مدیر تسلا به‌صورت مشاور در کنار ترامپ بوده و می‌خواهند سیاست‌های اقتصادی در سطح ملی و بین المللی را بررسی کرده و موضوع ایجاد اشتغال آمریکایی ها و نه مهاجران در آمریکا را جلو ببرند.